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9月22日上午，山东重工集团董事长、党委书记谭旭光莅临公司视察工作，并召开了“山东重工挖掘机板块调研汇报会”。会上，谭旭光董事长发表了重要讲话。下午公司立即组织全体管理干部认真学习、贯彻集团董事长谭旭光的讲话精神，夏禹武总经理传达了谭旭光董事长的讲话精神，并对公司全体管理干部，如何深入学习、领会、贯彻落实谭旭光董事长的讲话精神，提出了明确要求。 夏禹武指出，谭旭光董事长此次莅临山重建机视察工作，
连续21年被评为全国售后服务用户满意单位、全国用户满意产品的常林股份有限公司，在国内外市场上具有较高的知名度和美誉度，“常林品牌”早已根植于客户心底。2011年在机械行业大局冷淡，销量滑坡的形势下，常林产品却在辽宁市场逆流而上。为此，本刊记者在常林市场专员的带领下来到了辽宁恒信工程机械有限公司，对代理商许凤军总经理进行了专访。辽宁恒信工程机械有限公司与常林的合作已久，谈到最初选择代理常林产品的缘由
近日，来自山东临工生产、研发、销售及服务等多条战线的众多人员开展商务外语培训，这是为提升临工的国际化水平，更加高效的同沃尔沃以及欧洲、南美、澳大利亚、南非等国家地区的合作伙伴，及临工全球工作人员沟通交流而采取的重要举措。 这一培训也受到了临工全体员工的热烈欢迎，不同层次的外语水平都能得到相对应的教学帮助，临工工业园内的学习氛围空前高涨，在清晨小河岸边、园区内、办公桌旁都有学习外语的发声练习，而夜
近日，来自山东临工生产、研发、销售及服务等多条战线的众多人员开展商务外语培训，这是为提升临工的国际化水平，更加高效的同沃尔沃以及欧洲、南美、澳大利亚、南非等国家地区的合作伙伴，及临工全球工作人员沟通交流而采取的重要举措。 外籍教师对临工员工进行英语培训 这一培训也受到了临工全体员工的热烈欢迎，不同层次的外语水平都能得到相对应的教学帮助，临工工业园内的学习氛围空前高涨，在清晨小河岸边、园
近日，成都建工集团纪委召开会议，传达贯彻市国资委推进“三位一体”监督机制改革工作交流会精神。集团总公司党委副书记何少麟，纪委书记王冀蓉，纪检监察办公室人员以及集团所属11户企业纪委书记、纪检监察室主任，控股、参股公司和事业单位党支部书记共33人参加了会议。会上，何少麟强调了市国资委推进“三位一体”工作的重大意义，明确提出要进一步理清工作思路，形成特色、亮点，共同推进集团“三位一体”监督机制改革创新
日前，美国《现代物料搬运杂志》（Mordrn Material Handling,MMH ）隆重推出“2011年全球20强叉车供应商排行榜”，龙工叉车跃居全球第18强。 近年来龙工叉车综合实力全面提升，无论是技术创新、产品开发、生产制造的能力，还是产业链整合、产品营销、售后服务的水平，都有了质的飞跃。龙工人不断以客户满意的产品质量和全方位、快捷的售后服务“取信天下、跃居群雄”。2010年龙工叉车
8月2日，武钢集团公司副总经理邹继新一行考察三一，与三一集团董事赵想章、经营计划总部商务本部总监谈波进行座谈。 武钢与三一合作始于2006年。2011年三一开始大量采购武钢产品，预计今年全年可完成合作量20万吨以上。邹继新说，武钢与三一合作非常愉快，武钢一定为三一提供最可靠、最优质的产品和服务。双方还就深化合作，降低供应链成本，实现双方利益共赢等方面进行了探讨。 (供稿：三一 刘敬)
今年以来，三一重装刮板机工艺装备研究院深入贯彻两精思想，相继研发制造了近30套工装。其中，刮板机内夹板组对工装简易实用，得到现场操作人员认可，并快速通过工艺验证。 刮板机内夹板虽然结构简单，但数量大，产品一致性要求高。原有手工组对很难保证内夹板上4个螺栓盖伸出的尺寸完全一致，不仅不符合精益生产要求，而且严重影响生产效率。为此，刮板机工艺研究员协助制造部自制组对工装，效果显著，使用后组对速度是应用
7月26日，徐工筑路公司2011年供应商中期会议如期召开，来自全国各地的战略供应商齐聚一堂，共议未来发展。今年以来，徐工筑路通过变革创新，全面提升，圆满实现双过半经营目标，正以更加饱满的热情奔向十亿板块的新征程。 质量提升 合作共赢 徐工筑路此次中期供应商大会以"质量提升，合作共赢"为主题。公司质量保证部部长胡建国、公司服务处处长吴雷先后通过几个典型案例，对2011年上半年产品质量问题及服务质
厦工股份(600815)今日发布2011年半年报，主要经营业绩如下：2011年上半年公司实现营业收入71.37亿元，同比增长42.58%，其中主营业务收入69.97亿元，同比增长42.15%；实现归属于母公司净利润4.65亿元，同比增长11.78%，摊薄后每股收益为0.60元。评论：第一，上半年收入同比增长42.58%，盈收符合预期。 2011年上半年公司实现营业收入71.37亿元，同比增长42
安全生产是由无数个细节组成，其中劳保用品的正确穿戴正是安全生产的重要基础。为了让员工能更好地穿戴劳保用品，集团公司安环部、团委和精益办统一为各个事业部的更衣室安装了一面“正冠镜”。为了让这面正冠镜能够充分的发挥作用，各事业部的安全员每天早早的来到正冠镜前，指导员工，尤其是青年员工穿戴劳保用品。在保障安全生产的同时，青工的个人形象也得到了很大的提升，与公司正在开展的“青年文明礼仪”的各项活动很好的融
在进行内控建设之初，潍柴动力股份有限公司（下称“潍柴动力”）就把内控定义为不仅仅是为了合规，更是以内控为契机，全面提升企业管理。 2011年1月1日，潍柴与其余67家A+H上市公司，成为第一批全面执行企业内控配套指引的企业，至此正式踏上了潍柴动力的内控之路。 董事长亲自挂帅 内控是“一把手”工程。这句从内控风暴掀起之初就被定论的话，在潍柴动力体现得尤为明显。 2010年7月19日，财政部、
“金字招牌”叩开财富之门 通过名牌创建，以每年研发两个新产品的递增速度打造国内一流装备制造业。有着50多年创业历史的安徽省矿业机电装备公司因此焕发出勃勃生机和活力。 近年来，安徽省矿业机电装备公司将名牌产品的创建作为企业品牌创建的重要内容，坚持以市场为导向、以质量为核心、以技术改进和技术创新为手段，建立健全品牌创建机制，提高企业核心竞争力。 该公司制定了《安徽省矿业机电装备公司“品牌创建”工作
通过名牌创建，以每年研发两个新产品的递增速度打造国内一流装备制造业。有着50多年创业历史的安徽省矿业机电装备公司因此焕发出勃勃生机和活力。 近年来，安徽省矿业机电装备公司将名牌产品的创建作为企业品牌创建的重要内容，坚持以市场为导向、以质量为核心、以技术改进和技术创新为手段，建立健全品牌创建机制，提高企业核心竞争力。 该公司制定了《安徽省矿业机电装备公司“品牌创建”工作方案》，在做强现有
为了更好地配合企业的销售体制，目前中联重科出厂的泵车、吊车全部出厂预装GPS车载终端，实施GPS实时监测管理系统。中联重科GPS车载终端接入CAN总线系统，通过GPRS实时监测车辆的里程、运行状态、吊臂作业数据、及PLC控制信号等数据；对租赁及按揭的车辆进行日常的监控，以保证租赁费用及按揭款得到及时的回收，降低了企业的经营风险；提升企业品牌形象和市场竞争力，刺激销售增长。玉树地震中联重科应用物联网
力士德服务万里行在紧锣密鼓的进行中，力士德技术服务人员不辞劳苦、斗志昂扬的为力士德所有的客户奉献着自己的热情和努力，他们舍小家顾大家，为力士德更美好的明天奔赴在全国各地。 力士德公司举行服务研讨会 作为售后服务工作的核心部门，力士德服务管理部为了更好的提升服务人员的整体素质，以更高标准服务于力士德客户。2011年7月19日下午，力士德服务管理部与在公司教学的四川交通学院召开了服务人员培训研讨会
7月18日下午，在总部大楼202会议室，山推召开山推网站提升项目验收会。信息支持部、企业文化部以及各相关单位负责人参加了会议。 本次网站提升项目，首次采用了"项目管理制".经过三个月的不懈努力，项目组收集了大量的资料，针对前期网站在运营、浏览过程中出现的问题，逐一排查、落实、改善，新版网站在设计风格、内容及功能上，较老版本网站有了很大提高，山推新版网站已于7月15日正式上线。新网站大量运用图片元
2011年6月29-30日，由中国工程机械工业协会工程机械维修分会、工程机械与维修杂志社主办，广州工程机械配件行业协会维修技术专业委员会承办，第一工程机械网协办的“2011中国工程机械维修技术峰会暨第二届中国工程机械技术服务专家评审会议”广州举行，来自全国各地的130多位工程机械技术服务行业的精英参加了此次峰会和专家评选会议。 2011中国工程机械维修技术峰会暨第二届中国工程机械技术服务专家评选
2011年6月10日，“现代建设装备A/S综合诊断车”交车仪式在江苏常州举行。韩国现代本部对中国市场及在中国运营现代建设装备A/S综合诊断车这一行业标杆活动非常重视，韩国现代建设装备事业部本部长崔秉九出席了交接仪式。A/S综合诊断车有助于早期发现设备故障隐患。早在2010年，现代建设装备就向中国代理商提供了8台现代建设装备A/S综合诊断车，正是这8台A/S综合诊断车在为用户服务方面发挥了积极的作用
近日，徐工机械起重机用户价值提升工程正式启动。工起重机用户价值提升工程包括起重机投资五大卓越标准“Leader”、用户价值寻宝活动、操机手培训计划、服务增值计划等内容。公司高层表示，徐工机械要想在不断激烈的同质化竞争中脱颖而出，实现更高更远的目标，最重要的一条就是不断提高徐工机械的产品技术和质量，不断提高徐工机械为用户创造的价值。（证券时报）
贺 电 尊敬的梁稳根董事长：欣闻您创立的三一重工以215.84亿美元的市值雄居全球500强上市企业第431位，成为唯一上榜的中国机械企业，也是唯一入围的湖南企业，为祖国和家乡赢得了荣誉。为此，我谨代表中共娄底市委、娄底市人民政府和420万家乡人民向您和三一全体员工表示热烈的祝贺！二十多年来，您领导三一艰苦创业、谋求发展，秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了国内外知名
今年1-4月份，一拖（洛阳）建筑机械有限公司（以下简称：洛建）轮胎系列压路机销量同比增幅50%，明显高于行业平均水平。 系列化推动一拖洛建轮胎压路机销量提升 2010年底，洛建通过对未来市场的分析预测，明晰了2011年轮胎压路机销量大幅度增长的发展趋势，同时进一步明确了公司轮胎系列压路机的发展方向：产品系列化、吨位大型化、配置多样化。2011年初，洛建就完成了轮胎压路机的系列化工作，所有产
徐工起重机用户价值提升工程近日在北京正式启动。目前，中国工程机械市场竞争不断加剧，行业已经显现出无序竞争的状况，对此，徐工集团董事长王民表示,面对起重机市场的竞争,我们要在不断激烈的同质化竞争中脱颖而出，实现更高的提升，最重要的一条就是，我们所创造的价值，要远远超出用户预期。 起重机竞争加剧 行业无序竞争显现 受益于中国经济的迅猛发展,我国的工程机械行业也进入了一个快速发展的时代,作为工程机械
百日大会战期间，中联重科混凝土搅拌车有了更高的产能目标。为出色完成公司交付的任务，中联重科混凝土机械公司沅江制造部总装车间各级管理人员在对生产数据进行统计和分析的基础上，制定了详细周密的生产计划，创新了工作方法，使工序瓶颈得到了改善。 沅江制造部总装车间加强了与仓库部门及前段工序管理员的沟通，及时追踪物料状态，保证有序生产，缩短了产品制造时间。同时，总装车间还积极改进生产方法，将原来行车调运的数
6月16日，柳工鸿得利与业内知名管理软件和移动商务服务提供商——用友公司在一楼多功能会议厅举行了客户关系管理信息系统项目（以下简称CRM）的启动仪式，该项目的规划旨在提升企业的客户关系管理水平，完善客户关系管理能力，推动柳工鸿得利营销服务体系的建设，优化公司营销服务流程，增加客户的满意度并为其创造更多价值等，最终实现提升企业的获利能力。 柳工鸿得利启动CRM提升企业客户关系管理 在启动仪式
6月28日，常德液压公司副总经理张志森主持召开质量防火墙项目启动大会，常德液压公司总经理张新权、质量总监岩田茂等全体管理人员参加了会议。质量防火墙是一种全新的质量管理方法与控制手段，在整个加工过程中将产品的所有质量问题进行可视化，并实现产品质量信息共享，对每一步骤采取相应的对策，以防止不合格品流出，达到提升品质的目的。
今年1-4月份，一拖（洛阳）建筑机械有限公司（以下简称：洛建）轮胎系列压路机销量同比增幅50%，明显高于行业平均水平。 2010年底，洛建通过对未来市场的分析预测，明晰了2011年轮胎压路机销量大幅度增长的发展趋势，同时进一步明确了公司轮胎系列压路机的发展方向：产品系列化、吨位大型化、配置多样化。 一拖洛建轮胎压路机销量提升 产品全面升级 2011年初，洛建就完成了轮胎压路机的系列化工作，所
洛建大吨位全液压压路机销量大幅提升 今年以来，一拖（洛阳）建筑机械有限公司生产的大吨位全液压单钢轮振动压路机销量大幅度提升，1-5月份销量同比增幅145%，远高于行业15%的增长水平。 差异化产品拓展新市场，2010年洛建针对内蒙地区特殊的地质条件，开发的沙漠王LSD2101H全液压单钢轮振动压路机，该压路机一经投入市场，就依靠其超强的驱动性和极高的性价比赢得的当地用户的青睐，并迅速成为洛建压
为提升集团研发干部的领导力，研究总院联合清华大学制定了新的院所长培训方案。本次培训独具特色，数十名院所长赴清华大学参加全脱产7天培训，七天里，他们和千万名普通的清华学子一样，感受校园氛围，体验清华文化与精神。培训课程充实而丰富，有管理知识、历史、哲学，也有时事政治，更有缓解压力的心理课程。通过这些课程的学习，参与培训的院所长将提高自身管理能力，提升团队建设的能力，进而提高研发工作的核心竞争力。
6月16日，山河智能在佛山地区首家4S店——佛山军发隆重开业。来自山河智能工业车辆事业部的代表，佛山军发公司全体员工以及各地的新老山河智能叉车客户近300人齐聚一堂。这是山河智能继深圳启力、惠州启力之后在广东地区注入的又一主力军。 山河智能设立佛山首家4S店 核心竞争力有望提升 佛山军发叉车有限公司董事长曾水发在庆典中发言：军发叉车决定与山河合作，起缘于山河智能桩机、旋挖钻机、挖掘
6月15日下午，常德液压公司召开2011年外协供方质量沟通专题会议，共有21家外协单位的负责人参会。 日籍高级管理顾问兼质量总监岩田茂表示，目前，常德液压公司正在贯彻“精品制造”的理念，对于品质的管理上会更加从严要求，希望外协供方高度重视产品质量。 外协供方代表就常德液压公司“精品制造”的理念发表了看法。他们认为常德液压公司为自己提供了发展的平台，产品质量是企业发展的关键，双方休戚与共。 会
2011年以来，无论是在徐工的网站，还是在徐工产品手册和平面广告上，都多出了一个“400-110-9999”的电话号码。 对于徐工这样一个营业收入660亿的企业集团而言，这不过是纷繁复杂的管理变革中的一朵小小浪花。 在这个号码以及随之一道平地而起的“徐工集团客服中心”背后，蕴含着徐工集团对核心竞争力的全新的诠释，蕴含着对整个“服务环节”的全新理解，蕴含着徐工对服务提升的决心、信心和行动。 1
一台成工ZL50F型装载机作业过程中，在柴油机额定转速下，出现动臂提升缓慢的故障，而转斗翻转正常。 装载机 1.故障分析该装载机的工作装置液压系统如附图所示，主要由液压泵、分配阀（包括动臂滑阀、转斗滑阀以及转斗缸双作用安全阀）、转斗缸和动臂缸等组成。该机采用顺序回路，各机构的进油通路按先后次序排列，液压泵只能依次向一个机构供油。在工作过程中，液压油自油箱底部通过滤油器被液压泵吸入，压力油先
近日，为进一步开拓自卸车市场，提升自卸车产品的销量和市场份额，华菱召开推进重卡销售工作会议布置营销策略。从2011年一季度各企业销售情况来看，自卸车、搅拌车销量大幅增长。首先，各企业均吸取2010年上半年因自卸车交货期长而导致订单损失的教训，在2010年底大量预排自卸车资源，该举措在很大程度上推动了自卸车销量的增长；其次，2010年未完成的各项工程在2011年的继续施工，成为2011年一季度自卸车
为了抢抓产业发展机遇，积极应对日益激烈而复杂多变的竞争局面，在差异化战略整体框架下，徐工重型全面推进销服一体化市场建设，全面打造4S店和2S/3S“网点下沉”工程。 2011年初，徐工重型第一家4S店在新疆开业。进入3月，福州远东4S店、哈尔滨中成大庆店相继建成，由此拉开了2011年徐工重型在全国各地4S店建设的序幕。截止至4月底，全国已建成4S店20多个，还有30多个4S店正在筹备当中。今年，
“在规模和质量迅速提升的同时，我国工程机械企业在产品、技术以及创新能力提升上不断快速迈进。”祁俊表示，通过自主创新和引进、消化、吸收的先进技术，一大批具有自主知识产权和领先技术的产品推向市场，特别是在大型、高端、智能化工程机械产品的研发上，我国工程机械企业不断获得重大突破，比如2000吨履带起重机、1600吨履带起重机，500吨、800吨和1200吨全地面起重机、510马力推土机、12吨装载机、4
2011年5月18日上午，在徐工集团特机公司五楼多功能厅，徐工集团信息化整体提升工程四期特机公司项目正式启动，徐工机械副总裁、建机公司总经理陆川、特机公司总经理张恒中、徐工机械信息化管理张启亮副部长、特机公司全体中层干部、关键用户、项目组顾问、铁装公司代表等160余人参加了会议，会议由特机公司副总经理高晔主持。 徐工信息化提升工程四期特机公司项目启动 启动会上，信息化管理部副部长、本次项目
龙工挖掘机技术中心自成立以来十分重视对技术自主研发及专利保护工作，从2008年至今共申报专利65项，其中发明专利11项，实用新型专利26项，外观专利27项，商标专利1项；目前已获得授权专利45项。2011年事业部对专利工作又提出了更高的要求，重在对行业精、尖、难技术高地的突破，并形成自主知识产权。 龙工（上海）挖掘机制造有限公司申报上海松江专利试点企业 2010年龙工（上海）挖掘机制造有限公司
当前国内重卡市场竞争进入了白热化状态，对华菱销售工作带来了新的考验和挑战。2011年一季度华菱实现了销售工作新的突破。订单、回款数量与2010年同期相比实现大幅提升，发交车月均突破三千辆大关，顺利实现了2011首季开门红。近日，华菱生产及营销等相关部门总结分析了2011年一季度销量完成情况，并对2011年二季度工作任务进行安排部署，提出六项措施，确保2011年二季度销量再提升，力争提前实现上半年时
中联重科2011年一季度收入为107.35亿元，同比增长82.00%，净利为20.23亿元，同比增长175.46%。2011年第一季度全国的固定资产投资及房地产固定资产投资分别同比增长25%和31%，带动工程机械热销。混凝土机械方面，国内商品混凝土率尚低，对泵车需求将继续增长。我国人均公路数量远低于发达国家，未来路面机械需求保持旺盛。中联重科目前在建湖南汉寿工业园项目，渭南挖掘机产业园项目，随着相
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