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人才发展需要平台，干事创业需要载体。在《人文三一》系列报道的采访中，很多员工都曾提到这样一个观点，那就是不管是自身能力的快速提升，还是自豪感、归属感的逐渐累积，三一均为自己提供了一个丰富人生阅历、实现人生价值的“大平台”。在三一，“依托三一，实现自我”绝不是一句空话，正是这一平台，让来自五湖四海的优秀人才施展才华、和谐共生；也正是这一平台，让6万余名三一员工为了同一个梦想竭尽全力、见证历史。 ■
甘耀军现任中联重科路面机械公司华东分公司经理，他曾说，“事业是男人的第一生命。”在他的带领下，中联重科路面机械公司华东团队开疆拓土，打破“国产禁区”，在销售攻坚战中，用不到两年的时间，创造了一个销售业绩增长10倍的奇迹！ 中联重科路面机械公司华东分公司经理甘耀军 培育“真诚之军” 在上海，在这原来属于国产路面施工设备禁区的市场上击败洋品牌，并成为世博会工程主干道施工的中国制造，以前基本上是不
研发生产一台全球最大的履带式起重机需要多长的时间?答案是2年半，从2008年底立项，到2011年5月28日产品成功下线，中联重科再一次创造了工程机械制造业上的辉煌。参与此次研发制造的中联员工心中都明白，如果没有公司党委的领导，没有党员干部的牵头，这台ZCC3200NP履带起重机的“出生”时间，可能还得往后推。对中联重科而言，这只是企业发展的精彩一瞬，从1992年仅有8个人的研究所，到今天的全球工程
马纯济在桥箱公司检查指导“二次创业”时强调，桥产品要成为客户选购中国重汽车的一个重要理由 5月27日，中国重汽董事长、党委书记马纯济及总经理蔡东、常务副总经理王浩涛率集团公司有关部室、技术中心负责人，到桥箱公司检查指导“二次创业”工作。马纯济要求，面对当前国内外市场形势的变化，桥箱公司要在“二次创业”中必须产生两个成效：一是桥箱公司生产的产品（包括锻件）确实是国内最好的、新产品是世界一流的，成为
“富而有道”的话题最早是由武汉千里马的董事长杨义华提起的，而这个话题恰好击中了当下行业的软助。迫于竞争、生存和发展的内外部环境，无论是作为独立的社会单元的企业，还是作为企业家个人，都面临着来自外部同业竞争者和企业内部发展诉求的压力，这两个因素就注定了企业必定会有逐利性。 为了达到利益的最大化，一些企业不惜采取有违市场常规的竞争手段，例如低首付，甚至零首付，或者以过度促销的方式来吸引客户，以求在短
一流的产品需要一流的技术工人来制造。再先进的科研成果，没有技术工人纯熟的手艺，也很难变成有竞争力的产品。三一作为一家大型制造企业，从高瞻远瞩创办三一工学院，到为技工量身定制晋升通道；从建立技工技能等级认证制到每年送读优秀班组长，三一从来没有忽视过对技工的培养。目前，随着打造“制造”核心竞争力的逐步深入，三一的技术工人在公司成熟的培养体系下，必将为“品质改变世界”的宏大理想贡献出自己的力量。
十几年前，沃尔沃集团首席执行官雷夫·约翰森上台后做的第一个重大决定，就是剥离沃尔沃轿车，卖给了美国福特。之后的沃尔沃集团将注意力放在了商用运输解决方案领域，只跟沃尔沃轿车保留了品牌共享。当时，这一决定让雷夫·约翰森成为瑞典媒体口诛笔伐的对象，因为其将瑞典工业皇冠上的明珠拱手让人。时过境迁。十几年后。雷夫·约翰森的身份标签已经从“卖国贼”转变成力挽狂澜的工业领袖。 2010年，来自中国的吉利集团从
10年前，披荆斩棘，怀揣着梦想启程；10年后，龙腾虎跃，昨日在目而梦想不息。人生能有几个十年？创办企业又何尝不是企盼长青。对于人已中年的邓文会，在庆祝他亲手打造的南昌百瑞公司十周年的这一天，喜悦、感慨、责任和憧憬相互交织，这样的情绪感染着在场的每一个人。2011年，1月18日，南昌百瑞实业有限公司（下文简称“南昌百瑞”）广邀八方宾朋，在江西南昌隆重举行了公司成立十周年庆典活动，以“感恩·梦想·使命
渭水河畔惠风和畅，古城西安春意盎然，4月18日上午，长安大学隆重举办纪念建校60周年庆祝大会，来自国内外的嘉宾及校友代表与在校师生员工共两万余人欢聚渭水校区朝晖体育场，同贺长安大学甲子华诞。 长安大学建校60周年庆祝大会会场 长安大学建校60周年庆祝大会会场 长安大学众多老校友庆祝母校60周年 上午9时30分，庆祝大会开始，会场上响起了雄壮的中华人民共和国国歌声，鸣放礼炮6响，象征
机械行业发展两大主线 “十二五”期间，我国高速铁路建设的进一步提速、对清洁能源需求的不断加大、日益加快的城镇化进程，都将为机械行业带来最直接的收益。从国际市场看，随着后国际金融危机时期经济的复苏，机械行业市场前景同样广阔。国际模具及五金塑胶产业供应商协会负责人罗百辉表示，劳动力成本带来的价格比较优势是我国工程机械低端产品具备较强竞争力的重要因素，随着经济发展方式转变的深化，这种竞争优势将难以持续
“今年的成交额好于去年。”4月19日下午，正在撤展的迅达科技集团股份有限公司（下称“迅达”）员工于晶说，本期展会中，成交和意向成交额约800万美金，比去年增加两到三成。一家迪拜企业一口气下了260万美金的订单。 最新数据显示，第109届广交会第一期成交230亿美元，比上届同期增长8.9%。湖南展团第一期有113家企业参展，出口成交2.81亿美元，比上届同期增长11.5%。 但是，原料价格、劳务
据悉，安徽熔安重工机械有限公司于3月21日通过国家工商行政管理总局核准，同意变更企业名称，由"安徽熔安重工机械有限公司"正式更名为"熔盛机械有限公司"。目前，已完成在工商行政管理机构的变更手续，并于4月2日收到安徽省工商行政管理局核发的企业营业执照。更名后，原公司的债务、员工雇佣以及合同没有任何影响。值得注意的是，更名后的熔盛机械与老名称相比，有两点不同之处可以让人颇为玩味：一个是名称前的行政区划
卓越品质，成就无限 -------访南京奔腾建设有限公司董事长胡林南京奔腾建设有限公司是南京市一家注册资金上千万元的大型公司。拥有各类起重机械近五十台，员工近百人，其中各类专业技术人员40多人。公司主营地下连续墙工程，水利大坝防渗墙工程和800-1500KN/M2高能量强夯工程、各类吊车租赁业务,以及承接大型厂房、桥梁、设备吊装工程。 南京奔腾建设有限公司董事长胡林 认清形势，紧跟市场 南京奔
2月25日，在中国重汽卡车股份2011年度工作会上，卡车股份党委书记、总经理于瑞群郑重提出：2011年，中国重汽的企业发展战略将由“规模效益型”向“质量效益型”转变，卡车股份作为集团公司最大的“效益中心”和“龙头企业”，要深刻领会集团一、二次工作会精神，认真落实集团提出的“四个注重”新要求，努力担当起“围绕市场真抓实干造精品、紧盯现场落实责任创佳绩”的战略转型新重任。 于瑞群强调：仔细审视201
设备是施工企业生产、发展的重要物资基础，是影响施工工期、质量的关键因素。在计划经济时代，几乎每个综合性的施工企业都设立了比较齐全的设备管理部门、维修队伍和停放库房，各种规章制度、管理办法也比较齐全，设备的管理系统比较完善。而随着市场经济的到来，施工企业的竞争日益加剧，且施工企业由施工段、队、班的组织生产模式转变为项目部管理模式，施工企业的设备管理模式发生了根本性的变化。与此同时，设备维修管理也出现
想做好信息化，CIO要有一颗CEO的心，站在企业发展战略的角度来看待信息化。中午12点，徐工集团信息化管理部偌大的办公室里静悄悄的，只有窗外三环路上偶有汽车经过时，才会传来一阵模糊的发动机声。正值午饭过后，大部分同事在午休或者上网闲逛，但身为徐工集团CIO的张启亮一般会选择看看书。最近他选择的伴手读物是郎咸平的《蓝海大溃败》，有时他还会记下读后感，更新在博客上。张启亮并不掩饰，他埋头读经营管理类书
“原来我们计划今年扩充产能，招工4000人左右，但现在连2000人都没招到，还不如以前的工人多，只能无奈减少今年的生产量。”山东青岛哈达石墨有限公司负责人王总说，公司普工的工资已涨到2300元以上，即便如此，今年工厂仍招不满工，这大大限制了企业的生产能力。 正月十五元宵节过后，各地迎来今年最大的节后返工潮。但中国证券报记者从山东、珠三角、长三角等地了解到，返工潮并未解决当地大量企业结构性缺工的矛
采样时间： 2011年2月上旬采样地点：潍柴615厂车间核心提示： 2月2日，大年三十，潍柴集团职工仍在生产线上坚持生产。图为该集团615厂前装二班班长武朝辉在生产线上聚精会神地进行组装。装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。 如何振兴装备制造业，提升装备制造业的核心竞争力？
春节过后，东南沿海的劳动力缺口再次出现，“用工荒”成为人们关注的焦点。今年的“用工荒”比以往来得早、来得猛，甚至蔓延到传统的劳务输出大省安徽、河南等地。 在中西部劳动密集型产业逐渐增加，东南沿海劳动力成本不断上升的情况下，劳动者和企业都被推到了一个再次选择的十字路口。劳动力缺口的背后已经不再仅仅是企业能否招到工人的问题，产业布局、薪资水平、社会保障等一系列深层次的矛盾开始在“用工荒”的大背景下逐
农历新年过后，又是新一轮的农民工离乡打工潮来临。与往年不同的是，春节前，东南、华南等许多传统的用工大省就已经出现了用工荒。而在湖北、四川等劳务输出大省，当地政府和企业出台了更多的措施“截留”农民工从中，我们或许可以听到中国制造产业西进的足音。 “用工荒”调查 六地直击“抢人”大战真实图景春节后记者奔赴京、沪、粤、浙、鄂、川等地 调查发现，用工缺口增大，招工手段花样翻新 新年上海首场
2010年12月30日，昆山君豪大酒店内，三一重机“决战三百天，实现三万台”新年团拜会隆重召开。昆山开发区管委会副主任潘建康，梁林河、戴晴华、俞宏福、向儒安等公司领导，代理商代表以及三一重机副科级以上干部、各班组长、优秀员工参加了新年团拜会。三一重机董事长梁林河作了2010年工作总结，并提出2011年新目标——实现3万台产销，三一重机副总经理向儒安主持了团拜会。 三一重机董事长梁林河作了201
在三一飞速发展的背后，有一个重要秘诀，那就是产学研一体化，该模式贯穿了三一从诞生到发展的历程，并已成为三一企业技术创新的鲜明特点。近年来，三一在产学研合作方面更是动作频频，其中不乏大手笔：从重金打造中南大学三一研究院到携手华中科大，共话战略合作；从联合各单位开展核心技术攻关到问鼎首届中国产学研合作创新奖，产学研模式正为三一提升创新能力发挥独特作用。三一是产学研合作的产物 二十多年前，梁稳根、袁金华
自主创新，是企业发展的动力。如何在通往世界级企业的道路上获得源源不断的动力，光靠几个硬项目、几个独立的技术是无法支撑的。而一个系统的创新工程，则是催生成果的沃土。三一重工“工程机械技术创新平台”，这种创新组织的管理行为，使企业的“软实力”得到提升。这一创新创新平台的搭建，是企业从战略层面系统地加强技术创新谋划，建设创新型企业的最好诠释。通过系统工程的方法，持续探索和加大技术创新投入，三一重工形成了
2009年5月，本刊在汶川大地震一周年之际走访了四川省工程机械市场，那时市场的火热程度和灾后重建的巨大信心至今仍历历在目。2010年10月，记者又赴成都，对四川市场再次进行实地走访、调研，发现2010年四川省市场和全国其他的区域市场相似，也实现了爆发式增长，但不同的是，无论是制造商、代理商还是用户，都在试图踏踏实实地做些事情，市场开始回归理性的平稳发展。四川市场的基本运行情况 2010年上半年，四
2010年10月9日，作为内蒙古地区最大的工程机械及矿山机械、路面养护机械代理商之一的包头市阳光建设机械（集团）有限公司迎来了乔迁之喜。新址坐落在包头市昆区110国道与京藏高速包头出口处，占地面积3.6万m2，规划建设9个工程机械及重型卡车4S店，集团公司将汽车4S店的先进经营模式和服务理念引进到工程机械营销服务模式中。一期工程5个4S店已建成使用，其店面装修采用红黄蓝三色，将公司所倡导的文化与建
1996中国工程机械十大新闻 20世纪90年代中期，一个由计划经济向社会主义市场经济过渡的年代。在1996年的十大新闻中，我们可以看到，计划和市场留下的双重痕迹。历史原因造成的工程机械双重管理依然存在，我们不仅看到了机械工业部制定的工程机械行业“九五”发展规划，也看到了建设部制定的建设机械行业“九五”发展计划。不仅如此，政府主导下的企业集团化进程也在如火如荼的进行。几年之后有领导曾一针见血的指出，
玉柴没有“跟风”行业内其他企业欲掌控整车的做法，而是一门心思研究发动机等主打产品。对此，有人甚至用‘坐井观天”、“闭门造车”来形容玉柴的我行我素。 有业内人土对我国自主品牌的发动机给出很高的评价：“商用车动力系统堪称世界一流”。这里面包括的企业就有：玉柴、潍柴、锡柴、重汽、朝柴、东风。比较之下不难发现，当别的内燃机企业都在你方唱罢我登场，甚至借助整车体系欲弯道超车之时，而玉柴却处于长时间的沉默，业
坚持是意志力的完美表现，常常是成功的代名词，只有持之以恒的努力，才能赢得市场；转变是每个企业生命延续和发展壮大的选择，这种周而复始、永不停止的变化，才是企业基业长青的经营之道。作为常林的优质客户，漳州中福木业有限公司是由福建中福实业股份有限公司投资控股的，位于漳州市南靖县高新技术产业园区，主要利用废旧的木料、枝桠材及木材下脚料生产中、高密度纤维板。福建漳州并不是常林的重点区域市场，而且当地的工程机
【第一工程机械网】在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。第一工程机械网（www.d1cm.com）对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会做了全程网络直播。点击查看专题>> 会议就渠道市场建设、营销实战、区域市场盈利模式、风险控制、人力资源管理等方面邀请专
江苏省位于长江、淮河下游，黄海、东海之滨，是中国华东地区的重要省份之一，长江三角洲的大部分地区位于江苏省内，这里作为中国经济最发达的地区之一，省内东西南北经济结构、贸易类型和发展状况相差巨大。 同样江苏省也是中国工程机械市场最重要的区域之一，江苏省市场等同于目前中国工程机械发展阶段的一面镜子，本刊记者于
2010年3月30日，马尼托瓦克东岳重工在泰安举行了新型汽车起重机GT25-5的新产品发布会，并举行了记者见面会。中国工程机械工业协会工程起重机分会理事长苏杰、秘书长沈永明，国家工程机械质量监督检验中心起重机室主任李晓飞，马尼托瓦克起重集团高管，以及来自全国各地的120多名客户代表出席了本次活动。嘉宾们实地了解了GT25-5产品的试验情况，并参观了马尼托瓦克东岳的生产工厂。 马尼托瓦克东岳
2010年4月8日，在第14届台交会厦工馆开馆暨大陆工程机械（厦工）首次批量直航台湾交车仪式上，厦工股份总裁蔡奎全先生将一把厦工XG958型装载机的钥匙交到了台湾客户手中。国台办副主任郑立中，国家质检总局副局长魏传忠，福建省委常委、厦门市委书记于伟国，中国工程机械工业协会会长祁俊等众多领导出席了交机仪式。第一台大陆直航台湾的工程机械意义之大不言而喻。 厦工在第14届台交会 技术、人才战
前不久，去河北省一滨海城市讲课，发现了一个很奇怪的现象：市内的马路上只有交通标识线，却未见一个隔离护栏。由于没有护栏，行人、机动车和自行车肆意穿行，让笔者这个有着15年驾龄的老司机驾车时紧张得像个新手一样。问接待的同志为什么路上不设置隔离护栏，他说新来的市委书记是从大城市调来的，看不惯马路上摆护栏，一上任就要求把所有的隔离护
中国施工企业管理协会会长曹玉书在中国施工企业管理协会第六届会员大会上作出报告，对第五届理事会工作做出了总结，并对第六届理事会拟了几个方面的工作展开。 中国施工企业管理协会曹玉书会长在中施协第二十五届年会作报告 以下是报告记录：各位代表，同志们：我受第五届理事会委托，向会员大会作工作报告，请予审议。 一、第五届理事会工作总结 在过去的五年里，中国施工企业管理协会第五届理事会坚持以邓小平理论和
2009年中国经济成功走出了强劲的“V”字复苏轨迹，GDP增速达到了8.7%。而2010年中国经济已率先进入“后危机”时期，“调整结构、转换模式使经济发展可持 续”已成为共识，过去以投资和出口支撑的粗放增长模式要转向主要依靠技术进步和效率提高支撑的集约增长模式，仍然任重而道远。
精益生产的精髓就在“精”和“益”之中。所谓精，就是“少而精”，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；所谓益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。 对于企业的管理人员来说，要明确精益生产体系中浪费的范围，才能有的放矢
2008，一个对中国社会具有特殊意义的年份。在中国改革开放30年这个时间节点上，中国对汶川大地震的出色应对以及北京奥运会、残奥会的成功举办都从不同的层面向世界展示了这场改革的巨大成就。中国工程机械行业在改革开放的30年中也取得了巨大的成就，在2008，也经历了太多。由中国工程机械工业协会主办、《工程机械与维修》杂志承办，《工程机械》杂志、《今日工程机械》杂志、《建设机械技术与管理》杂志、《建筑机械
主题：代理商企业招聘人力资源总监的必要性演讲嘉宾：杨驰升 北京恒日工程机械有限公司董事长 北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升 演讲实录：大家好，我是今天最后一个发言，听完一天课程之后，感觉比较轻松。大家讲的比较透，我们已经看到了人力资源的重要性和人力资源的复杂性。其实还是有必要，你们鼓掌是鼓错了，在座的各位是不是真的对人力资源重视起来了，真的觉得有必要。我们可以拿两个例子，明天你
主题：建立销售型的人力资源构架体系 演讲嘉宾：闭海东 广西柳工机械股份有限公司副总裁 广西柳工机械股份有限公司副总裁闭海东 演讲实录： 各位朋友非常高兴第一次参加我们代理商的座谈会，本人应该说大部分是第一次见面，在座的各位朋友都是行业里面优秀的企业和赫赫有名的知名的人士，柳工非常关注代理商的发展，而且坚定不移的和
家族企业突破成长瓶颈的路径探析 ■ 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 曲飞宇 曲飞宇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司的前身是北京新华信管理顾问有限公司，是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司之一，成立于1992年，曾为国内外多家公司做过咨询，并获得了亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。曲飞宇，北京
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