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南方路机:用信息化管理 智能化控制 清洁化生产驱动干混砂浆持续发展

用户概况 杭州益森砂浆有限公司,位于杭州市萧山区,占地面积50000平方米,拥有2套南方路机干混砂浆生产线,是专业从事预拌干混砂浆的研发、生产、销售和服务的建材企业。 杭州益森砂浆有限公司 设备配备 南方路机2FBJ20000阶梯式干混砂浆搅拌设备 南方路机2FBJ20000阶梯式干混砂浆搅拌设备   设备应用 党的十八大以来,生态文明建设作为国家战略部署写进发展规划纲要,环保空前受

南方路机:用信息化智能化和清洁化驱动干混砂浆持续发展

【用户概况】 杭州益森砂浆有限公司,位于杭州市萧山区,占地面积50000平方米,拥有2套南方路机干混砂浆生产线,是专业从事预拌干混砂浆的研发、生产、销售和服务的建材企业。 杭州益森砂浆有限公司 【设备配备】 南方路机2FBJ20000阶梯式干混砂浆搅拌设备 (左:杭州益森砂浆有限公司总经理祝张法) 【设备应用】 党的十八大以来,生态文明建设作为国家战略部署写进发展规划纲要,环保空前受到重视。为

南方路机与杭州益森共促浙江预拌砂浆产业发展

5月17日,南方路机董事长方庆熙,总工程师、电气事业部部长彭思明,总工程师、技术部部长黄文景,干混事业部部长董卫良等一行,拜访了杭州益森砂浆有限公司(简称“杭州益森”),深入一线了解用户对设备的实际使用感受,实地察看砂浆生产线的运行情况,认真听取用户的升级改进意见。期间,与益森科技总经理祝张法、常务副总王荣东、杭州益森常务副总陈伯灿、益森工程机械总经理周永建等领导进行深入细致的交流,共同探讨预拌砂

中交西筑召开供应链管理系统项目启动大会

4月19日,西筑公司召开供应链管理系统项目启动大会。会议由公司总经理助理李益主持。公司总经理助理胡林、刘广生、曹勇涛、张永卫和用友陕西分公司总经理郭涛出席了会议,双方项目组成员参加了会议。 中交西筑召开供应链管理系统项目启动大会 会上,李益助理回顾了西筑公司供应链信息化建设的历史,分析了公司内外部环境对供应链管理提升的迫切需求。指出公司外部产品同质化严重,竞争压力大;内部生产计划执行管理、库存管

凸显质量标杆效应 锡柴卓越绩效管理硕果累累

3月4日上午,无锡市政府召开全市质量工作暨第八届“市长质量奖”颁奖会议,副市长曹佳中代表无锡市政府作主题报告,对一汽锡柴坚持“以顾客为驱动、品牌为统领、战略为导向”的质量管理理念,建立决策、动力、运营、发展、评价五大质量改进和创新体系所取得的成效给予充分肯定,盛赞锡柴为全市质量工作水平提升,发挥了质量标杆效应。在会上,作为首届“市长质量奖”的获得者,一汽锡柴代表无锡市14家获政府质量奖的单位在会上

工于至精 迪尔“鹿”途上的黑带大师

【第一工程机械网 独家报道】“源于土地,承诺未来”,全球机械领导品牌——约翰迪尔,一直致力于服务与土地息息相关的人们。进入中国四十年,从农业机械到工程机械,约翰迪尔不断拓展业务范围,深耕着中国这片沃土。 2011年,约翰迪尔在天津建立工程机械工厂,迈出了拓展中国工程机械市场的第一步,也是至关重要的一步。同年,天津厂现任主帅姜亮回国任职。此前,他履职约翰迪尔(美国)已达十年之久。 约翰迪尔工程机

从“刹车门”看工程机械企业如何完善质量成本管理

质量成本管理主要是控制或减少由于企业质量管理体系的不健全、产品产出过程的不合规、或者其他环节的管理缺陷而造成的质量损失,从而为企业的质量管理体系及产品质量的改进工作指明方向。 目前,中国装备制造企业普遍都处在过冬的状态下。在开源受到种种限制时,很多企业家都意识到节流是非常重要的选项。而加强质量成本管理在企业经营战略中的重要性尤为凸显。质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的

“9.26锡柴机回娘家”精芯服务暖人心

  在锡柴人看来,每月的26日不仅是时间概念,更是锡柴精芯服务特别日。   今年9月26日正值锡柴72周年厂庆纪念日,在这个特殊的日子里,锡柴在全国500家服务站拉开了“9.26锡柴机回娘家”活动序幕,以精湛、精益、精诚的精芯服务内容,向用户提供增值服务,扩大锡柴服务影响力。活动日当天,锡柴服务站服务人员免费为用户进行发动机“体检”、使用操作指导、维修和保养免工时费用……一系列融质量、效率、服务、

青岛重工做好质量和管理工作 夯实“创新升级”基础

  日前,青岛重工在 8月份质量例会暨管理例会上,要求做好近期质量工作和管理工作,努力夯实公司“创新升级计划”基础。质量工作方面:一、编制《检验员岗位评价考核管理办法》,明确检验员晋级评价指标,完善培训考试、考评流程,对检验员日常工作进行考评同时考评的结果与工人技术职务评聘挂勾。二、结合精益生产工作安排,零部件部在现场将CPK控制图推广为操作者自检自控的手段。使操作者明白控制图与质量变化趋势的关系

西筑加快养护新产品试制速度 提高生产管理水平

为了实现公司养护业务突出发展,加快养护系列新产品走向市场,进一步提高公司生产管理水平,增强精益化生产能力,9月8日上午,公司总经理杨向阳与副总经理刘士杰、总经理助理李益等部门领导一同前往养护事业部现场调研,了解新产品试制进展情况,并对车间生产现场管理工作予以督导检查。 加快养护新产品试制速度 提高生产管理水平 杨向阳总经理详细了解了即将推广上市的三款养护系列新产品,充分肯定了养护事业部为实现201

    2015-09-09 13:30

方圆集团荣获烟台市企业管理创新成果奖

4月1日,烟台市政府办公室下发通报,公布第三届“烟台企业管理奖”及企业管理奖获奖管理创新成果名单。这是市政府在企业管理领域设立的最高奖项。方圆集团荣获企业管理奖获奖管理创新成果奖。 为引导和激励广大企业进一步加强企业管理,勇于创新,增强企业核心竞争力,从2010年起,烟台市政府设立烟台市企业管理奖,这是市政府在企业管理领域设立的最高奖项,分别授予为烟台市企业管理工作做出突出贡献的企业及管理创新成果

山东常林荣获第二届临沂市企业管理创新成果奖

日前,第二届临沂市企业管理创新成果奖公布,山东常林集团《基于制造业高效管控形成的信息化应用》项目获得临沂市企业管理创新成果奖。 据悉,临沂市企业管理创新成果奖是全市在企业管理领域设立的最高奖项。参评临沂市管理创新成果的企业要求管理模式特色突出,创新性、实用性强,效益优,层次水平高,并在本行业和其他行业企业中具有较高的推广应用价值。 山东常林集团“实现高效集团战略管控”管理模式目的在于推动企业管理创

三一:打造卓越运营体系 推动管理模式转型

2012年下半年以来,在行业深度调整的背景下,三一迅速调整发展战略,由“战略+机遇”型向“战略+管理”型转变。公司提出,要通过理性务实的经营,远离粗放式增长,由注重经营规模向注重经营质量的发展模式转变。 过去的高速增长时期,公司毛利率达到50%。用董事长梁稳根的话来说,日子太好过,有钱赚,忙着抓机遇却忽略了成本。 为此,三一在2013年导入了费用“复盘”策略。6支专业复盘队伍深入公司各个业务领域,

“9.26锡柴机回娘家” 锡柴精芯服务获赞誉

9月26日是锡柴71周年厂庆日,锡柴当日在全国各服务站同时启动了“9.26锡柴机回娘家”活动。活动日期间,锡柴服务站服务人员免费为用户进行发动机“体检”、使用操作指导、维修和保养免工时费用……一系列融质量、效率、服务、亲情于一体的全方位专业化、终端化的“精芯服务”举措,实实在在地解决了用户的难题,让用户体验到了一汽锡柴精湛、精益、精诚的精芯服务内涵,赢得了广大用户的高度认可。据统计,服务日当天,全

徐工巴西顺利通过ISO9001质量管理体系外审

7月18日,徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束,通过重点突破,徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门,为长达9个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证,质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制

山推自主开发6Sigma点子管理系统上线运行

山推六西格玛(Six Sigma)点子管理系统(6SIM)开发项目,历经半年多的需求分析、开发和测试工作,从5月23日上线以来,目前运行稳定。系统开发采用了国际标准J2EE开发架构,实现了多组织管理,在展现形式上采用HTML5交互,实现了3D动态交互报表。 该系统是公司近年来首个自主开发的管理信息系统,目的在于借助信息化技术手段,固化山推持续降本工作,建立长效精益管理机制,在功能上覆盖点子的收集、

山东常林获“第三届山东省企业管理创新成果奖”

5月26日,山东省人民政府以鲁政字[2014]103号发布通报文件,授予全省20家企业的创新成果为“第三届山东省企业管理创新成果奖”。山东常林集团《基于制造业高效管控格局形成的信息化应用》(主创人:张义华、钟默、刘小钢、张计峰、伏传亮)创新成果名列其中,成为本届评选活动临沂市唯一获此殊荣的企业。 “山东省企业管理创新成果奖”是由山东省人民政府颁发的在全省企业管理领域的最高奖项,分为企业奖和管理创新

徐工集团再创6项企业管理现代化创新成果

近日,经江苏省企业管理现代化创新成果审定委员审定,徐工集团6个管理项目荣获第二十届江苏省企业管理现代化创新成果奖。其中,徐工基础的《装备制造企业基于一体化理论的“四位一体”管理体系构建与实施》荣获创新性成果一等奖,徐工重型的《装备制造企业工具管理体系的构建与实施》、徐工挖机的《装备制造企业基于精益和对标管理的世界级质量管理平台建设》、徐工随车的《装备制造企业“多品种、小批量”生产组织管理平台建设》

数字化 智能化 绿色化发展论坛高层对话之二

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日,中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛,临沂市市委常委、常务副市长左沛廷,临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田,中国工程机械工业协会会长祁俊,副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人,所属各专业分支机构负责人以及来自工程

数字化 智能化 绿色化发展论坛高层对话之一

【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日,中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛,临沂市市委常委、常务副市长左沛廷,临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田,中国工程机械工业协会会长祁俊,副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人,所属各专业分支机构负责人以及来自工程

江麓集团获颁湖南省企业管理现代化创新成果奖

近日,中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司首次同时荣获三个湖南省企业管理现代化创新成果奖项。江麓集团报送的《“一专多能”高技能人才培养模式的构建》和《军工企业精益管理体系的构建》两项管理创新成果被评为“2012年度湖南省企业管理现代化创新成果”二等奖,《军工企业班组建设的创新与实践》获三等奖。

聚焦营销管理升级 规避代理商企业经营风险

【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。 在生存与发展的难题面前,代理商对于企业及行业的思考也更加务实和深刻。如何应对新形势下的产业升级与企业转型,探讨代理商与主机企业之间的关系,探索后市场时代的生存法则等一系列重要议题如何解决已经迫在眉睫。在本次年会上,各企业代理商围绕这些话题,展开积极而深入的讨论。

徐州市百家企业质量管理观摩会在徐工举行

9月11日下午,作为质量月活动的一项重要内容,徐州市百家企业质量管理观摩会在徐工国际会议中心召开,公司副总经理李锁云出席会议并致辞。市质监局陈洪华副局长,市、县两级质监部门有关负责同志,鼓楼、云龙、泉山区相关部门领导及全市百余家重点企业负责人共约150余人参加会议。 会上,李总向参会的各位领导和代表表示热烈欢迎,并向与会人员介绍了徐工集团的发展和质量管理情况。李总指出徐工集团是中国装备制造业的标志

山重建机组织经销商开展营销信息管理系统培训

为全面提升经销商信息化应用水平,保证营销信息管理系统的顺利实施,7月25日-8月5日,山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训,本次培训共分五个批次,分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干,本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递

三一集团精进管理 降低管理费用4亿元

降低管理费用约4亿元,这是2012年以来,三一集团管理费用控制团队交出的成绩单。2012年初,为进一步深化费用管理改革,三一集团成立了以集团董事、首席财务官段大为任组长的管理费用控制团队,下设行政、IT、人力资源、财务4个管控小组,分别推进各项费用管控工作。2012年,三一集团全年降低管理费用1亿元。在过去一年的努力探索和经验基础上,成本管控融入集团每一项管理工作当中,成本意识深入人心。初步统计,

山推开展供应商技术质量和管理支援培训

7月8日上午,山推股份“供应商技术质量驻点支援项目”人员培训仪式在研究院3楼培训室举行。公司副总经理于泽武、孙甲利等采购管理部相关负责人出席,被选派培训人员及相关部门60多名员工参加。 山推开展供应商技术质量和管理支援培训 会上讲解了本次培训的开课背景、课程内容及活动意义,希望各事业部选送参加的培训人员在日后的供应商支援项目中能够学以致用。履带底盘事业部质量管理部负责人作为驻派人员代表进行了发言。

泛资产管理下企业投资新渠道

江苏大学机械制造学士,南京大学经济学硕士,StarMine与《金融时报》联合评选之2008亚洲区机械与材料行业选股最佳分析师第一名。曾就职于湘财证券研究所、德隆集团战略部、美国乔丹工业和平安证券研究所,多年从事机械行业及相关行业的研究与投资。现就职于宝钢集团华宝证券。 “新政”移除了阻碍基金、信托、证券等公司资产管理业务发展的障碍,市场、跨境、结构化产品创新不断,“泛资产管理”时代来临,企业有了更

一汽锡柴“精芯服务”品牌震撼发布 技术精湛

经过4月份的全国海选,5月9日至10日,以“服务创品牌,技能展风采”为主题的锡柴“精芯服务”品牌发布会暨全国服务技能大赛决赛在无锡隆重举行。来自全国各地的30名服务站的技术精英,以国四和天然气发动机整车故障排除为竞技内容,进行巅峰对决,以高超的技艺来诠释锡柴“精芯服务”的内涵。比赛现场,细致篆刻的“精芯服务”,体现了锡柴对创立服务品牌的用心、精心和专注;参赛选手高超的服务技能,彰显了锡柴服务站具备

安叉获全国企业管理现代化创新成果奖

近日,由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出,安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出,获创新成果奖,居安徽省推荐的第一位。 此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》,由集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来,安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标,实施创新驱动发展战略。在技术创

安叉集团获全国企业管理现代化创新成果奖

近日,由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出,安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出,获创新成果奖,居安徽省推荐的第一位。此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》,由安叉集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来,安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标,实施创新驱动发展战略。在技术创

工程机械企业应具备的最关键的四个管理能力

中国从计划经济转向市场经济,是处于快速发展,逐步转变的市场状态。如同美国工业化发展早期,在这个市场状态中,法律体系尚不健全,竞争环境也处于无序状态。一个企业,出于最良好的意愿,在多重对手的恶意竞争缠绕之下,也不得不以其人之道还治其人之身。 然而,任何企业,如果将注意力完全聚焦在竞争对手身上,难免本末倒置。因为企业的生存与发展,其实与竞争对手关系不大,而与企业是否能够提供给客户最优的产品有关。 对

中联重科喜获“精细化生产管理最佳实践奖”

3月14日至15日,由制造装备数字化国家工程中心和中国制造业信息化门户网(e-works)联合主办的“2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛暨第十届中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京盛大举行。中联重科混凝土机械公司信息化总监王伟荣膺“2012年度中国制造业优秀CIO”称号,中联重科自主研发的“中联重科ZMES生产精益管理平台”获得“2012年精细化生产管理最佳实践奖”。(来自:中联重科混凝

徐工获“全国六西格玛管理推进先进企业”称号

2月26日,中国质量协会对2012年全国六西格玛管理推进先进企业评选的结果进行了公布,徐工集团获此殊荣。同时,公司2012年申报的六西格玛项目中,有6个获得了“2012年度中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目”奖励。分别为:起重机械事业部的《JP60双缸双平衡阀变幅系统同步技术攻关》、《提高转台焊接机器人单位焊接效率》项目,铲运机械事业部的《大能容液力变矩器的研发》项目,挖掘机械事业部的《提升X

花开并蒂,化茧成蝶

翻开熔盛机械的发展史,你会看到一个民营企业一路走来的艰辛与执着。无论从2010年挖掘机项目正式开工到2011年客户关怀暨质量提升计划启动;还是从2011年亮相首届中国亚欧博览会到2012年配置全柴动力的新一代ZY60型挖掘机下线,低调而睿智的熔盛机械正按照自己的节奏,一步一个脚印地闯出一片自己的天空。 花开并蒂 始于2011年下半年的行业寒冬并未能冰冻中国工程机械人的梦想,相反,近两年的低迷期内,

徐工集团项目获省管理创新成果一、二等奖

日前,第十九届江苏省企业管理现代化创新成果公布,徐工集团《顺应国际化发展战略,创建海外营销信息化平台》、《基于工程机械企业智能化制造的精益管理体系的构建》、《基础工程机械专业化管理体系的构建和实施》三个项目获省管理创新成果一等奖,《基于信息化协同管控平台以目标为导向的绩效管理体系的构建》获省创新成果二等奖。 企业管理创新成果是江苏省为加快推动企业发展向依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,提

2012年矿山机械盘点:大型化环保化成趋势

【第一工程机械网 独家报道】2012年渐行渐远,但过去的一年里,矿山机械行业总体态势如何?未来前景如何?2012年度影响矿山机械行业有哪些大事件?在矿山机械产品、矿山开采技术工艺等方面有哪些提升?回首乃是为了前行,第一工程机械网编辑撰写本文,旨在对2012年矿山机械行业做浅拙总结分析。 矿山机械 2013如何发力向前? 矿山机械近三年持续低迷 2012年1-9月,中国矿山机械制造行业收入累计同比

三一:赢在管理 努力提升三大核心竞争力

谋定而后动。面对2012工程机械市场的变局,三一提出了“管理效益年”的理念,这种苦练内功、恰到好处的管理思路,为集团的稳健发展打下了坚实基础。随之而来的一系列品质提升动作,有理由让客户对即将到来的2013年充满期待。强化管理 提升三大核心竞争力 “我们的价值观是什么?品质改变世界。我们的方法论是什么?是品质提升计划。”2012年是三一集团的管理效益年,作为公司产品质量的掌舵者,三一集团总裁唐修国提

常林股份:支撑国际化落地 两化融合解难题

2012年中国工程机械行业遭遇市场寒冬,来自中国工程机械行业协会的数据预计,整个行业全年同比增速降至4%~5%。在这样的背景下常林股份依然取得了不错的销售业绩,尤其是出口占比由原来的20%上升到40%。 目前,国内工程机械产能过剩,在市场不景气的情况下,企业之间的竞争尤为惨烈,常林股份之所以能够保持良好的增长,这一切得益于常林的差异化竞争策略。 常林股份总经理陈卫透露,“十二五”常林的战略是向规模

最佳管理团队潍柴动力:团队融洽 积极乐观

在“2012中国上市公司口碑榜”活动“最佳管理团队上市公司”奖项的评选中,上市公司“领导人的能力突出”是获得机构青睐的重要因素——潍柴动力因此获得该奖项。 机构评委认为,潍柴动力领导人的领导能力突出,团队协作融洽,从而带领公司获得了稳定的市场地位,以及不断延伸的产品业务。潍柴动力是中国第一家在香港H股上市,并回归内地实现A股再上市的企业,是中国最大的汽车零部件企业集团。公司三大业务板块动力总成、商

中联重科20年纪实:科技产业化与产业科技化

2012年9月28日,中联重科迎来他20岁的生日。20年的发展历程中,“科技产业化”与“产业科技化”一直贯穿其中。作为中国科研院所改革的典范,中联重科真正成功践行了“科技产业化、产业科技化”的真正意义。一、“科技产业化”让中联重科实现了从无到有、由弱到强的跨越 1985年,建机院被建设部列为科研体制改革试点单位,随着科研体制改革进一步深化,科研院所由计划经济向市场经济转型,科研费、事业费被裁减,皇

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