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7月16日，以“聚焦蓄势、乘势而上”为主题的中联重科土方机械公司2012年上半年经营工作会议召开。 上半年，土方机械公司围绕聚焦战略，逆势而上，“快”字当头，敢为人先，生产经营实现较大突破，产品销量同比增长61%，销售收入同比增长100%，市场占有率提高近两个百分点。同时，通过持续改进创新，土方机械公司上半年实现了大吨位推土机、挖掘机销售的历史性突破，利润同比增长673%。 上半年，面对风云变幻的
窗外的天空阴沉沉的，初夏的徐州天气不太热但是有点闷，这种天气实在难以让人产生好心情。然而，徐工集团董事长王民却心情不错，因为他刚刚接到一个从北京打来的电话，徐工重型党委书记徐筱慧告诉他，徐工集团代表队夺得了“全国亿万职工全健排舞大赛”总冠军。 与徐工曾经获得的无数荣誉和成就相比，这个总冠军头衔实在算不得”重量级”；而且，身为时刻面临企业生存压力的大型集团掌门人，这样一个“无关紧要”的荣誉似乎也不
创先争优已三年。回顾玉柴过去三年： 2010年，企业年产值跨入300亿； 2011年，成为广西“国有企业创先争优活动示范点”、广西“国有企业创先争优活动先进集体”，产值同比再增100亿，跨入400亿企业行列； 2012年，获评为全国创先争优先进基层党组织。 从地方到全国，从200亿到300亿，再到400亿。玉柴在创先争优三年中，走上了一条高速发展之路。 这种发展，不仅仅是规模上的增长，而且是玉柴以
自7月4日起，一篇名为《三一突围 员工遭殃？》的文章在网上掀起轩然大波，直指三一重工大面积裁员以应对行业市场回落影响，行业媒体及主流媒体纷纷跟进，一时间关于三一“裁员”的报道充斥各大版面，三一也被推至风口浪尖。作为中国工程机械行业的领军企业，三一的任何举动都会受到业内乃至整个社会的广泛关注。然而，此次裁员风波的真相究竟如何？媒体莫衷一是的报道哪一个更接近事实？带着这样的疑问，近日，记者走进此次风波
中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。中联重科股份有限公司于2000年在深交所上市（简称“中联重科”,股票代码000157）、2010在香港联交所上市（股票代码01157）。目前，中联重科注册资本77.06亿元，员工3万余人。2011年，中联重科下属各经营单元实现销售收入近850
2012年7月17日，中联工起2012服务品牌全球巡展华东区首站启动仪式在上海举行。作为与中联工起合作了近30年的三位用户、有“三巨头”之称的王化科、宋业文、丁学哲也到达启动仪式现场，共同感受和回顾中联工起服务体系的一次又一次创新。提起山东人闯关东，人们大多感叹那是一段“悲壮的历史”、一次“移民壮举”，通过那一段历史改编的影视作品也是深入人心。但是在上世纪末期直至现在，还有几百乃至上千名山东人携家
6月26日，福田雷沃重工产业工人素质建设现场会在雷沃挖掘机青岛工厂召开。“精准的装配实训台，涵盖了挖机所有的零部件装配，一目了然，完善的检验标准，标准化的作业，精确到左右手的力度，雷沃挖掘机青岛工厂的产业工人培训道场让参观人员感触颇深。” 雷沃挖掘机青岛工厂装备技能实训基地一角 除了组织参会人员到雷沃挖掘机青岛工厂装配实训基地、焊接实训基地、服务人员实训基地进行了现场观摩，聆听培训经验介绍，现场感
6月29日是一个特殊的日子，这一天，神舟九号载人飞船成功返回地球，蛟龙号载人潜水器成功下潜至7000米深度，三一重通第一台推土机SYT7也成功下线。 ■大胆创新 产品节能20% 2011年10月，三一重通机械有限公司注册成立，填补了三一在土石方机械领域的产业链空白。为尽快推出新产品，成立伊始，三一重通研究院便开始了紧锣密鼓的市场调研，并将研发的首台产品确定为深受市场欢迎的推土机主力机型——SYT7
美国佐治亚洲的一家服装技术公司即将推出“机器人裁缝”。 据称这项后金融危机时代的技术革新，能彻底改变“美国制造”的命运——它的成本更低，从而可以打败“中国制造”。美国由此可以扭转每年用1000亿美元逆差从中国、越南等地进口服装的尴尬。 由电脑控制的自动缝纫机可以替代人工，“一针一线”缝制设计好的衣服，生产线上将看不到人。这代表了金融危机后美国“再工业化”的主要方向。有人称之为“自动化革命”，或“
7月1日，香港回归祖国15周年大会暨香港特区第四届政府宣誓就职典礼在香港会展中心举行。对一拖人来说，除了和国人一样欢欣鼓舞外，还有更多的一份情感，更多的一份希望。 1997年6月23日，在喜迎香港回归祖国的欢庆氛围中，一拖H股成功在香港联交所挂牌上市，这是一拖在资本运营进程中实施的第一个“大手笔”，同时也揭开了一拖资本运作的序幕。 光阴荏苒，紫荆花开15载。在香港取得经济大繁荣大发展的同时，一拖
【第一工程机械网 独家报道】山重建机有限公司（以下简称山重建机），是山东重工集团的核心企业之一，作为我国挖掘机行业的一家具有代表性的企业，以其雄厚的行业基础，独树一帜的双品牌战略，在激烈的挖掘机市场上，迅速打开了属于自己的一片天空。 山重建机副总经理陈刚 近日，作为一名新员工，陈刚先生加入了山重建机的管理团队，担任山重建机副总经理。那么，身为一名行业老兵，他又是如何解读山重建机，对如今的中国挖掘机
【第一工程机械网 独家报道】 2012年7月3日，柳工服务品牌活动“神州万里行”正式启动。广西柳工机械股份有限公司董事长王晓华、广西柳工机械股份有限公司副总裁黄海波、广西柳工机械股份有限公司副总裁余亚军等相关领导出席了此次启动仪式。柳工服务“神州万里行”活动的盛大开启，意味着柳工多年来全心全意为用户服务的又一重要举措开始全面实施。以下为广西柳工机械股份有限公司副总裁余亚军现场致辞，全文如下： 广
薛先生是一位民营钢结构制造企业的老板，虽然只有小学文化，但精明能干，经过10年的辛苦打拼拥有了一家规模企业，净资产已达到10多亿元，员工200多人。虽然取得了不错的成绩，但薛总依然想把企业做大、做强，在未来激烈的竞争中立于不败之地。但是最近几年，薛总越来越感到困惑：企业为什么做得越来越辛苦？原本平稳的经营状况为什么总是出现意外情况？例如：原材料未能及时到达、生产质量不能保证、工期不能保证、甚至还出
6月27日上午，玉柴集团庆祝中国共产党成立91周年大会在文化中心隆重举行。大会主席台两侧的巨幅标语“艰苦创业 赶超跨越 激发活力建功十二五”“坚守信念 创先争优 鼓足干劲献礼十八大”表达了玉柴集团3000多名共产党员对党的深厚情怀。 大会现场 会上，受集团公司党委书记晏平的委托，集团公司党委委员、总裁古堂生以《夯实基础，稳健发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》为题，代
33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称"大象")，打造全球一个新的混凝土机械制造巨头。一个曾植根中国本土的企业，如何驾驭两个国际品牌，炫技国际舞台？昨日，三一重工董事长梁稳根接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈了并购背后鲜为人知的故事。 梁稳根《经济半小时》畅谈并购背后的故事 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 记者：在那么短的时间做出那么重要的决定，您
三一重工3.6亿欧元全资收购德国混凝土行业巨头普茨迈斯特，双方握手言欢时，德方工人因害怕失业举行抗议活动，三一重工股票也在复牌之后大跌。境外媒体频频质疑，中国企业找洋媳妇是否能一起过好日子?三一重工董事长梁稳根昨日接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈并购背后鲜为人知的故事—— 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象
作为国有特大型企业，李长春十分关心中国一拖的改革发展。早在1991年2月，时任河南省代省长的李长春陪同中共中央总书记江泽民视察一拖，看望生产工人、了解企业生产经营情况。1994年10月2日，时任河南省委书记的李长春再次来到中国一拖。在中国一拖厂前广场，在参观展出的40余种拖拉机产品时，李长春一边观看展品，一边与在场的中国一拖集团公司领导进行交谈，共同探讨中国一拖在困境中求发展的思路。 1994年
近日，由福田雷沃重工、黑龙江农垦总局联合成立的黑龙江雷沃北大荒农业装备有限公司投产仪式在黑龙江依兰县隆重举行，在当地领导、农垦总局领导及雷沃员工的共同见证下，雷沃M1254拖拉机、雷沃谷神GF40收割机披红戴花驶下总装线，标志着黑龙江雷沃北大荒农业装备有限公司正式投产。 农业丰则基础强，农民富则国家盛，黑龙江作为我国最大的商品粮基地和“战略粮仓”， 2011年，粮食总产量达到1114.1亿斤，农
走进潍柴，记者看到的是一尘不染的车间，品种繁多的发动机。而在它们背后，一串串数字更让人们清晰地感到了这个有着67年历史老国企从弱小走向辉煌的轨迹。从1998年销售收入只有5亿元，欠税费3亿元到2011年实现销售收入983亿元，创造了14年增长近200倍的奇迹。 14年来，5万潍柴人在董事长谭旭光的带领下，靠自我约束、制度约束和监督约束形成的廉洁从业、民主监督的企业管理模式，让潍柴这艘“中国动力”之
隶属于宇通集团的宇通重工，在宇通客车的光环下，并不显眼；在工程机械这片红海中，人们也更容易将目光聚焦于第一集团军。但不容忽视的是，宇通重工这个曾经的老牌国企，通过近年的改制、融合、创新，已走上了高速发展的快车道。 自2003年企业改制以来，宇通重工的销售收入连续7年保持在35%以上的复合增长速度。为确保其在工程机械细分市场的优势，宇通重工正积极谋划厂区整体搬迁与新工业园建设，新工业园秉承工艺先进、
安徽合力股份有限公司(下称安徽合力)自称要进行第五次管理“革命”。初听起来，似乎是件耸人听闻的事，但他们觉得理所当然。 2011年5月18日，安徽合力正式宣布开始对整个公司管理进行第五次革命，变革正式拉开序幕。在此之前，筹划半年的安徽合力“十二五规划”(下称《规划》)刚刚正式通过。《规划》指出，到2015年，公司实现整机不低于12万台产销能力，实现营业收入120亿元，力争150亿元，进入世界工业车
今年"五一"期间，柳工多个单位和个人喜获国家级、省级、市级先进表彰。其中，柳工股份公司传动事业部变速箱厂加工中心班荣获"全国工人先锋号"称号。 加工中心班班长邓春福正在为班里员工讲解加工箱体需要注意的地方(田云 摄) "这是一支能打硬仗、善打硬仗的年轻队伍，新产品交给他们加工厂里放心，他们可都是变速箱厂的精英。"柳工变速箱厂副厂长郭宗阔向记者介绍说。当记者走进柳工变速箱厂箱壳车间加工中心班，一片繁
5月12日和13日，中央电视台电视专题片《大国重器》摄制组一行，在专题片总策划、中国工业报总编辑杨青，央视总编导刘宝恒、张社生等率领下来徐工集团采访拍摄。《大国重器》是工业和信息化部与央视联合组织拍摄的我国第一部关于装备制造业的大型高清电视专题片。近年来，我国装备制造业取得了令人瞩目的成就，总量规模现已位居世界领先位置，跻身世界装备工业大国行列。一批重大技术装备达到国际先进水平，一批装备制造领军企
由于近年来国家对固定资产投资力度加大，尤其是高铁、桥梁、高速公路及风电项目的大量上马，带动了工程机械市场中起重机需求量的激增。但是起重机价格相对较高，尤其是大吨位的履带式起重机与全地面起重机，客户往往不具备全款购买的实力，以银行按揭、融资租赁等为代表的信用销售模式的出现与创新为客户提供了购机捷径。据不完全统计，目前国内起重机市场信用销售所占比例已经超过80%，且比例还在扩大。信用销售模式已经成为助
2012年是山重建机的“企业文化年”，为配合主题活动的开展，进一步增强山重建机员工的凝聚力和创造力，丰富员工的精神文化生活，营造浓郁的“责任、沟通、包容”的企业文化氛围，从年初开始山重建机公司工会、团委组织各工会分会、团支部紧密围绕“文化引领 质量驱动”这一企业文化年活动主题，积极组织开展了丰富多彩的企业文化年系列活动。 以开展“师徒对抗赛”活动为载体，提高员工技能 2月13日，工会金结分会、金结
日前，印度尼西亚最大的混凝土机械代理商AD HIMIX公司2011年优秀员工来到了混凝土机械公司沅江制造部参观。ADHIMIX公司与中联重科合作达三年之久，每年都会从中联重科采购大量的泵车、搅拌车、搅拌站等设备，是中联的忠实客户。 虽合作时间较长，但此次却是ADHIMIX公司员工首次到沅江工业园参观考察。当他们路过总装车间调试班时，其中一名员工突然高兴地指着
题记：重返北川，心在挂牵，爱在续延；大爱中联，“至诚无息、博厚悠远”在北川续衍。当年首批进入北川的工程机械救援队伍和工程专业救援队，中联人每次重返真情满怀，因为我们一路同行。 2012年5月9日―10日，作为“5•12”汶川大地震中首支进入北川等重灾区的专业工程机械救援队伍、中国工程机械装备制造领军企业——中联重科组织“重返北川、大爱中联”公益活动。5月9日上午9：00，出发仪式上，中联首先发起对
―中联重科纪念汶川大地震四周年公益活动 题记：重返北川，心在挂牵，爱在续延；大爱中联，“至诚无息、博厚悠远”在北川续衍。当年首批进入北川的工程机械救援队伍和工程专业救援队，中联人每次重返真情满怀，因为我们一路同行。 2012年5月9日―10日，作为“5•12”汶川大地震中首支进入北川等重灾区的专业工程机械救援队伍、中国工程机械装备制造领军企业——中联重科组织“重返北川、大爱中联”公益活动。 5月9
“今天对我来说是一个特殊的日子，因为我再一次来到我所喜爱的德国，并且第一次进入普茨迈斯特公司。我在20多年前，就已经知道普茨迈斯特伟大的发展历史，但我确实还是第一次来到这里。而我要说，她比我想象中的还要更好！”4月17日，首次亲临普茨迈斯特德国总部，三一重工董事长梁稳根表达了自己的喜悦之情。 梁稳根一行现场参观46米泵车的装配 这一天，大象总部正门，中德两国旗帜醒目飘扬，专门设置的两个分别以“长沙
作为信息化人，广西玉柴重工有限公司首席运营官简仪有点特殊：一个有15年学术研究经验的计算机科学博士，更拥有IT、旅游、能源、百货和制造多个行业的14年信息化实战经验，他是马来西亚籍华裔，在一个老国企里身居要职。这样特殊的信息化管理者，会给一个信息化零起步的工程机械制造企业带来什么新鲜血液？ 简仪是广西玉柴重工有限公司（以下简称“玉柴重工”）首席运营官，主要负责玉柴重工集团的运营模式规划、运营管理、
十年前，在国内，“旋挖钻机”还是一个陌生的名词。大量的桩基础施工的桥梁工程，基本采用冲击钻及人工挖孔的落后工艺，而使用旋挖钻机进行桩基础施工的工地仅占到整个行业的10%，且这些旋挖钻机全部被外资品牌所垄断。这时，怀抱“品质改变世界”梦想的北京桩机应运而生，逆市突围。十年来，它一肩扛起替代进口、树立民族品牌的重任，依靠创新，打造核心竞争力，始终推动着中国桩工行业的升级换代，直至成为行业当之无愧的领导
在中国企业过去10年令人眼花缭乱的全球化征途上，中国工程机械行业是个较为沉默的样本。从2001年到2011年仅有3宗海外并购案例。现在，它们可以给这段波澜壮阔的历史再添上精彩的一笔了。最新的案例是1月31日，广西柳工机械股份有限公司以1.7亿兹罗提（约3.35亿元）收购了中欧最大的工程机械制造商、全球七家拥有完整推土机生产线制造商之一的波兰Huta Stalowa Wola公司（以下简称HSW）下
坐在侯焕明的对面倾听他讲述自己商海浮沉的尘年往事，仿佛看到无数普通人的命运在改革开放的汹涌大潮中骤然蜕变，而那些同甘共苦、艰苦创业的故事为激荡的大时代留下了生动纪录…… “等爸爸有时间了一定回家看你……”，侯焕明望着妻子贺成云，望眼欲穿地对着手机那头刚读小学的小儿子说。贺成云眼睛泛红，语气里充满无奈与自责：孩子快不认我们啦！阳春三月，山西阳泉的狮脑山漫山遍野已经是桃花夭夭、春意盎然，70多年前的抗
时间是最不饶人的，不管你愿还是不愿，2012年1月23日，在刚刚迎接了新年钟声之后，我们又再次迎接了龙年春节的敲门声。经历了春节假期的休整之后，新一年的工作已经全面开工。 在这样一个万物复苏的时刻，我们需要去聆听万物生长的声音，聆听春天第一场雨水的声音，聆听候鸟新一年的初啼，同时，也要聆听自己心中对新一年的安排筹划和如何实践的规划。 2012年，如果没有“千禧年”病毒的干扰，也许我们还会将其简
“这个爸爸一点也不好，他不陪我去公园，也不能给我买最喜欢吃的棉花糖……”这是一个孩子的抱怨，听着这样的抱怨，做父母的心里总是有万般无奈，褚杭州心里更是如此。 他承认，他在妻子的眼里，算不上一位非常称职的好丈夫，因为他一直在外无法顾家。在孩子心中，他称不上是一名合格的父亲，因为他根本没多少时间陪自己的儿女逛公园或是一起去旅行。然而，在每一位接触过他的人看来，他却是一位脚踏实地、从不计较个人得失、勤奋
中联重科斥下巨资，不仅没有向意大利派遣一名常驻员工，还将研发团队交由欧洲人管理。2008年，这个首次涉猎海外并购的长沙企业以蛇吞象，一举揽下全球排名第三的混凝土机械制造商意大利CIFA公司100%股权。2011年，中联重科全年销售额800亿元，并由此前机械制造行业的全球第八，一跃成为排名第五的跨国企业。 2008年9月，中联重科携手弘毅投资、美国高盛及意大利私募股权基金曼达林，以现金收购方式获得C
3月12日(星期一)下午15时，十一届全国人大五次会议在梅地亚中心举行集体采访，邀请刘明忠、谭旭光、杨天夫、向文波四位全国人大代表中的企业负责人围绕“推进实体经济发展”这一主题回答记者提问。 代表简介 刘明忠 新兴际华集团有限公司董事长，新兴铸管股份有限公司董事长 谭旭光 山东重工集团有限公司董事长、党委书记，潍柴控股集团有限公司董事长 杨天夫 黑龙江省哈尔滨泰富电气集团公司董事长兼总经理
1951年到2011年，贯穿20世纪下半叶，及至21世纪头十年，前后60年。这是一个翻天覆地的时代，一个沧海桑田的时代，一个跌宕起伏的时代，一个千回百转的时代，一个大时代。 60年里，成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了，在最不易生长的时间生长了，在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业，非同寻常的厦工，其中又有多少鲜为人知的故事，多少意气风发的人物，多少曲折的经历，多少感人的奋斗！
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