# 管理变革

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管理变革,精益生产!铁拓机械举行精益改善项目启动大会

9月7日上午,铁拓机械举行精益改善项目启动大会。对于企业的发展来说,只有不断提升自身竞争力,以“没有最好,只有更好”为目标不懈努力,才能在市场剧烈变革的浪潮中屹立不倒,稳步向前。 会议现场拍图 2021年是铁拓机械的精益管理提升年,公司导入中普咨询精益管理变革项目,是为了进一步提升整体精益管理水平,将精益管理的理念更系统化,细致化的贯彻落实到生产的方方面面。 铁拓机械董事长王希仁、公司各部

华菱星马公司召开精益变革管理项目启动大会

18日上午,“华菱公司精益变革管理项目启动大会”在华菱新厂区四楼多功能会议室隆重召开。集团公司党委书记、董事长刘汉如,唐道述企业管理咨询(上海)有限公司总经理杨凯,集团公司总经理助理葛晓生,华菱公司各分子公司负责人、各部门(车间)负责人及一线班组长共百余人参加了大会。会议由华菱公司副总经理薛永昌主持。 会议现场 会上,刘汉如向与会人员作动员讲话,并对精益变革管理项目的推进提出具体要求。他说:“

新兴移山:精细管理求变革 模式创新促转型

  1月20日上午,新兴移山(天津)重工有限公司召开2016年度工作会议暨职代会,会议听取了总经理代表经理层所作的《精细管理求变革 模式创新促转型 全面推进新常态下现代化新兴移山建设》工作报告,党委书记所作的《解放思想 坚定信心 凝心聚力 为推动新兴移山转型升级发展而努力奋斗》的党委工作报告、副总经理所作的营销工作报告。会上签订了《经济责任书》、《安全责任书》、《党建及党风廉政建设责任书》、《

【D1CM直播】王超:互联网如何变革传统企业管理

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的

力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行

13-14日,力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行,会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式,由不同部门的人员混编成讨论小组,就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论,公司领导及中层干部参加了本次会议。 力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行 会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做

力士德公司管理变革 创新工作会议成功举行

12月13-14日,力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行,会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式,由不同部门的人员混编成讨论小组,就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论,公司领导及中层干部参加了本次会议。会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做了发言,指出力士德通过十年的发展成就了自

变革创新突破发展 力士德公司管理工作会议召开

8月26日,力士德公司管理工作会议成功召开,本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。力士德公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司管理工作会议召开 力士德公司管理工作会议召开 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势,并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况,指出行业整体需求不

中联重科锁定“管理变革”和“国际化”两大主题

2013年,市场给出的信息是行情在复苏,对企业来说是好机会。 作为中国工程机械首家A+H股上市公司,中联重科海外收购不断。内部管理变革,外部并购国际化。市场的复苏不仅仅是给予机械行业利好。 中联重科:国际化并购不会停 2012年营业收入:480.71亿元 2012年净利润:73.30亿元 2012年,中联重科第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖,成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖

合力叉车从制造到智造 新PLM系统变革管理

为适应企业可持续发展的需求,增强研发核心竞争能力,安徽合力股份有限公司(以下简称“安徽合力”)决定对现有IT系统进行改造,搭建研产供销服一体化的PLM管理平台。规划中的IT系统不仅要能够帮助安徽合力实现设计应用软件和ERP系统对接,建立贯穿研产供销服的协同设计平台,打通部门壁垒,优化资源配置,缩短产品研制周期和减少更改次数;还需要实现产品结构的通用化、模块化、系列化,缩短研发设计数据向生产数据转变

安徽合力启动ERP系统 展开第五次管理变革

安徽合力股份有限公司(下称安徽合力)自称要进行第五次管理“革命”。初听起来,似乎是件耸人听闻的事,但他们觉得理所当然。 2011年5月18日,安徽合力正式宣布开始对整个公司管理进行第五次革命,变革正式拉开序幕。在此之前,筹划半年的安徽合力“十二五规划”(下称《规划》)刚刚正式通过。《规划》指出,到2015年,公司实现整机不低于12万台产销能力,实现营业收入120亿元,力争150亿元,进入世界工业车

重大变革!自然资源部关于推进矿产资源管理改革若干事项的意见

为贯彻落实《自然资源部关于推进矿产资源管理改革若干事项的意见(试行)》(自然资规〔2019〕7号)精神,结合贵州省矿产资源管理改革成效,贵州省自然资源厅出台了《关于深入推进矿产资源管理改革若干事项的意见(试行)》(黔自然资规〔2020〕4 号),以下简称“《意见》”。 《意见》明确提出: 不再将环境影响评价报告及批复文件,煤矿核准文件、初步设计、安全设施设计等作为矿业权登记前置要件。

【2024CM TOP50】刘辛军:大型复杂构件变革性加工技术与装备

2024年4月2日,由中机科(北京)车辆检测工程研究院有限公司指导,《工程机械与维修》杂志主办,匠客工程机械承办的“2024中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼”在北京盛大举行。在工程机械产品发展(北京)论坛上,清华大学机械工程系教授刘辛军发表题为《大型复杂构件变革性加工技术与装备》的精彩主题演讲。 清华大学机械工程系教授刘辛军 重大战略装备关系国计民生和核心竞争力,被誉为

让施工更简单:山推昆仑智慧工程管家引领施工新变革

近日,江西某客户为解决矿山采装运排施工过程中面临的设备运行情况监管困难、燃油配件使用混乱、矿卡超速频发等痛点,在经过多品牌综合对比后,最终选择引入山推智慧昆仑管家作为现场智能化管理工具。通过加装智能车载终端,将现场32台矿山施工车辆纳入到管理平台下,实现了对人、车、项目的可视化、数字化、一键化管理。 山推昆仑智慧工程管家 山推昆仑智慧工程管家是围绕项目进行过程中面临的设备、人

徐工智改数转网联·微课(8):统一的流程管理标准、规范

智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转网联·微课”栏目,通过科普智改数转网联知识,全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解,

智改数转网联·微课(4):影响流程变革成败的关键因素——变革能力

智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转网联·微课”栏目,通过科普智改数转网联知识,全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解,

徐工智改数转网联·微课(3):影响流程变革成败的关键因素——变革策略

智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转网联·微课”栏目,通过科普智改数转网联知识,全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解,

【智改数转·微课之二】影响流程变革成败的关键因素——变革认知

智改数转作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转·微课”栏目,通过科普智改数转知识,全面增强广大干部职工对智改数转的了解,凝聚起全员投身智改数

【徐工智改数转·微课之二】影响流程变革成败的关键因素——变革认知

智改数转作为徐工董事长“一号工程”,是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调,公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向,同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一,才有意志上的一致和行动上的协调。因此,公众号推出“智改数转·微课”栏目,通过科普智改数转知识,全面增强广大干部职工对智改数转的了解,凝聚起全员投身智改数

初心不改,创新变革!柳工装载机业务群质量总结表彰大会圆满落幕

10月27日下午,柳工装载机业务群年度质量总结表彰大会于广西柳州顺利召开,柳工与各供应商代表共同回顾年度业绩,分享质量管理经验,共商未来发展。 柳工装载机业务群质量总结表彰大会圆满落幕 总结成效,合作共赢 装载机业务群质量总监张淑梅对装载机业务群2023年质量运行情况及取得的成效进行了总结和汇报,对质量指标、质量文化建设、供应商质量能力提升

【65周年·改革篇】柳工营销变革 “合和”之道显锋芒

在以市场为导向的工程机械行业,营销与创新始终是企业关注的焦点。随着市场竞争的白热化和互联网、社交媒体的兴起,用户的信息获取渠道和消费方式也发生着巨大变化,营销变革成为企业适应市场变化的必由之路。 从2022年开始,柳工就开启了国内营销的变革之路,围绕土石方工程机械为主业提质创新,以“合和”之道打造一流营销生态,企业核心竞争力不断增强。所谓“合”,即整合重组,优化资源配置;“和”,即柳工品牌、

三一集团掀起制造平台变革!

今年上半年,三一集团内部一场制造变革悄然掀起,一个超级制造平台的雏形正在显现。 一直以来,制造没有理顺带来的事业部组织复杂、人员繁冗等问题,造成极大的内部资源耗损和精力耗损。 三一制造平台 为了改变这一局面,分离研发与制造,打造一个专业化、智能化的制造平台势在必行,2022年10月的一次集团午餐会上,“制造平台”首次被提出,成为三一制造的发展方向。 事业

长城森林式生态再结硕果,长城重工驱动工程机械产业绿智变革

重量级布局,长城重工来了! 9月26日,长城控股集团下属长城重工有限公司与山东济宁市人民政府签署“长城新能源工程机械总部基地项目”合作协议。在森林式生态体系赋能下,长城重工将落户济宁,全面开启工程机械业务,为行业带来新能源工程机械装备及数字化、智能化解决方案,驱动产业绿智变革。 长城控股集团下属长城重工有限公司与山东济宁市人民政府签署“长

卓越质量管理成就行业标杆!中联重科产品质量创新成果获全国金奖

近日,由中国机械工业联合会举办的第二届全国机械工业产品质量创新大赛颁奖盛典在安徽合肥举行,中联重科“‘六横六纵’分层级矩阵式质量管控,智创超大型塔式起重机卓越品质”项目在440余个项目中脱颖而出,获得第二名的佳绩,荣膺金奖。 ▲中联重科获第二届全国机械工业产品质量创新大赛金奖 全国机械工业产品质量创新大赛是机械工业产

中国中车召开2023年改革发展经营管理工作研讨会议

8月29日,中国中车在齐齐哈尔召开2023年改革发展经营管理工作研讨会议。会议深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,再学习、再领悟、再落实习近平总书记重要指示精神,全面贯彻中央企业负责人研讨班会议部署,聚焦新时代新征程国资央企新使命新定位,统一思想、统一意志、统一行动,加快推进“七个新突破”,以更大力度更实举措推动改革发展和党的建设各项工作任务,加快建设世界一流中车,为全面建设

视质量如生命 视品质为尊严:徐工塔机召开质量管理提升工作大会

聚焦客户需求、推动质量变革;追求卓越文化、打造第一品质。近日,徐工塔机召开质量管理提升工作大会,公司领导、全体干部主管、关键岗位骨干100余人参加此次大会,广东基地、重庆基地相关人员线上参会。 会议现场 会上首先传达了杨董事长在徐工强化质量管理体系专题会议上的重要讲话精神。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵学亚传达杨董事长的讲话精神

渠道变革涌动,浙江立洋柳工启示录

浙江立洋柳工开业庆典拍图 浙江立洋,中国工程机械行业第一代代理商,深耕工程机械30余年,为浙江省规模最大、最具影响力的工程机械代理商之一。 广西柳工,拥有65年发展历史的老牌制造商,中国工程机械行业头部企业,直营曾一度是其渠道模式的标签。 7月20日,浙江德清,浙江立洋柳工机械有限公司举行了开业盛典,由立洋机械集团投资成立,专门从事柳工全系列产品的推广、宣传、

【专栏】工程机械行业代理商的变革:时间、效率和成本!

20世纪90年代,波士顿咨询集团的两位咨询顾问乔治·斯托克和托马斯·豪特出版了一本书——《基于时间的竞争》,核心理念就是竞争是基于时间的,而不是成本。“时间是商业竞争的秘密武器,由于反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势,在最短的时间内以最低的成本创造最大的价值是企业成功最新的模式。”时间缩短,效率提升了,成本自然就会降低。 如何

华铁应急与华为云签署全面合作协议 加速流程变革及数字化运营建设

2023年7月1日,浙江华铁应急设备科技股份有限公司(以下简称“华铁应急”)与华为云计算技术有限公司(以下简称“华为云”)在深圳正式签署全面合作协议,双方在全球范围内就数字化转型、管理咨询、云计算、大数据、物联网等领域展开全面合作,以共同推动双方业务发展。华铁应急董事长胡丹锋与华为云咨询全球副总裁彭柯现场共同见证签署协议,并就合作内容进行深度会谈。 华铁应急与华为云签署全面合作协议

数字赋能 智造未来 第四届机械润滑暨设备健康管理产业链国际论坛成功举办

2023年4月21-22日,以“数字赋能智造未来”为主题的第四届机械润滑暨设备健康管理产业链国际论坛在郑州成功举办。中国工程院王玉明院士,中国机械工程学会常务副会长兼秘书长陆大明、河南省工信厅总经济师任伟军等400多人参加了论坛。中国工程机械工业协会会长苏子孟应邀出席并致辞。王金星副秘书长主持了“工程机械润滑暨设备健康管理技术论坛”。 第四届机械润滑暨设备健康管理产业链国际论坛

山河智能获评2022年度湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业

3月28日,“智赋万企”湖南省产业集群数字化转型现场观摩会在长沙举行,现场还进行了2022年湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业授牌仪式。山河智能凭借在数字化转型方面的突出成就,成功拿下湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业荣誉。 授牌仪式 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心是信息化支撑,追求可持

【营销&后市场大会】廖列站:大变革时代的大客户营销

2022年是一个跌宕起伏的年份。新冠肺炎疫情的反复、经济环境的巨变,中国工程机械行业在经历了连续五年的上行周期后,下行压力骤增。在这时代交叠的背景之下,中国工程机械产业价值链上的每个参与主体,如何穿越产业和宏观环境的周期,实现持续性共赢发展?如何重新定义自身的产业链价值,进行商业模式再造? 2022中国工程机械营销&后市场大会于9月15日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具

中铁工业召开2022年经济运行分析会暨大商务管理推进会

9月13日,中铁工业2022年经济运行分析会暨大商务管理推进会召开。中铁工业党委副书记、副董事长(主持党委、董事会工作)张威,总经理、党委副书记卓普周出席会议并讲话,党委副书记、工会主席杨飞主持会议。工业领导陈立峰、谭顺辉、刘娟、王建喜、谢喜安、石庆鹏出席会议。 会议主要任务:全面总结2022年以来公司经济运行工作及大商务管理推进情况,准确研判形势,安排部署下一阶段重点工作,动员全公司上下振

国内首个!煤炭行业对标管理平台8月12日上线

挖掘机 煤炭行业对标管理平台8月12日上线:历时21个月的建设,国内首个煤炭行业对标管理平台将面世。 8月12日,由中国煤炭工业协会主导研发的煤炭行业对标管理平台将举行线上发布会。历时21个月的建设,国内首个煤炭行业对标管理平台将面世。围绕行业共性需求,该平台创新性解决“寻标难、学标难、对标难”问题,将填补国内行业对标管理数字

赋能提升,中铁一局建安公司现场管理人员组团来徐工塔机交流学习

以客户需求为导向,“授人以渔”构建全生命周期服务体系,践行“无限服务 共赢未来”服务理念,为市场持续打造高质量服务之路。 8月初,中铁一局集团建筑安装工程有限公司现场人员组团来徐参观学习,旨在进一步提高其设备管理水平,为安全生产管理奠定坚实基础。 中铁一局集团建筑安装工程有限公司现场人员组团来徐参观学习 作为工程机械行业施工高度高、工期长、作业环境复杂的特种设

拥抱网联大时代,做红岩重卡的“智“量管理大师

随着5G、云计算、大数据和AI智能等新技术的逐步成熟,如今的汽车行业已不再是传统制造行业,而是开始向以出行体验为主的服务导向型产业转变。放眼商用汽车领域,搭载现代信息技术的智能网联重卡更是成为行业发展新方向。这种重卡不仅集成了各种传感器、控制器等高精尖电子元件,还能实现车与人、路、后台的信息交换共享,并最终发展成可替代人工的新一代智能型卡车。 拥抱数字化,做红岩重卡的“智“量管理大师

取经获宝:诺力集团持续推进精益化管理项目

为进一步提高公司的企业管理、生产管理水平,提升管理干部的精益化管理和供应链管理能力,近日,诺力集团执行副总裁徐松屹以及集团各子公司生产、技术、大数据等相关部门领导,一行21人来到徐工集团工程机械有限公司、山东诺力新能源科技有限公司考察学习。 诺力集团相关领导到徐工集团考察学习 诺力集团相关领导到山东诺力新能源科技公司考察学习 这是一场学习之旅 考察团的第

徐工铲运“品牌文化驱动营”解码2:价值链5+2管理模式

王民董事长指出:徐工将进一步发挥好国有企业龙头带动作用,心无旁骛做实做强做优做大工程机械主业,要和战略供应商、配套商等中小企业成为“同盟军”,要“共进退”。 搭建管理模式 打造徐工大家庭 铲运事业部锚定打造“具有全球竞争力的世界一流装载机械”战略目标,以全面预算管理为主线,外抓营销体系变革,内练价值链能力提升,着手搭建价值链“5+2”管理模式,打造文化认同、战略协同、靶向发力

“金钥匙”开启改革“活力门”:柳工集团举行经理层任期制和契约化管理签约

5月25日,广西柳工集团经理层成员任期制和契约化管理签约仪式顺利举行,广西柳工集团有限公司高层领导、中层干部及员工代表出席签约仪式。 柳工集团经理层任期制和契约化管理签约现场 仪式上,广西柳工集团有限公司党委书记、董事长郑津与经理层代表——广西柳工集团有限公司副总裁王太平完成“两书一协议”的签订。 郑津与经理层代表王太平完成“两书一协议”的签订 自实施“

树根互联:掀起印刷包装产业链“数字化交易”变革,千鸟互联做了啥

我国印刷包装产业链正面临着转型的十字路口,从废纸回收到印刷包装,随着市场竞争的日益加剧,行业洗牌将一触即发。 千鸟互联公司办公室 随着国家环保力度的加大,以及对废纸等固体废物进口的严格控制,在我国超2万家废纸企业中,小型落后的废纸回收企业将逐步被淘汰。同时,我国印刷包装行业的市场竞争也正愈加激烈,特别是占据较大比重的小微企业,低水平重复建设、产业集中度不高等问题尚未得到妥善解

向职能管理部门开炮!谭旭光作风专题会讲话出炉

5月9日,潍柴集团整治职能管理部门作风专题会成为潍柴集团上上下下的焦点。 谭旭光在潍柴集团整治职能管理部门作风专题会上讲话 谭旭光在会上表示,要在职能管理部门牢固树立“时时放心不下”的意识,彻底根治“时时放得下”的惰性。 据了解,潍柴集团中层以上领导干部、职能管理部门员工代表现场参会,山东重工总部及各权属公司中高层领导干部线上观摩,线上线下共2600人参加

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