全部
企业
产品
专题
图片
视频
新闻
共有40044条相关内容信息
近日，国家工信部确定了绿色供应链管理示范企业名单。徐工集团成绩闪耀，荣膺行业首批国家级绿色供应链管理示范企业！ 徐工集团 绿色供应链示范企业的评选为长期致力于履行社会责任的企业提供了绝佳的展示机会和平台。作为工程机械领军企业，徐工一直是绿色供应链的先行者。 徐工集团发展理念 秉承“绿色、智慧、创新、共赢”的发展理念，徐工供应链以“原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”为目标，将绿
坚持绿色发展是中国发展的必经之路，也是冶金工业今后发展的正确路径。近日，由中国环境保护产业协会主办、冶金工业规划研究院承办的中国环境保护产业协会冶金环保专业委员会成立大会暨冶金环保专业委员会第一次常务委员会会议在北京召开，会议审议通过了冶金环保专委会工作规程，并选举出专委会第一届常务委员会组织机构，中国宝武、鞍钢、首钢、河钢、太钢、安钢、沙钢、新兴铸管等40余家钢铁企业和环保企业、科研机构的负责人
2019年5月29日、30日，以“文化做经营，标准做管理”为主题的和锐德集团第一届经营管理会议顺利召开。 徐工挖机和锐德集团第一届经营管理会议 和锐德集团董事长李军新先生、总裁汪彬先生、青海公司总经理柴会国先生、陕西公司总经理孙业永先生、以及各公司的副总、各部门部长、职能部门代表、分公司经理等共计34人参加了本次会议。 梳理集团架构、制定经营计划 29日全天，公司董事会成员召开座谈会，进一步梳
草长莺飞，春意正浓。4月19日，福田汽车召开2019年一季度经营管理大会。大会全面回顾了一季度的工作开展情况，总结成绩与不足，并规划、部署二季度及下半年任务目标及重点工作。北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇，福田汽车党委书记、总经理巩月琼，以及公司党政领导、京内外各单位L3级及以上共计近400人参会。福田汽车副总经理常瑞主持会议。 福田汽车召开2019年一季度经营管理大会 北汽集团总经理、福
为全面了解、熟练掌握ISO50001：2018新版标准和能源评审办法要求，强化对标准和能源评审过程的认知，4月11日，华菱公司举办2018版能源管理体系培训，特邀中国质量认证中心能源认证专家对标准等相关要求进行了为期一天的集中培训。140余名员工参加了此次培训学习。 培训现场 培训中，认证专家对新版标准41个术语、总要求、管理职责、适用法律法规、新增和变化条款、能源绩效、能源使用及管理评审等内
2月28日-3月1日，中国质量认证中心（CQC）审核组一行两人，对安徽华菱汽车有限公司发动机分公司进行为期两天的能源管理体系（GB/T23331-2012/ISO 50001:2011 RB/T119-2015）年度监督审核。发动机分公司总经理汪祥支，副总经理、能源体系管理者代表汪得亭以及发动机研究所所长吕林等参加了此次监督审核会议。 监督审核会议现场 审核组严格按照能源管理
12月12日至13日，由工业和信息化部指导、中国企业联合会主办、徐工集团承办的2018年全国企业管理创新经验推广交流现场会在徐州召开。第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员邵宁，中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、常务副理事长于吉，工业和信息化部产业政策司司长许科敏，徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记王强，徐工集团董事长、党委书记王民，国资委机械工业经济管理研究院院长徐东华等
2018年10月21日~2018年10月27日，同力重工总经理许亚楠、总经理助理薛晓强等一行5人参加了JCI公司组织的为期8天的日本精益标杆研修班课程学习，受益匪浅。从丰田的“按灯警报”、节拍等，到模拟生产线考证，再到行程的体验，日本的精益经营管理模式和现状让他们震撼。 学完归来之后，各位学员带着收获与热情，将学习心得和成果在全同力分享，使全员从中获取精益精髓。2018年11月，“精益生产的花朵”
近日，康明斯在两份企业评选榜单中上榜，显示出其卓越的管理和可持续发展能力： 112月3日发布的2018《华尔街日报》“企业管理250强”榜单中，康明斯排名第82位； 212月10日发布的美国最公正公司榜单“2019 JUST 100”中排名第80位。 企业管理250强榜单 《华尔街日报》“企业管理250强”榜单由Drucker Institute发起。 在2017年管理250强榜单中，康明斯位列第
12月12日至13日，由工业和信息化部指导、中国企业联合会主办、徐工集团承办的2018年管理创新经验推广交流现场会在江苏徐州隆重举行，为我国企业搭建创新沟通交流、加强合作平台。参会的200多位来自政府、企业、高校和社会团体的代表对徐工全方位管理模式变革给予高度评价。 由徐工等公司承办的2018年管理创新经验推广交流现场会在江苏徐州隆重举行 搭建创新沟通交流、加强合作平台 与会领导和嘉宾参观挖掘
近日，国家市场监督管理总局公示了第三届中国质量奖获奖名单，潍柴动力凭借“WOS”质量管理模式成为九家获得中国质量奖组织奖企业之一。潍柴动力股份有限公司（简称：潍柴动力）拥有汽车业务、工程机械、动力系统、智能物流、豪华游艇和金融服务六大业务平台，是中国最大的汽车零部件企业集团。 潍柴动力坚持产品质量持续改进、创新发展，通过产业升级、国内外并购重组等重大变革，凝练形成全员参与、持续改进、全过程管控的潍
潍柴在解决发展中面临的产业链双向延伸、各子公司地域文化差异大、质量改进难度大等问题过程中，逐步探索建立了独具特色的潍柴WOS质量管理模式(Weichai Operation System)。 该模式立足企业运营全过程大质量的概念，强调客户满意为宗旨，在十项运营原则指导下，将战略、指标、价值链、制度流程、绩效评价与改进融为一体，形成了一套以质量管理为统领，销售、研发、制造和管理质量相互统一衔接的质量
2018年10月正值安徽叉车集团有限责任公司（以下简称“合力”）建厂60周年之际，中国叉车网（www.chinaforklift.com）对安徽叉车集团进行系列报道。 合力系安徽省属国有独资公司，其前身为合肥矿山机器厂新厂，始建于1958年，1992年以合肥叉车总厂为核心组建叉车集团。继《安徽叉车集团60周年系列报道之三：以服务提升合力品牌价值》，本期主题是：以管理文化增强合力凝聚力。 合力叉车
现在中国工程机械市场势头正好，但在面对未来潜在风险时，中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢？可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家，围绕“可持续发展”主题，进行深入剖析，为企业可持续发展助力前行。浙江立洋董事长曹卫国先生分享了他多年积累、用实践修行出的财务管理之道。 我汇报我们公司是怎么做的，不讲理论，理论是教授、专家们讲的。浙江立洋在行业内也有一些特点，第一，它是一家老公司，今年是25
近日,东北认证有限公司对我公司进行的质量、环境体系换版审核及职业健康安全管理体系监督审核工作告一段落。审核组对公司的质量、环境和职业健康安全管理体系进行了评价，确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系持续符合性与有效性，顺利通过新版质量、环境管理体系换证审核获得新的集团公司认证证书和四家子公司的认证分证书。 依据《质量管理体系要求》和《环境管理体系要求及使用指南》标准，按照国家认证认可相关要求，集
被誉为“财界奥斯卡”的CGMA全球管理会计2017年度中国大奖于近日揭晓。CGMA是美国注册公司师协会AICPA与英国皇家特许管理会计师公会CIMA合并后的机构。本次盛典围绕“年度财界领袖”等三大奖项展开了为期数月的网络票选，并得到了将近10万名投票者的积极参与。经过激烈竞争和严格筛选，并经安永会计师事务所监票、计票和审计，共有10家企业与14位个人分获各大奖项，伊顿中国成功囊获其中两项大奖。 伊
它被誉为创新驱动“二次创业”阶段企业的“鞍钢宪法”； 它“孕育”于经济发展经常态下； 它让一家老牌企业“人人有创新能力，事事有创新空间”； 2014年，它新声初啼，成为“万众创新”的典范； 在它的驱动下，这家企业的技术改造项目实现了几何级增长：33项、350项、1624项…… 它就是山东临工工程机械有限公司创新驱动战略的新引擎——“一全二创三结合”创新管理模式。 萌蘖之势 一全二创三结
近日，青岛重工积极响应集团号召，迅速开展“创新升级措施落实年”活动，以推动企业健康良性发展，邀请了国内著名的北京和君咨询有限公司对青岛重工管理提升项目进行为期三个月的咨询和规划，并召开了管理提升咨询项目启动会。 会上，公司副总经理宁朝辉主持了会议并介绍了咨询项目的背景；和君项目总监张建房介绍了和君公司及项目团队；和君项目经理吴志平汇报了咨询项目内容与工作计划；青岛重工总经理王瑛波做了动员讲话。公
10月25日，由济宁市质量技术监督局相关部门领导、业务专家组成的督查组，对山推能源计量管理情况进行专项督查，公司安保环境部、生产管控部、行政部等相关职能部门负责人参加。 本次督查依据山东省质量技术监督局的文件要求，通过督导、考核山东省千家重点用能单位能源计量管理工作，重点强化用能单位能源计量监督管理，提高能源量化管理水平，济宁市共有57家重点用能单位参与本次督查。督查组核查了公司能源计量器具台账及
日前，工业和信息化部电子科学技术情报研究所、两化融合管理体系评估审核组，对福建南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第一阶段评估审核。 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，对公司两化融合管理体系的适应性和相关准备工作进行了检查、评估审核，对南方路机“快速响应市场需求的个性化及多样化产品研发能力”建设和运行情况，以及能力相关的关键绩效指标确定
工程机械在完成工程施工过程中，能正常发挥自身的使用性其管理和维护是非常关键的，而在日常工程机械工作中，管理和维护工作还存在着很多问题，为有效地提高工程质量，还需要加强对问题的研究与解决。 工程机械维护管理中的问题及处理方法 一、工程机械维护中的薄弱环节 1、管理机构不健全，管理制度不完善 工程施工中往往会出现，因施工原因调动人力物力资源，而如果没有相应的管理制度，就会因为调动不合理出现延误工程进展
近日，在全国机械工业企业管理大会暨中机企协七届四次理事（扩大）会议上，公司被中国机械工业企业管理协会授予“机械工业现代化管理企业”荣誉称号，本次评审中，安徽省仅有2家企业获此称号。 合力叉车荣获“机械工业现代化管理企业”称号 今年5月份，中国机械工业企业管理协会依据《机械工业企业管理现代化示范工程实施细则》，坚持示范引领原则，对原有105家被认定企业开展复检复审工作，本次复审是为了进一步推进企业管
2016年7月26日至27日，工业和信息化部电子科学技术情报研究所、两化融合管理体系评估审核组，对南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第一阶段评估审核。公司管理者代表陈黎明、各部门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。 南方路机顺利通过两化融合管理体系第一阶段评估审核 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，对公司两化融合管
6月22日，三一集团举行了2016年度海外大区绩效签约仪式。会上，公司对2015年业绩完成较好的区域和个人进行了绩效奖励，奖励金额超过1000万元。这是继本月三一重工泵送事业部百万现金奖励科研人员之后，公司再次做出的重大激励举措。对于转型时期的三一来说，这释放的是发展的信心，鼓舞了员工士气。 三一集团国际化水平稳步提升 三一集团在海外的经营以大区制为基础，涵盖亚太、拉美、中东、印度、北非、南非、美
近日，第二十二届全国企业管理现代化创新成果正式发布，徐工挖掘机事业部探索实践的《工程机械制造企业以价值链协同为导向的精益生产管理》项目从入围的453项申报成果中脱颖而出，荣膺“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”。 自2010年导入精益理念以来，徐工挖掘机械事业部立足全价值链协同增值能力提升，以“整体规划、试点突破、全面推广、价值链延伸、体系构建、持续变革”为精益推进路线，以质量、安全、效
质量成本管理主要是控制或减少由于企业质量管理体系的不健全、产品产出过程的不合规、或者其他环节的管理缺陷而造成的质量损失，从而为企业的质量管理体系及产品质量的改进工作指明方向。 目前，中国装备制造企业普遍都处在过冬的状态下。在开源受到种种限制时，很多企业家都意识到节流是非常重要的选项。而加强质量成本管理在企业经营战略中的重要性尤为凸显。质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的
近日，“2015装备中国创新企业年会暨装备中国创新先锋榜颁奖盛典”在京举行，会议发布了“2015装备中国创新先锋榜”评选结果。山东临工“一全二创三结合”创新管理模式获得行业及社会各界的高度认可，荣获“管理创新奖”。 “一全二创三结合”创新管理模式是应对当前国内外经济下行、行业下滑严重、同质化竞争加剧的“新常态”的创新之举。效率提升年、技术改造年、质量提升年、预算提升年……一年一个重磅举措，临工
现在的物流运输公司越来越多，管理也越来越难，大家经常会听到物流公司老板的抱怨：驾驶员不好管理，收发货物不好监督，油耗不好控制等等问题，那么这些问题可以解决吗？嘿嘿，那你算问对人了，小狮我作为德国曼恩的车联网系统，自然会有很多的高招来为大家排忧解难，下面我针对物流公司经常遇到的一些问题帮大家解疑答惑。 Q：某物流公司最近刚招收了一批驾驶员，由于很多驾驶员之前都是驾驶国产车，对于进口卡车驾驶不熟练，而
产品竞争说到底是质量的竞争，企业是产品质量的原点。《中国制造2025》提出，必须把质量作为建设制造强国的生命线，全面夯实产品质量基础，不断提升企业品牌价值和“中国制造”整体形象，走以质取胜的发展道路。 自引入全面质量管理以来，柳工通过不懈地坚持以及努力，斩获多项质量荣誉奖励。柳工分别于2008年和2014年两度荣获中国质量领域的最高奖项 - 全国质量奖，成为行业内首家获得全国质量奖的工程机械企业，
8月17日，中国龙工控股有限公司在上海召开会议，深刻剖析全球工程机械行业的新走势，部署企业运营管理的新举措。龙工控股公司领导，在沪各子公司、直属部室负责人和国际事业部的全体员工参加了这次会议。 龙工剖析全球行业新走势部署企业运营管理新举措 会议首先听取了英国CIC首席经济分析师Danny Richards有关全球工程机械行业走势的主旨演讲。之后开展互动，大家从全球经济环境的宏观大背景着手，深刻剖析
济宁市经济和信息化委员会正式向山推颁发《能源管理体系建设效果评价证书》，评价得分90.3分，评价结论为优秀。 本次能源管理体系评价验收，全市各行业共21家企业通过，优秀等级屈指可数，凸显了山推近年来持续深化能源管理工作的成果，进一步验证了公司能源管理绩效和工作方法位居全市各行业前列。 同时，能源管理体系建设也是对山推能源管理工作的再次梳理与优化，为公司能源绩效快速提
3月24日，中国机械工业质量管理协会第七届会员代表大会在天津市河北区隆重召开。会议对第六届理事会以来为机械工业质量事业做出突出贡献的质量工作者给予表彰，山东临工总经理助理马兴庆被授予“全国机械工业优秀质量管理工作者”。 山东临工马兴庆获＂全国工业优秀质量管理工作者＂称号 马兴庆在生产及质量运营管理工作中，始终以顾客为关注焦点，坚持质量管理八项原则，推行全面质量管理，认真贯彻GB/T19580卓越
2014年徐工塔机不断学习和实践卓越绩效模式，取得了突出的质量、经济及社会效益，被中国质量协会建设机械行业分会授予“全国建设机械与电梯行业实施卓越绩效模式先进企业”荣誉称号。 以“关注细节质量、实物质量全面赶超”为目标，徐工塔机致力于追求卓越，以质量开拓赢得市场，强化以质量管理为中心的企业管理，贯彻GB/T19000-ISO9000系列及相关标准，建立有效的质量体系，不断强化质量责任管理和增强全员
根据全国质量奖申报工作安排，近期山东临工组织开展了卓越绩效管理模式培训，公司总经理文德刚、党委副书记周维升、总经理助理徐进永、王者森、马兴庆、迟峰等公司领导及各部门中层干部参加培训。 培训开始前，文总对全国质量奖申报工作的意义和目的进行了强调，并提出重点要求。文总指出，争创全国质量奖是公司2015年的一项大事，各级各部门负责人要高度重视，按照申报计划要求，把各项工作任务不折不扣的落实好。创奖工作小
站在新的起点，踏上新的征程，发展充满信心，号角催人奋进。2月23日，山东常林集团2015年管理工作会议在总部十七楼会议室召开。集团董监两会成员、党委委员、总部各职能部门负责 及全体管理人员、各事业部中层以上干部参加了会议。集团党委书记、董事长张义华在会上作了题为《适应新常态 把握新机遇 迎接新挑战 实现新跨越》的重要讲话。会议由集团党委副书记、董事
根据集团公司统一安排，济南铸锻中心认真开展能源管理体系外审工作，主要审核了认证范围内管理体系与审核准则的符合性及体系运行的有效性。本次审核开出的不符合项/问题点主要涉及能源绩效参数的制定问题，针对此问题，铸锻中心及时将整改要求下发至各责任部门，并进行跟踪、验证，确保不符合项和问题点按期关闭。 在末次会议上，外审专家对铸锻中心能源管理体系的运行给予了较高评价，认为中心能源管理体系运行的符合性和有效性
1月5日，安徽合叉叉车有限公司举行了2014年6S管理年活动总结暨2015年精益化管理年动员大会，班组长以上管理人员参加了本次会议。 会议对2014年6S管理工作做了总结，对取得的成效和存在的差距做了具体分析，对2015年精益化管理年的行动计划做了部署。副总经理高林寒指出精益化管理是一个从精益生产到全面质量提升再到精益管理的过程，需要统一思想认识，全员参与，在已有改善成果固化的基础上，形成习惯，真
1月7日上午，铁拓机械提升仓储物流管理绩效改善辅导项目启动大会在办公服务大楼顺利召开，铁拓机械董事长王希仁、管理中心总监王学锋、生产运营中心总监高国强以及生产部、供应部等20多名中层管理人员参加此次启动大会。 铁拓机械提升仓储物流管理绩效改善辅导项目启动大会 大会上，铁拓机械董事长王希仁率先发表致辞，他表示将健全仓储物流管理绩效改善体系，并和参与本次辅导培训的全体人员共同宣誓表明改善的决心。 本
近日，从长沙经开区总工会传来喜讯，山河智能装备股份有限公司工会委员会在全区2014年度基层工会绩效考核中荣获一等绩效单位。 2014年，山河智能工会贴心服务，扎实工作，走出了一条山河特色的党群工作道路。主要体现在：1、坚持“三个一体化”原则：组织结构一体化、工会工作与企业文化一体化、工会工作与经营工作一体化。2、夯实基础管理，实现“三化”：经费制度化、宣传规范化、福利普适化。3、最终达到“三为”绩
已为您推荐展示前100条相关信息
如果了解更多，请前往站内搜素引擎检索
将低碳进行到底：2024法国展专题报道
行业风向标：2024两会专题报道
思睿观通，识微见几：期待您的睿见
BICES 2023专题报道
赛克思液压房立念演讲
中船现代携手斯堪尼亚
鼎力为何不去海外建厂？
对中国市场的坚定信心
专访斯堪尼亚高级副总裁
徐工起重机施工回顾
玉柴最美机手揭晓
十大最美公路
抗雾霾神器大导购
