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在1999年以前，工程机械行业几乎罕有信用销售，基本以全款销售为主。1999-2003年，工程机械迎来了一个高速发展期，信用销售开始逐渐被使用起来，2004年5月，在北京成立融资服务公司的行业巨头卡特彼勒，第一次将工程机械融资租赁业务带入中国。9年后的今天，徐工、中联、三一、柳工、厦工等国内主要工程机械企业都先后成立了自己的融资租赁公司，业务发展迅猛，截至2012年底，工程机械厂商系的融资租赁公司
在上世纪90年代早期，即使在北京，商品混凝土也还没有真正普及，混凝土泵车在大街上并不多见。如今，混凝土泵送已经成为建筑施工的重要环节，混凝土泵车早已不是什么稀罕物件了。泵车越来越多、越来越大，社会上甚至出现了许多专业泵送公司。小公司可能只有几台泵车，比较有规模的公司则至少拥有几十台泵车。接下来发生的就是泵送资源过剩。大大小小的泵送公司相互竞争，从拼关系、拼价格、到拼资金链，泵送服务完全成为买方市场
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
如何做好服务人员管理一直是令人头疼的问题。当前新机销售市场处于低迷阶段，对代理商成本管理提出了更高的要求，然而现实是，代理商普遍对服务人员的一些不规范行为只能睁一只眼闭一只眼，用好听的话讲是宽容，不好听的话讲就是纵容。 问题出在哪里？虽然近10年来代理商的管理水平已经得到了大幅提升，但是代理商的管理模式基本大同小异，服务管理的发展和突飞猛进的销售速度相比显得明显滞后，特别是在市场下滑、债权问题突出
沥青砼智能生产管理系统是针对沥青混凝土企业在经营过程中出现各种管理需求开发的一套专业管理软件。该管理系统提高了沥青混凝土企业人管理效率，实现了企业管理的信息化，最大程度的节约的管理的成本。沥青砼智能生产管理系统主要用于对沥青混凝土的销售、生产、运营、数据统计、决策分析、信息沟通等进行全面规范和管理。促进各部门间的有效联系与协调合作，使生产过程更加合理和优化，从而有效地保证了沥青混凝土的生产质量。为
在枯燥、繁重、琐碎的背后 ——全国首批首席质量官、山东临工工程机械有限公司质量管理部长郭鹏飞的一天 “你不是要跟着我体验一下首席质量官的工作吗？咱现在就出发。”早上六点半，记者就被郭鹏飞叫醒，一同赶往他的公司。“这个时间出发，既不堵车又有利于提高工作效率，一举两得。”一脸朴实的他笑着说。7点整，我们抵达山东临工工程机械有限公司（以下简称山东临工）办公室。换好工装后，郭鹏飞开始了一天的工作。刚打开公
【第一工程机械网 独家报道】2013年8月15日，中联重科工程起重机公司(简称中联工起)服务保养全国巡展西北区启动仪式在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市火炬大厦举行。这是中联工起2013服务品牌暨服务保养全国巡展相继在中南、东北、华北、华东、西南五大区域成功启动后，在全国范围内的最后一站，也是辐射西北区域内所有中联重科起重机用户的收官之站，承载着中联工起2013年对全球用户全心全意服务保养的品牌巡展活动
江苏柳工机械有限公司(简称江苏柳工)是专业化小型特种工程机械产品开发制造企业。2008年，在镇江市和润州区各级政府科技部门的指导和帮助下，公司开始开展知识产权相关工作。目前江苏柳工专利申请量已超过200件，授权专利超过150件，其中发明专利14件。 流程固化需优化 2011年公司参照江苏省地方标准DB/32T 1204-2008《企业知识产权管理规范》，并结合公司制度和组织结构，制订了江苏柳工的《
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
为全面提升经销商信息化应用水平，保证营销信息管理系统的顺利实施，7月25日-8月5日，山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训，本次培训共分五个批次，分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干，本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递
背靠卡特彼勒这棵大树，山工机械通过移植巨头的技术基因和管理基因，开始了全新的阶段。 山东山工机械有限公司（简称“山东机械”）与全球工程机械巨头——卡特彼勒的“联姻”始于2005年。2005年，卡特彼勒注资山工，成立中美合资山东山工机械有限公司；2008年山工正式全资加盟卡特彼勒。傍上“大款”的山工由此驶入发展的快车道。2005年6月山工与卡特彼勒召开了技术项目启动大会，拉开了山工与卡特技术中心合作
【第一工程机械网 独家报道】截至2012年年底，中国工程机械主要产品保有量已突破560万台。随着工程机械市场保有量的增加，二手工程机械市场流通混乱、评估与定价体系缺失，交易税等相关法律法规不健全以及服务体系建设等方面问题日益凸显。针对目前二手设备市场较为混乱的现状，为了引领行业健康发展、市场有序竞争，建立健全二手设备的流通体系，中国工程机械工业协会决定筹备成立中国工程机械工业协会二手设备专家委员会
7月8日上午，山推股份“供应商技术质量驻点支援项目”人员培训仪式在研究院3楼培训室举行。公司副总经理于泽武、孙甲利等采购管理部相关负责人出席，被选派培训人员及相关部门60多名员工参加。 山推开展供应商技术质量和管理支援培训 会上讲解了本次培训的开课背景、课程内容及活动意义，希望各事业部选送参加的培训人员在日后的供应商支援项目中能够学以致用。履带底盘事业部质量管理部负责人作为驻派人员代表进行了发言。
债权管理并不可怕，可怕的是受到销售人员的挑战与阻扰，可怕的是代理商迫于销售压力而屈就。 每年二季度，随着大量工程建设的恢复，各地的工程机械销售也随之出现繁忙景象。不过即便是到了工程机械销售的传统旺季，代理商债权管理的这根弦也不能松懈。以往的经验告诉我们，越是处在销售旺季，代理商更应该重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处，避免因疏忽债权管理而使自己陷入财务困境。 债权管理
2013年5月27日，第三期“关爱中小代理商成长，帮助中小代理商发展”活动走进了南京钢加集团。钢加集团完善的管理体系和在市场低谷中的运营风险管理理念吸引了来自全国的70余名代理商嘉宾到场学习、交流、讨论与参观。 活动中，南京钢加工程机械集团的相关业务负责人对当前市场风险及债权管理等话题作出了专题演讲。 南京钢加工程机械集团的相关业务负责人交流现场 代理商经营中面临的风险 概而言之，代理商在目前的经
工程机械债权管理已然成为代理商的核心竞争力，信用销售的低门槛、松准入，迫使对债权管理实施的是“紧监控”的原则，紧监控紧在哪里？如何落实监控的各项目标？怎样化解各类潜在风险和隐患？如何厘清客户风险等级的标准与处置方式？债权管理团队的组织与管理有何特殊性？等等，都是紧监控必须关注的方面。 工程机械债权管理的“紧监控” 一、需要一个称职的信审主管（或者债权主管） 俗话说，“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，债权
通过系统集成与数据共享ERP信息化管理系统，中国一拖产品单台套成本分析时间从几天减少到几分钟，产品交付期从7天缩短到了3天。ERP信息化管理让中国一拖从物资采购到产品交付物流等各个环节效益效率大幅提高，全过程处于良性管控状态。 中国一拖福莱格车身公司委托运输单位外发产品，经常会出现产品没有按期抵达，引发客户不满，甚至造成客户“断线”。因此，外部市场拓展，对外物流运输的准时性成为保证用户装车、提升
为提升矿山装备专业管理水平，解决生产中存在的问题，结合区域工程机械实际运行状况和专业技术特点和要求，枞阳海螺供应部于2013年5月15日-5月17日举办了液力锤、矿车结构件焊接专项培训。枞阳海螺公司对此次培训工作高度重视，于5月15日上午组织召开了培训工作动员会议，公司副总经理胡全干在会上对此次培训提出了具体要求。 破碎锤使用管理及焊接操作培训在枞阳海螺召开 焊接操作交流 此次培训共有来自枞阳海
国内施工企业百家争鸣，集团内部采购、管理、运维等政策也百花齐放。近日，2013年中国施工装备管理圆桌论坛期间，由中国施工企业管理协会编制的《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》同期发布。 2013年（第三届）中国施工装备管理圆桌论坛 《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》显示：在工程机械采购方面，结合施工企业的工程资质等级来看，“国家特级”和“国家一级”施工企业更多的采取 “集团
日前公布的2013年一季度房屋市政工程生产安全事故情况通报显示：一季度共发生6起房屋市政工程生产安全较大事故，其中就有1起起重机械伤害事故，造成3人死亡。建筑起重机械仍是房屋市政工程领域发生较大及以上事故的最主要危险源之一，确保建筑起重机械安全运行，对于保证建筑安全生产形势持续稳定好转意义重大。为加强建筑起重机械的安全监督管理，确保租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养各环节管理到位、责任明晰，防止生
“独立寒秋，湘江北去，橘子洲头……问苍茫大地，谁主沉浮？”伟人已逝，名句犹在，情怀犹在。橘子洲，亦在风雨中静默于湘江之畔百年、千年……橘子洲又称橘洲，因一首《沁园春·长沙》，橘子洲更是盛名远播。橘子洲由激流回旋、沙石堆积而成，因盛产美橘而闻名遐迩。 长沙南湖路湘江隧道盾构施工及掘进管理 湖南长沙市南湖路湘江隧道位于橘子洲大桥与猴子石大桥之间，南距猴子石大桥约3.0km，北距橘子洲大桥约3.4k
日前，石煤机公司最新发布实施了《关于产品外观质量的规定》，该管理规定专门就产品外观质量的范围、要求、职责做出了具体的规定。新规的出台，为该公司打造高标准的产品外观质量迈出了可喜的第一步。在确保产品内在质量的同时，不断提高产品外在质量，从里至表打造高品质产品，不断提高公司产品的市场竞争力。 石煤机把提高产品质量作为2013年“管理提升”活动的一项重要内容来抓，并把提升产品外观质量作为一项重要攻关课题
日前，泉州市政府发出通知，公布了第一批“泉州市管理创新示范企业”，铁拓机械荣登榜单，这是福建省首次以设区市的政府名义认定管理创新示范企业。 铁拓机械荣获泉州市管理创新型示范企业 “管理创新示范企业”的认定标准，是以申报企业的管理创新能力和整体水平为衡量依据，主要考量企业机制创新、企业目标管理创新、企业组织管理创新、企业基础管理扎实、企业自主创新成果和加分项等六个部分。此次评审过程严格按照宁缺毋滥
每年的第二季度随着大量工程建设的恢复，各地的工程机械销售将陆续出现繁忙景象，但即便是旺季，希望制造商以及代理商们千万不要松懈债权管理的这根弦，应当时刻重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处，不能重蹈覆辙，一而再再而三的疏忽债权管理而迫使自己陷入财务困境。 一、 今年库存压力，产能大于市场需求，市场压力颇大： 据美国《华尔街日报》3月13日消息，摩根大通证券分析师
2月26日，中国质量协会对2012年全国六西格玛管理推进先进企业评选的结果进行了公布，徐工集团获此殊荣。同时，公司2012年申报的六西格玛项目中，有6个获得了“2012年度中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目”奖励。分别为：起重机械事业部的《JP60双缸双平衡阀变幅系统同步技术攻关》、《提高转台焊接机器人单位焊接效率》项目，铲运机械事业部的《大能容液力变矩器的研发》项目，挖掘机械事业部的《提升X
2012年伊始，三一重装商务本部即出台《2012年三一重装商务体系经营规划》。“并没有人要求我们这么做，而且我们是整个集团唯一一个在年初制定规划的事业部。”三一重装商务总监雷勇向记者介绍。 规划指出：“2012年，商务本部将以供应链建设为工作主线，通过供方培育和优化、原厂直供、标准化和通用化提升、供方储备等措施实现供应链资源整合，同时主抓采购成本降低和商务风险监控两项重点工作，实现三一重装整体商务
近期以来，方圆集团获得“山东省机械工业杰出贡献企业”荣誉称号，方圆集团董事局主席高秀获得“山东省机械工业功勋企业家”荣誉称号。同时，方圆集团被海阳市委市政府授予“海阳市纳税功勋企业”荣誉称号，方圆集团董事局主席高秀被授予“建设海阳功勋奖章”。另外，方圆街道党工委、方圆街道办事处授予方圆集团“功勋企业”荣誉称号，授予方圆集团董事局主席高秀“功勋个人”荣誉称号。多项荣誉加身，给予方圆集团全体员工莫大的
职业教育是指使受教育者获得某种职业或生产劳动所需要的职业知识、技能和职业道德的教育。其任务是为企业生产、经营、管理和服务第一线培养技术应用型专门人才和高素质人才。除了专门的职业院校培养专业的职业技能外，还包括企业所急需的实用型管理培训。如何在职业教育领域直接与行业、企业之间建立一条有效的沟通渠道，及时把企业对人才的需求得以有效的解决是行业组织中教育职能的核心问题。 行业职业教育在发展中普遍存在的问
2012年，面对严峻的宏观形势和剧烈市场变化，中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线，着力拓市场、调结构、强科技、细管理、防风险，尽最大可能化解市场需求不足、销售下滑等不利因素给企业整体经营带来的影响，使年度各项工作有效推进，全年主营业务收入实现160亿元，保持了平稳健康发展态势。 2012年面对复杂严峻的经营环境，公司上下始终坚定信心，应对挑战，
1月16日，市建设工程管理局组织全市建筑施工现场塔式起重机安全监控管理操作系统学习培训班。参加本次会议的有市起重机械安装、租赁、维保、检测等单位专业技术人员，市直施工企业、市直监理企业和城区外来项目部安全管理人员。对市从事建筑起重机械租赁、安装、检测单位专业人员100多人进行系统培训，由指派塔机专业人士系统地讲述塔机监控系统平台的使用操作程序，初步了解系统性能，学习掌握塔机监控系统功能要求。 通
国内贸易行业标准《二手设备市场建设与管理规范》审定会会议在京召开 1月15日，国内贸易行业标准《二手设备市场建设与管理规范》审定会在北京召开。商务部流通促进中心、全国二手货标准化技术委员会、中国机械科学研究总院、中国叉车经销商联合会、中国康富国际租赁有限公司、佛山市顺德区信昌机器工程有限公司、三一重工股份有限公司及北京恒日工程机械有限公司等单位的9位专家组成了标准审定组，对该标准进行了审定。 审定
备受瞩目的第十九届全国企业管理现代化创新成果评审工作历经初审、复审等多个环节，成果审定委员会于近日揭晓了获奖单位名单，以王民董事长为主创人的公司成果——“基于经营魔方的管控体系建设”在入围的全国441项申报成果中脱颖而出，荣膺“国家级企业管理创新成果奖一等奖”，为工程机械行业唯一获奖企业，同时也是自1990年国务院设立该奖以来行业内唯一获得一等奖的企业。“企业管理现代化创新成果奖”是中国管理领域的
在经历了前几年的飞速发展之后，进入到2012年以来，工程机械行业随着国内经济的持续低迷，进入到一个低谷期。由于大型制造业的供应链管理对各个厂家来说，是一个比较重要的课题，在市场转变期间，供应链也呈现出若干新的发展趋势，下面予以进行详加说明。 工程机械行业供应链趋势（1）：各品牌厂家由产品竞争转向供应链整体成员企业的竞争，打造供应链的整体竞争优势以往各个品牌的竞争更关注于产品方面，对产品的价格、质量
点击进入中国施工企业管理协会为了全面调查、了解和分析中国施工企业装备采购、租赁、管理、运维等方面情况，帮助工程建设行业和相关上下游企业充分了解施工企业对装备的需求，中国施工企业管理协会“2012-2013年中国施工企业施工装备使用管理情况调查”活动近日再次启动。这也是中施企协第三年开展类似活动。 调查范围 本次调查活动面向对象为中国施工企业管理协会2300家主要从事建筑、冶金、有色、煤炭、石化、电
作为海南中部山区首条真正意义上的高速公路，海口至屯昌高速公路将于12月29日中午12时正式通车。通车前“体检”显示，海屯高速的路面、路基、桥梁等达到高标准，质量在海南公路史上靠前。而在高质量的背后，从原材料、施工到配套全过程都离不开一个“细”字。 在海屯高速火山口和永兴镇出口的施工现场看到，海口至屯昌方向左半幅路段的沥青已摊铺完毕，右半幅正在加紧施工。图为工人正在挑拣沥青混凝土中不符规范要求的碎石
在11月中旬的评审过程中，评审组专家一致认为公司质量、环境、职业健康安全管理体系、文件均符合国家标准要求，可操作性强，在实际工作中起到了预期作用。 近日，公司正式取得了环境管理体系认证证书，公司体系管理者代表吴总表示，通过此次认证，对查出的不符合项，做到认真分析原因，制定整改措施，对纠正措施的有效性进行验证，达到持续改进，并不断开展自查自纠和管理创新工作，全面提高公司管理体系的持续有效运行，借此机
为提高建设工程施工现场塔式起重机安全运行和信息化管理水平，有效控制塔机使用过程中的安全风险，预防和避免施工安全事故的发生，日前六安市要求，从2013年1月1日起，市中心城区建筑施工现场新安装的搭机必须配备搭机全过程安全监控管理系统，建立市联网的远程监控管理平台，对每一台塔机的工作过程进行全程记录和实时监管，为操作者提供相关有效数据和信息，实现建设主管部门和企业对施工现场塔机运行状态的实时监控，提高
以“质量、管理、安全”为主题的2012中国塔机行业发展研讨会于2012年12月26日在上海隆重召开。 2012中国塔机行业发展研讨会现场 来自全国各地的部分行业主管部门、行业协会、高等院校、国内主要塔机制造企业、租赁企业、建筑施工企业设备管理人员等近150人参加了会议。中国工程机械工业协会施工机械化分会理事长刘子金、哈尔滨工业大学机电工程学院党委书记陆念力教授、南京工业大学机械与动力学院副院长殷晨
2012年以来，全球经济恶化对中国企业的影响逐渐加深，国内企业尤其是一些大型制造企业更是陷入了极大的盈收困境。在大环境孱弱的形势下企业如何应对危机求得发展呢？一般来说，对内加强管理、对外更快获取相关信息就成为了帮助企业渡过难关的“救命稻草”，而企业若想做到以上两点就必须依靠信息化管理来提升竞争力，因此当下企业信息化已经迫在眉睫。 企业管理信息化时代已经来临 笔者几年前参加过一家媒体所组织的有关企业
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