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随着信息通信、生物电子、纳米等新技术、新材料、新能源的迅速发展和推广应用，人工智能、数字制造、工业机器人、3D打印等现代制造技术不断涌现，主要工业化国家相继推出一系列旨在振兴制造业的战略举措，全球工业发展模式正经历着巨大的变革，世界正处在“第三次工业革命”的导入期。面对这一国际形势，中国制造业该如何应对?发达国家积极布局制造业发展新模式 为了充分利用新技术带来的新的发展机遇，更是为了在制造业转型升
2014年，随着中国经济改革进一步深入，工程机械行业也发生着新的变化。为提高市场营销效率，以及市场分析、开拓和把控能力，徐工铲运机械事业部在集团内部首先启动营销体系改革，以价值营销为核心主动采取变革，更加注重经营质量与效益，打通营销业务各模块之间脉络，提升营销价值链，打造内外部持续驱动体系，全力冲刺装载机行业巅峰。 顺应发展 内外联动 成为装载机行业颠覆者 “2014年要把
2月8日，国家发改委发布消息，2014年将加快推进产业结构调整和转型升级，并重点强调要改造提升制造业，化解产能过剩。而我国制造业的一些领军企业如中联重科，早已未雨绸缪，在调整产业结构的道路上稳步迈进。 2013年岁末，中联重科宣布并购世界干混砂浆领域第一品牌，德国M-TEC公司。中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非把此次并购喻为公司“调整产品结构、实现产业升级”的重要一步。 众所周知，201
2013年是中国工程机械行业困难最多的一年，2014年又是深化国企改革的一年，背靠湖南国资委的中联重科（000157）马年有何规划？ 中联重科董事长詹纯新近日表示，变革将成为今年主旋律。他指出，中联重科将坚定不移地推进模拟股份制变革，以“小总部，强事业部”的格局，建立起高度统一的责权利规则和体系，确保在制度上最大程度释放经营单元的活力。 据悉，中联重科2014年“开门红”发车仪式在昨日举行，由36
1月16日，中联重科2013年度经营工作会议在长沙召开，公司全体高管、各经营单元负责人、直属部门负责人及部分高中层管理干部参加会议，詹纯新董事长作经营工作报告。 2014年，变革将成为中联重科的主旋律。詹纯新董事长在《中联重科2013年度经营工作报告》中，画出了变革的蓝图。在全面总结2013年公司经营成效与不足基础上，系统提出了2014年工作思路，即：以大变革应对大变化，以大变革落实大
——詹纯新董事长作经营工作报告 1月16日，中联重科2013年度经营工作会议在长沙召开，公司全体高管、各经营单元负责人、直属部门负责人及部分高中层管理干部参加会议，詹纯新董事长作经营工作报告。2014年，变革将成为中联重科的主旋律。詹纯新董事长在《中联重科2013年度经营工作报告》中，画出了变革的蓝图。在全面总结2013年公司经营成效与不足基础上，系统提出了2014年工作思路，即：以大变革应对大变
【第一工程机械网12.30—1.3盘点】本周工程机械行业热点要闻简析：行业动态方面，这一周是承接2013和2014的一周，是辞旧迎新的一周，梁稳根和祁俊这2位行业大佬都发表了2014年新年贺词，祝贺全新的2014年已欣然向我们走来。企业动态方面，12月27日，2014年山推机械商务大会召开，2013年三一集团十大新闻事件发布，徐工宣布将在全球主要区域市场建成8大运营中心。产品动态方面，
12月28日，中联重科与重庆璧山县签订建设项目协议，中联重科旗下首个农机产业园将落户璧山工业园区，这标志着该企业农业机械板块迈出了第一步。中联重科农机事业部总经理李江涛表示，璧山园区将是中联重科农机板块最重要的基地。未来在璧山将打造出以中联重科为龙头的规模超百亿的农业装备产业集群。 此次中联重科与重庆璧山县的成功签约，既是缘于中国农业机械市场不断发展，农机企业竞争力及国际影响力逐年提升。同时也是这
中国工程机械行业的“黄金十年”渐行渐远，随着行业逐渐进入理性回归期，对于身处流通领域的代理商来讲，所感受到的市场变革可以说最为显著。随着国际市场及中国经济发展走势的变革，企业正在经历一个深刻的变革时代。 同时，风险控制、商务智能、信息化、互联网冲击、大数据时代、大企业病……从企业管理的角度来看，这些问题是近年来所有企业都遇到的问题。这些问题并不区分企业的行业属性，对所有企业都产生着巨大的冲击。对
【第一工程机械网 独家报道】2013年工程机械行业风云变幻，在经历2012年的持续下滑后，一些机种试图在打破市场迷局，各大制造商加快创新的步伐，以满足用户需求为宗旨，提高竞争实力，拓展市场渠道，提升产品份额。混凝土机械的各大制造商在本年表现出更理性、更务实的经营理念适应市场变化，混凝土泵车仍然是混凝土机械发展走向的风向标，呈现了诸多产品热点。时至岁末，第一工程机械网编辑带您盘点回顾2013年混凝土
中国经济转型过程中，机械板块体现出传统产业变革红利与新兴产业高景气；对于2014，我们推荐在制度变革领域出现景气变化和延续转型高景气的板块，集中体现在两个链条：一是制度变革和供需改善带来的铁路设备、造船、航空航天板块的投资机会；二是延续高景气度的能源装备(天燃气产业链、新型煤化工装备、能源高效清洁利用)、民生装备板块(智能装备、电梯、消防)。工程机械：关注房地产销售和新开工变化趋势。宏观数据来看，
目前，尽管我国工程机械行业低迷，但机械企业领导人却通过我国市场的扎实运作看到了其中的机遇，在行业调整期，没有可能因为研发引起的突破性变革?机械企业领导人们纷纷发表了自己的看法。中联重科董事长兼CEO詹纯新： 目前的形势孕育着优势企业的机会。机会之一是，过去发展太快，现在有时间很好地整理一下自己，提升管理，加强产品技术创新。另一方面，也是对相关产业进行拓展的一个机会。工程机械是中联重科坚定要发展的，
——2013第三季度经营报告会召开 “一个一帆风顺的企业不可能成长为一个永续经营的世界级企业。”11月5日，三一集团2013第三季度经营报告会在长沙产业园召开，会上，三一重工董事长梁稳根指出，目前宏观经济正在“回稳找常”，但对于工程机械行业而言，还处于深度调整中。在这一背景下，三一通过调整经营思路，狠抓管理、理性务实经营，在前三季度，仍然取得了比较理想的经营业绩。同时他强调，调整的任务依然非常艰巨
位于德国埃森的阿特拉斯·科普柯建筑工具公司本月庆祝液压破碎锤推出50周年。半个世纪以前，在德国埃森城市萌发的这一创新思路极大地促进了建筑和矿业行业的发展，如今已成为全球标准。 2002 年被阿特拉斯·科普柯收购的 Krupp Berco Bautechnik 公司开发出了机载式液压破碎锤，并于1963年获得专利。第一款破碎锤HM 400在1967年的汉诺威博览会上引起了人们的巨大兴趣，售出 2,0
“Wei Chai”（潍柴）是每一个法拉帝集团（Ferretti Group）的员工都会说的中文词汇，并且他们对潍柴的发音比“你好”、“谢谢”还要标准。 2012年1月，一直关注着法拉帝的山东潍柴集团通过1.78亿欧元的股权投资及1.96亿欧元的贷款额度，获得法拉帝75%的股权。当潍柴成为法拉帝集团的控股方之后，其最大的变化就是从意大利家族式管理正式转型成为集团式的管理模式。法拉帝集团在2008年
在业内领先的中报背后，是三一制造水平的异军突起。自2008年起，制造变革便在三一破疆动土，拉动三一制造水平向国际一流水准迈进。5年的积累与量变，到如今，三一早已脱胎换骨。再出发，只为向世界超级工厂迈进，以无懈可击的产品品质，实现三一“品质改变世界”的最初梦想。 再出发，三一集团总裁唐修国心中多了一份底气与自豪。 8月19日，三一集团新一轮制造变革启动。在大会上，三一董事长梁稳根这样描绘三一制造体系
国务院力挺大变革 铁路基建否极泰来? 中国政府网发布国务院《关于改革铁路投融资体制加快推进铁路建设的意见》。这份文件指出，要加快“十二五”铁路建设，争取超额完成年内投资计划，并且从推进铁路投融资体制改革、完善铁路运价机制等六方面提出具体要求。自铁路系统进入“改革通道”后，市场对于改革的担忧，主要集中在铁路建设的资金问题上。此次发布的文件，也正是围绕“钱”展开。其中，引入社会资金活水、放开城际铁路等
目前，流程变革正在三一深入开展，但这一重要理念的导入，对三一意味着什么？公司员工又该如何看待这一深刻的变革，带着这些疑问，本报记者对三一首席流程信息官贺东东进行了专访。 首次从流程的角度重新认识自己 本报记者（以下简称记）：贺总，您好！目前，流程信息化总体规划项目已经启动近一个月了，工作进展如何？这一项目实施的方法和路径是什么？贺东东（以下简称贺）：项目自7月15日开始以来，我们首先做的是访谈，对
2013年2月，三一集团成立了以董事长梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，流程信息化总部正式成立，三一集团总裁唐修国担任分管领导，副总裁贺东东担任首席流程信息官。三一流程变革的大幕由此掀开。高层重视加之组织、资源的充分保障让流程变革工作开展迅速。7月12日，备受瞩目的流程信息总体规划项目正式启动。此后，项目组对集团董事、各事业部总经理、核心业务主管进行了200多场访谈，通过对三一现状的“把脉”，
2013年，市场给出的信息是行情在复苏，对企业来说是好机会。 作为中国工程机械首家A+H股上市公司，中联重科海外收购不断。内部管理变革，外部并购国际化。市场的复苏不仅仅是给予机械行业利好。 中联重科：国际化并购不会停 2012年营业收入：480.71亿元 2012年净利润：73.30亿元 2012年，中联重科第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖，成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖
近日，一家美国公司利用3D打印技术，成功造出AR-15半自动步枪的弹匣及其他部件。不久后，这家公司又在互联网上公布，首款名为“解放者”的3D打印手枪试射成功。新技术的出现，往往最先用于军事领域。可以预计的是，3D打印技术在军事领域的应用会日趋广泛，以3D打印技术为代表的新工业革命，必将引发新军事革命。工程机械行业作为与军事工业联系最为紧密的制造行业并将可以从中受益。 看过电影《十二生肖》的观众大概
日前，中联重科高管1.37亿元巨资集体增持自家股票成为市场热点。记者调查后发现，1.37亿元增持的背后，是中联重科历史上第三次流程再造的开始。这家全球领先的工程机械企业，希望以这次变革性的流程再造为契机，为下一个黄金十年的大发展拉开序幕。分析人士指出，连续20年复合增长60%之后，中联重科发展模式开始由追求规模增长向有质量的增长转变。其在坚定不移的向全球工程机械行业前三强目标迈进同时，也开始为下一
细心的人会发现，沃尔沃建筑设备在中国的机构又有新变化。在沃尔沃建筑设备（中国）有限公司董事长林宾华的个人简历上，可以看到他的一个新头衔—沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司总裁。资料显示，沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司为沃尔沃建筑设备在沪设立的投资性地区总部，2012年8月注册成立，2013年1月获得地区总部认定。 bauma 2013——欧洲企业的主场，沃尔沃建筑设备占尽风头 林宾华对此的
随着国内外经济环境的变化，经历了“黄金十年”的中国装备制造业自2011年起遇到了不小的挑战。“目前，中国装备制造企业的规模和销售增速均有所放缓，但这也为企业稳步提高核心竞争力提供了良好时机。以安徽合力为代表的本土企业已开始借由与SAP合作，引入全球领先的管理思想和解决方案，以信息化推动发展方式、运营管理和创新思维的转变。”SAP大中华区副总裁张志琦5月31日在中国叉车行业第一品牌安徽合力总部举行的
4月22日，三一集团总裁唐修国带领三一27名高管，参观了深圳华为总部，就流程信息化与华为副董事长、轮值CEO徐直军等进行了深入交流。 华为流程信息化从1998年开始，借助国际一流咨询公司的帮助，经历启蒙、集中化、全球化阶段的发展，建立了一个覆盖全球的流程信息化管理平台，有力支撑整个公司全球化发展和运营。 今年4月，三一流程信息化总部成立，优化业务流程，提升组织效率迫在眉睫。此次三一高管集体前往华
一季度，徐工积极应对工程机械行业持续低迷的不利局面，变革创新，狠抓实效，在行业整体较大幅度下降的情况下，实现逆势突围，实现营业收入达到191亿元，销量、利润等各项指标均在全国同行业保持领先，3月出口超过10亿元刷新历史新高。 徐工一季度领衔行业发展 今年一季度，工程机械行业延续去年以来的低谷走势，再加上一、二月份是传统的市场淡季，行业8类主导产品销量同比降低32%，行业13家重点联系企业集团营业收
同力重工燃气自卸车在内蒙大唐等矿山的成功应用，立即如一股旋风，成为矿山用户关注的重点产品。同力重工又一次成为行业内燃气车技术的引领者，引领行业技术新变革。 内蒙古某矿施工场景 内蒙古某矿施工场景 同力重工非公路燃气宽体自卸车是同力重工成熟非公路宽体自卸车底盘与成熟工程燃气系统相集成的经典产品。该系列产品经过四年露天矿山实际应用测试，其经济性能等指标均达到行业领先水平。其具有安全可靠、通过性好、操
刚刚过去的2012真的是不平凡的一年， 这一年欧债危机持续影响，世界经济萎靡不振，边界争端摩擦不断，中国的GDP增速在新世纪以来首度跌破8！同时，伦敦奥运顺利举办，奥巴马成功连任，中国十八大圆满闭幕；这一年中集凌宇与我们的合作伙伴在“风雨同舟 团结共进”的主题指导下踯躅前行，在行业的困局当中，谁都难以独善其身，但值得庆幸的是世界末日并没有真的降临，2013年如期而至。 中集凌宇公司总经理刘宝山致辞
“十八大报告提出要实施创新驱动发展战略，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的国家创新体系。广西柳工集团作为中国装备制造业的领先企业，义不容辞，责任重大。”临近岁末，广西柳工集团公司党委书记、董事长王晓华一直在琢磨如何加快企业科技创新步伐，引领广西柳工应对当前市场低迷的困境。工程机械行业火爆了十年。如今，受全球经济、宏观环境和投资规模等因素影响，2012年整个行业市场持续低迷，今年上半年行业主
“十八大报告提出要实施创新驱动发展战略，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的国家创新体系。广西柳工集团作为中国装备制造业的领先企业，义不容辞，责任重大。”临近岁末，广西柳工集团公司党委书记、董事长王晓华一直在琢磨如何加快企业科技创新步伐，引领广西柳工应对当前市场低迷的困境。 工程机械行业火爆了十年。如今，受全球经济、宏观环境和投资规模等因素影响，2012年整个行业市场持续低迷，今年上半年行
作为亚洲地区工程、建材机械的顶级盛会，baumaChina2012再次成为行业、贸易、服务提供商和决策者的汇聚之地，市场领军企业和全球范围内的主要厂商在此展示了其最新研发成果和先锋革新。 两年一届的上海宝马展，南方路机非常重视，自首届起，每届都参展，而且展位面积和展品规模逐年扩大。本届展会，南方路机展位为室外展台，总占地面积1144平方米，整个展区以功能区的形式展示南方路机和合资公司TEREX/南
建设美丽中国 经济换挡前行 2002年，城市化刚刚开始释放活力。重化工业、外贸出口、汽车住房拉动消费，共同成为支撑中国经济增长的动力，黄金十年就此开启。 2012年，支撑经济高速增长的出口明显放缓，外需疲弱，投资需求下降，劳动要素供给能力和储蓄能力下降，制约经济增长的消极因素凸显。挑战与机遇并存，原有发展模式不可持续，中国经济需要改革，需要新动力，需要新支点。 2012年，城镇化成为炙手可热的关键
改革开放30年来，我国润滑脂产量持续快速增长，2010年已超越美国、日本，成为世界第一的润滑脂生产大国。1985 年，我国润滑脂产量还只有7.8 万吨，2010年中国润滑脂产量达到33.6万吨。并每年以5% - 6%的年增长率增加，其增长率比普通润滑油快一倍。而且润滑脂的产品结构也趋于合理，2009 年我国润滑脂产量中，锂基润滑脂产量最高，达22.9万吨，占到了润滑脂总产量的71.1%；复合锂基润
有关专家认为，随着工程机械社会保有量的逐年攀升，在今后一段时间内，国内工程机械产品的产销量将会逐步达到一个平衡。随着这个平衡的到来，产业及市场发展的节奏将会发生改变，包括再制造在内的后市场，将会真正成为旧产品升级和产业变革的驱动力。 再制造风起云涌正当时 从2011年下半年开始，一批工程机械主机厂积极开展工程机械再制造, 掀起了一轮高潮。2012年下半年开始，工程机械再制造业务的发展趋于平稳。
作为国际工程机械行业的领军企业，为客户提供优质高效的服务一直以来就是柳工核心竞争力之一，也是柳工品牌孜孜追求的核心价值。全心全意为用户服务一直是柳工的服务宗旨，更是为用户创造价值的最优保障。 伴随工程机械行业的快速发展，行业的服务理念也在不断提升。这不仅需要工程机械制造企业为用户提供售前、售中、售后三个阶段的服务，更要升级到产品全生命周期服务和对用户全流程服务阶段，全方位地为用户提供服务，更好地解
【第一工程机械网 独家报道】10月25-27日，以“转型期的应对与发展”为主题的“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”开启。中国工程机械工业协会会长祁俊、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司中国区总裁罗东、广西柳工机械股份有限公司副董事长、总裁曾光安、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁孙建忠、中联重科股份有限公司副总裁兼营销总公司总经理郭学红等五位嘉宾齐聚一堂，围绕“调控”、
“从公司质量管理变革一阶段项目实施情况来看，很多项目达到了预期的效果。”公司质量管理部部长谭卫介绍说。面对工程机械行业严峻的发展形势，公司持续推进六大领域的管理变革，其中“质量变革”是贯穿六大变革的一项关键变革。在公司高层领导以及总部质量管理部的推动下，公司质量管理变革一阶段工作已结束，在总结一阶段工作的同时，质量变革二阶段一些工作项目正井然有序地展开。质量变革第一阶段在公司范围内形成了“Q，to
为适应企业可持续发展的需求，增强研发核心竞争能力，安徽合力股份有限公司(以下简称“安徽合力”)决定对现有IT系统进行改造，搭建研产供销服一体化的PLM管理平台。规划中的IT系统不仅要能够帮助安徽合力实现设计应用软件和ERP系统对接，建立贯穿研产供销服的协同设计平台，打通部门壁垒，优化资源配置，缩短产品研制周期和减少更改次数;还需要实现产品结构的通用化、模块化、系列化，缩短研发设计数据向生产数据转变
山宝，中国最大的破碎筛分设备供应商，其生产的破碎机具有破碎比大、产品粒度均匀、机构简单、工作可靠、维修简便、运行费用经济等特点，广泛应用于矿山、冶金、建材、铁路及水利等行业。 山宝秉持“提升资源价值，让生活更美好”的企业使命，坚持自主创新研发低耗能、粉尘少、利用率高的破碎设备，铸造高端的世界品牌。山宝一方面加大推动企业转型升级的力度，另一方面，强化企业之间的强强联合效应，使破碎机行业走出一条国际
位于江阴云亭的柳工路面机械有限公司车间里，一排仅有一人多高的黄色压路机特别引人注目。见惯了“高大威猛”的大型压路机，人们不禁发出疑问：这种小压路机有市场吗？柳工机械的常务副总经理吴小丰给出了肯定的答复：有！这种小型双钢轮压路机是公司开发的新产品，专门用于高速公路的养护，不仅填补了国内市场的空白，还出口到了欧美市场。 小压路机是柳工机械面对严峻宏观经济形势挑战，始终坚定信心、不断挖掘自身潜力的一个
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