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奥运会期间，和我国选手奋勇夺金一样，匹克体育、淄博陶瓷等“中国制造”产品为伦敦奥运会增色不少，显示出海外扩张的强劲势头。然而，近来不少“中国制造”又在加速外逃至东南亚等劳动力更为便宜的地区，有人甚至称之为“离歌”四起。“中国制造”将走向何方？专家认为，中国制造业“扩张”与“出逃”并存，是经济转型的典型表现，由低端制造业向高技术含量制造业转型是中国经济升级的必由之路。扩张加速品牌影响渐强
如果说中国轻工业的发展托起了中国的出口贸易，让“中国制造”开始占领海外的话，那么，中国工程机械行业的发展，则从根本上代表了“中国制造”的水平与水准，代表了中国经济转型、产业升级的成就。 从2008年中联重科收购意大利混凝土机械巨头CIFA开始，到2012年三一重工收购全球混凝土第一品牌普茨迈斯特，徐工集团收购德国混凝土设备巨头施维英公司，再到近期普茨迈斯特收购欧洲第三大混凝土搅拌车以及特种搅拌设
三一重工相关负责人表示，部分媒体报道的原定于16日举行的IPO推介延期一事，完全是传闻，公司H股上市目前没有具体时间表，我们现金流健康，H股上市不为圈钱。 据媒体报道，三一重工原定于7月16日开始的赴港IPO推介活动，因故取消。 据此，7月17日，《证券日报》致电三一重工相关负责人，该人士表示：“所谓7月16日赴港推介一事是传闻。三一目前没有赴港上市的具体时间表。赴港上市的准备工作都已经做好，但是
【第一工程机械网 6月盘点】中国工程机械工业协会会长祁俊分析2012年1至5月份工程机械行业的运行情况时，指出2012年主要工程机械产品产销在2011年同期较高基数的基础上出现较大幅度下降，其中挖掘机、推土机、汽车起重机、压路机、摊铺机前5个月累计销量的降幅，与2012年同期相比均超过30%。与去年3、4、5月份相比，2012年环比变化明显小于2011年。2012年前五个月工程机械重点企业集团营业
7月2日，清科研究中心发布了一组中国企业的并购数据。2012年上半年中国市场完成的422起并购案例中，机械制造行业领先，完成并购50起，占比11.8%。 今年以来，中国工程机械巨头的收购接踵而来。潍柴集团收购法拉帝，三一重工收购德国普茨迈斯特，柳工收购波兰HSW，而徐工集团也正在和全球第二大混凝土机械制造商——施维英在洽谈。 中国工程机械巨头收购突起，尤其是在海外收购频繁，一方面，欧债危机带来了目
业内赫赫有名的企业，柳工去年实现利润总额15.12亿元，比上年减少16.56%；厦工则实现营业利润为6.48亿元，同比下降7.89%……一阵凉意从去年开始弥漫于整个工程机械行业。“但我们不可能永远处在冬天，春天即将来临。”柳工集团副总裁郑津对未来充满希望。 其实，工程机械行业回暖信号已先于政策传达出来从5月21日温家宝总理强调把“稳增长”放在更加重要的位置，到6月8日起央行下调金融机构人民币存贷
中国南车股份有限公司在海外市场动作频繁。 继6月末与哈萨克斯坦达成64台内燃机车出口合同之后，《星期日泰晤士报》(The Sunday Times)7月1日报道称，中国南车有意收购英国铁路信号及控制机械生产商Invensys公司，以踏足欧洲。 Invensys公司当前市值约18亿英镑（约合180亿元人民币）。据报道，中国南车已初步接触了Invensys公司；另外，中国南车同时正在考虑收购意大利火
2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈。仅今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示，2012年有并购
传闻已久的潍柴集团收购德国道依茨公司的消息，最终以失败告终。沃尔沃集团近日宣布，已经与道依茨公司签署协议并收购部分股权，以25%的持股比例成为最大股东。 沃尔沃集团称，从德国赛迈道依茨-法尔集团（SAME Deutz-Fahr Group）手中以每股5.88欧元的价格收购2200多万股，使得沃尔沃集团所持道依茨公司股份由6.7%上升至25%，经过相关机构批准后，沃尔沃集团将成为道依茨公司最大股东
2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈。仅今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。 据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示，2012年有并
同一个梦想，同一个家，听起来像是某国际大型活动的宣传词，但是在6月18日的泉城济南，这句话，却成为了山东重工集团有限公司（以下简称“山东重工”）现在乃至未来国际化发展之路的精神内核。 三年前的今天，山东重工在山东省委、省政府的推动下正式成立，三年后的今天，山东重工为自己的“三岁生日”献上一份厚礼——海外战略代理商会议的隆重召开。 据记者了解，此次会议，有来自全球60多个国家的近200名海外代理商和
6月18日，山东重工集团海外战略代理商会议在泉城济南隆重召开，来自全球60多个国家的近200名代理商参加本次盛会。这一天，恰逢山东重工集团成立3周年纪念日，更显得意义非凡。记者从会上了解到，为加快国际化步伐，山东重工集团决定，把每年的6月18日（集团成立纪念日）定为山东重工集团国际化日，这标志着山东重工集团这艘行业航母，正劈波斩浪，全速驶向国际化的蓝海。 山东重工集团有限公司成立于2009年6月
随着全球经济一体化趋势的日渐明显，代表中国工业经济发展水平的装备制造业，正在融入到这个全球化发展的大潮中。作为中国装备制造业的重要一极，山东重工潍柴集团一直坚持自主创新，走出一条独具潍柴特色的科学发展之路。2010年，潍柴集团提出“挑战全球第一的目标”豪言壮语，志在进军世界500强。想要实现这个目标，国际化是必须要迈过的一道“坎”，潍柴做到了。资本走出去，完成海外战略布局 全球化经济发展使中国企业
一个真正国际化的企业核心应当是人才的国际化。山东重工集团今天在成立3周年之际，决定把每年的6月18日定为“国际化日”，实施“新海外战略”，力争到2015年集团各级管理团队中海外人才比例达三分之一，海外销售收入占总收入的比重达三分之一。 实施国际重组并购，是山东重工“走出去”的重要手段。潍柴是集团内最早进行跨国并购的企业，于2009年1月以299万欧元并购法国博杜安发动机制造公司，2012年又实现
走进潍柴，记者看到的是一尘不染的车间，品种繁多的发动机。而在它们背后，一串串数字更让人们清晰地感到了这个有着67年历史老国企从弱小走向辉煌的轨迹。从1998年销售收入只有5亿元，欠税费3亿元到2011年实现销售收入983亿元，创造了14年增长近200倍的奇迹。 14年来，5万潍柴人在董事长谭旭光的带领下，靠自我约束、制度约束和监督约束形成的廉洁从业、民主监督的企业管理模式，让潍柴这艘“中国动力”之
“走出去”战略自从写入国家“十五”规划并实施12年以来，中国年度对外直接投资流量已翻了10倍有余。目前，我国投资已遍布世界178个国家和地区，居发展中国家及地区首位。中国，已不仅仅是一个制造业大国，而已经成为名副其实的资本输出大国。中国企业需要从海外引进先进的技术、设备，购买海外优质资产来更好地参与国际竞争，而且其市场的多元化、产品多样化，可以大大提升中国公司的品牌知名度，并改善本土市场的融资渠道
在对待中国企业“走出去”这个问题上，国资委与发改委的态度不谋而合。5月1日开始，国资委发布的《中央企业境外投资监督管理暂行办法》正式实施；与此同时，发改委人士透露，发改委正在牵头制定“境外投资管理条例”、修订《境外投资项目暂行管理办法》，法规有望年内出台。上述法规运行一段时间后，有望转为境外投资的首部立法。据透露，即将出台的法规将为规范境外投资提供制度保障，继续简化中国企业境外投资核准手续的解决办
在对待中国企业“走出去”这个问题上，国资委与发改委的态度不谋而合。 5月1日开始，国资委发布的《中央企业境外投资监督管理暂行办法》正式实施；与此同时，发改委人士透露，发改委正在牵头制定“境外投资管理条例”、修订《境外投资项目暂行管理办法》，法规有望年内出台。上述法规运行一段时间后，有望转为境外投资立法的首部立法。据透露，即将出台的法规将为规范境外投资提供制度保障，继续简化中国企业境外投资核准手续的
从近日内燃机行业上市公司陆续披露的年报看，宏观政策偏紧，使得上市公司应收账款金额及融资成本有所增加，同时，汽车市场表现低迷、商用车需求较为乏力、原材料价格上涨、成本压力加大造成柴油机行业市场竞争加剧，企业盈利能力下降。 潍柴动力：净利润下滑17.5% 收购豪华游艇商法拉帝，并与德国道依茨绯闻不断的潍柴集团，正在努力争当“拯救者”。不过，旗下重要的上市公司潍柴动力却交出了一份并不靓丽的年报——净利润
在2012两会上,有媒体记者问潍柴掌门人谭旭光，潍柴这些年发展靠什么？ 谭旭光回答：第一，国家的发展为企业提供了难得的战略机遇；第二，潍柴长期以来注重于改革，实现整个企业的体制和机制的转换；第三，就是我们始终不渝地抓住技术创新。创新，是潍柴发展的灵魂。创新，开辟潍柴前进之路回顾潍柴65年发展史，潍柴依靠创新取得发展和进步。创新让潍柴在困难时期得以生存发展，创新让潍柴人在机遇来临时阔步前行；创新是潍
在2012两会上,有媒体记者问潍柴掌门人谭旭光，潍柴这些年发展靠什么？谭旭光回答：第一，国家的发展为企业提供了难得的战略机遇；第二，潍柴长期以来注重于改革，实现整个企业的体制和机制的转换；第三，就是我们始终不渝地抓住技术创新。创新，是潍柴发展的灵魂。 创新，开辟潍柴前进之路 回顾潍柴65年发展史，潍柴依靠创新取得发展和进步。创新让潍柴在困难时期得以生存发展，创新让潍柴人在机遇来临时阔步前行；创新是
在企业发展过程中，“胡萝卜加大棒”政策不一定时常有效，但文化却可以持续发挥作用。当潍柴在中国汽车和装备制造业风生水起、星光闪耀之时，她的成功被世人铭记，而成功背后的原因也正被热议和探究。一个企业的文化代表了企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在。我们认为，“自觉、自信”的文化软实力是支撑潍柴创造一个又一个奇迹，并最终抓住历史机遇，实现跨越式发展的根本动力之源。正如潍柴董事长谭旭光所言：“一个
在中国企业过去10年令人眼花缭乱的全球化征途上，中国工程机械行业是个较为沉默的样本。从2001年到2011年仅有3宗海外并购案例。现在，它们可以给这段波澜壮阔的历史再添上精彩的一笔了。最新的案例是1月31日，广西柳工机械股份有限公司以1.7亿兹罗提（约3.35亿元）收购了中欧最大的工程机械制造商、全球七家拥有完整推土机生产线制造商之一的波兰Huta Stalowa Wola公司（以下简称HSW）下
今年在国内需求减缓和竞争加剧的形势下，整体工业利润已经出现了下滑，工程机械行业的增速也在放缓。 1~2月行业增速7.47% 据国家统计局最新公布的数字表明，1~2月份，全国规模以上工业企业实现利润6060亿元，同比下降5.2%。在41个工业大类行业中，23个行业利润同比增长，14个行业下降。其中与机械工业相关的通用设备制造业下降4.6%，汽车制造业下降6.5%，电气机械和器材制造业下降3.4%。
3月12日下午，一场围绕“推进实体经济发展”为主题的记者会在北京召开。全国人大代表，山东重工集团有限公司董事长、潍柴控股集团有限公司董事长谭旭光向《中国企业报》记者表示，做强实体经济，更需要企业修炼好内功。如果企业一味停留在模仿和简单创新阶段，短期看风险小、投入小、见效快，但难以持久，企业不可能长大。 潍柴动力董事长谭旭光 对于潍柴取得成绩的原因，在实体经济中摸爬滚打了30年的谭旭光将其归结为三
今年总理政府工作报告除了明确实施“走出去”战略外，还详细勾勒了“走出去”的路线图，比如强化政策支持、简化审批手续，引导各类所有制企业有序开展境外能源、原材料、农业、制造业、服务业、基础设施等领域投资合作和跨国并购，放宽居民境外投资限制等等，着实令人鼓舞。 回想国家制定政策鼓励企业“走出去”之初，我国外汇储备只有1万亿美元，而如今已经超过3万亿美元。“走出去”对我国经济发展平衡起到至关重要的作用，
【第一工程机械网 2012年2月综合盘点】2012年作为“十二五”规划承前启后的一年，中国经济正在接受来自各方的考验。放眼全球，世界经济复苏步伐进一步放缓，欧元区忧虑持续加深，其他发达经济体复苏依旧疲弱。纵观国内，出口增速明显回落、通胀走高内需低迷、部分投资项目缓建甚至停工……充满不确定性的内外环境，为2012年中国经济发展带来诸多疑虑。相反，我国工程机械行业似乎对中国经济依然谨慎看好，业内人士分
“现在正当时！”3月5日，“两会”代表柳工集团董事长王晓华在会议间隙对记者表示，“眼下对我国的装备制造业而言，是个内调结构、外抓国际化，内外兼修助推企业转型升级的绝好时机。” 在发展中转型 在转型中发展 “在国家转方式、调结构的战略背景下，评价国有企业改革发展成果的指标不应定位在规模扩大了多少、销售增加了多少，重要的是我们布局结构的进一步完善和发展质量的逐步提高。”王晓华告诉《中国工业报》记者，当
中国企业不断加快的并购步伐，无疑是中国经济2012年开年的一大亮点。仅在今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特，广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75％的控股权，国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35％股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的
1月21日，一个重磅消息 引发全球工程机械行业的震动：中国三一重工与德国普茨迈斯特签订合并协议，三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权。 就在这则消息发布的十天前，1月10日，广西柳工斥资3.35亿元人民币收购了波兰HSW旗下民用工程机械事业部。在新一波并购风生水起之际，旧一波的并购依然令人记忆犹新：2011年7月，徐工机械收购了分别位于德国、荷兰的两家液压件零部件制
2012年1月份，机械工程领域频频出现跨国并购消息：三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝，再加上此前的中联重科和徐工集团，中国机械工程行业集体出海，大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日，从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息：三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议，三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权。三一重工全球
中国是制造业大国，但长时间以来处在微笑曲线的最底端，每家企业都知道“微笑曲线”向上的“嘴角”，是品牌、物流、金融等现代服务业，拥有品牌就拥有令人羡慕的高附加值，但面对动辄百年历史的国外品牌，中国企业想实现超越可不是一朝一夕的事情。如何参与竞争？中国企业想出了另外的办法。 （一）消费品并购品牌在中国 罗贝尔是一位来自埃塞俄比亚的滑雪教练。他工作的地方位于黑龙江的一个偏远而宁静的小镇上，这里拥有中
(一)机械工程国际并购的新定位 2012年1月份，机械工程领域频频出现跨国并购消息：三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝，再加上此前的中联重科和徐工集团，中国机械工程行业集体出海，大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日，从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息：三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议，三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普
2012年1月份，机械工程领域频频出现跨国并购消息：三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝，再加上此前的中联重科和徐工集团，中国机械工程行业集体出海，大有改变世界工程机械行业格局的势头。 相关文字直播： 工程机械行业海外并购成企业发展助推器
中国聚焦：中国经济将在克服困难中努力实现平稳较快发展 尽管外界对中国经济会出现“硬着陆”的猜测不绝于耳，但这些悲观言论对位于中国经济最发达的长三角腹地的昆山影响似乎不大。 在昆山与上海交汇处有一片50平方公里的土地，摩天大楼林立，听不到车间作业的轰鸣，这与周围那些低矮的传统制造业厂房形成鲜明对比，似乎让人忘了昆山是中国最重要的加工贸易基地之一。 这里是花桥国际商务城——中国最大的以现代服务业
三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工并购波兰HSW公司的工程机械事业部，中国企业不断加快的并购步伐，无疑是中国经济2012年开年的一大亮点。 据央视《经济半小时》报道，仅在今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特，广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权，国家电网公
2011年环顾全球，美国复苏乏力，欧债危机蔓延，唯中国经济保持平稳增长，这为中国企业“走出去”并购提供了难得机遇。全球四大会计所之一普华永道统计显示，2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。2012年跨国并购现状怎样？中国企业为何能在海外并购中扮演重要角色？2月27日起，扬子壹财经与央视财经频道，将联手推出历时一星期的“聚焦并购潮”大型报道。
2月2日上午，记者来到位于潍坊市区东郊的新厂区技术中心，设计大厅里100多名工程技术人员操作电脑正在进行研发设计。 潍柴技术中心主任李云强博士介绍了潍柴的发展情况，他说，当初他进厂时，潍柴年销售收入刚过100亿元。到2011年，潍柴实现汇总销售收入982亿元。2011年底，潍柴对世界最大的豪华游艇制造商法拉帝集团实施了战略重组，实现了国际化发展的重大突破。在2011中国自主创新年会上，潍柴动力股
套用那个著名宣言的导语，一个幽灵，金融危机的幽灵，在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京，希望中国政府慷慨救市，多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻，尽管嘴上还得敷衍几句，至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举，用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄，实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券，并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手
从收复失地到“围猎”全球巨头，中国工程机械企业在短短20年中迅速壮大。事件回顾： 中联重科收购意大利CIFA CIFA，这家成立于1928年的家族企业，主要从事设计、生产并销售预拌混凝土的搅拌、运输和输送设备，包括混凝土搅拌站、运输车和混凝土泵等。几经辗转，意大利CIFA现由几家基金机构占有80%以上股份，而余下股份则由这些基金管理层持有。当下，这几家基金面临解散之虞，所以变卖股权是理所当然之计
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