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中联重科分管海外业务的高级总裁张建国就公开在近期宝马展上表示，作为上游的基础设施建设设备供应商，中联重科已经做好海外扩张的准备。随着“一带一路”战略的实施，基础建设相关行业在海外市场拓展将迎来快速发展的时期。而中联重科全球化配置力撑国家“一带一路”建设。海外布局，瞄准全球市场 事实上，非只是本次宝马展，在美国Conexpo展会和俄罗斯CTT展会上，中联重科都以先进而可靠的产品，展现出不凡的一面
尽管身份变了，名称改了，但中联重机股份有限公司（原奇瑞重工）总经理王金富和他的团队都清楚地知道，自己为之奋斗的事业方向一直没有改变。 虽然时移事异，但深耕农机市场，为粮食丰收助力，把企业培育成具有全球竞争力的世界级的农业装备品牌，挤入全球前五强，一直是这个团队和这个企业的目标。 做强·做大 从成立至今，中联重机就不曾缺少关注，业界也将其赞誉为最具成
2014上海宝马展日益临近，志在成为“世界级装备制造企业”的中联重科将迎来最好的“试金石”。 上海宝马展是工程机械领域的世界级盛会，因为其全球化的定位，该展会被业内视为检验企业综合实力的考场。中联重科能否在2014上海宝马展上交出世界级答卷，无疑是各方关注的焦点。 差异战略下的“答卷” 世界级企业的提出者，美国哥伦比亚大学的威廉?纽曼教授认为，在激烈的市场竞争中，只有那些采用高差异(包括高性能、高
2014上海宝马展日益临近，志在成为“世界级装备制造企业”的中联重科将迎来最好的“试金石”。上海宝马展是工程机械领域的世界级盛会，因为其全球化的定位，该展会被业内视为检验企业综合实力的考场。中联重科能否在2014上海宝马展上交出世界级答卷，无疑是各方关注的焦点。 差异战略下的“答卷” 世界级企业的提出者，美国哥伦比亚大学的威廉•纽曼教授认为，在激烈的市场竞争中，只有那些采用高差异(包括高性能、高品
在家里永远看到的是家，走出去看到的才是世界。在装备制造领域，正如中联重科董事长詹纯新所说：中国工程机械只有走出去，才能成为世界级的企业，因而，中国军团在国际化这条道路上从未停止过脚步。中联重科多年来由内到外、由本土到跨洋，如今成为中国内陆企业走出国门的标杆。“全球为我所用 我为全球制造。”在今年8月并购世界著名升降机企业——荷兰Raxtar公司的签约仪式上，中联重科副总裁、起重机公司总经理黄群借用
编者按：22年前，中联重科的前身还是一个单纯的研究院，靠着微薄的科研经费支撑运转；22年后，从科研院所脱胎而出的中联重科，已经成长为中国工程机械的龙头企业，跻身全球同行业前列。在中联重科成立22周年之际，本报记者走访了原长沙建机院院长陈润余和原长沙建机院混凝土机械研究室主任、原中联建设机械产业公司混凝土机械制造部经理盛春芳，聆听中联重科创业初期的故事，重温老一辈中联人艰苦奋斗的创业历史。 1992
9月26日，在2014第四届中南农机机电产品交易展示会上，由湖南省农机局主办，中联重科承办的 “中联谷王杯”湖南省百佳农机合作社评选活动正式启动。来自湖南各地一百多家农机专业合作社理事长参加了启动仪式。农机行业协会、湖南省政协、湖南省及市县农机局的相关领导出席了启动仪式。今年，湖南省启动了百千万工程项目，农机专业合作社建设取得了显著成效。全省农机专业合作社数量增多，服务能力大幅提升，管理运营逐步规
9月18日，国务院发展研究中心企业研究所所长马俊一行带队来中联重科调研混合所有制改革，中联重科副总裁孙昌军、董事会秘书申柯、董事长助理卢青热情接待了来访嘉宾并座谈。 孙昌军副总裁在座谈会上介绍，中联重科早在十四年前，就已经进行了初步的混合所有制，到现在已经完成了三个阶段：第一阶段，中联重科通过股份制改造实现了A股上市；第二阶段，从母公司建机院改制到整体上市；第三阶段，发行H股，实现资本国际化。目前
美国咨询业巨头波士顿咨询公司11日在夏季达沃斯论坛上揭晓2014年“全球挑战者”百强榜单，阿里巴巴集团、中国航天工业集团、中国交通建设股份等29家中国企业上榜，中联重科凭借雄厚的企业实力、卓越的海外业绩和广阔的发展前景位列第28名，也是工程机械行业唯一入选企业。数据显示，目前中联重科已在近80国家建立了销售和服务平台，覆盖五大洲，囊括印度、澳大利亚、阿尔及利亚、俄罗斯、阿联酋、美国、荷兰、英国、白
近日，中联重科起重机公司通过有偿服务模式成功拆装4台汽车吊，助力非洲摩洛哥首都“大裤衩”斜拉桥项目建设。2010年，中铁大桥局中标摩洛哥首都拉巴特环城高速路斜拉桥项目，合同总金额数千万美元。该项目桥长951.66m，主桥为3跨斜拉桥。该项目是摩洛哥王国投资兴建的第一个斜拉桥项目，也是中铁大桥局中标并承建的首个海外项目，意义重大。作为中联重科一直以来的战略合作伙伴，中铁大桥局为此项目购买了中联重科多
在国家力推企业升级转型战略，提升中国制造在国际分工中的地位之际，中国农机行业也传来捷报：8月20日，中联重科并购奇瑞重工，目标指向全球领先的农业机械企业。 这是中联重科继并购德国M-TEC公司和荷兰Raxtar公司后，又一次成功的并购，也是中联重科坚持推进五大战略的又一实践。 在“全球并购浪潮”如火如荼的大背景下，这些战略举措预示着装备制造领域将迎来“中联重科时间”。 中联重科：新一轮变革浪潮中
熊洪毅现任起重机公司建筑起重机械分公司重庆分公司服务经理，入司6年以来一直从事售后服务工作。由于他服务技术精湛，经常被分公司领导派往海外进行技术支持，而谈起在海外服务的日子，他笑着说：“这是我人生难得的旅程，我充满感激与自豪。” 熊洪毅正在为客户检修设备 “北非花园”摩洛哥服务之旅 熊洪毅海外服务的第一个国家是位于北非的摩洛哥，以其浓厚的异域风情被称为非洲花园。当时，中铁大桥局在摩洛哥首都施工，
8月25日上午，“2014爱心改变命运”慈善助学项目捐赠暨发放仪式在中联重科科技园举行，接受中联重科为贫困大学新生发放助学款200万元。湖南省政协原主席、省慈善总会会长王克英，湖南省人大常委会党组成员、省慈善总会名誉会长杨泰波等省领导和老同志出席了仪式，盛茂林副省长作重要讲话。捐赠仪式上，中联重科董事长詹纯新现场向“爱心改变命运”慈善助学项目举牌捐赠200万元，中联重科副总裁孙昌军发表了捐赠讲话。
近日，中铁建沙特分公司通过中联重科混凝土机械公司沙特代理商购买了中联重科数台混凝土机械产品。此次签单是中联重科首次与中铁建沙特分公司合作，标志着中联重科在沙特中资客户市场上的突破，同时意味着中联重科混凝土设备取得了进入沙特大型施工项目的通行证。中铁建作为国企巨头之一，在沙特揽有众多项目，如：麦加轻轨项目、利雅得地铁项目、KT5沙特全境项目等等。与中铁建建立合作关系，对于中联重科开发沙特市场具有重要
鲁甸县3台、巧家县1台、永善县1台、昭阳区1台，带着使命开往灾区中心……由中联重科捐赠的6台清洗车全部领命出发，将一次解决灾区24000人的饮水问题。 8月3日16时30分，云南鲁甸发生里氏6.5级地震，中联重科快速反应，环境产业公司全线联动，紧急调动6台清洗车全速奔赴灾区，疾送生命之源。 8日下午6时，所有车辆顺利抵达昭通市，经由长途奔波的中联赈灾车队没有丝毫懈怠，随即展开检验、维护等收车工作，
借助近21亿元的资金投入，中联重试图能尽快完善其在农机板块的布局。 该公司日前公告称，拟以挂牌价20.88亿元参与竞购奇瑞重工股份有限公司(下称“奇瑞重工”)18亿股股份，此次竞购如果成功且交易完成，该公司将持有奇瑞重工60%的股份。 奇瑞重工自2011年注册起，通过惊人的扩张，迅速将业务范围扩展到农业装备、工程机械、专用车辆等多个大领域，作为旗下核心业务之一的农业装备业务已涵盖了旱田农业装备、水
中联重科混凝土机械公司系列产品在香港市场销售形势火热，近日，数台中联重科混凝土机械一次性抵港交付多家客户并获好评。 欧洲三大建筑企业之一的某公司驻香港办事处，于今年4月向中联重科购买了数台8方搅拌车，用于京港高铁香港段的施工。该客户在今年初就采购了中联数台泵车，因性能优越，售后服务到位，客户对中联设备赞不绝口。所以，此次毫不犹豫地再次选择购买了中联重科搅拌车产品。 香港某大型建筑公司近日也采购了一
举世瞩目的世界杯正在激情四射的巴西狂热举行，32支世界劲旅在通过多轮厮杀拼战后，8强终于荣耀诞生。伴随世界杯球赛如火如荼地进行，由中联重科员工遴选出的八位足球宝贝也闪亮登场。这八位足球宝贝来自混凝土机械公司，均是一线普通员工，她们以漂亮、健康、阳光、活力的形象，身着本届世界杯八强球服，分别代言混凝土机械八款明星产品，让人耳目一新。据悉，这也是湖南省首支由企业员工组建的足球宝贝队。 中联重科足球宝贝
近日，中联重科海外公司收到来自中国建筑工程有限公司的一封表扬信。信中，中建公司对中联重科服务工程师在迪拜机场扩建项目服务过程中所展现的精湛技术和扎实的工作作风表示赞扬，对大家的辛勤付出和高度责任感表示感谢。在2013年中国建筑工程有限公司的招标会上，中联重科从利勃海尔、波坦等国外知名塔机品牌中脱颖而出，成功中标迪拜机场扩建项目，成为该项目唯一的中国设备供应商。为此，海外公司中东服务团队为客户提供了
中建三局首台盾构机“争先一号”5月30日在郑州中铁工程装备集团盾构机总装车间顺利下线。 “争先一号”盾构机由中建三局一公司投资建造，总造价4300万元。下线后，该盾构机将用于该公司承建的深圳地铁九号线9104-1标段项目向西村站至文锦站区间施工，预计6月底下井。盾构法施工段全长972米，计划2015年3月30日实现洞通。据了解，盾构机是集机械、电气、液压、传感、信息、力学、导向研究等技术于一体的高
2014年巴西世界杯的精彩大幕即将拉开，没有国家队入围的中国观众或许会带着些许失落投入欣赏。场外，中国企业也在为入围企业界的“世界杯”、跻身世界一流企业俱乐部而奋力拼杀。而来自中国中部的工程机械企业，中联重科正是中国企业入围工程机械“世界杯”的典型代表。 不同于中国国家队坎坷的世界杯之旅，成立于1992年的中联重科，通过多年的全球化经营，不断整合全球资源，逐步成长为全球排名第六的工程机械企业。 不
近日，中联重科工程起重机公司俄罗斯代理商陪同俄罗斯某建筑公司客户到分公司工业园进行参观考察。 俄罗斯客户在泉塘工业园生产车间参观时，仔细观摩了焊接机器人、3000t折弯机和折边机的作业情况，他们对中联重科的先进生产技术表示肯定。在装配厂房参观时，客户主要观摩了中联重科自主研发的转台调试台和“回”形流水线的作业。随后在产品展示坪，工作人员对汽车吊进行了基本操作展示，俄罗斯客户十分感兴趣，并亲自到产
4月21日，湖南省科技厅高新处在铁建重工集团技术中心大楼组织召开了湖南省2014年度高新领域科技重大专项"超大直径掘进装备研制及应用"技术论证会。省科技厅高新处和重大项目办相关负责同志出席了会议，来自国防科学技术大学、湖南大学、长沙矿山研究院、中建五局、中联重科的五位评审专家以及项目承担单位中国铁建重工集团有限公司，参与单位中南大学、湘潭大学相关人员参加了论证
在中联重科公司全面深入开展教育实践活动的时候，4月3日至4日，中联重科公司党委书记、董事长、CEO詹纯新率公司高级总裁张建国、殷正富、何建明，副总裁郭学红、孙昌军等，带着问题深入常德液压公司、建筑起重机械公司、特力液压公司、车桥公司调研，并深入车间班组，与一线员工和管理团队亲切交流，了解情况，大力推进 “三进三解三提升”和“双联双帮”活动，解决企业发展难题，指导帮助事业部提升管理，明确发展战略方向
2013年，在湖南第一高楼，长沙九龙仓国际金融中心的施工建设中，施工方中建三局曾一度面临无适合高层建设浇筑的混凝土泵车可用的境况，后来经联系找来了中联重科的101米混凝土泵车，才保证了施工的顺利进行。与之形成鲜明对比的是，在当年10月举办的全球机械工程产业大会上，一位不愿透露姓名的工程机械企业负责人直言， “现在市场不景气，我们给出了很好的折扣销售条件，甚至还附送电视，但是销售还是越来越难做。”事
近日，在中联重科麓谷工业园，湖南路桥长江分公司党支部书记刘鹏飞及副总经理邓昊一行，将一面鲜红的锦旗送至混凝土机械公司，分公司党委书记郑波和湖南分公司经理谭雷热情接待了他们。 双方进行了深入的交流后，刘书记将写着“技术精湛，服务一流”的锦旗送到混凝土机械公司党委书记郑波手中，并表达了自己诚挚的谢意。刘书记表示：“2013年大年三十夜，我们路桥公司董事长带领大家在施工现场的工地上过年，中联重科的售后服
日前，德国TüV莱茵技术有限公司总监陈伟康博士率队访问国家混凝土机械工程技术中心，重点就国际标准动态及国际认证工作与中联重科中央研究院、混凝土机械公司、工程起重机公司、国家建筑城建机械质量监督检验中心约30余人进行了技术交流与研讨。 德国TüV莱茵公司具有140多年历史，是欧盟正式授权的产品安全认证机构之一，是享誉国际的独立第三方检验、检测和认证机构。 会上，德国TüV莱茵公司资深国际认证专家王建
4月2日，中联重科并购德国M-TEC公司股权交割新闻发布会在中联重科麓谷工业园举行。时隔仅三个多月，继中联重科在去年底宣布收购M-TEC以来，这起并购案再次回到了人们的视野中。随着大屏幕传来的德国慕尼黑律所签约画面，中联重科宣告正式完成了M-TEC并购项目股权交割。从一气呵成的达成并购和项目交割动作中，中联重科加速国际化发展、推进业务转型升级的决心可见一斑。 收益可期 干混砂浆步入快速发展通道 中
【第一工程机械网 独家报道】3月29日，中国工程机械三大巨头之一的中联重科股份有限公司率先发布了2013年年报，从数据上看，2013年营业收入比2012年减少19.82%，归属于上市公司股东的净利润比2012年减少47.63%，总资产比2012年增加0.63%，虽然中联重科主营业务收入和净利润下降，但跌幅逐步收窄，显示自身经营已开始企稳。 从报告上看，中联重科重点产品市场占有率保持稳定，风险控制和
3月28日下午，中共中央政治局委员、国务院副总理马凯莅临中联重科，参观并了解企业发展情况。 中共中央政治局委员、国务院副总理马凯莅临中联重科，参观并了解企业发展情况 马凯副总理在中共湖南省委常委、省委秘书长韩永文，湖南省委常委、长沙市委书记易炼红，副省长黄兰香等领导陪同下，参观公司麓谷工业园。中联重科董事长詹纯新，原湖南省政协副主席龙国键，高级总裁何建明、杜幼琪、王春阳，副总裁陈晓非，党委副书记
中联重科坚持持续变革，通过探索混合所有制，从一个科研院所蜕变为国有参股、中外合资的A+H股上市公司，放大了国有资本功能。通过改革改制，中联重科以百亿级国资带动了最高达千亿的社会资本，国有资产增值最高时达800倍(股权收益+分红）。不同产权主体的融合发展，奠定了中联重科持续发展的体制基础。混合所有制改革，股权多元化是基础，治理结构是保障，内部运行机制是关键。依法依规推进中联重科改革改制。原中联重科母
3月26日，在全国机械工业劳动模范表彰大会上，作为一名在机械工业行业辛勤工作了三十五年的“老兵”，中联重科高级总裁殷正富被授予“全国机械工业劳动模范”光荣称号。该奖项由国家人力资源和社会保障部与中国机械工业联合会联合评选，以表彰全国机械工业先进集体、劳动模范和先进工作者。表彰大会上，行业同仁纷纷向殷正富表示祝贺，与会领导表示，殷正富为推动行业发展做出了杰出的贡献，“劳模”一词是他一直坚守工程机械行
党的十八届三中全会指出：“积极发展混合所有制经济。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。”作为中国工程机械领头羊的中联重科，就是借助混合所有制改革，由1992年的50万元注册资本起步，到2012年年底资产达到889.74亿元，实现净利润75.3亿元；同时，通过企业的重组并购和资金整合，中联重科由一个内陆小公司成
中联重科成立之始，承载的不仅仅是创业者产业报国的雄心，更承载着中国科研体制改革的历史重任。22年来，以股权多元化为核心的公司治理结构变革，贯穿了中联重科科技产业化、产业科技化、企业全球化的全过程，实现了股东、社会、国有资产价值的最大化。1996年，中联的产品不断得到市场认可，业绩已具备上市条件。这一年，詹纯新作为中联的法人代表，还走上了建机院院长岗位。“当时改革有两条路径选择：一是中联从建机院脱离
1月18日，随着柳州欧维姆机械股份有限公司施工人员将最后一根钢绞线安装到位，世界同类桥梁跨度之最、国内首座运用钢绞线拉索的公铁两用桥——铜陵长江大桥斜拉索工程，在历时10个月的紧张施工后，主体安装工程顺利完成。同时它也标志着主桥上部结构圆满完成，为2014年底大桥建成通车奠定了基础。铜陵公铁两用长江大桥是合福铁路重点控制性工程，大桥主桥为钢桁梁斜拉桥，全桥为上下层结构，下层为四线铁路，由合福铁路双
22年前，中联重科的前身还是一个单纯的研究院，靠着微薄的科研经费苦苦支撑； 22年后，从科研院脱胎而来的中联重科，已经成长为中国工程机械的领头羊，跻身全球同行业前6强；从50万元借款起家，到身家近900亿元，数据的跃升看似简单，但背后的故事却荡气回肠。20多年的蝶变，一个传统的研究院，已嬗变为一个完全适应市场经济的国际化大企业。一个全球化的中联，正以稳健的姿态，与世界共舞。被逼试水：“断皇粮”后找
■过剩状况有何新变化？有钢铁企业家形容说，目前是“老大”（指国家项目）准建，“老二”（指地方项目）私建，“老三”（指民企项目）偷建 ■产能过剩有啥新特点？过去是总量过剩与结构性不足并存，当前是“低多高也多”，即某些高端产业产能盲目扩张也造成了“高水平重复” ■过剩的板子是否应打在政府身上？政府与企业存在“风助火势”的连带关系，在政府追逐财政与企业追逐短利的合力下形成了今天的过剩局面 ■如何淘汰落后
党的十八届三中全会指出，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。 从1992年成立至今，中联重科不断创新体制机制，通过自身的股份制改造上市，母公司改制最后到整体上市，成为股权多元化的A股+H股的上市公司，最终形成了湖南省国资委管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者和其他流通股东共同持股的混合所有制的产权结构。混合所有制的体制创新让公司实
党的十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济。今年两会召开前夕，国务院国资委在北京召开“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”，邀请多名专家学者和主流媒体，重点推介中联重科借助体制创新和机制创新发展混合所有制改革的经验。脱胎于科研院所的中联重科，通过混合所有制改革成为世界工程机械行业大名鼎鼎的“A+H”股上市企业。中联重科的混合所有制改革模式为何会受到国资委和专家们的高度评价和一致看好?中联重科
2月26日，在某权威机构主办的“样本的力量—混合所有制企业发展研讨会”上，中联重科作为样本企业受邀参会。副总裁孙昌军在会上表示，实现混合所有制的中联重科将充分利用国内国际资本两大平台，力争三至五年内进入工程机械全球前三，成为真正的全球化企业。孙昌军说，“中联重科从研究院中孵化、在市场中白手创业，到今天已经位居工程机械行业全球第六；经过持续的体制创新，已经成为股权多元化的A+H股上市公司，可以说是一
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