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常柴销售公司组织年轻销售骨干赴外课程培训

为适应企业产品结构和市场结构调整的需求,提升常柴销售队伍年轻销售骨干力量的素质和能力,有效增强团队战斗力和凝聚力,常柴销售公司年初伊始即考虑对部分业务单元负责人进行提升性管理能力培训。在公司人力资源部的支持下,经多方选择,最终确定了8位业务单元负责人参加无锡某管理咨询公司举办的“清华大学P-MBA中坚力量孵化班”,在为期九个月的每月一次业余学习过程中,将全面系统地学习目标管理、团队管理、管理能力、

中国工程机械工业协会启动行业信用评价工作

【第一工程机械网 独家报道】4月9日,中国工程机械工业协会召开了行业信用评价工作启动新闻发布会,工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长、挖掘机分会秘书长李宏宝、起重机分会秘书长张晓春、代理商工作委员会常务副秘书长张静等嘉宾出席了此次会议。会议由工程机械工业协会副秘书长王金星主持,包括第一工程机械网、《今日工程机械》、《工程机械与维修》在内的多家行业主流媒体受邀参加了此次发布会。 工程机械行业协会正

杭州前进齿轮箱集团2012年实现净利润5976万

2012年3月23日杭州前进齿轮箱集团第二届董事会第六次会议审议通过了《公司2011年度利润分配议案》,公司拟以现有股本40,006万股为基数,向全体股东每10股分配现金股利0.91元,共计派发现金36,405,460.00元(含税),剩余可供股东分配的利润246,357,289.70元结转以后年度分配,2011年度不进行资本公积金转增股本;本次议案于2011年4月18日经2011年年度股东大会审

詹纯新讲述中联重科2012年的变与不变

“行业已由持续近十年的高速增长期转入中低速增长期。”在日前举行的2012年全国机械工业经济形势报告会上,中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈如是总结到:“中速增长未必不好,中速而更有质量的增长比高速、但却失之粗放的增长更有价值。展望2013年,要加快行业转型升级。” 究竟如何转型升级?参加本次会议的一位协会专家表示:“行业内部的调整还是要从行业内的企业身上找灵感。作为今年在半年报与三季报中披露的唯一

逆势扛工程机械大旗 中联重科稳健发展结硕果

“就前三季度的销售数据来看,无疑2012年对于大多数工程机械行业的企业来说是难熬的一年。虽然就目前第四季度不完全统计的数据来看,行业减速已经企稳并开始回温。但在2013,行业企业是否能扭转乾坤已成为众多厂家关注的焦点。”行业协会的一位专家表示:“并且更需要我们思考的是,如何才能‘扭转乾坤’。”但也有例外,据2012年中联重科发布的第三季度财报数据显示,2012年前三季度实现营业收入391亿元,净利

奇瑞重工:中国农业装备行业新力量

两年前的行业展会,人们惊呼“奇瑞来了!”——此奇瑞非彼奇瑞,意指一度被传说的奇瑞重工。 一年前的深秋,走在安徽南陵的田间小路上,畅想即将动工的厂房。虽有产品面世,但更多的是在规划,奇瑞重工,还只是在建设中。 再见奇瑞重工,可以穿梭于高大明亮的厂房车间,面对多种类型的产品参观、谈笑、点评。 在奇瑞重工已经面世的产品中,人们可以品味、可以管窥、可以期待…… 人说一花一佛一世界,在奇瑞重工,一个零件、一

中国年度最佳雇主30强揭晓 徐工集团入选

2013年1月23日,被誉为中国人力资源管理界“奥斯卡”的年度最佳雇主(2012)颁奖盛典在北京盛大启幕,备受瞩目的“中国年度最佳雇主30强”及各单项奖得主一一揭晓。记者了解到,工程机械龙头企业徐工集团凭借过去一年在人力资源管理方面的优异表现,成功入选“中国年度最佳雇主30强”。 有调查显示,年轻员工频繁跳槽,是各企业人力资源部门最为头疼的问题之一。不过徐工集团有自己的一套独到“法门”,有效解决了

中联重科工程起重机公司质量人才培训举行

近日,工程起重机公司人力资源部举办了为期四天的“代理商人力资源从业人员培训”。全国各保障中心从事人力资源工作的专业人员共计33人参加了本次培训。 此次培训采取理论授课与经验交流相结合的模式,形式丰富多样,内容充实紧凑。培训期间,多位优秀的内部培训师就人力资源管理概述、员工职业生涯规划、培训管理、薪酬福利及绩效管理、招聘管理、员工关系管理、企业发展及企业文化、人力资源管理中的风险防范、营销激励政策九

玉柴集团EAP项目推进一周年 播撒爱的种子

风吹散了蒲公英的花瓣,却将它的种子带到了天涯。玉柴引进员工帮助计划(EAP)项目,意在构筑和谐,将爱的种子播撒。 用心关爱:不单有面包,还要有尼采 培育忠诚、博爱、协同、安康的玉柴文化,造就“员工以企业为家,企业以员工为傲”的良好生态是玉柴始终不渝的追求。和谐已不再是挂在嘴边的苍白无力的口号,酝酿已久的EAP项目的横空出世,毫无疑问地向广大职工昭示玉柴在追求和谐的道路上永不止步的决心和信念。 “只

争议企业家的另一面:“主旋律”首富梁稳根

青年时,朋友视他为“老大哥”;在三一,他被奉为精神导师;他是中共十七大、十八大代表;从改革开放前的“走资户”之子,到2011年的中国首富,人生的诸多经历,最终塑造了一个多面的梁稳根。近期,《中国新闻周刊》记者历时半个月,辗转北京、长沙、涟源多地,采访了梁稳根及其十数个同事、亲友,还原出一个颇具争议的中国民营企业家不为人知的另一面。 梁稳根力求低调而不得。三一集团总裁唐修国说“2012年是三一很刺激

梁稳根表爱国:若道中华国果亡 除非湖南人尽死

“主旋律”首富梁稳根 青年时,朋友视他为“老大哥”;在三一梁稳根力求低调而不得。 三一集团总裁唐修国说“2012年是三一很刺激的一年”。作为三一集团的主要创始人、三一重工股份有限公司(以下简称三一重工)董事长的梁稳根,和三一集团一起处于舆论的风口浪尖。 2012年12月15日,在位于北京市昌平区三一产业园的办公室,梁稳根接受了《中国新闻周刊》的独家专访。 梁说话抑扬顿挫,不管谈话还是吃饭时,腰杆一

苗圩作全国工业和信息化工作会议报告摘要

一、2012年工作和五年来的基本情况 今年以来,面对严峻复杂的国内外形势,工业和信息化系统认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署,紧紧围绕主题主线,坚持稳中求进,以转型升级行动计划“6+1”活动为抓手,切实抓好“十二五”规划实施,各方面工作取得新的重大进展。 工业和信息化部部长苗圩作工作报告 一年来的主要工作:工业通信业保持平稳增长工业转型升级稳步推进自主创新能力进一步提升小微企业扶持力度显著加大两

常林集团董事长张义华在2012总结表彰会讲话

同志们:每年的12月30日,是一年一度的总结表彰大会召开的时间。在这样一个承前启后、即将迎来新年曙光的日子里,我们的心情非常振奋,充满着崭新的希望和期待。在今年的大会上,我们提出了“栉风沐雨走过辉煌七十年、凝心聚力打造千亿产业园”的口号和“保六争八”的目标,我觉得,这非常切合企业发展实际,既有立足当前的现实目标,又有着眼长远的总体规划,希望同志们在新的起点上,要有新的作为,做出新的成绩,实现新的突

山东常林农装公司召开2012年度总结表彰大会

2013年1月3日下午,山东常林农装公司2012年度总结表彰大会在县电影院隆重召开。集团副董事长、农装公司董事长张东,农装公司总经理王波,副总经理王兴军、李学军、吴霞忠等及公司全体员工参加会议。会议由农装公司副总经理李学军主持。会上,对2012年度先进个人、先进班组、先进单位、优秀项目、精益改善能手、销售能手、单项产品销售冠军等进行了表彰奖励,并对百日质量竞赛活动进行了总结和表彰通报;精益改善能手

柳工集团刘璇:柳工装备制造系露端倪

Bauma China 2012中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会于11月27-30日又一次为众多参展企业提供了充分展示、再度交锋的机会。柳工集团欧维姆公司以柳工集团核心企业的身份,携旗下高效卓越的各类桥梁系统解决方案及相关优质产品首次参展,一枝独秀,赢得众多客户青睐。而柳工集团立足工程机械行业,打造装备制造系,也在此次上海宝马展上“表露无遗”。 2012年,受国际政治、经济形势的影

欧维姆参加宝马展 柳工装备制造系露端倪

Bauma China 2012中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会于11月27-30日又一次为众多参展企业提供了充分展示、再度交锋的机会。柳工集团欧维姆公司以柳工集团核心企业的身份,携旗下高效卓越的各类桥梁系统解决方案及相关优质产品首次参展,一枝独秀,赢得众多客户青睐。而柳工集团立足工程机械行业,打造装备制造系,也在此次上海宝马展上“表露无遗”。 柳工集团欧维姆公司总经理刘璇 20

与员工共赢 山特维克雇主品牌再次得到肯定

12月10日,拥有150年历史的瑞典高科技工业集团山特维克,在近期国内超大规模的51job人力资源管理评选中,凭借其优秀的人力资源管理体系和管理团队,荣获“2012中国最佳人力资源典范企业”奖。由于在专业领域的突出表现,山特维克在进一步评选中荣获“最佳人力资源管理团队”和“最佳薪酬与绩效管理典范”两项人力资源单项奖。这是山特维克第二次获此殊荣,其杰出的企业雇主品牌再次得到肯定。 据山特维克大中华

三一重工品质改变世界 稳固行业领军地位

2012-12-14 11:44:34 | 来源: 近10年,工程机械行业是中国增长最快的行业之一,因国家经济发展、固定资产投资高增速和地产繁荣,这个行业也曾制造中国首富,目前梁稳根的三一重工也成为了全球最大的混凝土机械制造企业。 改革开放以来,伴随着如火如荼的现代化建设,中国工程机械市场需求与日俱增,外资工程机械品牌大举进入,国产品牌占不足5%的市场份额,三一在强烈的民族自尊心和责任感的驱动下,

中联重科获“工程机械行业2012最佳雇主”

日前,由中国工程机械商贸网主办、中国工程机械人才网承办的“行业标杆榜样力量——2012中国工程机械行业人力资源管理高峰论坛暨雇主品牌评选发布会”在山东烟台隆重召开。数百名来自全国工程机械企业的中高层管理人员汇聚一堂。 为表彰在雇员规划发展、建立企业文化等方面做出贡献的工程机械行业的杰出雇主企业,中国工程机械商贸网联合中国人力资源管理协会,通过网络及电话调研,结合专家评审,对工程机械行业企业进行了

卧虎藏龙:未来十年的中国发展与世界格局

[导读]人民币在东亚的影响力提高,中国是东盟十国最大的贸易伙伴;中国在欧洲的投资,成为困境中欧洲企业的缕缕希望;中国和非洲的关系也正走向深度、全面合作;美国和中国的关系也日趋复杂。 财经国家周刊2012年第23期 北京时间11月7日,新一届美国总统选举揭晓,奥巴马连任。此后的几天内,大洋彼岸的中国执政党也将选出新的领导集体,世界目光为之聚焦。 放眼全球,世界正进入后经济危机时代,欧美日等发达经济体

詹阳动力重工方崇平获工程机械终身成就奖

【第一工程机械网 独家报道】11月7日,中国工程机械工业协会四届二次会员代表大会暨第十一届中国工程机械高层论坛召开。根据《关于设立中国工程机械行业终身成就奖的决定》,协会自三届会员代表大会起,至今已有三批共8人获得此荣誉。本次大会经过表决,贵州詹阳动力重工有限公司董事长、总裁方崇平先生获评“中国工程机械行业终身成就奖”荣誉。  贵州詹阳动力重工有限公司副董事长、总裁方崇平先生获评终身成

徐工吴江龙:CFO最清楚体系资源优化配置

 “第八届CFO高峰论坛”于2012年9月23-25日在青岛举行。 徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、CFO吴江龙 以下为发言实录: 各位领导,各位同仁上午好! 非常高兴有今天这样一个机会跟各位分享一下我们财务魔方的管理体系或者说管理模式。刚才主持人介绍过去一天里我们沙盘推演实战的情况,我们也角逐出很多单项奖和团体奖。我谈到徐工的财务魔方实际也是对整个CEO,CFO,COO工作的参

宋晓颖:打造岗位标准化 提升人才竞争优势

2012年9月20日,2012中国工程机械行业人力资源管理高峰论坛暨雇主品牌评选发布会在山东烟台召开。会议期间,多位行业内部人力资源管理专家就当前所面临的人才专业化、国际化等热点难点问题进行经验交流与分享。山东临工人力资源本部本部长宋晓颖女士作为对话嘉宾,就如何应对人才流动、合理保护商业信息等问题进行了解读。 山东临工人力资源本部本部长宋晓颖接受记者采访 建立工会 理性应对人才竞争 随着行业竞争

力士德获2012年度最具发展潜力雇主品牌称号

9月20日,由中国工程机械商贸网主办、中国人力资源管理协会指导的“2012中国工程机械行业人力资源管理高峰论坛暨雇主品牌评选”在烟台喜来登酒店盛大召开。力士德公司荣获“2012年度最具发展潜力雇主品牌”称号。 力士德公司代表(右二)上台领取奖杯 此次高峰论坛旨在讨论当前复杂市场环境及《新劳动法修正案(草案)》出台的历史时期,中国工程机械行业如何规避风险,提高雇员管理水平等大家关注的问题。本次论坛还

国务院关于促进中部地区崛起的若干意见

国务院关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见 国发〔2012〕43号 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:《中共中央国务院关于促进中部地区崛起的若干意见》(中发〔2006〕10号)印发实施以来,中部地区经济社会发展取得了重大成就。当前和今后一个时期是中部地区巩固成果、发挥优势、加快崛起的关键时期,为大力实施促进中部地区崛起战略,推动中部地区经济社会又好又快发展,现提出以下意

福田雷沃重工多渠道打造人才战略高地

8月3日,来自全国各高等院校的713名应届毕业生正式到福田雷沃重工报到。“现在就业形势这么严峻,能够找到像福田雷沃重工这样的大企业,我特别踏实和高兴。”正在办理入职手续的孙伟告诉记者。据了解,此次加盟的应届毕业生中,硕士生62人,本科生512名,其中来自“985”、“211”等国内一线院校的本科生118人,这是福田雷沃重工自成立以来接收大学生人员数量最多的一年,也是历年来人员层次结构最佳的一年。

山推股份举办微电影节活动 展示企业文化

微电影作为当下热门的传播载体,其主题大多紧紧围绕在时尚、文艺、爱情等周围,由于其直接面向广大终端消费者,因此成为汽车等产品的绝佳广告载体。而工程机械行业既不时尚,又不面对终端消费者,它能够和微电影结合起来吗?山推股份的微电影节给出了答案。 今年3月份,山推公司开展了以“身边的精彩”为主题的首届微电影征集活动,旨在全面展示爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献、激情干事的员工形象,提升员工对企业的凝聚力和向心

全面风险管理能力:中联重科的另一张王牌

2012年8月10日,中联重科益阳产业园项目签约,中联重科宣布其占地21万平方米的再制造中心同主营配件的中旺公司、全球培训基地一起落户益阳高新区。 中联重科董事长詹纯新在仪式现场称,新建立完善的供应链、再制造和人才培训体系是成为世界级装备制造企业的必然条件,也是中联重科全球化布局的重要一环,益阳产业园项目的签约,标志着公司正在加速突破。 从并购战略、融资租赁到再制造,中联重科都在全力跟进卡特彼勒

三获金盾奖 中联成上市公司风险管控“范本”

近日,2012中国上市公司风险管理高峰论坛上,中联重科斩获“2012最佳法律风险管理金盾奖”,成为国内唯一一家连续三年获得此殊荣的工程机械企业,而同期获得此奖项的还包括中国平安、交通银行、首都国际机场等上市公司。行业专家认为,在企业的全球化阶段,中联重科已经形成了全面的风险管控体系,在其成功的风险控制管理之下,2008年以来的九次国内及跨国并购均获得快速成功消化,资金链及财务状况领先于业内,也因为

管理水平提升是增进效益之本

7月,虽是炎炎的盛夏,然而中国工程机械行业依然没有摆脱市场上的阵阵“寒意”, 2012年初开局遇冷的局面,并没有根本性的改变。 创新管理出效益 企业效益的产生取决于开源和节流,如何量化、精细化管理,如何在管理上出效益,就成了工程机械行业相关企业制胜的关键所在。其中,创新管理是企业生存和发展的不竭动力,也是企业提高管理水平的重要手段,更是一个企业在市场竞争中立于不败之地、进而制胜的关键性法宝。 企业

如何降低员工流失率

工程机械行业作为具有高成长性、强周期性、有季节性等特点的行业,一定程度上会在社会劳动力资源供需平衡间发生剧烈变化,反映到企业经营管理的微观层面,可以概括为典型的“两高一低”,即:员工流失率高、人力总成本高、人均效率低的人力资源管理困局。 如何降低员工流失率 员工流失背后的隐性成本 对于企业而言,合理的员工流动有利于组织保持竞争的活力,但如果员工流失率过高,企业将承担直接损失(通常包括:离职成本、

国产挖掘机厂家还需深挖推广品牌的潜力

8月1日,新华网发表了《新疆新源县泥石流已找到18名遇难者遗体》的图文报道,报道中的照片显示了六台挖掘机在新源县泥石流灾害现场挖掘,遗憾的是,在现场挖掘的六台挖掘机,没有一台是国产品牌的,全是洋品牌的,分别是三种。 8月1日晚,央视《新闻联播》中的三条新闻里,又分别凸显了三种挖掘机的画面,分别是卡特、沃尔沃、小松 8月1日晚,央视《新闻联播》中的三条新闻里,又分别凸显了三种挖掘机的画面,遗憾的是,

取“星”摘“帽”陕建机打造全新形象

7月17日,是陕建机具有里程碑意义的纪念日,陕建机股票经上海证券交易所批准,取“星”摘“帽”。这是在煤化集团和重装集团的正确领导下,陕建机新一届管理团队历经两年在逆境中抗争困难、顽强拼搏、积聚智慧、积极作为的结果,也是陕建机在资本市场新形象的展示,更是陕建机再创辉煌的奠基。 两年来,面对行业周期性调整、市场持续低迷、竞争不断激化的经营环境,陕建机紧紧依靠一支具有“责任、激情、奉献”的管理团队,统筹

全国政协经济委员会副主任李毅中视察三一

7月3日,中共十七届中央委员、全国政协经济委员会副主任、工信部原部长李毅中一行30人,在沈阳市政协主席刘雅琴,市委常委、铁西区委书记李继安,副市长吴汉圣等领导的陪同下视察了三一重装综采产业园。 此次,李毅中来沈就“推进工业化和信息化深度融合,促进传统产业优化升级”问题开展专题调研,选取了包括三一重装在内的四家具有代表性的沈阳装备制造企业进行视察、调研。 在精益制造平台MES系统前,IT本部总监魏喆

正略钧策:解决中国企业人才群体性缺失

改革开放三十多年以来,我国企业高速发展,取得了令全球瞩目的成就,其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口红利优势。然而,核心人才的缺失一直困扰着所有类型的企业,成为阻碍我国企业提升竞争力的瓶颈。特别是近年来,伴随着人口红利的渐渐消退,人才缺失又有了新表现,即群体性人才缺失现象日益严峻,一是出现了人才断层现象,企业缺乏真正能用的人才,中高层员工需要通过社会招聘获得,有心从企业内部培养,但稍有出色的员工很

三一重工:“中国制造”的升级之路

三一重工在路上,祝愿三一重工发展越来越良性;中国制造业在路上,也祝愿大家以正确的心态和方法面对严冬。口碑为王,智慧的企业、善待员工的企业,在春天到来时,会领先绽放生机。 三一重工是“中国制造”中的一员“猛将”。他们所提出的“嫉慢如仇,追求卓越”令人印象深刻。 在“嫉慢如仇”的成长中,三一过去十年发展速度很快,成绩斐然。当很多人在好奇于三一的快速成长时,三一已开始“追求卓越”的历程。 从去年9月三一

三一重工见证中国制造的持续升级之路

三一重工是“中国制造”中的一员“猛将”。他们所提出的“嫉慢如仇,追求卓越”令人印象深刻。 在“嫉慢如仇”的成长中,三一过去十年发展速度很快,成绩斐然。当很多人在好奇于三一的快速成长时,三一已开始“追求卓越”的历程。从去年9月三一集团副总经理兼人力资源总监张解先生加入“中国人力资源100人”俱乐部之后,风趣幽默的张解“同学”就一直不断的和我探讨如何提升员工素质与干部领导力,强调这是三一人力资源管理和

玉柴35名拔尖人才享受协议购房激励政策

6月25日,玉柴机器股份有限公司在动力大厦举行2011年度拔尖人才协议购房签约仪式,35名拔尖人才分别与公司签订拔尖人才协议购房服务协议,每人将获得公司20万元以上(购房建筑面积120平方米以上)的购房补贴。 人才是企业发展的灵魂,是提升企业核心竞争力的重要因素。为了提高玉柴对人才的吸引力,争取更多优秀人才加盟玉柴、扎根玉柴、服务玉柴,一直以来,玉柴非常重视人力资源管理,出台了多项得力的激励措施,

生产型企业绩效管理优化及案例分析(下)

生产型企业绩效优化案例分析 A公司是湖南某大型民营变压器生产企业,由国有变压器厂转制而来,隶属于某大型上市能源材料及设备制造集团,位居国内变压器制造业前列。目前拥有员工2000多人,年产值20多亿,产品线覆盖高中低端变压器,主要客户为国家电网、南方电网等电力企业。国家完善农村电网和加快城市电网改造的政策给变压器行业提供了良好的发展环境,但自2009年下半年以来,电力行业投资放缓,输变电市场严重萎缩

解决企业人才群体性缺失的系统思路

我国企业的高速发展取得了令全球瞩目的成就,其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口红利优势。然而,核心人才的缺失一直困扰着国内企业,成为阻碍我国企业提升竞争力的瓶颈。特别是近年来,伴随着人口红利的渐渐消退,人才缺失又有了新表现,即群体性人才缺失现象日益严峻,一是出现了人才断层现象,企业缺乏真正能用的人才,中高层员工需要通过社会招聘获得,有心从企业内部培养,但稍有出色的员工很快另谋高就,久而久之,在中高

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