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在上世纪90年代早期，即使在北京，商品混凝土也还没有真正普及，混凝土泵车在大街上并不多见。如今，混凝土泵送已经成为建筑施工的重要环节，混凝土泵车早已不是什么稀罕物件了。泵车越来越多、越来越大，社会上甚至出现了许多专业泵送公司。小公司可能只有几台泵车，比较有规模的公司则至少拥有几十台泵车。接下来发生的就是泵送资源过剩。大大小小的泵送公司相互竞争，从拼关系、拼价格、到拼资金链，泵送服务完全成为买方市场
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
如何做好服务人员管理一直是令人头疼的问题。当前新机销售市场处于低迷阶段，对代理商成本管理提出了更高的要求，然而现实是，代理商普遍对服务人员的一些不规范行为只能睁一只眼闭一只眼，用好听的话讲是宽容，不好听的话讲就是纵容。 问题出在哪里？虽然近10年来代理商的管理水平已经得到了大幅提升，但是代理商的管理模式基本大同小异，服务管理的发展和突飞猛进的销售速度相比显得明显滞后，特别是在市场下滑、债权问题突出
【第一工程机械网 独家报道】截至2012年年底，中国工程机械主要产品保有量已突破560万台。随着工程机械市场保有量的增加，二手工程机械市场流通混乱、评估与定价体系缺失，交易税等相关法律法规不健全以及服务体系建设等方面问题日益凸显。针对目前二手设备市场较为混乱的现状，为了引领行业健康发展、市场有序竞争，建立健全二手设备的流通体系，中国工程机械工业协会决定筹备成立中国工程机械工业协会二手设备
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，推动大型起重机械安装安全监控管理系统工作，提高大型起重机械本质安全，预防和减少起重机械重特大事故发生，我公司同辽宁抚挖重工股份有限公司共同研制了QUY400型履带起重机安全监控管理系统。1.系统组成 该起重机安全监控管理系统包括力矩限制器、PLC控制器、监视管理装置、柴油机输出与显示装置、CAN总线记录仪以及远程监控与调试装置。其中力矩限制
2013年9月16日，上海山美重型矿山机械有限公司与在印尼颇具实力的Amido公司签订了合作协议，并建立了办公室。9月4日-9月7日，Amido与山美联合参加了印尼16届国际矿业展，在该展会上共同接待了来自印尼的客户，Amido深入了解了山美的产品及市场反馈。通过这次展会增进了彼此间的信任，也增强了对山美在印尼市场未来的信心。 山美重型矿山机械在印度尼西亚办公室成立 展会之后，两公司通过对产品的仔
近日，东风康明斯发动机有限公司(以下简称“东风康明斯”)试制管理项目顺利验收，本次项目进一步完善了企业产品研发管理体系，有助于增强企业产品研发创新实力!东风康明斯位于湖北省襄阳市高新技术产业开发区，是由东风汽车股份有限公司和美国康明斯公司各占50%的股权，以柴油发动机制造为主要经营业务的公司。注册资本逾一亿美元，主要生产多个系列的机械式柴油机、全电控柴油机、天然气发动机等，年产量23.5万台，其产
沥青砼智能生产管理系统是针对沥青混凝土企业在经营过程中出现各种管理需求开发的一套专业管理软件。该管理系统提高了沥青混凝土企业人管理效率，实现了企业管理的信息化，最大程度的节约的管理的成本。沥青砼智能生产管理系统主要用于对沥青混凝土的销售、生产、运营、数据统计、决策分析、信息沟通等进行全面规范和管理。促进各部门间的有效联系与协调合作，使生产过程更加合理和优化，从而有效地保证了沥青混凝土的生产质量。为
为彰显柳工服务技术之精湛，全面提升服务技能，柳工举行全国“直通极限”挖掘机技能比武大赛。2013年8月23日，“直通极限”中南、华东赛区的比赛完美落幕，来自广西千里通机械设备有限公司的陆加兴经理凭借自身积累的经验，过关斩将，拿下了服务管理比武的冠军。陆加兴自2007年5月进入广西千里通以后，积极肯干，不到两年的时间，陆加兴即晋升为服务主管，同时还获得中级技师资格证。2010年至今，陆加兴先后通过康
经历了数十个月的持续低迷，中国工程机械企业逐渐走出低谷，迎来了行业的回暖复苏。8月28日，中联重科公布了2013年半年度报告。在“实现有质量的增长”的经营思路下，公司经营质量在报告期内尤其是在第二季度得到整体提升。与一季度相比，中联重科二季度单季营业收入及净利润环比增长138%和290%，分别为142.02亿及23.14亿。二季度的较好业绩也意味着中联重科先于行业复苏的迹象趋于明朗，并重回稳步增长
8月27日—29日，中质协质量保证中心审核组对山推进行质量管理体系监督检查。山推公司副总经理李殿和、于泽武、徐刚，各职能部室、事业部、分公司相关负责人参加首、末次会议。 山推顺利通过2013年质量管理体系监督检查 审核组4名专家按照审核计划，分别对公司16个部门质量管理体系运行的持续符合性和有效性进行审核。在29日下午召开的末次会议上，审核组对公司质量管理体系的建设成果给予了充分肯定，对公司人力资
近年来，柳工集团在廉政建设方面成绩不俗，关键原因在于预防工作的落实到位，严格的企业内控机制织出了一道职务犯罪预防网，让职务犯罪无隙可乘。”作为广西自治区第一批内控试点企业，柳工集团于2009年嵌入风险管理思维，依据“目标-风险-控制”核心思路，全面梳理财务、销售、采购、投资、信息技术五个领域的业务流程并完成风险识别和控制设计，确认风险599项，规范关键控制333项，形成了覆盖公司以上五个业务领域的
近日，工信部将今年第一批19个工业行业淘汰落后产能的企业名单予以正式公告，并要求有关方面要采取有效措施，力争在2013年9月底前关停列入公告名单内企业的落后产能，确保在2013年年底前彻底拆除淘汰，不得向其他地区转移。水泥行业今年有望至少淘汰9297.4万吨落后产能，相对于此前工信部拟定的7345万吨的目标任务，将超额完成26.6%。据统计，此次需淘汰的水泥落后产能共计9297.4万吨，涉及天山股
如何有效克服思维习惯、行为方式等方面的差异，将中国建筑的企业文化融入到外籍劳工的管理之中，一直是“走出去”企业“属地化”战略的一个难题。近日，中国建筑在承建的BBIA项目外籍劳工管理中，进行了“3E”互融模式的探索。 中国建筑承建的BBIA项目所在国劳工比例近80%。“3E”互融模式，即将education（教育）、entertainment(娱乐)、examination（考核）融于一体。一是将
由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，福建小松工程机械有限公司承办，福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开。 国内工程机械代理商虽已发展近20年，但相对国外成熟市场，国内大多数代理商仍处于粗
【第一工程机械网 独家报道】近日，第一工程机械网记者获悉，沈阳市工程机械管理处正式授牌成立。根据沈阳市工程机械管理处规定，从今以后，所有工程机械车辆均需要上牌照，操作人员均需要执证方可上岗。 这是沈阳省成立的第一家工程机械管理处负责辖区内所有的工程机械上户上牌，安全监督，操作人员培训等工作，可以有效解决工程机械权属识别难，保险难等问题。 沈阳工程机械管理处成立（点击图片查看该新闻视频） 沈阳工
2013年，市场给出的信息是行情在复苏，对企业来说是好机会。 作为中国工程机械首家A+H股上市公司，中联重科海外收购不断。内部管理变革，外部并购国际化。市场的复苏不仅仅是给予机械行业利好。 中联重科：国际化并购不会停 2012年营业收入：480.71亿元 2012年净利润：73.30亿元 2012年，中联重科第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖，成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖
【第一工程机械网 独家报道】2013年8月15日，中联重科工程起重机公司(简称中联工起)服务保养全国巡展西北区启动仪式在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市火炬大厦举行。这是中联工起2013服务品牌暨服务保养全国巡展相继在中南、东北、华北、华东、西南五大区域成功启动后，在全国范围内的最后一站，也是辐射西北区域内所有中联重科起重机用户的收官之站，承载着中联工起2013年对全球用户全心全意服务保养的品牌巡展活动
江苏柳工机械有限公司(简称江苏柳工)是专业化小型特种工程机械产品开发制造企业。2008年，在镇江市和润州区各级政府科技部门的指导和帮助下，公司开始开展知识产权相关工作。目前江苏柳工专利申请量已超过200件，授权专利超过150件，其中发明专利14件。 流程固化需优化 2011年公司参照江苏省地方标准DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规范》，并结合公司制度和组织结构，制订了江苏柳工的《
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
为全面提升经销商信息化应用水平，保证营销信息管理系统的顺利实施，7月25日-8月5日，山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训，本次培训共分五个批次，分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干，本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递
国家工商行政管理总局文件 工商市字〔2013〕112号 工商总局关于加快促进流通产业发展的若干意见 各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商行政管理局、市场监督管理局： 为认真贯彻落实《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》(国发〔2012〕39号)和《国务院办公厅关于印发深化流通体制改革加快流通产业发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函〔2013〕 69号)精神，充分发挥工商
2013年6月19日，坐落于AIC CRENTER四楼的菲律宾三一港机办公室正式开张，菲律宾三一港机代理商BOEING MHC公司的营销办公室，是目前亚太区域第一个三一港机产品营销办公室，它将为菲律宾三一港机营销做出贡献。“今天是我53岁生日，也是这个新部门的生日，我将把这份事业看做我的生命来维护。今年我们做得不错，菲律宾各大港口如马尼拉港、达沃港、卡加延的奥罗港、宿务港，今年都有采购我们的设备。
2013年6月30日至7月4日，由中国机械工业质量管理协会、中国机冶建材工会全国委员会和中国机械工业职工思想政治工作研究会共同举办的全国机械工业第三十二次质量信得过班组和质量管理小组代表大会（下称“双代会”）在云南昆明胜利召开。本次大会有来自于一汽、上汽、广汽、徐工、东风、奇瑞、吉利、中联重科、山河智能等200多家企业共700多名机械行业代表，327个QC小组和61个信得过班组参加了本次“双代会”
7月12日，流程信息化总体规划项目启动会议在昆山产业园召开。三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、华为集团全球解决方案总裁何达炳以及埃森哲大中华区高级董事总经理Luis Ceniga等共同出席了项目启动会议。 流程信息化总体规划项目旨在规划建立端到端的核心业务流程、打造流程型组织、提升集团核心能力，支撑三一未来3-5年内业务规模增长和全球化运营。目前，为精进三一管理水平，流程信息化建设已被提上
由中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办，中国服务贸易协会客户服务委员会承办的“2012-2013第八届中国最佳客户服务评选颁奖典礼”7月10日晚在北京中国大饭店隆重举行。三一重工凭借在工程机械行业规范化的服务和精细化的管理荣获中国最佳服务管理奖项，与来自全国各地超过300位的新闻媒体、企业界嘉宾共同见证了这一颁奖盛况。 据悉，中国最佳客户服务评选是针对各行业服务测评的专业评选，是我国权威的服务测
降低管理费用约4亿元，这是2012年以来，三一集团管理费用控制团队交出的成绩单。2012年初，为进一步深化费用管理改革，三一集团成立了以集团董事、首席财务官段大为任组长的管理费用控制团队，下设行政、IT、人力资源、财务4个管控小组，分别推进各项费用管控工作。2012年，三一集团全年降低管理费用1亿元。在过去一年的努力探索和经验基础上，成本管控融入集团每一项管理工作当中，成本意识深入人心。初步统计，
【第一工程机械网 独家报道】截至2012年年底，中国工程机械主要产品保有量已突破560万台。随着工程机械市场保有量的增加，二手工程机械市场流通混乱、评估与定价体系缺失，交易税等相关法律法规不健全以及服务体系建设等方面问题日益凸显。针对目前二手设备市场较为混乱的现状，为了引领行业健康发展、市场有序竞争，建立健全二手设备的流通体系，中国工程机械工业协会决定筹备成立中国工程机械工业协会二手设备专家委员会
债权管理并不可怕，可怕的是受到销售人员的挑战与阻扰，可怕的是代理商迫于销售压力而屈就。 每年二季度，随着大量工程建设的恢复，各地的工程机械销售也随之出现繁忙景象。不过即便是到了工程机械销售的传统旺季，代理商债权管理的这根弦也不能松懈。以往的经验告诉我们，越是处在销售旺季，代理商更应该重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处，避免因疏忽债权管理而使自己陷入财务困境。 债权管理
近期，“复盘”逐渐成为了一个三一人口中的热词。5月21日早会，三一重工董事长梁稳根在强调理性务实经营的同时，面对集团所有高管，首次提出“复盘”策略。他指出，复盘策略是为了制定各项费用的管控标准，发现管理中不科学的地方，公司各级领导干部要深刻理解公司的费用“复盘”策略，要以身作则。6月初，选拨汇集营销、财务、管理等模块中的精英人才，三一公司随即成立了营业、管理、制造三项费用以及商务采购的复盘小组。各
凯斯作为工程机械行业内领先的设备生产、销售、服务厂商，拥有雄厚的资金和技术实力，在竞争激励的市场模式下，依然以“会思考”的第三代挖掘机、滑移装载机、挖掘装载机为主打产品赢得了客户的好评。另外，除了新产品的研发、技术攻关的投入，凯斯还特别重视针对经销商的定期培训和帮扶计划。目的是为了引导经销商更好的服务最终客户，让凯斯的产品、服务为工程机械行业贡献出更大的力量。 凯斯工程机械中国区总经理戴好威先生
2013年6月18日至20日，由中国质量协会建设机械行业分会组织的2013年全国建设机械与电梯行业质量工作会议暨质量管理小组代表会议在湖北省十堰市召开。会议旨在推动企业全面质量管理工作的开展，总结工作，交流经验，展示成果和表彰质量工作先进单位和个人。方圆集团董事局主席高秀被授予“2013年度质量管理活动卓越领导者”称号。 2013年全国建设机械与电梯行业质量工作会议暨质量管理小组代表会议 方圆集
6月21日，中国重汽市场部邀请迈迪品牌咨询公司对中国重汽市场部及各主营单位相关人员进行了为期一天的品牌建设管理培训及研讨。培训会议由市场部总经理焦中平主持，市场部副总经理和各主营单位的副总经理等相关领导人员50人参加了本次培训。本次培训既是市场部落实2013营销系统制度的一次计划内培训，同时又是中国重汽首次以集团公司名义针对品牌建设及管理开展的一次新课题的宣贯及讨论。本次培训的内容主要围绕什么是品
近日，为进一步加强现场管理、提高工作效率，打造良好形象，福建小松财务部在部门范围内大力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容、以“保持整洁持之以恒、人员保持良好精神面貌”为目的的“5S现场管理法”。财务部制定了本部门“5S现场管理法”内容、标准及考核制度。 财务总监徐存生强调，要将制度落实到部门各个科室中的每一个人，每周各科室负责人对本科室成员“5S”落实情况进行检查，每月中下旬不定期对各科
2013年5月27日，第三期“关爱中小代理商成长，帮助中小代理商发展”活动走进了南京钢加集团。钢加集团完善的管理体系和在市场低谷中的运营风险管理理念吸引了来自全国的70余名代理商嘉宾到场学习、交流、讨论与参观。 活动中，南京钢加工程机械集团的相关业务负责人对当前市场风险及债权管理等话题作出了专题演讲。 南京钢加工程机械集团的相关业务负责人交流现场 代理商经营中面临的风险 概而言之，代理商在目前的经
工程机械债权管理已然成为代理商的核心竞争力，信用销售的低门槛、松准入，迫使对债权管理实施的是“紧监控”的原则，紧监控紧在哪里？如何落实监控的各项目标？怎样化解各类潜在风险和隐患？如何厘清客户风险等级的标准与处置方式？债权管理团队的组织与管理有何特殊性？等等，都是紧监控必须关注的方面。 工程机械债权管理的“紧监控” 一、需要一个称职的信审主管（或者债权主管） 俗话说，“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，债权
今年四月，凯斯机械工程迎来了ISG高等管理学院MBA的二十多位师生代表。在这一天里，同学们深刻的了解了凯斯170多年的品牌发展史，以及经久不衰、与时俱进的现代管理模式。 法国ISG高等管理学院MBA代表团到凯斯参观 法国ISG高等管理学院MBA代表团到凯斯参观 法国ISG高等管理学院MBA代表团到凯斯参观 4月19日，法国ISG高等管理学院MBA的同学，来到凯斯工程机械进行了实践性的参观学习
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