# 营销策略

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2014中国工程机械十大营销事件举行颁奖典礼

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

2014工程机械营销&后市场大会 杜海涛会长开幕致辞

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

张治:工程机械——移动互联营销

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

南车出海享受高级别“总理营销” 高铁外交加鞭

编者的话:由中国银行独家赞助支持的“向世界出发·2014国际化新征途”正式启程。今年我们围绕中国企业“走出去”四大主线——“中国制造”“中国建造”“中国智造”“跨国并购”,关注中国大型企业海外开疆扩土。随着国际化不断深入,中国制造企业在高精尖领域异军突起,中国南车即是高端装备制造业国际化的典型代表,本期“中国制造”篇将聚焦中国南车国际化布局的变化,此外金融如何为制造企业保驾护航亦是本期关注的重点所

政策不够明朗 国Ⅳ产品推广策略有待探索

“除了经济性好、残值高和环保外,国Ⅳ车还有什么宣传点?我们应该如何向用户推介国Ⅳ产品?”近日,有重卡企业品牌传播负责人告诉笔者,他们正在探索如何向用户推广国Ⅳ车辆。 随着越来越多的地区宣布实施柴油车国Ⅳ排放标准,各厂家已陆续将产品投放市场,用户对国Ⅳ车的接受度也在不断提升。而随着政府工作报告对车用柴油在今年年底的全面供应作出硬性要求,在国Ⅳ全面实施逐渐明朗之际,车企和经销商是否正在或已经研究好推广

突破市场壁垒 两大策略助山河智能产品畅销泰国

近日,山河智能装备集团产业园内数十辆SWE210挖掘机整装待发,准备发往泰国。据悉,这是集团挖掘机公司近期第二批出口泰国的产品。山河智能进军泰国市场成效显着。 据山河智能相关负责人介绍“东南亚是山河智能必须占领的战略性市场之一。” 作为东盟的中心泰国市场所蕴含的无限潜力。去年10月,泰国总理英拉在曼谷透露,泰国史上高达900亿美元的最大规模投资计划将开始启动,为了满足预期于2015年建成的东盟经济

盘点2013工程机械热点营销事件 聚焦低迷期营销之变

【第一工程机械网 独家盘点】与日用消费品品牌相比,工程机械品牌进行大众传播有着先天的弱势。在这种情况下,企业学会如何借力事件营销方式来最大程度地弥补这种弱势,成为工程机械品牌突破行业局限的关键要素。借力事件营销,可以在短时间内迅速增强品牌的自然曝光度,让广大受众在不知不觉间加深对企业的认同感。 2013年,中国工程机械行业市场延续了近两年的低迷走势。此时的中国工程机械行业已经到了行业转型升级的关

徐工赞助“寻找最美养路工”获评十大营销事件

7月19日,由交通运输部、光明日报社联合主办、徐工集团独家公益支持的“寻找最美养路工”公益活动在北京光明日报社正式启动,交通运输部副部长何建中、《光明日报》总编辑何东平、徐工机械副总裁孙建忠共同出席启动仪式并致辞。活动自7月19日启动以来引起社会广泛关注,各主要中央媒体及网络媒体进行了响应。人民网、新华网、新浪、中国公路网等百余家网络媒体对“寻找最美养路工”公益活动进行了报道。7月19日,光明网承

三一营销拼创意 挖掘机“跳舞”起重机“绣花中”

工程机械行业竞争日趋激烈,营销策略的比拼举足轻重。而优秀的营销战略,往往会超越传统法则。三一起重机和挖机打造“机械狂欢节”、三一泵送试水自媒体营销便是有益的尝试。 在长沙世界之窗,三一起重机助阵西红柿大战 挖掘机跳舞、起重机绣花 “机械狂欢节”演绎非主流吸引游客28万人次 “十一“国庆期间,长沙世界之窗举办“机械狂欢节”,挖掘机跳舞、起重机绣花、僵尸大战等精彩节目不断上演,充满趣味性的游戏项目带

北京恒日杨驰升:转型期代理商营销战略选择

【第一工程机械网 独家报道】随着2013年代理商年会的举行,10月12日,中国工程机械第十一届营销高峰论坛在北京召开,来自合肥中建工程机械有限责任公司董事长沈红霞、北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升、北京中安德信资产管理有限公司总经理姜明亮三位嘉宾在营销分论坛上发表演讲,本次分论坛是由威斯特机械市场及销售支持部总经理郜尔力主持。 在10月12日举行的中国工程机械第十一届营销高峰论坛营销分论坛上,

工程机械行业:存量市场下的营销模式创新

谁动了我的奶酪 2009年至今,工程机械行业发生了巨大的变化,大约有近百个工程机械新品牌进入市场,且都在各自的领域取得了一定的市场份额。随着市场蛋糕的分食者增加,绝大多数代理商销售额下降。以挖掘机行业为例,2009年挖掘机市场占有率为两位数的企业有3家,而到了2013年6月底,市场占有率为两位数的品牌也只剩下了三一重工(数据来源:中国工程机械行业协会挖掘机分会)。有机构估计,2013年国内市场挖掘

山推夏日送清凉申报2013工程机械十大营销事件

“2013年度中国工程机械十大营销事件”申报活动于2013年8月正式启动。活动将要评选的是中国工程机械业内制造商所策划组织并成功实施的典型营销事件,旨在引领行业营销进步,树立行业服务典范,促进整个行业的持续健康发展。榜单将于2013年10月12-13日在中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会(DCCCM成立十年庆典)上揭晓。 “2013年度中国工程机械十大营销事件”申报入

2013年度工程机械十大营销事件评选正式启动

寻找营销变革的力量 旨在引领行业营销进步,树立行业服务典范,促进整个行业的持续健康发展的“2013年度中国工程机械十大营销事件”于2013年8月正式启动。该评选活动由《今日工程机械》杂志社主办,中国工程机械工业协会和代理商工作委员会共同支持。“2013年度中国工程机械十大营销事件”将要评选的是中国工程机械业内制造商所策划组织并成功实施的典型营销事件。 参评企业可由自主申报、第三方推荐(媒体推荐、客

中联工起服务保养华东巡展:山东营销保障中心

【第一工程机械网 独家报道】2013年7月18日,中联重科工程起重机公司(简称中联工起)服务保养全国巡展华东区启动仪式在“泉城”济南喜来登酒店举行。山东营销保障中心作为起重机行业在山东区域的首家4S店,吸引了参会用户的广泛关注。中联重科工程起重机公司山东营销保障中心(公司注册名为山东益方中联工程机械有限公司)成立于2012年年初,企业负责人为刘旷,业务范围包括代理中联重科工程起重机的销售、三包服务

力士德贵州区域强抓营销服务 提升竞争力

随着力士德装载机在全国各个施工工地大放异彩,施展技能,得到了众多客户的青睐和认同。通过一年多的发展,力士德装载机基本建立了覆盖全国各地的销售网络,销售量取得了突飞猛进的增长。近日,为了有效提升代理商营销服务能力,更进一步提高产品市场占有率,力士德公司在贵州区域开展了营销服务技能培训,力士德贵州代理商的销售人员和服务人员参加了学习培训。 力士德贵州区域强抓营销服务 提升竞争力 力士德公司副总经理刘

为管理补课 三一正式导入费用“复盘”策略

近期,“复盘”逐渐成为了一个三一人口中的热词。5月21日早会,三一重工董事长梁稳根在强调理性务实经营的同时,面对集团所有高管,首次提出“复盘”策略。他指出,复盘策略是为了制定各项费用的管控标准,发现管理中不科学的地方,公司各级领导干部要深刻理解公司的费用“复盘”策略,要以身作则。6月初,选拨汇集营销、财务、管理等模块中的精英人才,三一公司随即成立了营业、管理、制造三项费用以及商务采购的复盘小组。各

盘点:中联重科工程起重机公司营销保障全扫描

【第一工程机械网 独家报道】2013年6月-8月,以“高效服务、超越期待”为主题的中联重科工程起重机公司(以下简称“中联工起”)服务保养全国巡展将在全国拉开帷幕。作为中联工起服务实力重要力量的营销保障中心,在整个服务保养活动中担当重任。 据第一工程机械网记者了解,中联工起自2006年率先在工程起重机行业推出了集主机销售、维修保养、零配件供应、机手培训和信息反馈为一体的第一家“营销保障中心”之后,经

中联重科经营策略收缩见成效 毛利率稳中有升

2013年4月26日晚,中联重科正式宣布截止2013年3月31日的第一季度公司业绩。根据中国公认会计原则,中联重科2013年一季度实现营业收入59.63亿元人民币,同比下降48.64%;实现归属于母公司股东的净利润5.92亿元人民币,同比下降71.67%,基本每股收益为0.08元人民币;公司第一季度毛利率为35.65%,较去年全年稳中有升。公司认为,在报告期内宏观经济复苏乏力、工程机械行业市场需求

饥饿营销能在工程机械行业上演吗

在查看工程机械各个主机厂商提供的样本或手册时,笔者发现一个共同点,即几乎所有高端产品均标注:“配置国外著名品牌液压件。”在和几家主机厂的销售人员谈起这个问题时,他们讲到:在大多数用户心中,配置进口液压件仍然是产品高品质的象征。主机厂商基于从产品的综合性能考量,在高端设备上毫无例外地采用进口液压件。 进口知名品牌液压件价格昂贵,供货周期较长,如博世力士乐、川崎等公司的液压件一直采取订单式生产,对国内

危机时代下 制造业后市场的崛起策略

毫无疑问,在享受了前几年的高速增长以及政府宏观调控的红利之后,全球制造业售前市场已经趋于饱和,后市场发展正在成为每个制造企业日益关心的重要战略话题,尤其是在当前的经济下行期间。抓住发展后市场的机遇,洞悉后市场发展的要诀与远见必将成为企业可持续发展与盈利攀升的必要条件。 然而,已经习惯了代加工,坐享“山寨文化”好处的中国制造企业,当面临如何从后市场的服务业务中赚取更多利润时,如同中国经济要面临的重

福田雷沃召开年度科技创新与营销总结表彰会

2013年2月3日,福田雷沃重工在潍坊召开了年度科技创新与营销系统总结表彰大会,对2012年度的重点科技创新项目、科技创新先进人物、营销系统的先进单位及个人进行了表彰。 福田雷沃重工长期以来坚持“技术与市场”双导向的发展机制,促进了公司的平稳发展。2012年,在全球经济整体下滑的情况下,该公司却实现了逆势增长,实现销售收入186.3亿元,同比增长16.4%。此次年度总结表彰大会的召开,意在鼓励公司

“痛”并快乐着的体验营销

笔者有一次搭乘国内一家著名航空公司的飞机回北京。正在笔者享受着难得的休息时,耳旁忽然响起极其嘈杂的广告声,只见电视屏幕上正在播放一则广告,而且音量比平时大了许多。笔者呼叫空乘人员把它停掉,空乘人员告诉笔者说:“厂家缴费了,必须播放他们的广告,而且是播放三次,我们也管不了。”就这样,两个小时的航程笔者根本无法入睡。 高春利 对于这件事笔者一直耿耿于怀,它确实让笔者感受到了心理不满所带来的“痛”。

龙工叉车代理商上海共襄2013发展新策略

1月10日下午,参加龙工2013年营销工作会议的叉车代理商齐聚松江开元名都,一起分享过去一年搏击市场风浪的感受,共同商讨2013年发展的新思路。 龙工叉车事业部总经理谢英华先生出席会议,并作中心发言。谢英华总经理在回顾总结过去一年龙工叉车的营销工作时说,尽管2012年,全球经济持续低迷,复苏态势明显放缓;国内宏观调控频率加快,金融紧缩力度加大,二三季度超过预期回落,出现了罕见的“次萧条”,但龙工叉

龙工积极部署2013年装载机营销新战略

专业成就效率 信心创造佳绩发布时间 2013年1月10日,中国龙工控股有限公司在上海松江隆重召开2013年营销工作大会,期间套开了龙工装载机营销工作会议,全面部署了2013年装载机、路面机械产品整机和配件的营销工作。中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生到会指导。邱德波总裁在讲话中,简要分析了当前装载机市场的现状和龙工装载机的营销情况,介绍了董事局和控股公司对强化装载机板块建设的

三一泵送事业部:价值营销培育铁杆客户

江苏三一工程设备公司成立于2011年2月,作为三一泵送事业部的一家代理商,虽然年轻,但在今年混凝土行业“难中求进、进中更难”的市场形势下,他们通过价值营销,硬是创出了一条新路。 今年10月之前,江苏三一市场部开展营销工作时,大多都以产品推介会的形式与客户交流,并调动客户积极性。但做了很多场后,他们发现,客户并没有得到实质性的好处。 江苏三一一名员工坦言,在市场竞争愈加激烈时,有些推介会不但浪费了

徐工拟设立徐工营销有限公司 统一营销平台

工程机械制造商徐工机械(000425.SZ)11月6日晚公告,公司拟以自有资金1亿元投资设立徐州徐工营销有限公司(下称营销公司)。 徐工机械表示,投资设立营销公司是为了统一国内营销平台,集中管理公司国内市场营销业务,同时,行业全产业链和全价值链的深度竞争日趋激烈,此举也将有助于搭建公司综合性业务协同平台,提升公司渠道竞争力,适应产业升级和行业发展需要。 营销公司拟从事工程机械设备产品与配件销售,售

纪念建设开放国际化柳工十周年之国际营销

十年前,随着我国加入世界贸易组织,中国企业随即开始思考如何实施“走出去”战略,积极探索国际化经营道路。作为中国民族装备制造业的代表,柳工也在思索着国内市场和国际市场该如何“齐步走”的问题。但是从那个时期开始,中国工程机械市场弱势产品全线溃退,国外一些高技术含量产品一统天下的局面加剧,这给中国工程机械企业带来警示和危机。而这一时期,柳工率先在行业确立了“建设开放的、国际化的柳工”战略构想,主动置身于

六大关键词解读我国工程机械营销变革之道

【第一工程机械网 独家报道】10月25-27日,以“转型期的应对与发展”为主题的“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”开启。中国工程机械工业协会会长祁俊、沃尔沃建筑设备(中国)有限公司中国区总裁罗东、广西柳工机械股份有限公司副董事长、总裁曾光安、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁孙建忠、中联重科股份有限公司副总裁兼营销总公司总经理郭学红等五位嘉宾齐聚一堂,围绕“调控”、

工程机械第十届营销高峰论坛对话主题聚焦

2012,我们正经历着一场前所未有的考验2012,我们在风云变幻中寻求发展的动力和生存的机会这些年,我们的企业习惯了以百米的速度奔跑,习惯了享受中国经济快速发展带了的行业契机;习惯了周期性的短暂回落与因此带来的下一轮的高速增长的交替……然而,这样的规律正在被打破,平稳甚至是低速增长正在常态化。我们的企业所能做的就是积极应对,并在中国经济转型、产业升级的大背景下,重新思考并构建企业的发展战略与商业模

工程机械行业 营销渠道的分析和规划

有人说“现在是品牌的时代,渠道操作已经过时”。笔者不否定前者,但对于在当今国内市场中渠道操作已经过时这样的观点却并不认同。主要是因为我国呈现的是典型的“二元化”结构市场,因其广阔的地域和尚未成熟的市场结构使得渠道这一让无数企业又爱又恨的环节仍然是我国大多数企业最重要的营销要素。从这点看,有针对性的渠道分析和规划以及随后的渠道操作过程也就显得尤为重要。 据笔者分析,凡是历时久远且至今依旧生机勃勃的企

经济下行压力下的薪酬策略

进入2012年下半年,中国经济的下行压力日渐增大已成不争的事实,并且尚未看到趋稳转向的迹象。相比2008年,工程机械行业显然不如当时幸运,没有了“4万亿”的投资计划,国外市场也愈加恶化。雪上加霜的是,连续几年的高速增长,促使工程机械行业盲目扩张,由此所带来的恶果也开始显现,因此企业也应当开始重新思考自己的薪酬策略。 薪酬策略是一个企业经营业绩好坏的风向标,更是企业吸引人才和留住人才的核心举措。当前

李芳宇:沃尔沃“掘战达人”体验营销

说出一个关键词“沃尔沃”,你会想到什么?安全、汽车、国际大公司…… 事实上,沃尔沃集团的业务涉及卡车、工程机械、客车、发动机等领域,而沃尔沃小型乘用汽车并不在其中。沃尔沃小型乘用汽车早在1998年就从沃尔沃集团剥离出去,但仍然与沃尔沃集团共同拥有沃尔沃品牌。总部位于比利时布鲁塞尔的沃尔沃建筑设备是其旗下成员之一,由于不以大众为消费对象,因此不为大众熟知,但是在建筑设备领域,其在国际市场占据着领先的

2012工程机械十大营销事件及服务50强评选启动

引领行业营销进步  树立行业服务典范 2012年度中国工程机械十大营销事件、服务50强评选活动正式启动 旨在引领行业营销进步,树立行业服务典范,促进整个行业的持续健康发展的“2012年度中国工程机械十大营销事件、服务50强评选活动”于2012年8月正式启动。该评选活动由《今日工程机械》杂志社主办,中国工程机械工业协会和代理商工作委员会共同支持。【点击进入评选官网>>】本次评选

徐工汽车营销模式全方位创新 卓见成效

8月7日,一直以来长期合作的某汽车改装企业向徐工汽车公司订购了10台混凝土搅拌运输车底盘。 该汽车改装企业,不久前与徐工汽车签署了2012年度经销商协议,成为徐工汽车经销商。从“供应商”发展为“经销商”,这是徐工汽车在营销模式上的又一次创新。2012年正逢卡车市场的寒冬,徐工汽车在营销模式上不拘一格,大胆创新,积极改变营销策略,增强了企业抗寒能力。上半年,在整个重卡行业大幅下滑的情况下,公司产销逆

沙特阿拉伯穆斯林文化特点及其对工程机械国际营销的影响

文化差异对国际营销的重要性 目前众多中国企业都面临着全球化的挑战,许多企业在开拓国际市场的征途中已经付出了惨重的代价。与国内营销不同,海外市场的开拓往往面临着人口环境、自然环境、经济环境、技术环境、政治法律环境及社会文化环境的改变。而在这6个因素中,社会文化的差异是影响国际营销最为复杂的因素,文化对国际营销的影响贯穿整个营销过程,包括定价、分销、促销、产品乃至包装,成功跨越文化障碍是国际营销取得成

大租赁:华菱星马引领商用车营销模式变革

今年的重卡企业,亏损是个普遍现象。 俗话说,“杀头”的买卖有人做,赔钱的生意无人干。对任何企业而言,赔钱都是不可持续的,长期的赔钱一定意味着倒闭。在销量下滑、售价难以抵消成本的2012年,重卡企业如何不亏反赚呢? 董事长刘汉如领导的星马专用车和华菱重卡,销量虽然不算很大,但利润率一直都是行业中的翘楚。即使在困难的今年,仍然有钱可赚。探求华菱赚钱之道,也许会对企业如何盈利有所帮助。 融资租赁量增利

差异化营销初见成效 江麓压路机远销海外

近日,在江麓九华工程机械研产基地前坪,举行了简朴而又欢庆的发车仪式,装载江麓压路机的车队缓缓驶出基地大门,这标志着今年第三批压路机成功销往海外市场。它是继今年3月首批压路机发往缅甸,4月第二批压路机出口尼日利亚后,今年第三批压路机远销埃塞俄比亚。后续数十台压路机也将分批销往海外市场。在今年全国工程机械市场遭遇倒春寒时,江麓压路机在国外市场却赢得一片灿烂春天,令人刮目相看。 推行新机制,实施生产经

精益营销 打造行业一流管理输出平台

作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地,广西玉柴重工有限公司(下文简称“玉柴重工”)在10亿元的门槛内徘徊了3年之久,2006-2008年销售显得有些力不从心。然而,在2009年之后,玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能,玉柴重工2011年再度发力,成功驶入了快车道,精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务

Perkins发动机策略:产品覆盖全球所有市场

Perkins的策略是开发能够覆盖全球所有市场的完整产品阵容。在今届巴黎国际工程机械展(Intermat)的展品中就包括两款专供排放监管较宽松的国家和地区的发动机。1106C-70TA 和1104D-E44TA瞄准上述国家和地区的本土主机厂,或寻求出口设备到这类国家和地区的主机厂。这些发动机备有多项特别性能,最适合工程机械应用。 可满足美国2级/欧盟II阶段排放法规的1106C-70TA是一台6缸

中国旋挖钻行业结构分析 营销强大创新薄弱

旋挖钻机行业结构五大特点 典型的寡头垄断竞争行业。目前国内旋挖钻机行业市场集中度很高,三一、山河智能、中联重科和宇通重工4家销量最大的企业占据了70%以上的市场份额,是典型的寡头垄断竞争行业。寡头垄断竞争行业最大特点是企业制定的市场策略会对其他企业产生较大影响,而其他企业为了缓解负面影响,会采取相应的对策,最终导致策略发起者的事与愿违。因此,在制定任何市场策略时,必须考虑竞争对手可能做出的反应。

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