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9月17日，为切实提升基层管理人员的粉尘爆炸防范技能，山推在总部大楼205会议室组织了“粉尘防爆知识及预防措施”的专题培训。各事业部和子公司设备、技术部负责人，各工厂的工厂长以及安全管理人员共计56人参加了此次培训。 山推组织粉尘防爆知识及预防措施培训 为满足各单位不同层级人员的知识需要，安全环境部编制了《山推股份粉尘治理工作使用指导手册》、《粉尘防爆技术》PPT课件、收集了《粉尘防爆预防措施》
徐工巴西制造自正式运营以来，各项工作在对标国际先进标准,借鉴巴西本土化企业营运模式基础上，积极建立适应巴西当地的管理运营机制。目前，各项管理举措正稳步进行中。 人才队伍建设突出当地化、推进本土化进程 为积极实施人员配置当地化策略，推进徐工巴西制造本土化进程，按照生产、管理、技术三步走的办法推进人才当地化配置，目前正在实施“金蓝领”技能人才当地化培养工程、“蓝海领袖”中层管理人员培训工作和“妙语连珠
8月29至30日，第十届中国企业教育百强年度盛典暨2014年中国企业培训论坛在北京举行，山东临工荣获“第十届中国企业培训示范基地”荣誉称号，同时《黄金供应商培训帮扶模式实践》一文赢得组委会评审专家的一致认可，荣获“第十届中国企业培训创新成果金奖”，在《中国培训蓝皮书VI》予以全文刊登。这是中国企业教育业界对公司培训工作的肯定与褒奖，也是山东临工大力加强员工培训及黄金供应商帮扶的又一硕果。 山东临工
近日，云南各地市公路管理段掀起一场“技能大练兵”的热潮，积极备战第三届“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛总决赛。据悉，此次竞赛主要有挖掘机、装载机、压路机3种操作项目，各地市公路管理段以此活动为契机，加强了对机械人员的培训力度，进一步提高了机械人员对新知识、新技术、新技能学习及操作能力，激励机械人员热爱本职工作，苦练技能、争取人人争当技术能手，公路管理段公路养护走向机械化、专业化方向奠定了基础。
近日，全国交通运输行业“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛云南省选拔赛拉开帷幕。云南各地市公路管理段掀起一场“技能大练兵”的热潮，积极备战第三届“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛总决赛。 第三届全国交通运输行业“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛 据悉，此次竞赛主要有挖掘机、装载机、压路机3种操作项目，各地市公路管理段以此活动为契机，加强了对机械人员的培训力度，进一步提高了机械人员对新知识、新技术、新技能
8月18日，工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》，徐州徐工信息技术服务股份有限公司（以下简称“徐工信息”）以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前，工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》国家标准，并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。
日前，陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效，优化公司管理目标，实现产品过程管理，完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度，提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行，2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”，由公司管理者代表、总经理李长安担任组长，抽调相关部门人员12人，利用工余和周末
7月22日，玉柴股份召开“卓越行动——玉柴培训体系建设项目”启动会。玉柴股份计划用三年时间建立一套完整的人才培养体系，实现人才内生式培养。 玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司领导出席会议。咨询公司首席顾问蓝出席会议并作培训体系建设项目方案介绍。会议由玉柴股份党委副书记叶斌主持。 通过征名，玉柴培训体系建设项目最终定名为“卓越”。依据规划，玉柴培训体系的专业性、系统性和先进性将以达到东风或本田
6月26日，为期两天的2014年度安徽省公路局普通国省干线公路养护技术培训会议在合肥召开，英达作为唯一受邀企业于当天上午唱响开场大戏，为全省17个地市公路局近百名道路养护负责人培训新技术、新工艺及新设备的应用。安徽省公路局副局长胡文友参加了会议。 首次企业“登台唱戏”，英达拔头筹 安徽省在国家交通运输网络中，具有承东接西、连南接北、居中靠东、临江近海及处于长三角腹地等区位特征，凸显其重要地位和作用
各有关单位：如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅，结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式，用实际项目为例，通过案例分析、角色扮演，解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知
7月18日，徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束，通过重点突破，徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门，为长达９个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证，质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制
党的十八届三中全会提出了“构建开放型经济新体制”的战略要求，这为对外承包工程和劳务合作行业加快转变发展方式、实现科学发展创造了战略机遇期。而加快推进和完善行业信用体系建设，是深化国际合作，树立行业声誉，提升企业软实力，扩大国际影响力的必要条件，也是适应全球化新形势促进行业转型升级的迫切要求。对外承包工程与劳务合作企业信用等级评价是经国家商务主管部门认可，由承包商会统一组织，第三方社会信用评级机构负
为提升公司市场线员工对新商业模式的认识，探索商业模式工具的应用，7月6日，中联重科全球市场部组织公司市场线相关人员开展了“新商业模式应用工具”培训。管理学大师彼得•德鲁克曾经说过，“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证。全球市场部的本次培训邀请了公司专业讲师孟凯先生进行授课，培训首先围绕“商业模式的理论介绍”展开，介绍了企业
为提升公司市场线员工对新商业模式的认识，探索商业模式工具的应用，7月6日，全球市场部组织公司市场线相关人员开展了“新商业模式应用工具”培训。 管理学大师彼得•德鲁克曾经说过，“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证。全球市场部的本次培训邀请了公司专业讲师孟凯先生进行授课，培训首先围绕“商业模式的理论介绍”展开，介绍了企业如何运
2014年5月16日，利勃海尔在伊尔勒河畔Kirchdorf 新建的培训中心顺利完工。来自利勃海尔液压挖掘机公司和利勃海尔零部件Kirchdorf公司的学员们将在这里参加关于行业、技术和商务的职业培训。 项目于2012年9月动工，在本月顺利完工。培训中心总高三楼，建筑面积5,700平方米，将可容纳170名学员参与学习行业、技术和商务贸易方面的有关知识。培训中心的配套设施包括高科技车床和铣床、大范围
为了更好地开展中联重科工程起重机公司汽车起重机产品强制性认证工作，5月27日，工程起重机公司在泉塘工业园组织开展了“3C产品认证知识”培训。此次培训由工程起重机公司的肖越、聂军和易清平三位培训师主讲，来自分公司技术、质量和采购等相关部门共75人参加了培训。培训内容主要包括三部分：起重机公告与环保认证、CCC认证和生产一致性控制内容。首先，主管分公司起重机认证工作的工程师肖越给大家讲解了产品公告和环
5月12日，海外公司“中联重科俄语区塔机代理商服务工程师培训班”在长沙开班，来自俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦等国家的16名海外代理商服务工程师参加了此次培训，海外公司服务管理部部长陈伟在开班仪式上向各国代理商学员致欢迎辞。 此期培训班从立项起，分公司领导就提出了较高的定位与要求，要求培训团队在培训方案的制定、课程设计、中俄文教材编写等环节都要做好充足的准备，为培训的顺利开展提供强有力的保障。 仪式上，
2013年工程机械行业下游各领域基本保持一定弱势回暖态势，但行业主要产品市场表现未明显改观，尤其是混凝土机械及起重机领域，2014年1季度整体亦无太多亮点，未来或仍需2~3年时间吸收原有存量设备及前期透支需求空间。同时，中债资信对泵车、汽车起重机等主机产品的后续潜在信用风险保持关注。 近期，行业内上市公司均陆续披露了2013年年报及2014年一季报，中债资信选取10家作为样本。从样本企业数据看，2
近日，2014全国农机维修高技能人才及师资培训班在奇瑞重工举行，来自全国22个省（区、市）的农机管理服务系统、农机学校、农机专业合作社、农机大户、农机维修示范点的学员参加了此次为期一周的农机维修高级技能培训。 全国农机维修高技能人才及师资培训班在奇瑞重工举行 针对此次培训活动，奇瑞重工周密安排、精心组织，配备一流的师资力量，利用先进的教具、实训场地等资源，不断改进教学内容及方式。培训内容涉及拖
2014年3月31日，凯斯工程机械网络大学，面向全国十几家经销商的百余位销售人员进行专业的E-learning 培训。本期培训的主题为"凯斯二手挖掘机业务"，根据全国挖掘机新机以及二手机市场现状得知，我国二手挖掘机市场潜力很大。特别是中国经济放缓，银行政策收紧后，加剧了二手挖掘机大量进入市场。因此，今后几年，将迎来中国二手挖掘机市场的高速发展。 凯斯工程机械二手挖掘机 为了将凯斯二手挖掘机的销售体
呼叫中心是斗山面向客户的重要服务窗口，客服人员为受理客户服务需求，应对客户咨询，讲解服务政策及活动内容等工作也越来越多，在决定客户满意度方面起着越来越重要的作用！ 斗山开展呼叫中心坐席主管培训 提升服务品质 斗山开展呼叫中心坐席主管培训 提升服务品质 斗山开展呼叫中心坐席主管培训 提升服务品质 斗山开展呼叫中心坐席主管培训 提升服务品质 为提升全国代理商呼叫中心的综合运营能力,保证代理商向
18日，福建省100万台工程机械设备终于有了“娘家”，福建省工程机械管理办公室成立，福建应急工程机械管理办公室同时成立。“福建哪里发生突发灾害，我们将在第一时间调动抢险人才和机械设备，赶赴灾区救援。”福建应急工程机械管理办公室主任彭伟峰接受本网记者采访时表示。 福建工程机械管理办公室成立 撬动民间应急救援力量 怎样做到第一时间获知哪里发生灾害？“办公室会给每一台入档登记的工程机械安装免费的北斗系
4月1日至4日，中联重科股份有限公司在长沙总部举办党的群众路线教育实践活动支部书记封闭式专题培训班，公司党委书记、董事长、CEO詹纯新在培训班上作重要讲话，并对深入开展教育实践活动提出具体要求。 中联重科吹响教育实践活动支部书记培训集结号 公司来自北京、上海、渭南、常德、江阴、沈阳等全国基层分党委书记、专职副书记、党总支书记、直属支部书记，以及基层党委（党总支）下属支部书记共计110余人参加此次
“事业单位，事业编制，享受公务员待遇，每天早9点上班，下午4点下班，每周休两天，五险一金，还有福利房，3000多元一平，地点非常好。”4月3日，“辽宁省工程机械管理办”的7名员工向记者透露，当初向“辽宁省工程机械管理办”交钱时，都得到了这样的承诺。这样优厚的条件对于一个刚毕业或是已经毕业却没有找到工作的人来说，真是一个非常好的机会，而且还有人能“帮着办”，拿点钱，买辆车就能进到这个“事业单位”。于
3月29日，山东临工举行培训学校揭牌启用仪式。公司总经理文德刚、财务总监张华、副总经理姚金军、党委副书记周维升等领导、临沂技师学院党委副书记王永田、公司内训师、技师工作站负责人及兼职培训管理员参加了活动。仪式由人力资源本部部长宋晓颖主持。 山东临工举行培训学校揭牌启用仪式 文总指出，企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。公司成立培训学校，就是要打造一个全员学习的平台，鼓励全体员工在工作中学习、向优
近年来，大多数主机厂都已经在生产制造环节导入了精益生产方式，几家规模比较大的主机制造商还陆续进行了生产线层面的平准化、及时生产及按订单生产等持续改善的管理方法导入。 在近期与相关制造商领导访谈的过程中，笔者发现了大多数主机厂在精益生产方式导入后遇到的困惑：第一，虽然花了大力气和大投入引进了精益生产方式，也学习了相关课程，从理论上也觉得精益生产确实是好东西，但是引入后的效果并不如预期的好，刚开始的改
为进一步提升经销商后市场建设能力，全面加强备件管理及销售技能，日前，徐工铲运营销公司组织56家经销商66名备件经理开展了为期两天的培训。 徐工铲运营销公司举行维修站备件经理培训 2014年装载机市场竞争更加激烈，后市场建设成为企业争夺市场份额的一种重要手段。此次培训课程涵盖备件中心业务流程、2014年备件商务政策、发展社会化经销商、备件销售技能培训、库存5S管理培训、库存结构调整等，培训期间备件
2013年11月4日至9日，日立建机（上海）有限公司（以下称HCS）组织营业讲师团队赴日研修，并举行主题发表会和首届讲师认定证授予仪式。这是自HCS营业培训计划启动以来结出的第一批硕果，获得认证资格的12位优秀讲师将为HCS各代理店服务价值的提升做出更大贡献。 面对激烈的市场竞争和日益丰富的客户需求，HCS结合多年以来在日本取得的成功经验，在2010年以STAR21为基础开展营业培训。从2012年
中联重科工程起重机公司品质管理部针对近期生产任务不饱和、质量检验员技能水平参差不齐的现状，向所有质量部成品检验员发起了到品质管理部进行轮岗培训的倡议，掀起了质量部质量检验员新一年的学习热潮。本次质量检验员的轮岗培训，主要针对分公司质量部成品检验员工，组织到品质管理部接受系统培训。目的是通过不断的轮岗学习，提高检验员的个人技能水平，统一分公司一线员工的检验标准，加强各级质量控制机构对质量的管控，避免
2013年底，首届中国质量奖在京颁奖。中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）以其独特的质量管控模式获中国质量奖提名奖，成为中国工程机械行业的翘楚。 成立于1992年的中联重科，由长沙建设机械研究院发展而来。21年的发展，中联重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹。近日，编辑在长沙同中联重科高级总裁张建国进行了交流，了解这
【第一工程机械网 独家报道】近年来，徐工铲运机械努力打造备件现场5S管理标准，用一流的环境、一流的队伍、一流的管理、一流的品质打造备件服务新体系。5S是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇：Seiri(整理)，Seiton(整顿)，Seiso(清扫)，Seiketsu(规范)，Shitsuke(素养)首字母的缩写，各S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5
近日，徐工铲运营销公司培训中心配合再制造部组织开展了为期3天的经销商再制造业务培训，此次培训共有24名再制造管理人员参加。 徐工铲经销商公司装载机再制造培训成功开班 公司为了更好地帮助经销商开展二手车置换、租赁、再制造等业务，精心安排了“工程机械现状及再制造意义、二手车再制造过程、再制造整机拆解、装配工艺等课程。培训课堂上，学员积极主动的和老师商讨二手装载机再制造工作注意问题及解决方案。理论培训后
近日，为提升公司服务管理水平，提高服务工程师技能，力士德公司开展了为期一周的 “服务管理升级，体系制胜”的专题培训。 力士德公司开展为期一周的 “服务管理升级，体系制胜”的专题培训 此次培训，内容涉及工作架构、工作职责、工作流程、工作制度、客户服务等等，培训教师通过案例和理论结合的形式开展了培训，为培训人员进行了深入浅出的精彩讲述，并解答了服务工程师的问题，分享了自己的感受，培训取得很好的效果，
经过一年多的网上公示，日前冀中装备集团石煤机公司被国家工商行政管理总局认定为2010-2011年度“守合同重信用”企业，并颁发荣誉奖牌。这是该公司首次获评国家级“守合同重信用”企业。石煤机公司长期以来一贯坚持“诚信经营 真诚服务”的经营理念，在持续改进产品、提升产品质量的同时，高度重视企业的行业信誉及社会信誉，严格合同管控及审批制度，确保合同签订的合法性、严密性以及履约过程的有效性。近五年来公司的
1月20日，中联重科信用销售系统(简称CSS)一期项目，历经14个月建设后正式切换上线运行。CSS项目一期以通过系统平台实现公司信用销售主业务流程顺畅为基础，以公司内控合规要求为准则，以解决业务核心诉求为重点，为公司业务的持续发展和不断创新提供系统平台基础。CSS系统范围覆盖公司的融资租赁、按揭、分期、第三方租赁、再融资等信用销售业务模式，业务流程范围覆盖信用销售业务贷前、贷中、贷后全业务流程以及
“蛇奔前程去，馬携好运来”，2014年对德工来说必将是是极不平凡的一年，在经历了2012的“基础管理年”和2013的“创新年”后，又迎来2014的“效益提升年”。在新的一年里，我们将以“深化改革、创新管理、降耗增效”为主线，通过深化改革增强公司发展活力，通过创新管理来提升公司管理水平，每个部门要积极发挥主观能动性，推行务实、简洁、高效的工作作风，大胆革新，共克时艰，都要树立“投入产出”的经营理念，
2013年12月27日，在北京举行的“第三批消防行业信用等级评价A级以上获信企业发布会”中，中联消防机械公司凭借良好的综合实力和信用情况被评为AAA级信用企业。现场举行了隆重的授牌仪式，由中国消防协会领导、公安部消防产品合格评定中心领导颁发了证书及牌匾。此次评价AAA为最高级别，以企业基本情况、技术研发、品牌建设、人力资源、财务状况、产品销售、营销管理、社会信用记录等为主要评价内容，由中国消防协会
市场低迷之际，韬光养晦、蓄势而发是有胆识、有远见的企业的长远谋略。建立仅3年的山重建机，就选择了构筑生态圈的“核竞争”———将2013年确定为质量年，并以产品质量和运营质量为中心，以KPI绩效管理体系建设、渠道销售服务能力建设和供应链的保障能力建设为重点，深化企业文化，加强教育培训，大力推进精益生产，全力提升全员的创新意识，力争用3至5年的时间将山重建机打造成为全球挖掘机行业一流水平的企业。在山重
2013年，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司紧紧地围绕精益生产、精细管理、合理化建议、管理提升、制度建设、内控体系建设认真履行职责、主动作为、开拓创新、亮点纷呈，使得江麓公司的精益管理落到了实处，见到了成效。 一、恪守职责，全面完成工作任务 1.全价值链体系化精益管理理念渐入人心。全年发放6期500多本《兵工精益》供各单位学习；选送20名优秀的基层班组长和技术人员参加集团公司精益班组长培训
为什么非要到无可挽救的时候，才发现代理商出现了严重的债权问题？为什么在代理商出现貌似辉煌动人的销售业绩同时，不去冷静评估一下将来可能出现的债权危机？为什么不对所有代理商进行长期规范、专业的债权管理实务培训？为什么没有专门的机构研究市场占有率、销量目标与债权风险的相关性？年终工程机械制造商陆续对债权问题严重的代理商在清理门户，有的终止了代理关系，有的对代理商提起了诉讼，有的直接就查封冻结了代理商的办
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