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2016年是“十三五”开局之年，中国正进一步推进经济、产业结构调整，加快转型升级步伐。而中国工程机械行业也告别高增长，进入调整期。面对宏观市场调整、内部发展模式切换双重挑战，客户导向，价值导向是工程机械行业未来重要的发展方向。而柳工发布的“客户增值4.0”方案正是企业转型升级的具体行动和表现。 增值中提高服务 一个企业真正的成功不是卖产品而是卖服务。制造型企业如何卖服务?“客户增值4.
【第一工程机械网 独家报道】2016年1月21日，玉柴机器2016年营销服务大会在江苏昆山隆重召开。作为中国最大内燃机领军制造商之一，在当前整个产业和市场正进入实施实质性升级、发展模式全面革新的关键时期，玉柴机器再次顺势而上，固本培元，回归产品、技术、创新和用户价值的本质，主动变革、拥抱变革。本次营销服务大会以“聚力、升级、转型”为主题，全面回顾玉柴动力在2015年及“十二五”期间奋斗历程，并对2
这个冬天对煤炭企业尤其是煤炭工人来说，格外冷。 近日，《证券日报》记者了解到，为了应对煤炭市场的困境，兖矿集团将按照“三年减员分流2万人”的总体目标，2016年减少分流各类用工6500人。 此前，龙煤集团已开始大规模的减员分流计划。 从今年开始，煤炭行业大力去产能已成为业内共识。主要包括暂停审批新建煤矿项目、违规在产煤矿补办手续、三年内清退产能等等。 而在煤炭行业去产能的过程中，随着部分煤矿的退出
1月20日上午，新兴移山(天津)重工有限公司召开2016年度工作会议暨职代会，会议听取了总经理代表经理层所作的《精细管理求变革 模式创新促转型 全面推进新常态下现代化新兴移山建设》工作报告，党委书记所作的《解放思想 坚定信心 凝心聚力 为推动新兴移山转型升级发展而努力奋斗》的党委工作报告、副总经理所作的营销工作报告。会上签订了《经济责任书》、《安全责任书》、《党建及党风廉政建设责任书》、《
1月18日，全国各地的玉柴机器供应商代表汇聚绿城南宁，出席玉柴机器2016年供应商大会。玉柴股份董事长晏平、总裁吴其伟等领导与供应商共商闯关转型大计，共谋和谐共赢方略，合力打造行业最好的供应体系。 会议的主题为“同舟共济 闯关转型——新常态 新思维 新突破”。 会议隆重表彰了南岳电控(衡阳)工业技术有限公司、博世汽车柴油系统股份有限公司、潍坊富源增压器有限公司等30家优秀供应商。晏平、吴
今年元旦期间，三一集团召开董事会扩大会议，提出了企业转型发展战略，即“新时代、新三一”，为企业长远发展制定了方略。 新时代：机会与挑战并存 随着“新常态”的到来，三一站到了关键的战略转型的当口，经营环境、赢利点以及互联网带来的新技术、新方法的变革，都已成为向前发展的挑战，只有积极应对并及时调整，才能迎来新的气象。
太矿把难能可贵的工匠精神，融入到了成立十年的铸剑之中，实现了人剑合一，在企业的发展史上，留下了一幅幅气贯长虹、激励后人的壮美篇章。太原重型机械集团煤机有限公司日前举行成立十周年庆典活动，总结了十年来太矿转型发展的全历程。 改革——让企业的机制活起来 改革初期太矿企业机构臃肿、人浮于事、管理松散。面对巨大的体制惯性及一些人的切身利益，太矿新班子在开展“头脑风暴”的基础上，冲破重重阻力，以
日前,中国铁建重工集团有限公司与挪威AMV公司在长沙举行数字化凿岩台车合作项目签约仪式,中国铁建重工携手AMV公司,通过对集团优势业务进行系统规划,实现工业装备“互联网 ”,打造国内智能化凿岩台车。 铁建重工集团此次通过与挪威AMV公司合作,将整合AMV凿岩台车的先进技术和中国铁建在隧道凿岩施工中积累的丰富经验,针对铁路、公路等隧道工程进行优化设计,研制出适合中国国情的高端凿岩设备,实现数字化凿岩
作为经济发展运行的“细胞”，企业对新常态下的新变化感受最深，对新考验做出的反映也更快。不过，早在2011年开始，以传统制造业为主的工程机械行业产能过剩、发展粗放、自主创新能力不足等问题就已经开始凸显。 自主创新能力是长沙经开区打造“中国力量之都”最大的法宝，伴随着钢铁的碰撞声，一个个工程机械龙头企业从这里崛起。而新常态之于工程机械行业来说，“新”和“常”意味着投资减少将成为相对稳定的状态，“大水漫
中信重工机械股份有限公司近日收购唐山开诚电控设备集团有限公司８０％股权，从此获得机器人、自动化、传动、传感器等产业的互补，借助智能装备产业，开始建立转型发展的新优势。 这被业内认为是中信重工不断转型发展的缩影。 经历６０年的发展，中信重工已从“一五”时期的洛阳矿山机器厂，发展成为世界最大的矿业装备和水泥装备制造商，为全球客户提供矿山、冶金、有色、电力、节能环保等产业和领域的商品、工程与服务。 被誉
2015年，中国能源行业艰难前行，能源结构调整不断深入，能源改革频现曙光，石油、煤炭等细分行业正在经历转型的阵痛。 这一年，国际原油价格不断探底，屡创新低。而低油价的持续，也让石油行业一片凄风苦雨，裁员、并购大幕拉开。“三桶油”为了对抗低油价，不得不降薪，并加速转型。 临近年底，中石油出售了中亚管道50%的股权。该交易预计能给中石油带来40亿元-60亿元人民币新增净利润和更多的现金流入。而此次交易
今年以来，面对经济下行压力持续加大的困难与挑战，工业和信息化部坚持稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，把转方式调结构放到更加重要位置，继续实施转型升级“6＋1”专项行动，各项工作取得积极进展。今年6月15日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强到工信部考察，充分肯定了工信部的各项工作，并对推动工业和信息化系统的改革发展，特别是对落实《中国制造2025》、“互联网+”行动等指明了方向，提
农业装备是不断提高土地产出率、劳动生产率、资源利用率，实现农业现代化最基本的物质保证和核心支撑。近年来，我国农业装备产业快速发展，已成为世界最大的农业装备生产和使用大国。但占市场需求90%以上的国产农业装备为中低端产品，不能全面满足现代农业发展需要，信息化、智能化技术的快速应用进一步拉大了与发达国家的差距。 《中国制造2025》重点领域技术创新绿皮书指出，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四
山河智能日前公布20亿元的定向增发预案，开启公司海外收购的序幕。山河智能董事长何清华表示，公司在国内通用航空领域具有较高的专业性知名度，对海外航空类企业有很强的吸引力。通过本次收购，公司进一步加码航空产业，争取明年初完成对Avmax的收购，并购完成后的整合工作公司也在积极准备。 其实，自2010年以来，山河智能就已经开启了多元化发展的转型之路。 要点一:民用无人机 公司参股13.48%的山河科技经
2015年，中国经济继续呈现中低速发展态势，工程机械行业依然在低谷中徘徊，系统性风险加剧，全行业面临着巨大的现时生存危机和未来发展挑战。作为价值链的中下游——代理商企业的发展则更加困难，转型与突破势在必行。在此背景下，12月8日，中国工程机械工业协会代理商工作委员会特邀请了中国社会科学院金融研究所所长助理、支付清算研究中心主任杨涛博士以及协会常务理事以上单位的董事长或总经理共40余人在北京召开
中国工业和信息化部14日发布“落实《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》的行动计划(2015－2018年)”，提出到2018年，互联网与制造业融合进一步深化，制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高。 2015年7月4日，国务院发布关于积极推进“互联网+”行动的指导意见，提出了11个方面的“互联网+”重点行动。在“互联网+协同制造”方面，提出重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化
众所周知，越南人工的成本低，很多知名企业都转而到越南建厂，虽然越南国内很多地方在建厂，但是能用高空车的工地却是寥寥无几。因为人工台便宜，政府没有相关政策，大部分工地都不会选择使用价格高的高空车，只有极少部分知名企业的新厂建设对高空车有明确的要求，而且对机器的性能也有较高的要求，旧机器、性能差的机器一律不能通过审查，无法进入工地施工，想要进入工地的难度可想而知。 星邦重工助力中国“智造”转型。 在
中联重科财务公司财资系统于11月30日正式上线，上线后的银企直连接口正式切换到财资系统，12月及以后发生的资金结算、票据结算、回款认领等业务将充分利用大数据技术在财资系统中进行处理和对账。这一系统的上线，标志着中联重科的信息化技术在现金管理服务方面迈出成功一步。互联网时代，企业财务与银行的各项业务都迎来了变革的机遇，基于互联网的云计算技术优势如下：一是软件部署云计算化，软件应用服务化。二是信息
近年来，随着企业转型发展的推进，在国际化、智能制造、清洁能源等新领域都取得了亮眼的成绩。为了进一步加快三一转型的步伐，实现可持续发展， 三一重工董事长梁稳根提出：建立学习型组织，促进企业转型。 三一重工董事长梁稳根：建立学习型组织 促进企业转型 不学习，结果只有被淘汰 学习是三一最重要的优秀传统之一，是三一人始终坚持的重要优秀品质。在近三十年的发展历程中，三一创造了许多辉煌。不论在科
近年来，随着企业转型发展的推进，在国际化、智能制造、清洁能源等新领域都取得了亮眼的成绩。为了进一步加快三一转型的步伐，实现可持续发展， 三一重工董事长梁稳根提出：建立学习型组织，促进企业转型。 三一重工 不学习，结果只有被淘汰 学习是三一最重要的优秀传统之一，是三一人始终坚持的重要优秀品质。在近三十年的发展历程中，三一创造了许多辉煌。不论在科技创新、产品研发，还是企业管理、人才培养等方面，三一都
11月18日，在中国建筑2015年安全生产观摩会上，中建机械研制的ISC-T塔机安全智能化系统精彩亮相。中建股份董事长官庆、副总裁王祥明，国家安监局苏洁司长及其他参会领导驻足展台认真观看了视频展示，中建二局副总工程师、公司总经理王瑞堂详细介绍了ISC-T塔机安全智能化系统的功能特点。 ISC-T塔机安全智能化系统是中建机械针对近年来塔机倒塌事故频发而研制的信息化、智能化专利产品。该系统集成了安拆保
【第一工程机械网 独家报道】历经“黄金十年”的发展后，伴随中国经济进入“新常态”，中国工程机械行业也首当其冲。遭遇“冷空气”袭击，洋流必将改变方向。面对市场持续下行的压力，从主机企业到零部件供应商、从生产厂家到代理商、从施工企业到用户，工程机械产业价值链上的每个环节都面临现实生存危机和未来发展挑战。“4万亿”刺激的辉煌过后，厂家订单锐减，作为整个产业链的上游，工程机械配套供应商们的日子也是难过。配
为逐步推进互联网营销转型、引导客户从线下到线上、协同事业部进行营销变革，中联重科新商业模式管理公司将在“双十二”活动期间，联合建起事业部，首次在中联重科商城上开设整机销售板块，这一举动也意味着，传统主机营销模式向互联网转型迈向了一个新的台阶。 中联重科商城“双十二”首开整机卖场 力推营销转型 活动不只为了促销 为什么做“双十一”还要做“双十二”？不少人认为，参与“双十一”、“双十二”这类互
“今年我们组织税收收入遇到前所未有的困难。企业停产停工率居高不下，很多企业剩下的只有呆账，回收企业欠税难上加难。”东北某市地税局局长对《经济参考报》记者的寥寥数语透露出东北财政的丝丝寒意。 受经济下行影响，当前东北地区财政运行情况不容乐观。大批企业亏损、停产、裁员，多数重点行业税收下降，黑龙江、辽宁、吉林三省财政收入持续负增长。与此同时，财政收支矛盾日趋尖锐，财力薄弱的市县财政运行困难，个别县乡拖
陷入巨额亏损的大连国际华丽转身，由远洋运输转型成为核技术应用高新技术企业，不仅将成为中广核旗下的首个A股上市平台，也将是中国首个主营非动力核技术应用产业的A股上市公司。 停牌7个多月的大连国际终于发布重大资产重组方案，中国三大核电集团之一的中国广核集团有限公司（下称中广核），通过旗下中广核核技术应用有限公司（下称中广核核技术）强势入主，并使之成为中广核麾下首个A股上市平台。 重组方案显示，大连国际
两架阿若拉轻型运动飞机２８日在吉林经开区下线，这是吉林省在通用航空产业上探索发展的一个缩影。 阿若拉轻型运动飞机拥有中国民航局颁发的轻型运动飞机适航证，此次下线的两架飞机最大航程１２００公里，最大升限４５００米，最高航速２７０公里／小时，机身、机翼采用碳纤维复合材料，最大起飞重量６００公斤，使用９７号汽油，单价１００万元左右。 通用航空是指公共航空运输以外的民用航空活动，它涉及通用航空器制造、维修
11月18日，中联重科混凝土机械公司与安徽九通公司签订战略合作协议，并实现首批次11台泵车发车。 此次的双方合作范围涵盖设备供应、产品配套、场地租赁、品牌宣传等多个方面，标志着安徽九通公司由传统工程机械配件供应商向工程机械大型租赁商转型发展迈出坚实一步。 中联重科与安徽九通签定战略合作协议并交付产品车钥匙 十年至诚合作 九通实现50万到3.2亿的飞跃 安徽九通公司于2003年成立并开始涉足混凝土
11月22日，山东卫视以国字号实验室助力经济转型升级为题，介绍了常林集团国家重点实验室助推经济逆势增长的典型经验。 企业国家重点实验室是国家技术创新体系的重要组成部分，主要任务是面向社会和行业未来发展的需求，开展应用基础研究和竞争前共性技术研究，研究制定国际标准、国家和行业标准，聚集和培养优秀人才，引领和带动行业技术进步。 山东常林集团节能液压元件及系统国家重点实验室结合国家中长期科技
2015 年8 月中旬的前三天，人民币出乎很多人意料地连续贬值，累计幅度达3%。这对持续成本上升及产能过剩的中国装备制造业来说，可谓是久旱逢甘霖。但是，中国面临的宏观经济问题远比汇率调整复杂得多。中国不论是工业化水平还是城市化率等，都没有发展到较为发达的阶段。但人口红利的逐步消失、人力成本的上升及欧美发达经济体再工业化等原因，使得不仅低端制造业向低收入国家转移，高端制造业也在回流发达国家。所以，中
“谋转型”是企业实现长远发展战略的重要途径，各个企业的做法要各具特色才能形成差异化竞争力，可以是多产业聚焦发展，也可以是打造品牌和区域竞争力，可以是大力推进产融结合，也可以是把效率作为优先突破的重点。 2015年以来，由于全球范围内的投资降低、金融市场动荡、发展中地区地缘政治冲突以及中国需求放缓，拖累了全球钢铁需求的增长。近日，在第十五届全国追求卓越大会上，山西太钢不锈钢股份有限公司总经理
离2015年结束仅剩一个多月时间，各种总结性榜单陆续出炉。昨日，由中国民营企业联合会、中国管理科学研究院企业研究中心等单位联合组织的中国民营500强企业榜单公布。该榜单以企业营业收入以及综合实力作为指标进行排名，而且已经有10余年历史。借助湖南民营企业在榜单中的表现，我们来窥探一下他们今年的发展情况。 企业转型升级 三一蝉联民企500强湘企榜首 企业转型升级 三一蝉联民企500强湘企榜首 11
福建省铸造行业协会2015年年会，前不久在福建省宁德的福安市举行。本届年会的召开，恰在我国工业转型发展的关键时期，也是在我国铸造行业贯彻实施“十二五发展规划”的收官之年。与会的近百位企业家在两天时间里，为促进行业的发展和进步，认真讨论，热烈交流，还深入当地重点铸造企业参观考察。 “往后的3～5年是中国制造业最困难的时期。铸造行业同样将经受严峻挑战。如何适应新常态，实现真正的转型升级，图谋新
10月16日—21日，陕汽集团公司党委常委王晓娟带领公司党建交流团20余人赴革命圣地延安进行现场实践教学，并走访调研了延安专用车、榆林专用车、大同专用车三家子公司，交流团人员包括公司党委2015年度先进基层党组织负责人、优秀共产党员等。 延安是中国革命圣地，中共中央在延安艰苦创业13年，在逆境中带领人民群众取得了举世瞩目的成绩。当下整体市场经济下行压力较大，企业面临转型，为提土气、聚力量，
近日，全国政协常委、经济委员会副主任、中国工业经济联合会会长李毅中一行，莅临徐工考察调研，王民董事长陪同考察，公司领导杨勇、陆川、李宗、总助徐筱慧等参加活动。 李毅中考察了徐工起重机械、挖掘机械、徐工汽车三大生产制造基地，观看了“钢铁蜘蛛侠”步履式挖掘机的精彩表演。 考察过程中，李毅中常委听取王民董事长对徐工发展历程、生产制造、技术研发等情况的介绍 李毅中详细了解了徐工核心价值观与品牌内涵，
昨日下午，“一带一路”国际工程机械高峰论坛在我市举行。工程机械行业精英共聚一堂，就与工程机械行业发展密切相关的经济形势和热点问题进行分析与预测，共同探寻工程机械发展新动力，深入交流如何运用科技创新引领工程机械行业未来发展。部分专家从“一带一路大战略下工程机械发展形势分析”、“一带一路战略与中国工程机械产业前景展望”等不同层面，阐述“一带一路”大战略下工程机械行业面临的机遇，给工程机械企业指明市场前
【第一工程机械网 独家报道】2015年10月31日，中联重科披露2015年第三季度报告，报告期内公司实现营收入43.82亿元人民币，同比下降24.16%;公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币，同比下降24.35%;实现归属于上市公司股东净资产394.61亿元人民币，同比上年度末下降3.35%;本季度亏损2.08亿元人民币，公司前三季度累计亏损达5.18亿元人民币，同比由盈转亏。 中联
10月31日，中联重科(000157,股吧)发布2015年第三季度业绩报告，据三季报统计，公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币，同比下降24.35%。但是公司战略转型的环境产业、农业机械两大新兴板块快速增长，营收占比达30%，已成为新的业绩增长亮点。 面对有史以来最复杂、最严峻的外部环境，中联重科紧紧围绕“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的方针，持续推进“2+2+4”战略转型，公司
10月31日，中联重科发布2015年第三季度业绩报告，据三季报统计，公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币，同比下降24.35%。 面对有史以来最复杂、最严峻的外部环境，中联重科紧紧围绕“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的方针，持续推进“2+2+4”战略转型，公司经营及资产质量正逐步企稳。 新产业 新增长 今年以来，全球经济增速低于预期，新常态下国内经济增速换档压力加大，经济结构调整
10月31日，中联重科发布2015年第三季度业绩报告，据三季报统计，公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币，同比下降24.35%。 面对有史以来最复杂、最严峻的外部环境，中联重科紧紧围绕“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的方针，持续推进“2+2+4”战略转型，公司经营及资产质量正逐步企稳。 新产业 新增长 今年以来，全球经济增速低于预期，新常态下国内经济增速换档压力加大，经济结构
访徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记王民 制造业正迎来前所未有的变革 经济环境不佳，致使产业链发生巨大变化，一家供应商倒下连带的是整个产业链的危机。投资热钱倾向流向互联网行业，实业傍身的制造业被视为业务过重，制造企业一面适应着国企改革带来的变动，一面应对着互联网改造的质疑。 作为国内排名第一位的工程机械制造企业，徐工身上聚焦着很多话题，国企改革、产业规模庞大、互联网轻转型，为此《
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