# 变革认知

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玉柴集团公司党委系统分享对标经验共谋变革创新之局

  在新常态下,改革创新成为引领企业发展的主要力量。2016年伊始,玉柴集团公司党委与时俱进,提出了党委系统变革创新的总体目标,进而引领集团变革创新,促进企业稳健发展。 玉柴集团公司党委系统分享对标经验共谋变革创新之局   为使变革创新有的放矢,从4月份开始,党委系统按业务板块分批组织人员到国内10多家知名企业对标学习。7月8日,党委系统召开对标学习汇报会暨“变革创新”论坛,集中分享对标学习经

2016CCTE中国工具展的三大变革

  2015CCTE第三届上海国际切削工具及装备展览会汇聚国内外参展公司206家,其中国内企业占70%;国外企业占30%。参展商满意度达80%,参观人数较去年上升50%。随着我国数控机床、钢铁、汽车、造船、轴承等机械加工制造行业工艺装备的不断更新换代,相应的对磨具产品的质量和档次提出了更高的要求,高品质、高精度、高科技含量的磨具产品在市场上曾一度出现了供不应求的局面。工业4.0战略的推出,进一步凸

营销变革初显成效 中联重科华东大区连签大单

本报讯 随着5月份开工量逐步上升,工程机械市场回暖向好,一大批高速公路、铁路桥梁、电网、港口码头等大型国家工程,拉动了相关板块的设备需求。近日,中联重科华东大区浙江、山东省片接连传来喜报,分别中标国网浙江省电力公司及山东省路桥集团有限公司千万级大单,两单累计采购金额超两千万元。在中联重科营销变革不断深入推进的形势下,大区管理架构经过一季度调整、融合,初显成效:大区定位更加明确,与各事业部、各总部职

中联重科调整工程机械板块 营销变革对接海外市场

中新网长沙4月22日电  (记者 刘双双)4月22日,中国装备制造龙头企业之一的中联重科发布2016年第一度业绩报告。报告期内,该公司累计实现营业收入约30.24亿元人民币,同比下降20.07%;净利润约负6.60亿人民币,同比下降72.25%。 对于这组仍处于“低谷”的数据,中联重科报告显示,业绩变动主要是由于工程机械板块区域营销变革,1-2月份销售业务受到了一定的影响;另外,员工离职

中联重科转型变革见成效 经营质量稳步提升

4月22日,中联重科发布2016年第一度业绩报告。报告期内,累计实现营业收入约30.24亿元人民币,同比下降20.07%;净利润约负6.60亿人民币,同比下降72.25%。报告显示,公司业绩变动主要是由于工程机械板块区域营销变革,1-2月份销售业务受到了一定的影响;另外,员工离职补偿以及汇率变动等因素,也影响了公司当期利润。但公司转型升级仍在稳步推进,经营质量也持续提升。 面对错综复杂的经济形势,

    2016-04-22 19:45

供给侧变革蓝图初现 徐工起重机械智能制造落地升级

中新网4月1日电 制造业是供给侧改革的主战场,只有强化制造业智能化水平,才能实现低端制造向中高端制造迈进,实现中国制造向中国“智”造迈进。徐工集团作为中国装备制造业的龙头企业,也是行业内最早布局智能制造的企业,起重机械板块智能制造水平则表明了徐工迈向高端制造的决心与态度。 全国智能工厂建设年度优秀成果奖 徐工起重机械绿色制造工程中心 2015年8月,徐工塔式起重机智能生产车间项目入选“2015年江

柳工召开叉车客户增值4.0暨2016年营销变革沟通会

2016年2月27日,柳工叉车客户增值4.0暨2016年营销变革沟通、宣贯会如期在上海召开,广西柳工机械股份有限公司副总裁王太平、柳州柳工叉车有限公司工业车辆营销公司总经理兰谷、柳工叉车经销商代表等出席会议。 王太平副总裁发表重要讲话,会上提出面对当前严峻市场,柳工叉车营销必须创新、变革,这是当前新形势下发展趋势的必然要求,差异化营销,避开价格战,推动柳工叉车价值营销,推广客户增值4.0,向行业和

锐意变革 山东临工召开2015年度营销工作总结表彰大会

2月16日,山东临工2015年度营销工作总结表彰大会在公司礼堂召开。公司领导王志中、于孟生、文德刚、马兴庆、史生勇、姚金军、周维升、张华、王者森、迟峰出席大会。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持会议。公司董事长王志中在会上作重要讲话。董事长在讲话中指出,当前工程机械行业面临的形势具有长期性、严峻性、复杂性。2016年我们面临的困难很大,但也存在很多发展的机遇,要善于发现机遇,抢抓机遇。面对前所

山东临工:锐意变革 抢抓机遇 打赢营销转型攻坚战

  2月16日,山东临工2015年度营销工作总结表彰大会在公司礼堂召开。公司领导王志中、于孟生、文德刚、马兴庆、史生勇、姚金军、周维升、张华、王者森、迟峰出席大会。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持会议。 大会现场   公司董事长王志中在会上作重要讲话。董事长在讲话中指出,当前工程机械行业面临的形势具有长期性、严峻性、复杂性。2016年我们面临的困难很大,但也存在很多发展的机遇,要善于发现

新兴移山:精细管理求变革 模式创新促转型

  1月20日上午,新兴移山(天津)重工有限公司召开2016年度工作会议暨职代会,会议听取了总经理代表经理层所作的《精细管理求变革 模式创新促转型 全面推进新常态下现代化新兴移山建设》工作报告,党委书记所作的《解放思想 坚定信心 凝心聚力 为推动新兴移山转型升级发展而努力奋斗》的党委工作报告、副总经理所作的营销工作报告。会上签订了《经济责任书》、《安全责任书》、《党建及党风廉政建设责任书》、《

中联重科经济型水车水箱流水线变革新技术

在中联重科环境产业公司2015年产品研发生产流程变革大背景下,近日,环境分公司最新研发的新一代经济型水车的核心结构件——矩形水箱体的流水线实现技术新变革,质量和成本控制均得到提升。 2015年,中联重科环境产业公司决定将经济型水车核心结构件矩形水箱由外协供货改为自行生产,工艺部门针对公司的新一代经济型水车——16吨、25吨高低压清洗车,抑尘车的结构与工艺特点,引进了一条水箱生产线。 中联重科经济型

李殿和:山推积极变革迎发展

在前不久落幕的第十三届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会(BICES2015)上,各大工程机械制造商齐聚一堂,好不热闹。但细细品味,各企业也发生了不小的改变。此次展会,山推展位并没有如往届“宽敞”,但却凭借着精品策略——“新”与“智能”赢得关注。而这也与未来工程机械产品的发展方向不谋而合。在行业变迁、市场瞬息万变的当下,如何能紧贴市场、抓住机遇一直是企业所关注的焦点。为此

三一重工走向多元化 互联网变革颠覆创新

跨界并不只存在于互联网行业。最近一年来,中国最大的工程机械制造商三一重工正试图塑造一个“跨界者”的形象。与互联网对传统行业的入侵类似,这家工程机械制造商业迈出了自己的领域,开始在电商、银行、保险、风投、手机行业频繁亮相。 产业融合正在打破传统行业的边界,这也正是全球行业巨头们最关注的趋势。2015年11月26日,IBM发布全球最高管理层调研报告,该报告调研了70多个国家、21个行业的818位CEO

工业流程迎来变革 IBM打造“三一模式”

  导语:日前,IBM公布了最新的《重新诠释边界:来自全球最高管理层调研的洞察》报告,在报告中指出,“优步化”的共享业务模式,以及无法预测的竞争对手带来的行业颠覆已经成为高层管理者首要关注的问题。高层管理者预计行业融合将成为未来三至五年影响其业务的主要力量。一提到机械制造,大部分人会想到挖掘机、混凝土机、起重机以及打桩机等等,面对这些冰冷的机器,你有没有想过它们是怎么制造出来的呢?有没有想过在这个

柳工余亚军:“互联网+”助力传统渠道变革发展

10月22日,北京——在今天召开的2015第八届中国非公路用车峰会上,国家环保部、发改委及工信部,中国工程机械工业协会、中国农业机械工业协会,以及多家工程机械行业企业齐聚一堂,共同探讨行业结构调整,技术与产品更新,以及当前形势下的挑战和困难。广西柳工机械股份有限公司副总裁余亚军先生出席峰会并做了题为“‘互联网+’助力传统渠道变革发展”的发言。 “互联网+”时代的工程机械行业技术将更加倾向智能化

【D1CM直播】王超:互联网如何变革传统企业管理

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的

变革者柳工:蓄势待发 迎接挑战

中国工程机械市场已连续数年呈下滑态势,骤降的产业一定会孕育历史性的变革。广西柳工机械股份有限公司,这家具有全系列工程机械产品线的世界级企业,在调整了市场架构并更新了市场战略之后,踌躇满志的迎接新老市场的机遇与挑战。创新榜样 早在1966年,柳工便生产出了新中国第一台现代化轮式装载机。而今,柳工在技术创新的这条路上不断前进,开始了新的征程。柳工现拥有15条生产线,包括拥拥有柳工统一家族元素的H 系列

产业融合变革 中联重科信息化建设迎互联网+时代

【第一工程机械网 独家报道】9月22日,第十三届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会(BICES 2015)在北京隆重开幕。中联重科以全新VI亮相BICES,在熙攘的室外场馆,代表着中联重科极致思维的全新涂装主题色——星耀灰、砂砾灰、极光绿,惊艳亮相、华丽登场,吹响了中联重科向高端智能服务型制造业转型升级的号角,成为整个BICES外场醒目的标识。在中联重科展区,第一工程机械

“互联网+”推动工程建设行业发生创新与变革浪潮

【第一工程机械网 独家报道】当前,互联网正在以前所未有的速度改变着传统行业,特别是零售、物流、金融、旅游、交通等大众消费领域。对于工程建设行业而言,如何加强施工企业物资设备的集中采购方式和信息化管理工作,降低整体过程的不透明及“暗箱”操作,这也是促进采购管理向供应链转型升级的关键环节。因此,构建基于互联网+的信息化平台,提高建筑行业集成化、智能化与自动化强度,推进设计建造施工一体化,就能够实现工程

李克强:把中国“智”造这场深刻变革进行到底

据央广网获悉,李克强在出席达沃斯开幕式前一天,调查了一家大连的创客空间后表示,东北老工业基地制造业底蕴深厚,但需创新促智能升级。要把中国“智”造这场深刻变革进行到底! 据李克强介绍,该公司仅10名员工,用了短短两年时间创业,他们所取得的业绩给我留下了难忘的印象。他们利用互联网这个平台,在中国全国注册登记了28万个工程师,这个公司对在中国东北地区拥有的3万台机床的数据进行了搜集。他们不仅通过让机床生

浙江鼎力:顺应发展迎接变革 传统行业转型引领者

作为高空作业平台行业的领军企业,浙江鼎力自成立之日起,便始终以世界巨头为标杆,引进国外先进技术,注重科技创新。浙江鼎力把握市场机遇并迅速成长,顺应发展迎变革。目前,在国内,浙江鼎力是拥有产品品种最全、核心技术最多的高空作业平台企业。其实,中国高空作业平台行业虽起步晚,但与国外高空作业平台企业相比,技术上的差距并不大,主要不足存在于品牌积淀与营销层面。而伴随“互联网+”、“工业4.0”时代的到来,浙

颠覆传统生产方式 中联引领混凝土战略变革

3月20日,“科技·让中国更蓝——中联重科混凝土机械国际管理公司2015年新兴产品品鉴会”上在贵州省毕节市召开,来自贵州省政府部门领导、混凝土行业协会和科研机构专家、客户代表共同见证了这一混凝土行业的历史性时刻。 与会人士还近距离观摩了由中联重科制造的“全球首套小时处理量500吨干法楼式高品质机制砂生产线+环保型搅拌楼”,并给予了高度认可和广泛赞誉。这套“二位一体”系统解决方案,被视为是中国混凝土

持续推进变革创新 广西玉柴发布多款发动机新品

  1月24日,广西玉柴机器股份有限公司(以下简称玉柴股份)2015年营销服务大会在湖北武汉举行。会上发布了10款新投放市场动力。此10款动力涉及国四、国五、欧VI、非道路用T3柴油发动机以及国五燃气发动机。   据了解,面对2014年经济下行压力持续加大、市场需求严重疲软等不利态势,玉柴股份迎难而上,产销量继续稳居行业榜首,市场份额持续增长。其中卡车、客车发动机板块继续保持优势,新拓展的重型、轻

变革路口 迎新破冰——中国核电的梳理与展望

一元复始,万象更新!中国核电送走了纠结和收获的2014,迎来了充满期待和挑战的2015。过去的一年,核电行业静等“破零”。然而,红沿河和石岛湾从夏入冬,未能在年尾呱呱坠地;“华龙一号”过关并落地,未来核电机型选择增加更多变数。过去的一年,中国核电跃升为政府外交“新名片”,历史性地站在国家战略的高度,全方位拓展国际合作,并参与国际竞争,来年势头会否更猛?过去的一年,体制改革将核电行业拉进争议的漩涡,

变革创领价值:中国重汽集团召开商务大会

中国重汽集团董事长马纯济在12月18日举行的中国重汽集团2015年商务大会上指出:中国重汽2015年的发展主题是变革创领价值。以此实现企业各项工作的全面升级,以期和广大经销、改装单位实现更好的合作,为用户提供更好的产品和服务。 今年的中国重汽集团商务大会首次走出济南, 在美丽的西子湖畔杭州召开,也从一个侧面契合了本次大会的主题——“变革创领价值”,变革不仅仅是创造财富,更是引领一个时代的价值体现。

力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行

13-14日,力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行,会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式,由不同部门的人员混编成讨论小组,就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论,公司领导及中层干部参加了本次会议。 力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行 会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做

力士德公司管理变革 创新工作会议成功举行

12月13-14日,力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行,会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式,由不同部门的人员混编成讨论小组,就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论,公司领导及中层干部参加了本次会议。会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做了发言,指出力士德通过十年的发展成就了自

三一集团与IBM达成战略合作 携手推进流程变革

2014年11月26日,上海,三一集团有限公司(以下简称“三一集团”)与IBM在2014年上海宝马展现场签订战略合作协议,双方将围绕流程优化、系统实施等方面进行深度合作,以协助三一集团构建全球领先的装备制造业流程管理体系,打造全球一流的流程型组织。 三一集团与IBM达成战略合作 携手推进流程变革 作为行业龙头企业,三一集团是工业4.0新浪潮的先锋者,一直致力探索工业与信息化的深度融合,通过打造工

陕汽销售公司冲刺收官目标开启崭新变革之路

10月6日, 销售公司召开主题为“紧盯目标再接再厉激情收官2014,跨越自我创新突破全面筹划2015”的营销工作会议,销售公司副经理以上干部、各办事处主任、服务代表70余人参会。会议由陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝主持。会上,销售公司本部八个部门从业务、职能等角度出发,对今年的营销工作进行总结反思,对四季度重点工作提出明确要求,同时对2015年思路及策略进行深度研讨。周银朝强调,要坚定目标不

成本的量化认知

随着工程机械主机市场和工程建筑市场一种持续低位发展新常态的逐渐形成,预示着一种新的市场环境会因此而长期存在,这不仅让大家得重新定位和思考这种市场状态下的生存和发展。对于制造商而言,增加新产品的市场竞争力,或布局后市场谋得一块蛋糕也许是最适合的方向,而对于众多终端用户而言,在工程建筑市场前景低迷、竞争日益恶化、施工成本日益高企的形势下,如何降低成本支出成为他们必须面对和迫切需要解决的问题。同样,这个

张越:借鉴“互联”思维 驾驭变革时代

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

张越:借鉴互联思维 驾驭变革时代

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

变革创新突破发展 力士德公司管理工作会议召开

8月26日,力士德公司管理工作会议成功召开,本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。力士德公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司管理工作会议召开 力士德公司管理工作会议召开 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势,并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况,指出行业整体需求不

制造企业走向“智慧” 三一集团深化信息化变革

“坚持走新型工业化道路,促进中国制造业由大变强”。在日前召开的工业和信息化主管部门负责同志座谈会上,与会者围绕上述主题展开深入讨论。会议认为,科技创新正在推动人类社会生产、生活方式的深刻变革。特别是信息技术和制造技术的融合,大数据、云计算、3D打印、新能源、新材料等技术的重大突破,对制造业生产方式、发展模式带来颠覆性、革命性影响。对于中国最大的工程机械制造商三一集团来说,在新科技革命的浪潮中打造“

开拓与变革,谋发展、谋突破

2014 年 3 月 21 日 , 山东山工机械有限公司正式更名为卡特彼勒(青州)有限公司。作为中国装载机行业的老牌企业 , 成为卡特彼勒在中国布局的一部分。卡特彼勒青州工厂将生产卡特彼勒品牌装载机以及山工机械(SEM)品牌产品,卡特彼勒在中国实行 Cat( 卡特 ) 和山工(SEM)双品牌战略。 随着卡特彼勒(青州)的全新开拓与变革,公司将在市场、研发、生产、内部管理等方面加强管理力度,通过变革

面对大环境下行业变革挑战 三一国际逆生长

三一国际如何应对大环境下行业的变革挑战?这家专注煤机制造的企业,能否以逆市多元化来降低风险、换得先机? 煤炭十年黄金期的结束,给中国整个煤炭业带来的阵痛仍在持续。自煤炭企业至煤机、矿服,产业链各环节均忙于求存求变。收缩战线或者逆市铺陈,各企业眼下战略成败的检验,尚需时日。下面,一起来听三一国际董事长赵想章讲述一家煤机企业在大环境下行期中的变革逻辑。煤炭市场延续自2012年四季度以来的低位运行态势,

徐工集团:山高创新为峰 变革力促登顶

5月17日,人民大会堂小礼堂灯光璀璨,满堂生辉,徐工集团董事长、党委书记王民与获奖企业代表一道,从国家领导人手中接过象征中国工业领域最高荣誉的工业大奖奖牌和证书,全场领导和嘉宾报以最热烈的掌声。 徐工,这个历史悠久却蕴含无限生命力、战斗力、爆发力的地方国企,凭借强大的竞争优势、雄厚的综合实力和卓越的产品性能,再一次证明了其行业领军者的地位和国际化的风范。董事长王民在总结徐工成功经验时提到了三个关键

三一重机:领军者的变革

工程机械行业已经进入低速平稳发展阶段,作为挖掘机行业的领头羊,三一重机率先举起变革大旗,紧抓品质与服务,再造组织流程,着力提高核心竞争力。 “2013年,我们的经营指标是公司历史上最好的一年,甚至超过了行业发展高峰的2010、2011年。”三一重工副总裁、三一重机总经理向儒安说。     这个成绩的取得颇为不易,从2011年开始,工程机械行业进入深度调整期,

中联重科路面机械公司开启精益变革新篇章

中联重科路面机械公司自2013年4月起,在总部营运部肖群、陈鹏等专家团队技术支持下,在分公司全体人员的配合下,围绕精益十项标准成功完成了摊铺机主机线、熨平板一个流、物流路径最短、节拍作业、三定原则精益制造雏形等项目,并力争在2014年将摊铺机装配线打造成为路面机械公司精益标杆示范线。截止2013年底,路面机械公司新涂装车间、新沥青站车间已正式投入生产,同时也投入了一些优良设备,良好的硬件条件对分公

徐工集团在变革与转型中成就世界级梦想

已过去的2013年,对于徐工集团而言注定是难忘和不平凡的一年。行业面临连续28个月同比负增长的困难境遇,徐工集团加快变革与转型的脚步,蹄疾步稳,昂扬向上,多路突围,亮点频出,保持行业领先优势,取得了来之不易的稳健发展的良好局面。风云变幻,最需要的是战略定力。如何在陡起陡落的疾风骤雨中保持健康的发展格局,一直是工程机械行业难以规避的话题。身处大发展、大变革的中国,徐工既有鲜花与掌声的荣耀,也面临种种

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