力士德公司管理变革 创新工作会议成功举行
12月13-14日,力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行,会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式,由不同部门的人员混编成讨论小组,就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论,公司领导及中层干部参加了本次会议。
会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做了发言,指出力士德通过十年的发展成就了自己的品牌和事业,为了公司的持续健康发展要充分理解和认识当前的“新常态”内涵,公司要调整战略,创新模式,迎接挑战,加快转型,不能忘记客户,稳健走好自己的路,打好转型发展的攻坚战。
执行总经理代卓浩汇报了2014年1-11月份公司经营情况,对2015年的工作重点和计划目标进行了部署,并对产品质量、产品开发、营销管理、成本管理、市场开发和客户管理提出了具体的要求,要求各级干部要扎实安排,统筹做好明年的工作,以加快转型和结构调整为着力点, 千方百计,齐心合力,创造公司发展的新天地。
通过两天的头脑风暴式的大讨论,会议在“团结就是力量”、“感恩的心”的歌曲中结束了两天的集中培训和讨论,通过会议总结提炼了众多管理建议和方案,有措施,有目标,提高了全体干部的认识,统一了意志和思想,明确了目标和方向。会议讨论充分、竞争激烈、取得了良好的结果,并对优胜小组和优秀人员进行了表彰。
责任编辑:Nora
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