# 降薪

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中石油高管去年降薪最高达35% 员工年均收入降一万元

证券日报消息,随着原油价格不断下跌,油企的日子也越来越艰难。 根据中石油年报,该公司2015年员工人均收入为13万元,比2014年人均收入降低约1万元。此外,中石油去年便曾集体降薪15%-20%,领导层更是带头集体降薪,最高的达35%。 年报显示,公司副董事长、总裁汪东进2014年的年薪为113.7万元,2015年则下降至73.4万元,降薪幅度高达35%;执行董事、副总裁刘宏斌的年薪则从2014年

中石油发布最惨年报 集体降薪27.4亿过难关

中国石油昨日发布了上市以来“最惨”财报。按照国际财务报告准则,2015年,中国石油实现营业额17254.28亿元,同比下降24.4%,是2009年以来的首次下降。归属于母公司股东净利润355.17亿元,仅为2014年的三分之一,从日赚3亿变成日赚1亿,创2007年上市以来最惨。原油产量2009年以来首降 中国石油表示,利润的降低主要原因是原油价格下跌近半以及国内成品油、天然气价格连续下调。勘探与生

中石油2015净利降66.9% 集体降薪27.4亿过难关

23日,中国石油发布的2015年年报显示,受原油价格同比下跌近半以及国内成品油、天然气价格连续下调等因素影响,公司去年实现营业收入17254.28亿元,同比下降24.4%。实现归属于母公司股东净利润355.17亿元,同比下降66.9%,实现每股基本盈利0.19元,比上年同期减少0.40元。 受累于油价大跌,“亚洲最赚钱公司”中石油创1999年以来的最差业绩。 中石油表示,面对全球经济复苏缓慢,中国

“三桶油”降薪转型对抗低油价 油气改革方案将出

2015年,中国能源行业艰难前行,能源结构调整不断深入,能源改革频现曙光,石油、煤炭等细分行业正在经历转型的阵痛。 这一年,国际原油价格不断探底,屡创新低。而低油价的持续,也让石油行业一片凄风苦雨,裁员、并购大幕拉开。“三桶油”为了对抗低油价,不得不降薪,并加速转型。 临近年底,中石油出售了中亚管道50%的股权。该交易预计能给中石油带来40亿元-60亿元人民币新增净利润和更多的现金流入。而此次交易

高管团队降薪50% 詹纯新称加快转型升级再攀高峰

中联重科于6月27日召开2013年度股东大会。会议审议通过了《公司2013年度董事会工作报告》、《公司2013年度监事会工作报告》、《公司2013年度财务决算报告》、《公司2013年度利润分配预案》等12项普通决议案及《关于修改<公司章程>的议案》、《关于拟发行中期票据的议案》和《关于吸收合并全资子公司的议案》等3项特别决议案。特别值得关注的是中联重科董事长詹纯新在会上宣布,受固定资产

韩晓明:从传统代理商到数字化供应商

“代理制不是短跑,是一场马拉松,而且是中国式的马拉松。” ——石家庄天远科技集团有限公司 董事长 韩晓明  韩晓明:从传统代理商到数字化供应商 成立于1992年的石家庄天远科技集团有限公司 ( 以下简称“天远集团”),是迄今为止为数不多的第一代中国工程机械代理商。现为小松在河北、蒙西地区的代理,拥有员工700余人,运营服务的工程机械设备超过28万

【专栏】如何面对萧条的市场,不同的企业有不同的做法

这两年市场一直在下滑,如何面对萧条的市场,不同的企业有着不同的做法。有些企业选择躺平,自求多福,等待市场恢复;有些企业则选择更卷,希望通过裁员、降薪和加班来渡过难关。 很多外资品牌选择躺平,会也不开了,任务也不压了,力求降低成本,靠总部的实力熬过严冬。国产品牌则纷纷把重心转向海外,东方不亮西方亮,希望在海外市场赢得一席之地。可如何帮助国内代理商度过难关?主机厂缺少明确的思路。

【专栏】反思:警惕,工程机械行业的存量陷阱!

今天的工程机械行业普遍陷入了严重的焦虑和内卷之中,因为行业掉进了“存量陷阱”。 什么是存量陷阱? 从增量市场进入存量市场,按照增量市场设计的产能不可避免地会出现过剩,这让主机厂感到十分焦虑。他们试图通过降价和降低商务条件来增加销量,却让企业掉进恶性循环的陷阱中难以自拔。由于销量下滑,经销商人员和库存也严重过剩,面临生存危机,也感到十分焦虑。设备保有量严重

孙长鑫:工程机械代理商生存手册之解近忧(下)

解近忧,是术,是具体措施,是选择“吃药”还是“手术”,完全治愈的可能性小,但能救命,迫切但不能彻底根治。 解近忧具体是十项举措:增进信任(坚定信心),知足感恩,调整架构,停止抱怨,节衣缩食,优员增效,谦虚谨慎,聚焦优势,现金保命,顺势而为。 代理商生存手册之解近忧下篇主要详解后五项举措。 优员增效 “优员增效”,而不是“减员增效”。减员是单向的,优员是

孙长鑫:工程机械代理商生存手册之解近忧(上)

雷沃工程机械 解近忧,是术,是具体措施,是选择“吃药”还是“手术”,完全治愈的可能性小,但能救命,迫切但不能彻底根治。 解近忧具体是十项举措:增进信任(坚定信心),知足感恩,调整架构,停止抱怨,节衣缩食,优员增效,谦虚谨慎,聚焦优势,现金保命,顺势而为。 在解近忧上篇中,笔者会为广大读者同仁们,分别拆解前五项举措。 增进信任  坚定信心 信心——信

重磅发布!2022制造企业运营现状调研报告

2022年春,奥密克戎病毒在我国多点爆发,传染性强,持续时间长,对北上广深港等超大型城市,珠三角、长三角等制造业发达地区产生巨大影响。由于市内、城际与省际交通阻断,导致人流、物流受阻,给企业经营带来严重困难。 为了客观评估本轮疫情对我国制造企业运营状况的影响,2022年5月,e-works开展了《2022中国制造企业运营现状》问卷调研,共获得了200家制造企业的有效调研结果。本报告对调研样本

曹卫国:修炼高效经营,穿越周期的成长

今年,对于很多人来说都非常艰难和不易,对于工程机械行业的代理商来说尤其如此。以整机销售为主营业务的传统商业模式迎来更为猛烈的冲击,我们不得不面对,果实低垂的时代已经过去。 中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长  浙江立洋机械有限公司、浙江山推工程机械有限公司董事长 曹卫国 中国工程机械代理商多年以来“以整机销售毛利为主营”的传统商业模式,需要转

谭旭光有魄力,又拿出6441万元重奖科技创新功臣!

在疫情蔓延和经济下行的双重冲击下,不少企业走到了经营的危急时刻,裁员降薪成为了“过冬”的常态化手段。不过,也有一些企业逆风前行,“韧”性十足,持续保持着研发大投入、科技大激励的势头。 据悉,4月26日下午,潍柴集团召开2021年度科技激励表彰大会,表彰近两年来取得的突破性科技成果,以6441万元重奖科技创新功臣。不得不说,谭旭光确实有魄力!潍柴家底确实丰厚!

玉柴集董事长李汉阳:打造全场景动力系统定制专家

70年风雨兼程,70年奋斗如初。玉柴,从一个生产农具的手工业社,成长为中国内燃机行业的领航者,展现了一个民族企业“从无到有” “从有到大” “从大到强”的奋斗史。 12月28日,在玉柴建厂70周年之际,迎来了玉柴集团第1000万台发动机暨2021年第20万台通机动力的下线。这是中国柴油机行业第一个千万台纪录。 玉柴集团党委书记、董事长,玉柴股份董事长李汉阳 日前,《中

【锐志·中联重科砼行者】董军:打造多元化“东达”航母

凭着公司领导人敏锐的判断力,在市场浪潮中搏击奋进,成为集商品混凝土、预拌砂浆、建筑废弃物资源化利用、土石方工程、建材运输等于一体的综合性企业,它就是位于美丽的滨海城市青岛的东达建材集团。 东达集团一隅 东达集团董事长董军称,取得如今的成就实为不易。2006年,随着私家车保有量的不断攀升,让董军心里有了一个大胆的想法,他决定和妻子一起创业,开始从事汽车美容行业。然而由于缺乏经验,生意一直不

引进非公战投、募资156亿元 徐工混改背后的资本博弈

徐工混改“金帆计划”正迎来临门一脚的时刻。 6月28日,徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称“徐工机械”,000425.SZ)发布公告称,收到控股股东徐工集团工程机械有限公司(以下简称“徐工有限”)通知,徐工有限混合所有制改革涉及的增资项目已于6月24日在江苏省产权交易所公开挂牌,拟向战略投资者、员工持股平台合计募集156.56亿元,用于智能制造转型升级、新产业发展、国际化拓展、并购与合资合作、

危机面前,谭旭光的生存之道

大潮退去,我们才知道谁在裸泳。 疫情面前,全球经济按下“暂停键”。石油价格闪崩、欧美股市熔断,无数企业在旋涡中挣扎求生。有的资金链断裂,破产倒闭;有的降薪裁员,断臂求生;也有的开始运营模式转型,在危机中寻找商机。这次疫情危机,是一个加速淘汰和加速升级的过程。大浪淘沙,只有那些具有生存思维的企业,才会化危为机,生存下去并获得发展。 面对这场危机,潍柴集团董事长谭旭光早有论断,在2月29日的8000人

新基建范围首次官宣划定 将勾勒哪些发展路径?

此前媒体提到的5G、AI等“新基建”七大领域仅是列举,并非全部。在4月20日的国家发改委新闻发布会上,官方首次明确了“新基建”的范围,这包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面。 其中信息基础设施包括以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等;融合基础设施包括智能交通

招5000人 济南潍坊招两千名技能人才 谭旭光欲布“大棋局”破解寒冬

当潮水退去时,你才知道谁在裸泳。 随着新冠肺炎疫情在全球蔓延,许多企业遭遇了空前危机。近日,据外媒报道,本田、日产、丰田、斯巴鲁、三菱、马自达等日系车企均发布了不同程度的裁员或停薪计划,涉及区域包括北美、欧洲、日本等多个市场。 4月初,总部位于美国的发动机制造商康明斯也宣布将暂时削减薪水,以应对由冠状病毒危机引起的需求减少。而此前的2019年11月25日,该公司已宣布裁员2000人。 在国内,山东

去产能见效?多家钢铁煤炭公司业绩预告“亮瞎眼”

马钢股份13日晚发布中期业绩预告,预计2016年半年度实现归属于上市公司股东的净利润4.5亿元左右,将实现扭亏为盈。而上年同期归属于上市公司股东的净利润为-12.3亿元。事实上,近日已有多家上市钢企公告预计上半年业绩表现良好。 截至13日晚,在35家钢铁类上市公司中,已有14家公司发布中期业绩预告,其中扭亏的最多,达到5家;预增的有2家,续盈2家;续亏3家,略减2家。预计业绩增长的公司达到9家,占

二季度中国宏观经济展望:乱花渐欲迷人眼,拨开迷雾见青天

我们在报告中回答市场关注的五个问题: 1、 二季度经济会持续企稳吗? 难。一季度经济预期的突然向好,是房地产意外反弹带动的,而从其他数据来看,我们并没有看到持续向上的力量,在企业部门去杠杆通过裁员和降薪向家庭部门传导的过程中,经济依旧面临着很大的向下压力,对房地产市场需求的持续性和供给新开工的反弹我们都相对谨慎,政府部门的通过基建项目的加杠杆对冲效果也有限,二季度经济继续下滑的概率较大。 2、 二

中煤能源高管薪酬两年降幅40% 供给侧改革加速

自从煤炭行业开始下行,煤企就开始通过降薪等方式来降本增效。刚开始是中小煤企,如今,亏损面不断扩大,降薪潮从去年开始已经蔓延到大煤企。 《证券日报》记者在中煤能源年报中发现,去年公司多位高管薪酬仅发放了70%,这已经是第二年执行该政策。从数据上来看,从2013年到2015年,高管薪酬降幅高达40%。 中煤能源表示,通过管理人员多降工资,一线职工少降或不降工资,在实现薪酬整体下降的同时,保证职工队伍基

中石油发布最惨年报 从日赚3亿变成日赚1亿

(原标题:中石油发布上市以来“最惨”年报) 新京报讯 (记者赵嘉妮)中国石油昨日发布了上市以来“最惨”财报。按照国际财务报告准则,2015年,中国石油实现营业额17254.28亿元,同比下降24.4%,是2009年以来的首次下降。归属于母公司股东净利润355.17亿元,仅为2014年的三分之一,从日赚3亿变成日赚1亿,创2007年上市以来最惨。 原油产量2009年以来首降 中国石油表示,利润的降低

中石油大庆油田两月亏超50亿 遭遇空前危机

受低油价困扰,我国油田正在遭遇前所未有的危机。 《证券日报》记者了解到,中石油大庆油田今年前两个月亏损超过50亿元。这让本就已陷入资源枯竭的大庆油田格外艰难。 据了解,大庆油田后备资源接替不足,剩余可采储量仅有1.97亿吨,而且油田开发效益正在逐年变差。2015年,大庆油田首次实施减产,且在“十三五”期间平均每年都要减产130多万吨。 我国最大的油田,曾经创造过无数的辉煌,大庆油田在低油价下正在面

代理商业务员出走行业 将何去何从

代理商迫于经营压力,近几年正经历大幅度的人员缩编,业务员更是首当其冲。近日,笔者采访了一家内蒙古某外资品牌代理商的经营者,该公司经历了七八成的裁员,公司规模从原先的30 多人缩减到目前的6-7 人,裁撤的大多数是业务员,这也是当前国内多数代理商经营状况的缩影。代理商目前通行的裁员手段包括降薪、降低补贴、收紧报销政策、合并销售区域、直接裁员等等,这些手段造成了业务员的大批出走。“自愿”离职 业务员的

煤老板转型之痛:从组团买房到遣散130万职工

今年春节,在山西焦煤西山煤电官地矿工作的任圣良终于回家与亲朋团聚。这是他自井下工作多年以来,第一次在家度过除夕。 任圣良的际遇,正是山西推行煤炭“去产能”的措施之一。山西省煤炭工业厅近日表示,该省煤炭企业将推行法定节假日和周日煤矿停产休假措施,全年按276个工作日组织生产。 “春节矿工放假”的背后,是煤炭产能严重过剩的困局。 2月29日,国家统计局发布《2015年国民经济和社会发展统计公报》。初步

2016真的会有失业潮吗?这4个群体最危险

一份报告警告,随着第四次工业革命到来,超过500万人面临失业。所谓第四次工业革命以一系列科技进步为代表,比如移动互联网和云技术、大数据、新能源、机器人及人工智能技术。 700万个工作岗位将消失 报告预测,新一轮工业革命将创造210万个新工作岗位,主要领域包括计算机工程、数学。但是,700万个工作岗位将消失,其中办公室白领和管理岗位受冲击最大。 据中国青年网报道,1月15日在北京举办的“事业单位人事

煤炭行业进入铁锈时代 坑口吨煤价不如一方沙子钱

12月13日,本该是天寒用煤高峰,赵阳所在的甘肃某国有煤炭企业又放假了,从去年以来停产和持续降薪愈演愈烈,如今每个月一千多块钱的工资让身负房债的他不得不盘算着找点小生意做。而在四年前,家里还是托人好不容易才让他进入了这家让人羡慕不已的煤矿。这只是八年3.1万亿巨额投资和57亿吨超级产能下,中国煤炭行业2012年从“黄金时代”到“铁锈时代”的一个缩影。如今,煤价已不如土豆价,坑口吨煤价甚至卖不过一方

东三省转型乏力陷财政困局:回收企业欠税难上加难

“今年我们组织税收收入遇到前所未有的困难。企业停产停工率居高不下,很多企业剩下的只有呆账,回收企业欠税难上加难。”东北某市地税局局长对《经济参考报》记者的寥寥数语透露出东北财政的丝丝寒意。 受经济下行影响,当前东北地区财政运行情况不容乐观。大批企业亏损、停产、裁员,多数重点行业税收下降,黑龙江、辽宁、吉林三省财政收入持续负增长。与此同时,财政收支矛盾日趋尖锐,财力薄弱的市县财政运行困难,个别县乡拖

今日工程机械:数据与僵尸怪:我们凭什么回归理性?

近四个月来,为了推进“中国工程机械代理商数据云平台”的落地,笔者周旋在各种数据之间,希望将国内各个区域市场的经济和投资数据与中国工程机械行业的区域数据结合起来,通过它们的对比希望能够发现一些区域市场的特性与规律。 对于国内31个区域市场来说,每一个区域市场都相当于欧洲的一个国家,每一个区域市场的资源禀赋、人口和经济特征等等都有其独特的一面,所以每一个区域市场的发展阶段也不一样,其区域经济数据和区域

当我们焦虑TPP时 我们到底在焦虑什么?

  黄金周里,一个TPP掀起的风暴远远大过了“彩虹”及龙卷风。   如果说,2015年国庆黄金周与2014年有什么区别,恐怕最大的区别就在于,这个黄金周在各种堵之外又多了两大话题:一是TPP,二是屠呦呦。这两个ABB模式的名词,近乎造成了朋友圈里的极端撕裂和口水战。这一现象,无论在经济学、医学还是在传播学上,都颇值得探讨。在此,先来说说TPP。   据新华社报道,美国同日本、澳大利亚、加拿大、墨西

今日工程机械:如何有效降低代理商运营成本

时至今日,工程机械行业的传统盈利模式已被市场下行的力量颠覆,原本的利润中心骤然变成成本中心,利润率大幅下滑,呆坏账上升明显,现金周转压力倍增,导致代理商“不卖车也愁,卖车也愁”。调查显示,70% 以上代理商现阶段的首要任务是保生存,开源节流,降低企业运营成本,但实现“降低企业运行成本的过程”是很多人利益的减项,需要建立一种新的开支习惯,痛苦且伴随着很多内部矛盾,但不跨越这道坎,企业很可能在经济新常

【聚焦】工程机械行业各企业近期不能错过的大事

2015年上半年结束了。中国工程机械行业运行与之前相比没有任何改观,甚至表现更差。 不过中间仍有一些饶有意味的事情发生;特别是在资本市场上,大企业戏码不断,并一直延续到7月中旬。 半年报灾情2015年上半年,中国工程机械行业几乎所有主机制造商都身负极大的业绩压力。6月,徐工、中联重科、山推、中国龙工等数家企业陆续发布业绩预告。其中徐工机械2015年上半年净利润预计在500—5000万元;中联重科预

今日工程机械:降低运营成本?三步搞定!

时至今日,工程机械行业的传统盈利模式已被市场下行的力量颠覆,原本的利润中心骤然变成成本中心,利润率大幅下滑。调查显示,70%以上代理商现阶段的首要任务是保生存,开源节流,降低企业运营成本,但实现“降低企业运营成本”需要建立一种新的开支习惯。 一、企业的成本中心到底在哪里 以某企业2014年全年费用数据为例(表1),分析费用结构,寻求降低费用措施。 2014年全年费用数据 通过分析这家企业的费用结

“一带一路”成“重工三巨头”下一个黄金窗口

“过去的一年,我们走过了一段最为艰苦的路,3月27日,中联重科(000157.SZ)董事长詹纯新在2014年报致股东的一封信中表示。2014年,中联重科营收为258.51亿元人民币,同比下降超30%,归属于母公司股东的净利为5.94 亿元,同比暴跌84.5%。三天之后,另一机械工业巨头徐工机械(000425.SZ)也发布2014年报,全年实现营收233.06亿元,下降17%。与中联重科同处湘江之畔

中联重科发布2014年报 三重转型“齐发”2015

中联重科股份有限公司于3月27日晚间发布截至2014年12月31日的全年业绩。 2014年,由于国家固定资产投资尤其是房地产投资增速持续放缓,导致混凝土机械、起重机械两大主要产品市场需求进一步萎缩;与此同时,为控制风险及实现有质量的经营,中联重科全年坚持从紧的销售政策,对公司收入也产生了一定的影响。报告期内,公司实现营业收入约258.51亿元人民币,实现归属于母公司股东的净利润约5.94亿元人民币

行业印记 2014年度工程机械行业关键词解读

进入“十二五”以后,随着中国经济发展方式的转变,行业对经济基本面反应迅速,增长放缓,低端产能出现过剩。与此相对应,跨国企业却在高端产品小容量市场中获取丰厚利润。行业“创新驱动”势在必行,“转型升级”已经成为未来工程机械行业的必然趋势和行业发展的新焦点。 转型升级的本质是一场抢占新科技制高点的竞赛,无论是优化增量,还是调整存量,都离不开创新。对于行业内企业而言,应抓住国家经济结构调整所带来的新机遇,

2014年工程机械产业行业关键词之:“新常态”

“新常态” 今年5月,习近平总书记在河南考察时强调,我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。随着上半年经济数据的陆续披露,人们对新常态也有了更真切的认识和感受。 “新常态”,实质上就是进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。从字面上看,“新”就是“有异于旧质”;“常态”就是时常发生的状态。“新常态”,就是不同以往的、相

新常态下新机遇 2015年工程机械产业残酷与美好并存

【第一工程机械网 独家报道】近十年来的发展,我国工程机械行业取得了骄人业绩,以三一、徐工、中联、柳工、国机重工为代表的中国企业引领行业、产品、技术、市场,以及品牌全面升级。然而,从整体上看我国工程机械行业还是“大而不强”。进入“十二五”以后,随着中国经济发展方式的转变,行业对经济基本面反应迅速,行业增长放缓,低端产能出现过剩。 与此相对应,跨国企业却在高端产品小容量市场中获取丰厚利润。从中国工程机

稳增长年末发力 专家称明年经济增速7%为宜

稳增长年末发力 明年经济增速7%为宜 近日,一位小企业主向证券时报记者抱怨,称今年生意难做,忙东忙西就是赚不到钱。另外一家企业的人力专员也告诉记者,企业效益不好,只能通过减少工人加班时间来变相降薪,迫使工人自动离职,其实就是软性辞退,而且这种现象比较普遍。 生意难做与我国经济放缓相关,而软性辞退与过去几年的“用工荒”、“招工难”形成鲜明对比。虽然现在的就业数据还比较亮丽,但经济增长是就业的基础,如

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对中国市场的坚定信心

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