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2015年1月19日，以“奋力图强 推新谋远”为主题的山推股份代理商年会在德州隆重召开。公司董事长张秀文，总经理王飞，副总经理李殿和、王文超、程兆鸿，以及来自全国代理商的董事长、总经理等共约130余人参加了本次年会。 张秀文董事长在致辞中代表山推股份公司向一直以来给予山推信赖和支持，为山推事业发展做出努力和贡献的代理商朋友表示衷心的感谢。他说，2015年 是我们认识新常态、适应新
2015年1月19日，以“奋力图强 推新谋远”为主题的山推股份代理商年会在德州隆重召开。公司董事长张秀文，总经理王飞，副总经理李殿和、王文超、程兆鸿，以及来自全国代理商的董事长、总经理等共约130余人参加了本次年会。 代理商年会现场 张秀文董事长在致辞中代表山推股份公司向一直以来给予山推信赖和支持，为山推事业发展做出努力和贡献的代理商朋友表示衷心的感谢。他说，2015年 是我们认识新常态、适应新
一般而言，一个企业的组织文化，就如同一个人的性格与习惯一样，一旦形成就不容易改变。但同时，我们也应该看到，企业文化并不是一成不变的，它需要适应组织新的变革，不断完善并丰富自己。 最近，作为一家成立两年之久的合资公司，三一帕尔菲格依靠一整套企业文化分析流程与工具，对自身企业文化进行了深入探讨，并最终确定了接地气的核心价值观。 不可否认，在世界大变革以及转型发展的时代背景下，这种从文化之根上，对组织自
11月28日，2014全国装备制造研讨会（无锡站）会议在一汽锡柴隆重召开。来自全国装备制造行业的十余家龙头企业共10余名代表出席会议。 会上，各地代表针对当前新常态经济形势下装备制造行业转型升级、业务模式创新与如何优化企业核心竞争力等问题展开了热烈讨论。据了解，目前装备制造行业普遍存在产能过剩的问题。与会企业家们通过典型案例分析与企业精细化管理经验分享，总结出装备制造企业的突围之路，即更加明确市场
11月28日，2014全国装备制造研讨会（无锡站）会议在一汽锡柴隆重召开。来自全国装备制造行业的十余家龙头企业共10余名代表出席会议。会上，各地代表针对当前新常态经济形势下装备制造行业转型升级、业务模式创新与如何优化企业核心竞争力等问题展开了热烈讨论。据了解，目前装备制造行业普遍存在产能过剩的问题。与会企业家们通过典型案例分析与企业精细化管理经验分享，总结出装备制造企业的突围之路，即更加明确市场目
11月28-29日，由凯傲宝骊举办，凯傲亚太及凯傲宝骊马来西亚代理商大力支持的凯傲宝骊首次亚非中东海外代理商会议，在享有“进步与繁荣”之城的吉隆坡圆满落下帷幕。来自东南亚、非洲和中东的十多个国家和地区的30多名宝骊代理商汇聚于此，分别对凯傲宝骊的产品规划，推广模式，发展战略等方面进行了颇有成效的深入交流。 会议围绕产品研发、新车体验及分组讨论三大板块主题展开热烈的讨论。 “非常感谢代理商们的积极参
2014年11月5日，由中国工程机械工业协会主办的"第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛"在安徽省合肥市召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。 以下为中国工程机械工业协会会长祁俊在中国工程机械工业协会四届四次会员代表大会上作的形势报告： 中国工程机械工业协会会长祁俊
【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日，2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开，大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办，江苏天恒伟业工程机械有限公司承办，现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条，让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流，汇聚各方资源优势、思维优势，以期实现
前中国工程机械市场发展的宏观环境和微观市场结构正在发生变化，盲目追求市场占有率、激进竞争的市场策略将不可持续。制约工程机械行业发展的深层次矛盾还没有完全解决，市场仍然蕴藏着下行的风险，旧有的发展模式空间越来越小。面对转型与升级，中国工程机械行业如何寻找到新的方向，特别是流通领域的代理商群体如何寻求自身在新时期的定位与出路？ 2014年度中国工程机械精英代理商热点论坛召开 针对一系列问题，由中国工程
【第一工程机械网 独家报道】2014年8月27日，由中国工程机械工业协会主办的《中国工程机械再制造产业发展路线图》研讨暨工程机械再制造产业联盟筹备会议在北京召开，旨在从再制造产业以及工程机械行业发展诉求出发，制定工程机械再制造产业发展路线规划方案，为工程机械再制造产业发展提供参考，同时，也为国家政府部门制定行业政策支持提供依据。 2014《工程机械再制造产业发展路线图》研讨暨工程机械再制造产业联盟
2014年8月19日，中国机械工业联合会会同中国工程机械工业协会在北京组织召开了“十三五”工程机械行业科技发展研讨会。为落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》提出的重点任务，促进工程机械行业的技术进步，做好“十三五”国家科技发展战略规划。2014年8月19日，中国机械工业联合会会同中国工程机械工业协会在北京组织召开了“十三五”工程机械行业科技发展研讨会。科技部高新司先进制
6月5~6日，以“拥抱电商变革强化齐鲁产业集群”为主题的中国（济宁）工程机械配套件集群发展研讨会在山东济宁召开。期间，中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书长李宏宝率会议代表参观了山推文化长廊及总装工厂，对其“价值引领，共赢未来”的营销理念表示认同，并就近年来以履带底盘为代表的山推系列产品，对行业的贡献以及在工程机械配套件研发与应用上所取得的成绩做出了高度评价。 此次会议旨在更好地强化齐鲁产业集群优
【第一工程机械网 独家报道】由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办、贵州三龙机电设备有限公司承办的“2014年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第六次常务理事会议”于6月27日在贵州省贵阳市成功举行，中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务理事及会员单位，以及各省工程机械商会及区域联席会议会长及秘书长、优秀代理商精英等百余人出席了本次会议。 2014年度中国工程机械精英
中国重型机械工业协会常务副理事长李镜在近日召开的重型机械协会第六届三次会议上表示，2013年，重型机械行业克服严峻的经营形势，经济运行主要指标虽然较上年有小幅下滑，但总体上保持平稳、持续发展的态势。2014年一季度，重型机械行业产量稳中有升，投资大幅下降，出口有所下降，增速基本在预计的区间运行，行业总体实现了平稳增长。 克服困难的2013年 2012年底，行业专家发出了“2013年将是重型机械行业
当前中国工程机械市场发展的宏观环境和微观市场结构正在发生变化，盲目追求市场占有率、激进竞争的市场策略将不可持续。制约工程机械行业发展的深层次矛盾还没有完全解决，市场仍然蕴藏着下行的风险，旧有的发展模式空间越来越小。面对转型与升级，中国工程机械行业如何寻找到新的方向，特别是流通领域的代理商群体如何寻求自身在新时期的定位与出路？ 代理商群体是中国工程机械流通领域转型与升级的主体。面临国内复杂的市场环境
中国装备制造业环境变化所导致的产能过剩，让每个企业都面临销售收入的下降，市场的激烈竞争以及固定成本上升的压力，企业如何审时度势制定未来新的发展战略？6月5日晚，柳工机械股份公司董事长、党委书记曾光安应邀接受广西新闻网专访，深入分析新形势下中国装备制造企业面临机遇和挑战，同时针对企业实施改革如何调整发展策略侃侃而谈。 6月5日晚，柳工机械股份公司董事长、党委书记曾光安应邀接受广西新闻网专访 谈未来战
中国装备制造业环境变化所导致的产能过剩，让每个企业都面临销售收入的下降，市场的激烈竞争以及固定成本上升的压力，企业如何审时度势制定未来新的发展战略？6月5日晚，柳工机械股份公司董事长、党委书记曾光安深入分析新形势下中国装备制造企业面临机遇和挑战，同时针对企业实施改革如何调整发展策略侃侃而谈。谈未来战略“转型” 更加关注高端市场 目前国家处于经济转型时期，柳工如何看待这个时期带来的机遇和挑战？又如何
6月5-6日，以”拥抱电商变革 强化齐鲁产业集群”为主题的中国（济宁）工程机械配套件集群发展研讨会在济宁召开。期间，中国工程机械工业协会挖掘机分会秘书长李宏宝率会议代表参观了山 推文化长廊及总装工厂，对“价值引领，共赢未来”的营销理念表示认同，并就近年来以履带底盘为代表的山推系列产品，对行业做出的突出贡献以及在工程机械配 套件研发与应用上所取得的成绩做出了高度评价。公司底盘事业部部长王庆先，企业文
近日，中国重型机械工业协会常务副理事长李镜在重机械协会第六届三次会议上表示，2013年是重型机械发展过程中不平凡的一年，经历了市场需求下降、下行压力加大的挑战和考验，全行业努力克服严峻的经营形势，经济运行主要指标虽然较上年仍有所小幅下滑，但是总体上保持了平稳、持续发展的态势。2014年一季度，重型机械行业产量稳中有升，投资大幅下降，出口有所下降，增速基本在预计的区间运行，行业总体实现了平稳增长。
5月26日，由国家外国专家局、湖南省人民政府、美国机械工程师学会（ASME）联合举办的第十届中美工程技术研讨会湖南先进装备制造技术研讨分会在长开幕，32位中美顶尖专家同台论道，为湖南先进装备制造业转型升级建言献策。 32名中美顶尖专家齐聚长沙 研讨先进装备制造技术 工程机械是湖南的支柱产业之一，长沙更有“中国工程机械之都”之称。2013年，湖南机械装备制造业主营业务收入达7400亿元，增加值占全
2014年，济宁市制定了十大行业升级版行动计划，其中工程机械作为 市装备工业的支柱行业，其行业升级之路备受各界关注。生产方式由粗放型向精益性型转变；增长模式由规模效益向效益规模转变；战略转型从中国制造到中国创造转变，山东山推机械有限公司已踏上经济升级转型之路，推动产品升级、营销升级、理念升级，创新力度持续升级，多维创新发展，升级势不可挡。产品升级 优化产品结构
自2012年以来，工程机械行业进入了“行业的冬天”，在这个冬天里，影响最大的莫过于行业价值链中承担市场、销售及售后服务角色的各家品牌的代理商们了，有很多代理商纷纷倒下，剩下的代理商也受到了行业上下游及各方利益相关者的诸多“为难”与挑战。银行、融资租赁公司面对行业的冬天收起了笑脸，银行贷款变得更加困难；制造商很难共患难，“先还我钱，别的不管，实在不行交出代理权”；客户欠款则更有理由了，“代理商财大气
文_三一重工股份有限公司副总裁 向儒安 有效营销是新形势下的营销战略转型与创新策略的关键 当前，中国工程机械行业正在发生复杂、深刻而持久的变化；过去10年行业高速增长的时代已基本结束，行业将迎来平稳增长期；以往靠规模投入、过度促销、激进销售获得高速增长的模式已难以为继。面对新环境、新形势、新变化，行业企业和代理商经营质量下降甚至经营困难，营销战略转型及策略创新迫在眉睫，尤其是要摒弃过去那种沉迷于
转型升级，当前中国经济发展的主旋律。 怎样转型？如何升级？面对日益严格的环保、能源以及可持续发展的要求，面对技术、市场以及产业结构调整的压力，作为中国最大的内燃机生产基地，广西玉柴集团交出一份怎样的答卷引人关注。创新子公司管控模式、启动精益设计项目、加强产品技术升级、积极拓展海外市场、培育新的盈利增长点……今年以来，广西玉柴集团坚持走创新驱动和内涵增长的新型工业发展道路，以稳健的发展规模与速度，不
【第一工程机械网12.9—12.13盘点】本周工程机械行业热点要闻简析：行业动态方面，中国工程机械工业协会工程起重机分会年会在广东韶关召开，整体行业形势依旧处于转型升级阶段，逐渐平稳而缓慢的回暖中；企业方面，中联重科“两位一体”解决方案开启中国商混行业新蓝海，特雷克斯将其卡车业务以1.6亿美元售给沃尔沃；产品方面，日立建机-5G挖掘机开启节油高效新时代，徐工XSZ2000深井钻机正式下线；产品销售
老张在工程机械行业干了十几年，从基层销售人员做起，后来在湖北创办了一家年销售额过亿的工程机械代理销售公司。十几年来，他经历过数次市场的跌宕起伏，但是今年这样差的境况他还是第一次见到。他说：“上半年公司还能通过以旧换新的方式去库存，前不久，公司突然变调，不再要求新的销售，只抓回款。只要有人买，无论什么价格都卖，要把上半年收的旧机甩卖掉，拿到回款。”一切都让他觉得整个工程机械市场乱套了，好像萧条的日子
2013年11月29日，在中国工程机械工业协会第十二届工程机械发展高层论坛期间举办了创新、超越、拓展国际市场论坛。协会代理商分会会长杜海涛发表了题为《中国工程机械流通领域的转型之路》的主旨发言。#d1cm#page# 杜海涛的发言从十年流通领域市场发展取得的成就与面临的挑战、工程机械流通领域市场转型期的战略选择、继续发挥协会的指导、协调、沟通、服务作用三个方面展开。#d1cm#page# 工程
杨义华：转型升级中的中国设备分销商和分销制 2013年，中国工程机械工业协会代理商工作委员会（DCCCM）迎来了它的十周岁生日。以“讲述·十年”为主题的DCCCM十周年庆典活动在中国工程机械代理商年会上举办。中国工程机械工业协会会长祁俊、北京卓众出版有限公司总经理彭金良、中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安等嘉宾，与来自全国的工程机械代
巅峰对话：新形势下的产业升级与企业转型（下） 2013年，转型与改革成为了中国经济发展的核心词汇。李克强总理多次提到，改革是我国发展的最大红利。然而，任何的改革都将伴随着阵痛，这一年，中国的钢铁行业、船舶行业、煤炭行业全线亏损，光伏行业几乎全军覆没。作为投资拉动型的工程机械行业也步履维艰，产能过剩、大面积亏损，应收账款高企，逾期现象频发。有些企业甚至已经到了破产的边缘。如果说前十年，中国工程机
巅峰对话：新形势下的产业升级与企业转型（中） 2013年，转型与改革成为了中国经济发展的核心词汇。李克强总理多次提到，改革是我国发展的最大红利。然而，任何的改革都将伴随着阵痛，这一年，中国的钢铁行业、船舶行业、煤炭行业全线亏损，光伏行业几乎全军覆没。作为投资拉动型的工程机械行业也步履维艰，产能过剩、大面积亏损，应收账款高企，逾期现象频发。有些企业甚至已经到了破产的边缘。如果说前十年，中国工程机械
巅峰对话：新形势下的产业升级与企业转型（上） 2013年，转型与改革成为了中国经济发展的核心词汇。李克强总理多次提到，改革是我国发展的最大红利。然而，任何的改革都将伴随着阵痛，这一年，中国的钢铁行业、船舶行业、煤炭行业全线亏损，光伏行业几乎全军覆没。作为投资拉动型的工程机械行业也步履维艰，产能过剩、大面积亏损，应收账款高企，逾期现象频发。有些企业甚至已经到了破产的边缘。如果说前十年，中国工程机械基
2003年，当代理制在中国工程机械行业已经践行了快10年的时候，这种模式开始被奉为工程机械销售的主流模式。正因为如此，也催生了一大批从配件销售起家逐渐成长为整机代理的代理商，这个群体的出现与壮大，恰好顺应了工程机械产业发展的大趋势。2003年，这个群体已经可以用数以百计甚至上千家来形容，他们开始有更多的独立意识，开始有更强烈的组织归属感，就是在这样的历史背景之下，中国工程机械工业协会代理商工作委员
从1000亿到5600亿，过去十年被称为工程机械的“黄金十年”，但十年销售收入高增长的传奇时代已经结束，行业正在步入相对稳定的发展时期。其实，2010和2011年市场爆发主要得益于2008年开始的4万亿投资政策的拉动与刺激，如果排除4万亿的影响，市场仍在有节奏和平稳地上升，只是增长幅度变窄，市场总量也维持在高位运行状态。但不可否认的是，受到销量高速增长的刺激后，各界资本疯狂涌入工程机械行业，据调查
十年前，中国工程机械工业协会代理商工作委员会成立。对于中国工程机械行业来讲，那一刻具有里程碑的意义，使行业的代理商们终于拥有了自己的“家园”。 在这十年的发展历程中，代理商群体冲锋陷阵、迎难而上，用不断探索的精神推动了工程机械行业一场场全新的营销变革，锻造出中国经济发展的新一代引擎。创业者成长为行业“大佬”，小企业从弱到强，在区域市场独当一面…… 我们看到，个人与企业在自身获得不可想象的改变时，他
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