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湘江长沙综合枢纽工程近日开始全面加快建设进度，并提前完成水下基础施工。据悉，湘江长沙综合枢纽工程以改善湘江通航为主，兼有保障供水、灌溉、改善环境、公路交通、发电等多重功能。整个工程总投资59.97亿元，建设工期为5年。 工程机械在湘江长沙综合枢纽工程泄水闸底部开展扫尾施工 工程机械在湘江长沙综合枢纽工程泄水闸底部开展扫尾施工 工程机械在湘江长沙综合枢纽工程泄水闸底部开展扫尾施工
为有效遏制重特大安全事故的发生，淮安市淮阴区住建局采取多项措施，加大建筑机械设备安全管理力度，确保建筑工地安全生产无事故。 日前，该局专门召开各机械设备管理权单位负责人会议，对目前淮阴建筑市场机械设备现状与问题进行了深入分析，并制订淮阴区建筑施工起重机械设备管理规定，要求各设备管理权单位在起重机械设备进入施工现场前，施工企业及设备管理权单位必须到该局履行告知手续，经现场检查合格后，方可进场安装；
为改变哈尔滨市建筑起重机械行业管理薄弱、松散无序的混乱状态，在哈尔滨市建委、哈尔滨市工信委、哈尔滨市民政局等部门的协调组织下，3月19日上午，哈尔滨市建筑机械行业协会正式成立。 据介绍，随着建筑施工规模的不断发展，建筑起重机械在工程建设中的作用也日趋重要，但是，由于在建筑起重机械设备在租赁、管理、使用中存在着各种各样的问题，以致建筑起重机械一度与高处坠落、物体打击、触电一起被列为建筑施工四大伤害
为改变哈尔滨市建筑起重机械行业管理薄弱、松散无序的混乱状态，在哈尔滨市建委、哈尔滨市工信委、哈尔滨市民政局等部门的协调组织下，3月19日上午，哈尔滨市建筑机械行业协会正式成立。 据介绍，随着建筑施工规模的不断发展，建筑起重机械在工程建设中的作用也日趋重要，但是，由于在建筑起重机械设备在租赁、管理、使用中存在着各种各样的问题，以致建筑起重机械一度与高处坠落、物体打击、触电一起被列为建筑施工四大伤害事
随着项目部法施工的深入推行和不断完善，项目部设备管理已成为施工企业设备管理的重要组成部分。通过引入模块化的思路，将项目部设备管理划分成若干个相对独立的管理模块，然后再用管理程序将各个模块联系起来，由于每个模块在其运作过程中都在不断完善，从而实现了项目部设备管理水平的不断提高，进而带动施工企业的设备管理整体水平的提升。基于这种考虑，我们认为施工项目部机械设备管理工作可划分为以下几个模块。 施工
从全国农机安全监理有关问题研究专家会上获悉，为全面落实《农业机械安全监督管理条例》，农业部农机化司即将制定相关规章制度、指导意见、技术标准和操作规程。 规章制度 制定《农业机械安全检验办法》 依据：《条例》第三十、三十一条的有关规定，县级以上地方人民政府农业机械化主管部门应当定期对危及人身财产安全的农业机械进行免费实地安全检验。拖拉机、联合收割机的安全检验为每年1次。农业机械化主管部门在安全
为了提升管理者自身的修养和能力，同时带动下属学习，促进下属的成长，形成自上而下的学习型氛围，2011年3月1日，斗山工程机械（山东）有限公司管理者读书交流会KICK OFF仪式圆满举行。 斗山管理者读书交流会KICK OFF仪式圆满举行 康又珪总经理、具英书副总以及DISD所有课长级以上的管理者参加了仪式。仪式中，康总亲自为管理者读书交流仪式揭牌和授书，同时也表达了对本次活动的期望。本次活动将
为了提升管理者自身的修养和能力，同时带动下属学习，促进下属的成长，形成自上而下的学习型氛围，2011年3月1日，斗山工程机械（山东）有限公司管理者读书交流会KICK OFF仪式圆满举行。 斗山工程机械（山东）有限公司管理者读书交流会KICK OFF仪式 康又珪总经理、具英书副总以及DISD所有课长级以上的管理者参加了仪式。仪式中，康总亲自为管理者读书交流仪式揭牌和授书，同时也表达了对本次活动
2010年2月24日，由中国机械工业联合会、中国机械工业企业管理协会联合召开的全国机械工业企业管理工作会议、中机企协六届四次理事（扩大）会在北京隆重召开。徐工集团申报的《集聚管理创新动力的“两化”融合实践》获第十七届中国机械行业企业管理现代化创新成果一等奖，属部级成果。 徐工集团获中国机械行业企业管理现代化创新成果一等奖 国家工业和信息化部副部长苏波；全国政协委员、提案委员会副主任、中国机械
近日，徐工科技喜获2010年“质量管理先进企业”光荣称号。此次评选由中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备用户委员会、中国工程机械工业协会用户工作委员会联合进行，旨在对2010年在铲土运输行业开展的先进质量方法推广活动中，运用先进质量管理方法与工具取得良好经营绩效，产品质量和服务质量得到用户好评的企业进行表彰，以此作为对企业所做质量工作的认可与鼓励。此项殊荣的获得，既是对徐工科技2010年质量
“不断地加强和改善企业管理是促进企业降本增效、提高产品质量与企业竞争力的重要举措，也是促进装备工业转型升级、提高核心竞争力的有效措施。”这是工业和信息化部副部长苏波在2月24日召开的全国机械工业企业管理工作会议暨中国机械工业企业管理协会六届四次理事（扩大）会议上指出的。苏波强调，“十二五”时期，要继续鼓励、引导企业提升经营管理水平，一方面，支持大型企业和行业龙头企业创新体制机制，完善法人治理结构，
日前，山推精益生产推进办公室按照内部生产改善推进计划，派出讲师分别对推土机事业部、道路机械事业部、山推建机七个工厂开展了班组管理标准化巡回培训。此次培训内容涵盖了生产、质量、设备保全、班组长考核及团队建设各方面，针对班组长日、周、月各业务职责进行了详细讲解，并从公司班组管理现状逐一展开，同日式先进企业班组管理做一一对比，让大家了解差距所在，从思想意识上认识到下一步班组管理标准化的改进方向。这次巡回
2011年2月17日元宵佳节，中国施工企业管理协会曹玉书会长、李鸿庆秘书长及中国工程机械易租网徐家昌董事长一行7人来到中国工程机械的领军企业——徐工集团进行考察，与徐工集团董事长兼党委书记王民、副总经理李锁云等徐工集团高层领导进行了充分交流。 徐工集团副总裁兼党委副书记李锁云(右)、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁杨东升陪同曹会长(中) 考察徐工集团车间 主客双方充分交流 曹
2月24日消息，据港交所资料显示，资产管理公司TIAA-CREF Investment Management, LLC Teachers Advisors, Inc。申报，于2月17日增持中联重科476.83万股，每股平均价19.65元，持股量由4.7升至5.1%。该股今天收报17.54元，跌2.66%，成交额5.1亿元。
2月18日、19日，中国施工企业管理协会会长曹玉书一行莅临厦工参观访问。 中国施工企业管理协会会长曹玉书一行莅临厦工参观访问 在了解到2010年厦工机械股份有限公司围绕“整合、突破”年度主题，不断创新，提升管理，全面拓展市场，并取得了销售和品牌价值双双超过100亿元的成绩表示肯定和赞赏，并对厦工60年华诞致以衷心的祝福。曹会长表示，厦工是中国装备制造业的最重要骨干企业之一，不但是装载机行业的
2月14日晚，山重建机召开全体管理干部会议，认真学习贯彻集团董事长谭旭光在山东重工集团2011年度工作会议上的重要讲话。 山重建机管理干部学习谭旭光董事长重要讲话 谭旭光董事长在讲话中，用“三个明确”、“四大突破”充分肯定了集团公司2010年取得的成绩，同时深刻指出了集团在快速发展中存在的问题。并强调指出，“十二五”期间山东重工集团要打造成为“人本重工、创新重工、国际化重工和文化重工”。在学习
四川省建设西部综合交通枢纽工作会议2月5日开幕。会议首次发布了《西部综合交通枢纽建设规划》，提出从今年起到2020年，我省将估算总投资10866亿元，基本建成西部综合交通枢纽。与会代表还参观了成都主枢纽和遂宁次枢纽建设。 《西部综合交通枢纽建设规划》掀开了四川交通新的一页，四川枢纽建设从此有了一个全面的“纲领”。规划提出了从2009年到2012年、2020年，分步骤建设西部综合交通枢纽的阶段性目
2010年第一期的文章《新年伊始问三问》把哈佛大学最著名的3句话变成了3个问题：“我能做什么”、“我从教训中学到了什么”和“我能够管理自己吗”。相信凡是认真思考过这3个问题的人，都会深刻地感受到：看似简单的问题，能够准确地作答是多么不容易。 作为上一篇文章的“姊妹篇”，新的一年让我们再次从提问开始。企业管理者不仅仅是解决方案的提供者，更应是问题的发现者，甚至是问题的预见者。自古就有良医治未病之说
2010年12月8日，三一汽车金融有限公司（下称“三一金融”）在湖南长沙举行开业庆典。这是我国工程机械行业内首家汽车金融公司，也是国内第二家中资汽车金融公司，标志着三一集团正式进入金融行业。 唐修国认为，三一金融将强力助推三一的全面发展 据介绍，新成立的三一金融，注册资本为8亿元，主要面向工程机械行业提供金融服务，为客户提供专业汽车金融贷款、租赁服务和一站式金融服务整体解决方案。到2015年，
元旦期间，上柴SAP系统成功上线，该系统将公司计划、财务、物流等业务进行了系统整合，支持企业在信息系统中实现业务流程，开启了管理信息化的新历程。 SAP系统对企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件进行了整合，能有效提高计划和采购的运行效率，提升公司业务协调、规范操作、数据处理和信息共享能力。SAP系统的正式切换，经过了现状调研、流程设计、数据整理、系统开发、系统配置、测试验证
日前，三一重机中挖装配车间顺利通过国家星级管理评定五星级现场验收，被评为“全国现场管理星级评价五星级现场”，成为工程机械行业内获评五星级现场的唯一一家企业。 全国现场管理星级评定由中国质量协会组织，是针对企事业单位作业现场的管理水平开展的评价活动，旨在激励企事业单位学习先进的管理理念、技术和方法，加强现场管理。2010年7月，三一重机顺利通过全国现场管理评价的现场验收。12月5日，三一重机副总经
-------------------塔吊装“黑匣子” 机械上“保健卡” 日前从天津市工程机械行业协会年会上了解到，一种类似“黑匣子”的系统将安装在天津市建筑施工中广泛使用的塔吊上。此外，天津市将筹备施工机械的维修基地，确保长期干活的大型机械“有病有地医”。2010年，经天津市工程机械行业协会登记备案的建筑工程机械有10122台，其中塔式起重机2281台。而塔机一旦发生事故，轻者设备损坏
1月5日消息，据香港媒体报道，熔盛重工总裁陈强表示，除了现时主要收入来源造船业务外， 公司已经进入海洋工程、发动机领域，及工程机械领域。 据香港《成报》报道，半新股熔盛重工（1101）总裁陈强昨日于记者会上表示，手上的新船订单主要在今、明两年交付，由于确认收入具有滞后性，预计2013年起才会反映出收入的大幅增长情况。 此外，公司锐意从单纯的造船厂扩展至综合性发展企业，料往后各板块业务的收入分布
新年头三天，正值元旦放假，但在上海浦东新区各项工作却已开张：一大批海内外客商纷至沓来，寻求新的投资机会；一批浦东的干部也纷纷走出去，与外地企业家商洽新的合作事宜。今年是“十二五”开局之年，浦东就是在一片忙碌中迎来了新年的“开门红”。 元旦假期，陆家嘴金融贸易区管委会正忙着帮助刚在去年年底完成工商注册的中外运速递有限公司办理税务登记相关手续，争取使其在新年上班第一周就开始正式运营。 结合金融危机
代理商在运营中，应当将信用管理工作作为一个事业来搭建与管理。首先，支撑着代理商运转的三大支柱是销售、服务和债权；其次，工程机械行业信用管理本身具有复杂、繁重的特点，应当在信用管理中进行明确分工，使复杂的工作简单化；此外，信用管理部门或体系不是企业阶段性的事务，是随着企业的发展需要长期培育的部门。所以，信用管理应当从企业事务层面上升到事业层面。 信用管理中环节的保障与预防 如何设立信用管理过程中
今年以来，瓦轴集团积极搭建完整营销管理平台，加大市场开发力度，实施市场结构、客户结构与产品结构的调整，积极推进“猎鹰计划”，实现了市场较快增长。 瓦轴完善市场营销管理体系，建立市场营销的市场管理平台、销售平台、服务平台。在市场营销部建立并完善市场调研及策划、客户管理、产品管理、销售业务管理等六大职能并发挥作用。以各销售公司为管理主体，实行经理负责制的产品销售。不仅如此，瓦轴还将服务职能转移到质量
日前，康明斯宣布将对欧洲区的分销事业部进行机构重组，建立大欧洲区分销事业部，将原有的四家按地域划分、横跨16个国家的全资分销机构，即康明斯英国、康明斯地中海区、康明斯斯堪的纳维亚半岛/比荷卢区、康明斯中欧/东欧区，合四为一，统一管理。 此重组计划将于2011年1月开始进行，持续到2012年结束。其间将有21项重要举措相继展开，每一项都将有利于康明斯在更广阔的欧洲市场改进绩效。此重组计划源于一项康明
12月初，中国机械工业质量管理协会（以下简称中机质协）在广西南宁召开全国机械工业质量奖项表彰暨质量部长工作委员会成立大会，同时宣布开展企业质量竞争力指数基础数据调查。 今年的“全国机械工业质量奖”，授予西安西电开关电气有限公司等7家企业，江南阀门有限公司等7家企业荣获“全国机械工业质量效益型先进企业”称号。此次会议还表彰了10名“全国机械工业优秀质量管理经营者”、18名“全国机械工业优秀质量管理工
12月2日，在长沙召开的全省国资委系统财务年会上，中联重科荣获省国资委颁发的“2010年财务管理工作先进单位一等奖”和湖南省银行业协会颁发的“二00九年度信贷诚信单位”两项大奖。中联重科副总裁洪晓明出席大会并作了“创新求变、精细管理，全面提升企业财务管理水平”的主题发言。
三一重机在全国已有35家代理商，其中具有A级水平的已经有六、七家。三一代理商领头羊合肥湘元公司董事长周驰军说，四年来，他对三一代理商队伍“开放式学习交流”的团队文化一直赞赏有加。在他看来，任何一个品牌的成功，都不会是一个企业的战斗。■团队交流 据周驰军介绍，“市场技术委员会”管理模式已在三一各代理商之间传播应用，大家都通过“市场技术委员会”及时掌握市场第一手信息，然后形成报告上报公司，有效地控制
比大多数人更关注国美，并非因为黄老板从草根到商界巨鳄再至身陷囹圄的跌宕起伏的命运，而是因为国美曾是笔者20年前辞去公职后的第一栖息地，或曰“第一避难所”。20年前与校方发生了小摩擦，年轻气盛，愤然离职。那时正值国美招聘员工，很幸运地获得了总经理秘书的职位。拿着盖有国美红印的“调令”回学校办理档案手续，校长不屑地把“调令”扔在一旁。大概一周后，笔者被黄老板叫到办公室，他说：“你们学校来电话了，如果我
在市场竞争日益加剧的今天，客户关系管理已经成为工程机械制造企业提升核心竞争力、实现高质量增长的成功关键。“以客户为中心”的业务模式的建立，将有助于企业重新理顺价值链，在全面提升盈利能力的基础上，变成本中心为新的利润中心。 冲出“团雾” “徐工徐工，助您成功”，一句简洁有力、朗朗上口的广告语，让徐州工程机械集团（徐工集团）成为中国老百姓家喻户晓的民族重型工程机械制造品牌。事实上，正是信息化战略的
2010年，重组后的中航力源液压股份有限公司，结合公司发展实际，深入贯彻落实科学发展观，深刻理解和领会集团确定的“两融、三新、五化、万亿”发展战略。从创新企业经营管理体制机制入手，探索构建全新的符合市场经济规律和企业发展战略要求的企业经营管理体制机制。坚持以市场为导向，狠抓体制机制创新，积极调整产品产业结构，融入世界液压产业链，保持了公
办公商务服务 上海浦东新区旅游（会展）咨询服务中心 上海浦东新区国际访问者中心地址：W3展馆W3-B3电话: +86 21 28906090/91/92 Fax: +86 21 28906092浦东新区公安局办公室 / 博览中心派出所 地址: W4展馆外东侧电话: +86 21 28906024/6, 28906014/5安全保卫办公室 地址: W2展馆内东侧电话: +86 21 28906112
近日，马尼托瓦克起重机任命其亚太区执行副总裁GilesMartin，管理除中国以外的，包括印度、澳大利亚、东盟等在内的整个亚太市场，同时任命John Wheeler担任中国区执行副总裁。对于此次职位调整，马尼托瓦克起重机总裁EricEchart表示：“亚太区是世界起重机市场增长最为迅速的地区。因此我们决定在该地区扩大高层管理人员队伍，给予更大的关注与支持。中国对于我们而言是一个非常重要的市场，需要
【第一工程机械网报道】在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。本次年会内容亮点纷呈，既包括六位行业重要嘉宾的现场高端讲话，也将在现场发布《2010年中国工程机械流通领域市场报告》重要内容，同时针对2010工程机械十大营销事件及服务20强获奖企业进行现场颁奖，此外还推出“六大专题分论坛”、“会展展示
2010年11月1日，中国工程机械流通领域会展展示在湖北武汉香格里拉大饭店正式拉开帷幕。相比以往均以大型设备实物为主的行业展会，本届展示内容主要集中于企业产品（包括提供软硬件技术应用、咨询合作、各种商业及信息服务等）、企业渠道拓展需求、企业文化展示及企业品牌形象等。展示会借助“中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商”这一强大平台，实现了代理商与代理商之间、代理商与投资机构之间的
在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月1日在武汉召开。除了延续往届会议的主题论坛以及“高端对话”等特色之外，会议将重装上阵，推出“六大专题分论坛”、“会展展示”、“流通领域市场报告”和“营销服务评选及颁奖盛典”等数个板块。 第一工程机械网（ www.d
关于印发《再制造产品认定管理暂行办法》的通知 工信部节〔2010〕303号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门：为推动再制造产业健康有序发展，规范再制造产品生产，引导再制造产品消费，我部制定了《再制造产品认定管理暂行办法》。现印发你们，请遵照执行。二○一○年六月二十九日 再制造产品认定管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为推动再制造
人无远虑，必有近忧。对企业来说，战略是一切工作的中心，它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向，围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位，各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求，也就是“正确地做事”。所以，战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式，既可以管理整个企业，也适合企业内部的各
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