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10月18日下午，常林股份公司工会、人力资源部联合举办了一场精益生产管理知识培训。此次培训由高智敏同志主讲，公司各车间（部门）班组长、调度、分工会主席等120余人参加了培训。 培训首先对精益生产的概念、方法、途径进行了总体介绍，讲述了当前深入开展精益管理活动的目的、意义，特别强调了"5S"是ISO、TQC、TPM、成本核算等的基础工作，使大家对精益管理在企业中发挥的重要作用有了深刻的认识。随后，重
9月10日，集团召开了2013年资金管理工作会议，集团常务副总经理周湘桥、总会计师党献忠、副总会计师简靖锋等领导出席了会议。各子(分)公司事业部财务负责人参加了会议，并就各单位应收账款和“内部三角债”清理状况进行了详细汇报。周湘桥在听取完各单位汇报后，针对各单位历史债务不清楚、项目结算不及时等问题，对下一阶段资金清理工作提出三个方面的要求。首先针对应办理结算的产品需尽快与甲方办理结算，如果遇到收款
10月11日，以“经销商债权管理实战经验交流”为主题的全国经销商债权管理交流会在石川岛中骏(厦门)建机有限公司二号厂房培训室召开，来自全国20多家经销商债权管理负责人及三井住友融资租赁（中国）有限公司相关人员参加此次交流会。石川岛中骏(厦门)建机有限公司已是连续三年举办风险会议。 会议现场 会议现场 在当今经济环境不景气的形势下，债权管理将是长期、艰巨的工作，债权管理的实战经验交流显得尤为重要
【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。 在生存与发展的难题面前，代理商对于企业及行业的思考也更加务实和深刻。如何应对新形势下的产业升级与企业转型，探讨代理商与主机企业之间的关系，探索后市场时代的生存法则等一系列重要议题如何解决已经迫在眉睫。在本次年会上，各企业代理商围绕这些话题，展开积极而深入的讨论。
【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日，以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂，革故鼎新，顺势而为，群策群力，共同探讨传统制造业的蜕变转型。 以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会，北京中安德信资产管理有
【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日，中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际饭店召开。中国工程机械工业协会会长祁俊，中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛，日立建机（上海）有限公司董事总经理平冈明彦，福建南方路面机械有限公司董事长方庆熙，广西柳工机械股份有限公司副董事长兼总裁曾光安，山东临工工程机械有限公司执行总裁于孟生等来自工程机
随着生产制造企业的不断发展，生产规模和市场需求的逐渐扩大，随着分工越来越明细，仓库的用途也各有不同，仓库的功能不再只是用于货物的储存，而是针对不同用途建立专门的仓库类型，去以快捷方便、节约成本提高货物送达效率，来更好的满足消费市场的需要。安徽小松工程机械有限公司把握时代脉络，改善市场敏感环节，进一步优化仓库，为市场开拓和消费需求提供后勤保障。公司成立于1992年,是小松（中国）投资有限公司在安徽地
9月11日下午，作为质量月活动的一项重要内容，徐州市百家企业质量管理观摩会在徐工国际会议中心召开，公司副总经理李锁云出席会议并致辞。市质监局陈洪华副局长，市、县两级质监部门有关负责同志，鼓楼、云龙、泉山区相关部门领导及全市百余家重点企业负责人共约150余人参加会议。 会上，李总向参会的各位领导和代表表示热烈欢迎，并向与会人员介绍了徐工集团的发展和质量管理情况。李总指出徐工集团是中国装备制造业的标志
在1999年以前，工程机械行业几乎罕有信用销售，基本以全款销售为主。1999-2003年，工程机械迎来了一个高速发展期，信用销售开始逐渐被使用起来，2004年5月，在北京成立融资服务公司的行业巨头卡特彼勒，第一次将工程机械融资租赁业务带入中国。9年后的今天，徐工、中联、三一、柳工、厦工等国内主要工程机械企业都先后成立了自己的融资租赁公司，业务发展迅猛，截至2012年底，工程机械厂商系的融资租赁公司
在上世纪90年代早期，即使在北京，商品混凝土也还没有真正普及，混凝土泵车在大街上并不多见。如今，混凝土泵送已经成为建筑施工的重要环节，混凝土泵车早已不是什么稀罕物件了。泵车越来越多、越来越大，社会上甚至出现了许多专业泵送公司。小公司可能只有几台泵车，比较有规模的公司则至少拥有几十台泵车。接下来发生的就是泵送资源过剩。大大小小的泵送公司相互竞争，从拼关系、拼价格、到拼资金链，泵送服务完全成为买方市场
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
如何做好服务人员管理一直是令人头疼的问题。当前新机销售市场处于低迷阶段，对代理商成本管理提出了更高的要求，然而现实是，代理商普遍对服务人员的一些不规范行为只能睁一只眼闭一只眼，用好听的话讲是宽容，不好听的话讲就是纵容。 问题出在哪里？虽然近10年来代理商的管理水平已经得到了大幅提升，但是代理商的管理模式基本大同小异，服务管理的发展和突飞猛进的销售速度相比显得明显滞后，特别是在市场下滑、债权问题突出
【第一工程机械网 独家报道】截至2012年年底，中国工程机械主要产品保有量已突破560万台。随着工程机械市场保有量的增加，二手工程机械市场流通混乱、评估与定价体系缺失，交易税等相关法律法规不健全以及服务体系建设等方面问题日益凸显。针对目前二手设备市场较为混乱的现状，为了引领行业健康发展、市场有序竞争，建立健全二手设备的流通体系，中国工程机械工业协会决定筹备成立中国工程机械工业协会二手设备
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，推动大型起重机械安装安全监控管理系统工作，提高大型起重机械本质安全，预防和减少起重机械重特大事故发生，我公司同辽宁抚挖重工股份有限公司共同研制了QUY400型履带起重机安全监控管理系统。1.系统组成 该起重机安全监控管理系统包括力矩限制器、PLC控制器、监视管理装置、柴油机输出与显示装置、CAN总线记录仪以及远程监控与调试装置。其中力矩限制
2013年9月16日，上海山美重型矿山机械有限公司与在印尼颇具实力的Amido公司签订了合作协议，并建立了办公室。9月4日-9月7日，Amido与山美联合参加了印尼16届国际矿业展，在该展会上共同接待了来自印尼的客户，Amido深入了解了山美的产品及市场反馈。通过这次展会增进了彼此间的信任，也增强了对山美在印尼市场未来的信心。 山美重型矿山机械在印度尼西亚办公室成立 展会之后，两公司通过对产品的仔
近日，东风康明斯发动机有限公司(以下简称“东风康明斯”)试制管理项目顺利验收，本次项目进一步完善了企业产品研发管理体系，有助于增强企业产品研发创新实力!东风康明斯位于湖北省襄阳市高新技术产业开发区，是由东风汽车股份有限公司和美国康明斯公司各占50%的股权，以柴油发动机制造为主要经营业务的公司。注册资本逾一亿美元，主要生产多个系列的机械式柴油机、全电控柴油机、天然气发动机等，年产量23.5万台，其产
沥青砼智能生产管理系统是针对沥青混凝土企业在经营过程中出现各种管理需求开发的一套专业管理软件。该管理系统提高了沥青混凝土企业人管理效率，实现了企业管理的信息化，最大程度的节约的管理的成本。沥青砼智能生产管理系统主要用于对沥青混凝土的销售、生产、运营、数据统计、决策分析、信息沟通等进行全面规范和管理。促进各部门间的有效联系与协调合作，使生产过程更加合理和优化，从而有效地保证了沥青混凝土的生产质量。为
为彰显柳工服务技术之精湛，全面提升服务技能，柳工举行全国“直通极限”挖掘机技能比武大赛。2013年8月23日，“直通极限”中南、华东赛区的比赛完美落幕，来自广西千里通机械设备有限公司的陆加兴经理凭借自身积累的经验，过关斩将，拿下了服务管理比武的冠军。陆加兴自2007年5月进入广西千里通以后，积极肯干，不到两年的时间，陆加兴即晋升为服务主管，同时还获得中级技师资格证。2010年至今，陆加兴先后通过康
经历了数十个月的持续低迷，中国工程机械企业逐渐走出低谷，迎来了行业的回暖复苏。8月28日，中联重科公布了2013年半年度报告。在“实现有质量的增长”的经营思路下，公司经营质量在报告期内尤其是在第二季度得到整体提升。与一季度相比，中联重科二季度单季营业收入及净利润环比增长138%和290%，分别为142.02亿及23.14亿。二季度的较好业绩也意味着中联重科先于行业复苏的迹象趋于明朗，并重回稳步增长
8月27日—29日，中质协质量保证中心审核组对山推进行质量管理体系监督检查。山推公司副总经理李殿和、于泽武、徐刚，各职能部室、事业部、分公司相关负责人参加首、末次会议。 山推顺利通过2013年质量管理体系监督检查 审核组4名专家按照审核计划，分别对公司16个部门质量管理体系运行的持续符合性和有效性进行审核。在29日下午召开的末次会议上，审核组对公司质量管理体系的建设成果给予了充分肯定，对公司人力资
近年来，柳工集团在廉政建设方面成绩不俗，关键原因在于预防工作的落实到位，严格的企业内控机制织出了一道职务犯罪预防网，让职务犯罪无隙可乘。”作为广西自治区第一批内控试点企业，柳工集团于2009年嵌入风险管理思维，依据“目标-风险-控制”核心思路，全面梳理财务、销售、采购、投资、信息技术五个领域的业务流程并完成风险识别和控制设计，确认风险599项，规范关键控制333项，形成了覆盖公司以上五个业务领域的
近日，工信部将今年第一批19个工业行业淘汰落后产能的企业名单予以正式公告，并要求有关方面要采取有效措施，力争在2013年9月底前关停列入公告名单内企业的落后产能，确保在2013年年底前彻底拆除淘汰，不得向其他地区转移。水泥行业今年有望至少淘汰9297.4万吨落后产能，相对于此前工信部拟定的7345万吨的目标任务，将超额完成26.6%。据统计，此次需淘汰的水泥落后产能共计9297.4万吨，涉及天山股
如何有效克服思维习惯、行为方式等方面的差异，将中国建筑的企业文化融入到外籍劳工的管理之中，一直是“走出去”企业“属地化”战略的一个难题。近日，中国建筑在承建的BBIA项目外籍劳工管理中，进行了“3E”互融模式的探索。 中国建筑承建的BBIA项目所在国劳工比例近80%。“3E”互融模式，即将education（教育）、entertainment(娱乐)、examination（考核）融于一体。一是将
由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，福建小松工程机械有限公司承办，福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开。 国内工程机械代理商虽已发展近20年，但相对国外成熟市场，国内大多数代理商仍处于粗
【第一工程机械网 独家报道】近日，第一工程机械网记者获悉，沈阳市工程机械管理处正式授牌成立。根据沈阳市工程机械管理处规定，从今以后，所有工程机械车辆均需要上牌照，操作人员均需要执证方可上岗。 这是沈阳省成立的第一家工程机械管理处负责辖区内所有的工程机械上户上牌，安全监督，操作人员培训等工作，可以有效解决工程机械权属识别难，保险难等问题。 沈阳工程机械管理处成立（点击图片查看该新闻视频） 沈阳工
2013年，市场给出的信息是行情在复苏，对企业来说是好机会。 作为中国工程机械首家A+H股上市公司，中联重科海外收购不断。内部管理变革，外部并购国际化。市场的复苏不仅仅是给予机械行业利好。 中联重科：国际化并购不会停 2012年营业收入：480.71亿元 2012年净利润：73.30亿元 2012年，中联重科第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖，成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖
【第一工程机械网 独家报道】2013年8月15日，中联重科工程起重机公司(简称中联工起)服务保养全国巡展西北区启动仪式在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市火炬大厦举行。这是中联工起2013服务品牌暨服务保养全国巡展相继在中南、东北、华北、华东、西南五大区域成功启动后，在全国范围内的最后一站，也是辐射西北区域内所有中联重科起重机用户的收官之站，承载着中联工起2013年对全球用户全心全意服务保养的品牌巡展活动
江苏柳工机械有限公司(简称江苏柳工)是专业化小型特种工程机械产品开发制造企业。2008年，在镇江市和润州区各级政府科技部门的指导和帮助下，公司开始开展知识产权相关工作。目前江苏柳工专利申请量已超过200件，授权专利超过150件，其中发明专利14件。 流程固化需优化 2011年公司参照江苏省地方标准DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规范》，并结合公司制度和组织结构，制订了江苏柳工的《
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
为全面提升经销商信息化应用水平，保证营销信息管理系统的顺利实施，7月25日-8月5日，山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训，本次培训共分五个批次，分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干，本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递
国家工商行政管理总局文件 工商市字〔2013〕112号 工商总局关于加快促进流通产业发展的若干意见 各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商行政管理局、市场监督管理局： 为认真贯彻落实《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》(国发〔2012〕39号)和《国务院办公厅关于印发深化流通体制改革加快流通产业发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函〔2013〕 69号)精神，充分发挥工商
2013年6月19日，坐落于AIC CRENTER四楼的菲律宾三一港机办公室正式开张，菲律宾三一港机代理商BOEING MHC公司的营销办公室，是目前亚太区域第一个三一港机产品营销办公室，它将为菲律宾三一港机营销做出贡献。“今天是我53岁生日，也是这个新部门的生日，我将把这份事业看做我的生命来维护。今年我们做得不错，菲律宾各大港口如马尼拉港、达沃港、卡加延的奥罗港、宿务港，今年都有采购我们的设备。
2013年6月30日至7月4日，由中国机械工业质量管理协会、中国机冶建材工会全国委员会和中国机械工业职工思想政治工作研究会共同举办的全国机械工业第三十二次质量信得过班组和质量管理小组代表大会（下称“双代会”）在云南昆明胜利召开。本次大会有来自于一汽、上汽、广汽、徐工、东风、奇瑞、吉利、中联重科、山河智能等200多家企业共700多名机械行业代表，327个QC小组和61个信得过班组参加了本次“双代会”
7月12日，流程信息化总体规划项目启动会议在昆山产业园召开。三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、华为集团全球解决方案总裁何达炳以及埃森哲大中华区高级董事总经理Luis Ceniga等共同出席了项目启动会议。 流程信息化总体规划项目旨在规划建立端到端的核心业务流程、打造流程型组织、提升集团核心能力，支撑三一未来3-5年内业务规模增长和全球化运营。目前，为精进三一管理水平，流程信息化建设已被提上
由中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办，中国服务贸易协会客户服务委员会承办的“2012-2013第八届中国最佳客户服务评选颁奖典礼”7月10日晚在北京中国大饭店隆重举行。三一重工凭借在工程机械行业规范化的服务和精细化的管理荣获中国最佳服务管理奖项，与来自全国各地超过300位的新闻媒体、企业界嘉宾共同见证了这一颁奖盛况。 据悉，中国最佳客户服务评选是针对各行业服务测评的专业评选，是我国权威的服务测
降低管理费用约4亿元，这是2012年以来，三一集团管理费用控制团队交出的成绩单。2012年初，为进一步深化费用管理改革，三一集团成立了以集团董事、首席财务官段大为任组长的管理费用控制团队，下设行政、IT、人力资源、财务4个管控小组，分别推进各项费用管控工作。2012年，三一集团全年降低管理费用1亿元。在过去一年的努力探索和经验基础上，成本管控融入集团每一项管理工作当中，成本意识深入人心。初步统计，
【第一工程机械网 独家报道】截至2012年年底，中国工程机械主要产品保有量已突破560万台。随着工程机械市场保有量的增加，二手工程机械市场流通混乱、评估与定价体系缺失，交易税等相关法律法规不健全以及服务体系建设等方面问题日益凸显。针对目前二手设备市场较为混乱的现状，为了引领行业健康发展、市场有序竞争，建立健全二手设备的流通体系，中国工程机械工业协会决定筹备成立中国工程机械工业协会二手设备专家委员会
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