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智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。因此，公众号推出“智改数转网联·微课”栏目，通过科普智改数转网联知识，全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解，
智改数转作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。因此，公众号推出“智改数转·微课”栏目，通过科普智改数转知识，全面增强广大干部职工对智改数转的了解，凝聚起全员投身智改数
2023年7月1日，浙江华铁应急设备科技股份有限公司（以下简称“华铁应急”）与华为云计算技术有限公司（以下简称“华为云”）在深圳正式签署全面合作协议，双方在全球范围内就数字化转型、管理咨询、云计算、大数据、物联网等领域展开全面合作，以共同推动双方业务发展。华铁应急董事长胡丹锋与华为云咨询全球副总裁彭柯现场共同见证签署协议，并就合作内容进行深度会谈。 华铁应急与华为云签署全面合作协议
导语：日前，IBM公布了最新的《重新诠释边界：来自全球最高管理层调研的洞察》报告，在报告中指出，“优步化”的共享业务模式，以及无法预测的竞争对手带来的行业颠覆已经成为高层管理者首要关注的问题。高层管理者预计行业融合将成为未来三至五年影响其业务的主要力量。一提到机械制造，大部分人会想到挖掘机、混凝土机、起重机以及打桩机等等，面对这些冰冷的机器，你有没有想过它们是怎么制造出来的呢？有没有想过在这个
2014年11月26日，上海，三一集团有限公司（以下简称“三一集团”）与IBM在2014年上海宝马展现场签订战略合作协议，双方将围绕流程优化、系统实施等方面进行深度合作，以协助三一集团构建全球领先的装备制造业流程管理体系，打造全球一流的流程型组织。 三一集团与IBM达成战略合作 携手推进流程变革 作为行业龙头企业，三一集团是工业4.0新浪潮的先锋者，一直致力探索工业与信息化的深度融合，通过打造工
目前，流程变革正在三一深入开展，但这一重要理念的导入，对三一意味着什么？公司员工又该如何看待这一深刻的变革，带着这些疑问，本报记者对三一首席流程信息官贺东东进行了专访。 首次从流程的角度重新认识自己 本报记者（以下简称记）：贺总，您好！目前，流程信息化总体规划项目已经启动近一个月了，工作进展如何？这一项目实施的方法和路径是什么？贺东东（以下简称贺）：项目自7月15日开始以来，我们首先做的是访谈，对
2013年2月，三一集团成立了以董事长梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，流程信息化总部正式成立，三一集团总裁唐修国担任分管领导，副总裁贺东东担任首席流程信息官。三一流程变革的大幕由此掀开。高层重视加之组织、资源的充分保障让流程变革工作开展迅速。7月12日，备受瞩目的流程信息总体规划项目正式启动。此后，项目组对集团董事、各事业部总经理、核心业务主管进行了200多场访谈，通过对三一现状的“把脉”，
4月22日，三一集团总裁唐修国带领三一27名高管，参观了深圳华为总部，就流程信息化与华为副董事长、轮值CEO徐直军等进行了深入交流。 华为流程信息化从1998年开始，借助国际一流咨询公司的帮助，经历启蒙、集中化、全球化阶段的发展，建立了一个覆盖全球的流程信息化管理平台，有力支撑整个公司全球化发展和运营。 今年4月，三一流程信息化总部成立，优化业务流程，提升组织效率迫在眉睫。此次三一高管集体前往华
10月27日下午，柳工装载机业务群年度质量总结表彰大会于广西柳州顺利召开，柳工与各供应商代表共同回顾年度业绩，分享质量管理经验，共商未来发展。 柳工装载机业务群质量总结表彰大会圆满落幕 总结成效，合作共赢 装载机业务群质量总监张淑梅对装载机业务群2023年质量运行情况及取得的成效进行了总结和汇报，对质量指标、质量文化建设、供应商质量能力提升
20世纪90年代，波士顿咨询集团的两位咨询顾问乔治·斯托克和托马斯·豪特出版了一本书——《基于时间的竞争》，核心理念就是竞争是基于时间的，而不是成本。“时间是商业竞争的秘密武器，由于反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势，在最短的时间内以最低的成本创造最大的价值是企业成功最新的模式。”时间缩短，效率提升了，成本自然就会降低。 如何
2022年是一个跌宕起伏的年份。新冠肺炎疫情的反复、经济环境的巨变，中国工程机械行业在经历了连续五年的上行周期后，下行压力骤增。在这时代交叠的背景之下，中国工程机械产业价值链上的每个参与主体，如何穿越产业和宏观环境的周期，实现持续性共赢发展？如何重新定义自身的产业链价值，进行商业模式再造？ 2022中国工程机械营销&后市场大会于9月15日正式拉开帷幕，本届大会汇聚中国工程机械行业极具
当前，全球范围内产业变革和数字化转型蓬勃兴起，边缘计算作为工业互联网核心支撑技术已成为产业共识。工业互联网产业联盟（以下简称“联盟”）边缘计算特设组积极推动边缘计算创新发展，编制技术标准、白皮书、研究报告等近40项，并在ITU完成全球首个工业互联网领域边缘计算标准立项，成功组织开展“边缘计算标准件计划”、“边缘计算开发者大赛”等权威产业活动，相关成果已成为边缘计算领域技术演进与产业发展风向标。
我国印刷包装产业链正面临着转型的十字路口，从废纸回收到印刷包装，随着市场竞争的日益加剧，行业洗牌将一触即发。 千鸟互联公司办公室 随着国家环保力度的加大，以及对废纸等固体废物进口的严格控制，在我国超2万家废纸企业中，小型落后的废纸回收企业将逐步被淘汰。同时，我国印刷包装行业的市场竞争也正愈加激烈，特别是占据较大比重的小微企业，低水平重复建设、产业集中度不高等问题尚未得到妥善解
习近平总书记在七一重要讲话中指出，构建新发展格局，推动高质量发展，推进科技自立自强，这让企业的全体党员干群更加鼓足干劲，加快科技创新步伐，助力企业在数字化、智能化生产方面，做出积极的探索与实践。 今年8月，中集瑞江工作人员正在抓紧对智能化生产线进行正式运行前最后的数据分析与优化。 安徽新闻联播截图 通过加大自主创新力度，围绕产业数字化、工厂灯塔化和产品智能化持续发力，切
美国学者Jeremy Rifkin在《第三次工业革命》一书中提出了“能源互联网”的概念，在世界范围内引发了广泛关注。书中描述的未来可能是这样的：数亿人将在家中、马路上等生产可再生能源，并通过广泛的“能源互联网”共享绿色电力，就像在互联网上发布和分享信息一样。可再生能源技术与信息技术的融合，为能源利用的发展提供了新的机遇。 如今，随着山推不断推出的新能源工程机械，这样的推论已从梦想变成现实。近
2021年7月21日，台风“烟花”即将登陆东部沿海。 浙江台州某工地的项目经理张海心急如焚，他的主体建筑玻璃安装刚进行到一半进度，急需对已安装的玻璃加强固定。而工地上的部分高价值材料，也急需转移至高层仓库。工地原有的4台自有高空设备却有2台故障，完全无法满足在半天内物资转移和高空作业的需求。 情急之下，张海在朋友的建议下打开宏信建发小程序，紧急下单租用了8台高空车，20分钟内就在线完成了订单确认和
央视在6月10日《新闻联播》中对杭叉用5G技术打造工业互联网智慧工厂给予高度赞扬。在报道中全面展示了国内第一个基于5G网络、工业互联网、大数据一体的叉车智能车间。报道一经播出，受到了行业内外的关注，装上智能“芯”的杭叉工业数字化工厂焕然一新，改变了人们对传统叉车行业的认知，同时也彰显出杭叉“诚信为本 效益优先 持续发展 回报社会”的核心价值观，树立了杭叉上市企业的良好形象。 杭叉集团党委书记董
前不久，国家政策上已经明确在工业互联网双跨平台遴选上，将实行动态调整机制，虽然在2019年曾经遴选出10家双跨平台，但是由于我国工业互联网平台发展仍处于初期阶段，所以在评选过程上难免会有一些疏漏，2020年再次遴选10家左右的双跨平台也说明了对平台建设的高度重视。 工业互联网在全球新一轮科技革命和产业变革加速推进的大背景下正不断取得新突破，为经济创新发展注入了新动能，也为全球产业融合发展提供了新机
11月27日，广西柳工机械股份有限公司在柳州召开了2018年全球经销商年会。本次年会的主题为“创新与变革-未来发展之道”，来自全球70多个国家和地区的政府官员、行业协会代表、柳工经销商代表、合作伙伴、媒体和柳工领导团队及员工等700余人欢聚一堂，共襄盛举。 11月27日，广西柳工机械股份有限公司在柳州召开了2018年全球经销商年会 11月27日，广西柳工机械股份有限公司在柳州召开了2018年全
“全国代理商企业顶级专家团上门问诊”活动旨在汇聚营销、风控、管理、运营和服务等诸领域顶级专家，解决困扰代理商发展的核心痛点问题。 2018年6月27日，“代理制15周年万里行”活动重要组成部分之一的“全国代理商企业顶级专家团上门问诊”活动到达第二站长沙站，取得圆满成功。 会议现场 此次参加问诊的企业是湖南山建工程机械有限公司，是山重建机有限公司的核心代理商之一。本次参与问诊的顶级专
前 言 2008年2月22日，安徽柳工起重机有限公司成立。2018年，在安柳成立10周年之际，我们推出时代弄潮·十年风华正茂的专题，回顾十年间安徽柳工成长历程。 安徽柳工起重机有限公司 从最初以改装底盘8吨和10吨为主体的单一装配发展成现在兼容改装和自制底盘的组装，产品扩展到目前的75T以及今年将主打推出的TC1300C7。韩冬和装配车间的同事们一次次将新产做成成熟产品推向市场，
2018年3月21日，在南京市雨花国际软件外包产业园，众能联合租赁有限公司(以下简称“众能联合”)与华运金融租赁股份有限公司(以下简称“华运金租”)举行战略合作发布会，众能联合CEO杨天利先生、华运金租副总裁马培军先生、原南京市副市长李琦先生，南京市雨花区常委副区长徐文进先生，南京市雨花区商务局副局长王浩先生，JLG亚太区财务总监裴世银先生及销售总监施欢先生，工商银行、邮储银行、宁波银行、苏银金租
玉柴28日召开管理变革创新创效项目立项暨表彰大会，为2016年16个管理变革创新创效项目颁发创新大奖，重奖创新创效项目、研发和技师成果共计1700万元。据悉，这项于2016年启动并将持续至2018年的管理体系创新变革，三年奖励金额将超过7000万元。此次获奖的16个管理变革创新创效项目，分别为组织机构变革、成本收益管理体系创新、船电动力事业部体系改革、铸造事业部体系改革、制造事业部体系改革、营销体
12月21日，玉柴股份举行2017年机构改革发布会暨制造事业部成立揭牌仪式，拉开了公司新一轮变革创新的序幕。董事长晏平指出，成立制造事业部是玉柴股份近年来人事调整最多、最复杂、难度最大的一次改革。玉柴股份将用一年的时间，通过对制造、营销、质量这三个系统的变革和抓住国六转型升级的机遇，进一步推进生产制造系统的专业化、标准化、精细化、自主化，提升公司的竞争力，跨步推进公司的国际化进程。 剑指生产制造
2013年2月，三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，流程信息化总部正式成立，三一集团总裁唐修国担任分管领导，高级副总裁贺东东担任三一历史上首位流程信息官。三一流程变革的大幕由此掀开。贺东东上任后，首先就组建信息化精英团队，成立集团流程信息化总部，带领团队梳理集团业务流程架构，建立流程信息化管理机制、制定集团全产业链流程信息化变革规划和互联网+工业的战略规划。 目前，三一已对公司的
对于新能源企业而言，这是最好的时代，也是最坏的时代。在能源结构调整的大背景下，风电、太阳能装机屡创新高，无数小微企业破土而出，迎风成长，迅速壮大；而在产业急剧变化的大变革中，很多企业又犹如流星，迅速坠落，从此悄无声息。 看“黄色巨人”如何自我变革——解码卡特彼勒 作为一家有90多年历史的重型机械制造企业，卡特彼勒这个“黄色巨人”（黄色是卡特彼勒引以为豪的代表色）已经从美国皮奥里亚小镇一步步走向全
中新网长沙4月22日电 (记者 刘双双)4月22日，中国装备制造龙头企业之一的中联重科发布2016年第一度业绩报告。报告期内，该公司累计实现营业收入约30.24亿元人民币，同比下降20.07%；净利润约负6.60亿人民币，同比下降72.25%。 对于这组仍处于“低谷”的数据，中联重科报告显示，业绩变动主要是由于工程机械板块区域营销变革，1-2月份销售业务受到了一定的影响；另外，员工离职
4月22日，中联重科发布2016年第一度业绩报告。报告期内，累计实现营业收入约30.24亿元人民币，同比下降20.07%；净利润约负6.60亿人民币，同比下降72.25%。报告显示，公司业绩变动主要是由于工程机械板块区域营销变革，1-2月份销售业务受到了一定的影响；另外，员工离职补偿以及汇率变动等因素，也影响了公司当期利润。但公司转型升级仍在稳步推进，经营质量也持续提升。 面对错综复杂的经济形势，
中新网4月1日电 制造业是供给侧改革的主战场，只有强化制造业智能化水平，才能实现低端制造向中高端制造迈进，实现中国制造向中国“智”造迈进。徐工集团作为中国装备制造业的龙头企业，也是行业内最早布局智能制造的企业，起重机械板块智能制造水平则表明了徐工迈向高端制造的决心与态度。 全国智能工厂建设年度优秀成果奖 徐工起重机械绿色制造工程中心 2015年8月，徐工塔式起重机智能生产车间项目入选“2015年江
2月16日，山东临工2015年度营销工作总结表彰大会在公司礼堂召开。公司领导王志中、于孟生、文德刚、马兴庆、史生勇、姚金军、周维升、张华、王者森、迟峰出席大会。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持会议。公司董事长王志中在会上作重要讲话。董事长在讲话中指出，当前工程机械行业面临的形势具有长期性、严峻性、复杂性。2016年我们面临的困难很大，但也存在很多发展的机遇，要善于发现机遇，抢抓机遇。面对前所
2月16日，山东临工2015年度营销工作总结表彰大会在公司礼堂召开。公司领导王志中、于孟生、文德刚、马兴庆、史生勇、姚金军、周维升、张华、王者森、迟峰出席大会。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持会议。 大会现场 公司董事长王志中在会上作重要讲话。董事长在讲话中指出，当前工程机械行业面临的形势具有长期性、严峻性、复杂性。2016年我们面临的困难很大，但也存在很多发展的机遇，要善于发现
在中联重科环境产业公司2015年产品研发生产流程变革大背景下，近日，环境分公司最新研发的新一代经济型水车的核心结构件——矩形水箱体的流水线实现技术新变革，质量和成本控制均得到提升。 2015年，中联重科环境产业公司决定将经济型水车核心结构件矩形水箱由外协供货改为自行生产，工艺部门针对公司的新一代经济型水车——16吨、25吨高低压清洗车，抑尘车的结构与工艺特点，引进了一条水箱生产线。 中联重科经济型
跨界并不只存在于互联网行业。最近一年来，中国最大的工程机械制造商三一重工正试图塑造一个“跨界者”的形象。与互联网对传统行业的入侵类似，这家工程机械制造商业迈出了自己的领域，开始在电商、银行、保险、风投、手机行业频繁亮相。 产业融合正在打破传统行业的边界，这也正是全球行业巨头们最关注的趋势。2015年11月26日，IBM发布全球最高管理层调研报告，该报告调研了70多个国家、21个行业的818位CEO
【第一工程机械网 独家报道】当前，互联网正在以前所未有的速度改变着传统行业，特别是零售、物流、金融、旅游、交通等大众消费领域。对于工程建设行业而言，如何加强施工企业物资设备的集中采购方式和信息化管理工作，降低整体过程的不透明及“暗箱”操作，这也是促进采购管理向供应链转型升级的关键环节。因此，构建基于互联网+的信息化平台，提高建筑行业集成化、智能化与自动化强度，推进设计建造施工一体化，就能够实现工程
“坚持走新型工业化道路，促进中国制造业由大变强”。在日前召开的工业和信息化主管部门负责同志座谈会上，与会者围绕上述主题展开深入讨论。会议认为，科技创新正在推动人类社会生产、生活方式的深刻变革。特别是信息技术和制造技术的融合，大数据、云计算、3D打印、新能源、新材料等技术的重大突破，对制造业生产方式、发展模式带来颠覆性、革命性影响。对于中国最大的工程机械制造商三一集团来说，在新科技革命的浪潮中打造“
2014 年 3 月 21 日 , 山东山工机械有限公司正式更名为卡特彼勒（青州）有限公司。作为中国装载机行业的老牌企业 , 成为卡特彼勒在中国布局的一部分。卡特彼勒青州工厂将生产卡特彼勒品牌装载机以及山工机械（SEM）品牌产品，卡特彼勒在中国实行 Cat( 卡特 ) 和山工（SEM）双品牌战略。 随着卡特彼勒（青州）的全新开拓与变革，公司将在市场、研发、生产、内部管理等方面加强管理力度，通过变革
“如同人的生命一样，诞生、成长、成熟，再到最终走向衰亡，勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期，才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日，三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”，项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示，“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业，是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程
工程机械行业已经进入低速平稳发展阶段，作为挖掘机行业的领头羊，三一重机率先举起变革大旗，紧抓品质与服务，再造组织流程，着力提高核心竞争力。 “2013年，我们的经营指标是公司历史上最好的一年，甚至超过了行业发展高峰的2010、2011年。”三一重工副总裁、三一重机总经理向儒安说。 这个成绩的取得颇为不易，从2011年开始，工程机械行业进入深度调整期，
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