# 橙功之道

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徐工随车起重机如何演绎新常态下的发展之道?

近两年,受宏观经济形势的影响,工程机械行业市场需求较为低迷,再加上前几年销量基数增长过快,使得市场趋近饱和。面对严峻的市场环境,行业许多企业开始了新一轮的“转型升级”大潮。 2014年,徐工随车苦练内功,在市场上弦音不断。创新产品工艺,拓展海内外市场,销售业绩上更是不断突破,核心业务随车起重机市场占有率一直在50%以上,牢牢占据国内第一品牌地位;两翼产品高空车、桥检车发展势头迅猛,截止2014年1

解析:2015年行业新常态下的宇通谋变之道

12月26日,宇通2014年第60000辆客车在郑州国际物流园区的新能源基地悄然下线。 成立21年,完成客车年产销60000辆,宇通在中国客车市场完成了一个里程碑。尽管如此,与4年前同一天的“第40000辆客车下线”活动不同,宇通既没有邀请领导嘉宾也没有邀请各路媒体,整个活动全部由基层员工组织参与,低调而简朴。 对此,宇通客车国内营销副总监晁莉红表示:“中国客车与中国经济一样进入到一个‘新常态’。

泰中友好协会主席功·塔帕朗西访问中国重汽

12月23日,泰国前副总理、泰中友好协会主席功·塔帕朗西先生(Mr.Korn)一行参观访问中国重汽。中国重汽集团董事长、中国重汽(香港)有限公司董事局主席马纯济,中国重汽集团总经理、中国重汽(香港)有限公司总裁蔡东会见了功·塔帕朗西。 在中国重汽亚澳部总代表袁中波等陪同下,当日下午,功·塔帕朗西一行参观了济南动力部产品展厅、曼发动机生产线和济南商用车公司产品展厅,并登上胡锦涛试乘过的HOWO展车,

风物长宜放眼量 三一的回归之道

【第一工程机械网 独家报道】“不忘初心,方得始终。站在过去与未来的交叉点上,我们既要变革,更要回归。回归,就是要回归精神原点。三一今天的成功,是坚守价值观的成功。在新的发展阶段,我们要始终坚持'品质改变世界'的信念,坚持‘三个一流’的信念;回归,就是要回归市场原点。三一拥有与生俱来的市场血统,无论遇到什么样的困难,都要贯彻'一切为了客户'的理念。我们要始终高度关注市场和客户的需要,一如既往地提供绝

宇通集团举行2014金融合作会议 论产融协同之道

2014年2月26日上午,宇通集团2014年金融合作会议在宇通重工召开,来自国内外19家合作金融机构的60多位代表共聚一堂,探讨产融协同之道,探索银企合作新空间。宇通集团副总裁朱中霞出席会议并致辞,会议由宇通集团总裁助理曹建伟主持。此次会议向各金融机构全面展示了宇通集团过去五年取得的产业成就和未来五年的产业发展规划,系统回顾了2013年金融合作情况,明确了宇通集团金融合作策略及管理原则,提出了宇通

解读“赢”之道

每个人都渴望获胜,所有人都在寻找获胜的途径,于是成功者的著作广受追捧,韦尔奇的《赢》更是被奉为商界圣经。其实,只要我们静下心来细细品读,“赢”之道,并非那么高深莫测,真正的答案就在赢字之中。 拆解“赢”字,我们可以看出,赢=亡+口+月+贝+凡,而这5个字则分别代表着5种能力或意识。“亡”,即危机意识。危机意识又叫忧患意识,老话讲“晴带雨伞、饱带干粮”就是最朴素的危机意识。在企业管理实践中,决策层的

角斗士的生存之道

古罗马角斗士的生存之道,是在自己能力不足时,高度发挥智力和耐力以保存自己。在能力强大以后,充分利用体力和智力以击败对手。能够在角斗场中存活下来的,必然是体力、智力和耐力最强者。 如果2013年对工程机械行业来说是寒冬,那么,2014年则是播下种子的春天。虽然国际经济形势和宏观政策一直影响着工程机械行业的市场进程,但是,用户逐步提高的消费水平和个性化需求,日渐增强的经济实力和对品牌及产品认知的提升,

低增长时期的持续增长之道

利特勒咨询集团中国区总裁 曹虎 低增长时期的持续增长之道 毫无疑问工程机械行业曾经历了一个黄金的时代,现在面临比过去更加多的挑战。在这样的一个大的背景下,我们需要重新树立企业观,重新树立和理解消费的价值以及与之相关的资源匹配和企业价值。在这样一个低增长期,或者说可持续的中等增长的时代,因为工程机械行业是比较大的行业,在不同的产品细分领域,感受到的竞争压力和增长的变化可能不一样。 由于整体上产能

恒特重工:由“春秋五霸”论企业用人之道

企业的“企”字是由“人”和“止”组成的,即人才是企业的基石,是企业的不动产,是企业永恒的财富。做为企业的创始人,他在创业经历中印象最深的可能不是如何研发产品、如何开拓市场、如何快速赚钱,而是如何在用人的文章上下足功夫。管理学大师、美国通用电气公司原董事长兼CEO杰克·韦尔奇就说过:“我最大的成就就是发现一大批人才;他们比大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在通用电气如鱼得水。” 在企业中,人

卡特陈其华:与中国共赢 分享可持续发展之道

 【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日,中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛,临沂市市委常委、常务副市长左沛廷,临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田,中国工程机械工业协会会长祁俊,副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人,所属各专业分支机构负责人

视频:曹虎《低增长时期的持续增长之道》

曹虎:低增长时期的持续增长之道          科特勒咨询集团(中国)合伙人、中国区总裁曹虎则与在场参会者分享了低增长时期的持续增长之道。曹虎向与会者提出问题:当行业的增长,市场需求的增长不再成为常态的时候,企业应该如何做到可持续发展? 事实上,有时候增长与可持续性并不是一回事。

浅谈:当前形势下工程机械的应对之道

受到前些年国家四万亿投资的影响,从2011年下半年开始,中国工程机械行业持续了前所未有的28个月的低迷。进入2013年后,城镇化策略的确立,农田水利建设和以地铁为主的轨道交通建设项目的不断上马,工程机械似有了回暖迹象。然而,中国工程机械行业的发展在总体上依然处于低位运行的状态。如何提振行业信心、摆脱颓势、进入正常的发展轨道,已成为工程机械及配套件行业人士所共同面临的一个课题。正如我们所了解的,正是

钢铁业居产能过剩行业榜首 推钢结构建筑成破局之道

化解产能严重过剩的矛盾,已成为我国当前和今后一个时期推进产业结构调整的重中之重。在国务院颁发《关于化解产能过剩矛盾的指导意见》后,相关政府部门及行业纷纷出台针对性措施。发改委、工信部召开联合会议,针对“化解产能过剩”提出总体工作方针。 目前,我国在水泥、电解铝、平板玻璃、钢铁和船舶五个方面产能过剩比较严重。中国钢铁工业协会公布的数据显示,今年前三季度,会员钢铁企业累计实现利润为113亿元,较去年同

聚焦产业发展论坛 共探低增长时期企业发展之道

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,伴随着中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会的召开。一场以“新形势下的产业升级与企业转型”为主题的思想交锋在工程机械制造商、代理商中热烈展开。 12日下午13时,产业发展论坛、公司治理分论坛、后市场分论坛、营销分论坛陆续召开。其中,在产业发展论坛上,徐工集团道路机械事业部副总经理孟文发表题为《筑养路机械的市场需求及竞争态

科特勒咨询曹虎:低增长时期的持续增长之道

【第一工程机械网 独家报道】随着2013年代理商年会的举行,10月12日,中国工程机械第十一届营销高峰论坛在北京召开,来自徐工集团道路机械事业部副总经理孟文、三一重工副总经理、三一重机营销公司常务副总经理袁跃、科特勒咨询集团(中国)合伙人、中国区总裁曹虎三位嘉宾在产业发展分论坛上发表演讲,本次分论坛是由浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国主持。在12日举行的中国工程机械第十一届营销高峰论坛产业发展分论

视频:“沃尔沃之道” 首届沃尔沃创新论坛

     创新论坛计划每三年举办一届,它使得沃尔沃建筑设备公司以一个充满活力、灵活多变的企业形象示人,不仅局限于关注技术创新,沃尔沃的创新模式真正与企业文化交织在一起,这种文化的核心便是积极有为、充满热情和尊重个人,也就是人们所熟悉的“沃尔沃之道”。

斗山刘学功:还自然以清洁 换后代之健康

【第一工程机械网 独家报道】2013年9月13日,以“格局演变与规则重塑”为主题的2013中国工程机械后市场发展论坛暨2013中国工程机械工业协会维修及再制造分会年会、2013中国工程机械学会维修工程分会年会在武汉玛雅海滩酒店隆重召开。维修工程分会理事长马世宁,维修及再制造分会会长杜海涛,装甲兵工程学院教授、中国工程院院士徐滨士,工业和信息化部节能与综合利用司综合处副处长王孝洋,中国工程机械工业协

达沃斯论坛“创新”样本 透视中联重科增长之道

以“创新:势在必行”为主题的第七届夏季达沃斯论坛,再一次将“创新”两字提上了重要地位,这也被认为是全球经济走出当前困境,确保未来可持续发展的重要途径。若将“创新”两字落到企业的案例之中,中联重科无疑是一个很好的样本。随着半年报的公布,中联重科“事业部模拟股份制”等创新变革引导公司出现了“有质量的增长”,向行业诠释了即使在退潮之时,依靠体制创新和技术创新的能量,仍然可以蓄力前行。 “创新”催生内生力

AED主席麦克:北美工程机械代理制成功之道

【第一工程机械网 独家报道】2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大,人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比,企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对,似乎只有变革能解当下之困,然而变革的基础与方向在哪儿?如今,代理商是否还有机会?如果市场进入慢增长或者负增长阶段,代理商的出路在哪儿?2013年6月28日,以“倡导健康发展,防范经营风险”为主题的201

合肥中建沈红霞:行业分析与代理商经营之道

【第一工程机械网 独家报道】2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大,人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比,企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对,似乎只有变革能解当下之困,然而变革的基础与方向在哪儿?如今,代理商是否还有机会?如果市场进入慢增长或者负增长阶段,代理商的出路在哪儿? 2013年6月28日,以“倡导健康发展,防范经营风险”为主题的20

中联重科:绿色水泥工业的发展之道

4月25日,由中国建材联合会、中国水泥协会、中国国际贸易促进会建材分会联合主办的“2013中国国际水泥峰会”在北京召开,此次峰会的主题是“绿色水泥工业,建设美丽中国”。中国建材股份有限公司、华润水泥控股有限公司、CRH老城堡集团、拉法基瑞安水泥等国内、国际上知名水泥企业就会议主题展开演讲,探讨在节约资源、保护环境的背景下,中国水泥工业面临的机遇和挑战,如绿色矿山建设、氮氧化物减排、大气污染防治、可

“钻”基础“填”未来 雷沃用户的经营之道

纵观刚刚过去的2012年,受国内外装备制造市场需求减缓、成本攀升和结构性产能过剩等因素的影响,国内大多数装备制造企业生产经营出现困难局面。面对困境,福田雷沃旋挖钻机逆势而上,凭借可靠的产品品质和完善的售后服务,在为用户带来可观效益的同时,也赢得了用户们的高度赞赏。本文讲述了3名颇具代表性的用户的成长历程,读者可细细品味这故事中的经营理念。 “钻”基础“填”未来 雷沃用户的经营之道 千里之行,始于

马尼托瓦克人才发展制胜之道:实实在在地建设

随着企业竞争日趋白热化,各企业将发展视角触摸到人才体系建设这一重要问题。如何构建和谐劳动环境?如何降低人才流动率?如何培养人才满足企业快速发展需求?如何面对人才本土化中的文化差异?这些难题在不同的发展环境下形成了不同的发展模式,马尼托瓦克这一国际化知名品牌,百年历史积淀,让每位员工认可并融入到它的文化:开诚布公,相互尊重,真诚沟通,实实在在地建设。 2012年12月30日,在2012上海宝马展的

Cat设备功不可没

似乎和卡特彼勒古都的用户有缘,此次采访的和允斌就在中国四大古都之一的南京,这个由千百年来奔腾不息的长江孕育的江南城市。 南京襟江带河,依山傍水,有着“六朝古都”、“十朝都会”之称,随处可见各个朝代留下的历史印记,也就更具魅力。朱自清先生说“逛南京就像逛古董铺子”。能够被帝王将相选为都会的地方,一定是人杰地灵的风水宝地。就是在南京,和允斌用10年的时间,将他的南京佳业路桥建设有限公司(以下简称“南京

宝马展:逆势运筹 福田雷沃重工聚合之道

尽管行业进入严冬,但福田雷沃重工却没有像竞争对手一样捂紧荷包过冬,而是格外“慷慨”和忙碌。反其道而行之的福田雷沃重工,如巴菲特所言“在别人恐惧时贪婪”,在眼下的行业低潮期表现出了足够的“贪婪”。 宝马展:逆势运筹 福田雷沃重工聚合之道 内圣才能外王 在福田雷沃重工董事长、总经理王桂民看来,“企业‘内圣才能外王’,福田雷沃重工围绕工程机械业务的一系列大手笔正是在为其注入强势内涵而运筹。”雷沃工程机

广西电视台来玉柴重工探寻质量成功之道

首届自治区主席质量奖的获得,让玉柴股份公司在向行业证明自身质量管控成效和卓越绩效模式建设成果的同时,也吸引了行业各单位和众多媒体的关注。11月5日,广西电视台重点报道组走进玉柴股份公司,探寻玉柴质量成功之道。 作为“质量兴桂”“质量兴玉”的忠诚实践者和杰出代表,玉柴股份公司一方面提升自己的自主创新能力,打造自身发展的源动力,一方面加强质量管控,提升产品质量,增强核心竞争力。经过多年努力,产品质量稳

威斯特赵义军:关注挖掘机代理商生存之道

【第一工程机械网 现场报道】2012年10月23日,以“理性发展 可持续成长必由之路”为主题的2012年度中国挖掘机械行业年会在常州举行。作为卡特彼勒代理商系统最大的代理商之一,威斯特(北京)总经理赵义军在挖掘机年会上发表《后危机时代,挖掘机代理商的生存之道》主题演讲。 威斯特(北京)总经理赵义军 威斯特在中国成立于2001年,是隶属于卡特彼勒系统最大的代理商之一。威斯特的代理体系所覆盖的市场面积

四项高新技术助力徐工起重机工程建新功

在宽仅20米的狭小空间内,把高23米,重190吨的甲醇合成塔移走,并把同等体积、重量的新塔安装就位,时间还要控制在3天以内,这可是个大难题。 破解这一难题的是徐工研制、亚洲唯一的新式“武器”――800吨全地面起重机。尽管徐工的800吨起重机历经25天连续吊装8台风机的考验,但在这种环境吊装还是第一次。 四项高新技术助力徐工起重机工程建新功 6月1日,在河南北部煤城鹤壁的一个工业园区化工厂改造二期项

当前不确定经济形势下的企业发展之道(图)

外贸出口、国内需求以及国内投资是经济发展的“三驾马车”。但当前国内外经济形势的发展给这三驾马车的行驶方向埋下了不确定因素,我国企业作为市场主体也将深受其影响。 当前国内外经济形势的发展给外贸出口、国内需求及国内投资的走向埋下了不确定因素 以出口为例,美欧持续发酵的债务风暴使得眼下国际市场疲软,导致我国出口额下降,严重拖拽经济增长的后腿。数据显示,2011年全国货物和服务净出口对GDP增长的贡献

高通胀时代装备制造业的卓越经营之道(下)

编者按: 在上期文章中,北京正略钧策企业管理咨询有限公司的陈睿结合案例对装备制造业在高通胀时代下的经营之道作了详细解读。在本期文章中,众多企业高管、战略部总监、人力资源部总监,资深媒体和行业协会人士就上期虚拟案例一同分享了各自观点,力图解析行业典型难题。 高通胀时代装备制造业的卓越经营之道 工程自动化是行业趋势 上海电气(集团)总公司干部人事部部长 宦秀芳近几年中国的工程机械现代化发展

沃尔沃的坚守之道是 品质、安全、环保

对沃尔沃集团来说,2011年是一个非常“好看”的年份。这一点,从刚刚结束的第十一届中国(北京)国际工程机械展览会上可见一斑。 大牌云集的展会上,与沃尔沃这三个字“打擦边球”的字眼却比比皆是,可以说,名称被不断复制的第一家国际企业大概就非沃尔沃莫属了,这至少说明了沃尔沃在中国市场的高知名度和强大影响力。当然了,支撑它的,一定是漂亮的市场表现。 令总裁“感冒”的市场表现 因为漂亮的市场表现,沃尔

知新堂第2期:高通胀时代装备制造业的经营之道

目前,我国装备制造业已发展为具备比较优势的战略新兴产业。然而当下通胀高企,紧缩的货币政策有望成为新的政策方向,装备制造业面临诸多挑战:产能过剩、生产成本攀升、产品同质化竞争激烈等因素无一不在侵蚀其利润空间。如何破解行业未来的发展困局,成为业界普遍关注的焦点。2011年9月2日,以“高通胀时代装备制造业的卓越经营之道”为主题的“知新堂”第二期沙龙活动在上海外滩举行。本次沙龙以虚拟案例解析的形式呈现,

“朋友之道,传递真诚”山推《友道》推出(组图)

2011年8月8日,以“朋友之道,友谊之桥,无限沟通,传递真诚”为主题的山推客户杂志——《友道》的创刊发布仪式在山推总部大楼109会议室隆重举行。公司董事长、党委书记张秀文,党委副书记、纪委书记孙学科,副总经理王文超,副总经理孙甲利,《今日工程机械》杂志社执行主编张红林,山推客户、代理商、供应商代表,杂志编委会成员及公司员工代表等出席了本次发布仪式,共同见证了山推客户杂志——《友道》的创刊发行。孙

上海金泰SH36W多功能钻机黄河岸边创新功(图)

将军渡黄河特大桥,位于河南省濮阳市台前县和山东省梁山县之间,是山西中南部铁路通道的控制性工程,全长9951.40米。该桥基础工程设计桥桩孔径2m,深度103m,主要地层情况为粉质黏土、粉土、粉砂、细砂、中砂、砾砂。在黄河岸边这种沙土地质条件下进行超大超深桩施工,一直都是难题。 针对该桩基工程特点,施承建单位中铁大桥局二公司制定了周密的施工计划,并选择了上海金泰生产的SH36W多功能钻机进行施工。

马鞍山洁皓设备公司张坚的履带吊租赁之道

马鞍山市洁皓设备公司是一家主要从事履带式起重机租赁、风力发电机组安装、钢筋制作以及强夯工程的综合型企业。总经理张坚出身国企,拥有丰富的设备管理和经营经验,在他的带领下,短短的几年时间,洁皓设备公司在马鞍山市乃至周边地区都享有盛誉。 张坚选购设备时,不仅注重产品质量和价格,而且非常重视与厂家的深度沟通。 20世纪90年代初期,国家大力鼓励城市进行基础设施建设以促进经济发展。城市基础设施建设带动了

振华重工创始人管彤贤讲述企业生存之道

6月11日,复旦硅谷银行管理大师论坛在李达三楼2楼报告厅顺利举行。上海振华重工公司创始人、原总裁管彤贤先生以“振华的兴起”为题,畅谈了振华重工的发展之路,并与陆雄文院长就“中国企业未来发展道路”这一议题交流了看法。现场三百余位来宾认真聆听了讲座,其中不乏特意从外地赶来的听众。 筚路蓝缕创造多个世界第一讲座伊始,管彤贤先生首先回顾了振华重工崛起的历史。他指出,振华重工的崛起是应运改革开放政策而生,

工程机械零部件谋求“一枝独秀”战略之道

中国工程机械工业协会秘书长苏子孟在《中国工程机械市场高峰论坛》期间接受专访时透露,两套支持方案将以20兆帕为分界,20兆帕以上和以下的零部件将采用不同的支持政策。兆帕是指工程机械零部件所能承受的工作压力。我国工程机械产业近10年来取得快速发展,2010年全行业产值有望突破4000亿元。根据行业规划,到2015年,工程机械行业产值将突破9000亿元。尽管如此,我国工程机械行业进一步发展却受制于关键零

坚持与转变——常林基业长青的经营之道

坚持是意志力的完美表现,常常是成功的代名词,只有持之以恒的努力,才能赢得市场;转变是每个企业生命延续和发展壮大的选择,这种周而复始、永不停止的变化,才是企业基业长青的经营之道。作为常林的优质客户,漳州中福木业有限公司是由福建中福实业股份有限公司投资控股的,位于漳州市南靖县高新技术产业园区,主要利用废旧的木料、枝桠材及木材下脚料生产中、高密度纤维板。福建漳州并不是常林的重点区域市场,而且当地的工程机

探索工程设备采购管理之道

    编者按:市场学是近现代经济管理科学的一个重要分支。从某种程度上讲,市场学更是市场经济的产物。买与卖是市场行为的两个对立面,但一直以来,市场学研究的对象大多局限于卖方,即销售管理,而服务于买方的采购管理却备受冷落。在国内市场国际化与世界经济一体化的现实条件下,采购管理也应引起市场学研究者的关注。本文作者以所在的行业为例,略抒己见,希望以此为“引玉”而“

探索工程设备采购管理之道(上)

编者按:市场学是近现代经济管理科学的一个重要分支。从某种程度上讲,市场学更是市场经济的产物。买与卖是市场行为的两个对立面,但一直以来,市场学研究的对象大多局限于卖方,即销售管理,而服务于买方的采购管理却备受冷落。在国内市场国际化与世界经济一体化的现实条件下,采购管理也应引起市场学研究者的关注。本文作者以所在的行业为例,略抒己见,希望以此为“引玉”而“抛砖”,引导读者更多地思考设备采购的管理之道。

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