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曾泥，现任云南冶金昆明重工塔机分厂售货服务主管。到今年，在该部门已整整工作9年。作为一直在前线与客户打交道的工作人员，9年来，经历了企业的改组整合，目睹了企业的发展变化，更感受到了服务的重要性：服务是企业永恒的主题，也是企业生存和发展的基石。当自己的服务赢得客户的认可和赞许时，当公司的发展有自己付出的劳动时，我也便有了荣誉感和成就感，因为自己已经真正融入到了企业之中，自己是企业的主人，企业是我家，
12月10日，中国工程机械工业协会用户工作委员会、全国建设机械设备用户委员会、中国质量协会工程机械分会联合颁发“用户满意服务明星”奖项。三一重工天津6S中心以创新的服务模式、贴心的服务态度和卓有成效的服务管理，一举荣获“工程机械行业用户满意服务明星班组”称号。 据了解，天津6S中心班组共38人，平均年龄仅为25岁，团队集中精力把6S中心打造成四星级酒店标准的服务先锋，为客户提供最好的服
12月9日，常林工业园阳光明媚，喜气盈门，金狮报捷，鼓乐贺寿。中国机械工业集团有限公司总裁徐建、常州市人民政府代市长姚晓东、国机重工集团董事长吴培国、中国工程机械工业协会名誉会长韩学松、中国福马机械集团有限公司董事长刘群、常州市高新区党工委书记戴源、市政协副主席杨平平，以及来自政府机关、经销商、代理商、供应商、大客户代表和媒体朋友等海内外400多名贵宾莅临常林，热烈庆祝常林成立50周年暨常林工业园
工人俱乐部#d1cm#page# 2009年1月13日参加国机集团演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page# 参加演出#d1cm#page
“即使把同样的厂房、设备、技术、制度、资金等全部整合起来成立一个新公司，也无法打造出第二个潍柴，因为承载于潍柴人身上的企业文化是专属于潍柴的宝贵无形资产，别人学不会、偷不走、买不来。” ——谭旭光 潍柴动力股份有限公司董事长谭旭光 2011年10月20日，潍柴迎来了65周年庆典。回顾潍柴65年的发展历程，当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时，没有人能想象到65年后，她会成为中国最
近年来，中信重工机械股份有限公司成为业内“出镜率”颇高的企业，主要是由于其突飞猛进的发展态势。而最近两件值得关注的事件，体现了这个企业在规模上连创新高、工业生产总值连年增长的新发展：一是，在国家发改委对全国700多家企业技术中心的测评中，以总分第三的成绩，名列装备制造行业榜首，印证了其技术领先的突出优势。二是，2011年11月24日，中信重工被授予“全国企业文化建设示范基地”。中国企业文化研究会相
2011年上半年，在市场走势低迷的大形势下，广西玉柴机器集团有限公司（以下简称玉柴）在全体玉柴人的奋力拼搏下，抢夺市场，完成销售收人210．67亿元。业绩同比略有增长，实现了时间过半、任务完成过半。销售收人同比增长幅度超过20％的公司有玉柴重工、润滑油公司、华原公司、金创公司。能源化工公司和长最公司。其中玉柴重工、润滑油公司和长晨公司的销售收人同比增幅超过了50％。 广西玉柴机器集团有限公司
11月16日，山推党建思想政治工作研究会、企业文化研究会成立大会在总部大楼109会议室举行。中共济宁市委宣传部常务副部长樊钢，市委宣传部企宣科科长李法丽，公司董事长、党委书记张秀文，总经理王飞，党委副书记、纪委书记孙学科，副总经理孙甲利出席。会议由孙学科副书记主持，新华社山东分社媒体记者、各职能部室、事业部、子公司党政负责人近50多人参加会议。 研究会现场 会议审议通过了《山推股份公司党建思想
企业文化是什么？怎样理解企业文化？可以说是仁者见仁、智者见智。美国学者爱德加•沙因给出的定义是：企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系，包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范以及准则等等。根据沙因的理论，日常生活中大家看到企业显见的组织现象，包括员工行为举止等各种表象只是企业文化的“冰山”一角，企业文化最关键的却是那些看不见的、被员工视
近日，中国企业联合会、中国企业家协会联合北大、清华、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学，在全国范围开展了创建“全国企业文化示范基地”活动，经过评审委员会对各企业的文化建设进行深入调研、考察、评审、论证和评议，潍柴动力获评“全国企业文化示范基地”，这也是目前全国企业文化领域的最高荣誉。 中国企业联合会在授予决定中指出，潍柴动力一直坚持发挥企业文化的引领和支撑作用，按照清晰的发展战略，依靠科
2011年11月4日，山东临工首届文化艺术节在临工总部礼堂隆重开幕。山东临工总经理文德刚、总工程师支开印、总会计师张华、工会主席王勇等领导出席盛会。本届文化艺术节为期两个月，活动内容丰富多彩，包括书画摄影展、各事业部展演、诗歌朗诵比赛、激情运动会、大型文艺汇演等。参加人员涵盖临工全体员工、供应商、代理商和用户。这是山东临工打造“充满活力、富有激情”企业文化的重要组成部分，也是山东临工多年全力塑造企
为推进“十二五”企业文化战略，10月25日，玉柴集团召开企业文化导向研究工作启动大会，部署企业文化建设的相关工作，正式推进集团及下属子公司企业文化建设工作。 大会现场 玉柴集团企业文化导向研究工作的内容，一是如何建设和形成以技术质量、市场、效益、协同性、人力资源、国际化为导向的企业文化；二是如何发挥技术质量、市场、效益、协同性、人力资源、国际化等六大导向文化的导向作用，以及通过项目建设逐渐
10月22日，山东临工组织中层以上领导、优秀员工及供应商代表共400余人在济南市的省体育中心体育场，与现场万余名球迷共同观看了中超两大豪门山东鲁能与辽宁宏远的精彩对决。此次活动是山东临工加深体育营销、打造激情文化增强企业凝聚的重要内容之一。自2011年赞助中超联赛以来，山东临工以体育营销为契机，在全国14个重要城市开展山东临工中超系列观球活动暨临工品牌体验活动，受到了3万多名代理商、供应商和客户的
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的源泉。潍柴65年来，特别是最近13年来，始终坚持“文化兴企、文化育人”，秉承“文化引领，战略驱动、主动融合，打造特色、提升企业软实力”的文化建设思路，用文化统领发展，用文化统一言行，逐步培育了执行力文化、激情文化、用户导向文化、融合文化、感恩文化，由此形成了独具潍柴特色的“动力文化”体系。 企业文化的培育发展，离不开企业文化理念的指引。2007年，潍柴为整合众
中联重科董事长詹纯新日前在2011全球工程机械产业大会演讲时称，中国企业要想走国际化道路，首先就要融入当地的文化。以下是演讲实录： 大家好！非常荣幸能够在这里，与这么多的国内外企业高层会面；也非常高兴能够与在座的各位共同探讨工程机械产业的发展。 我想与各位分享两方面的内容，一是我们对全球工程机械产业格局的认识，二是我们企业在国际化过程中的一些体会。 第一方面，我们认为多极、多元、多彩的全球工
文化是企业的灵魂。65年来，潍柴以改革创新的精神，以敢为天下先的勇气，以百折不挠的毅力，由一个简单的手工作坊，成长为国内举足轻重、国外较高美誉的现代装备制造业企业。1998年以来，潍柴累计开发新产品5800多个，申请专利506项；2010年实现营业收入911亿元。潍柴跨越式发展的历程，彰显文化引领、战略驱动的魅力。企业文化创建，从“约法三章”开始 13年前，潍柴新一届领导班子向全体职工作出“约法三
10月20日，潍柴迎来65华诞。追溯65年的发展历程，历史常常出人意料：当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时，没有人能想象到65年后，她会成为中国最大的汽车零部件企业集团；即便时间转向1998年，当谭旭光接掌濒临破产的潍柴时，也没有人敢预言她能否浴火重生，更没人敢憧憬她会在接下来的13年时间里引领中国制造业走向世界……是什么支撑了这一个又一个奇迹的出现？组织文化领域的泰斗——埃德加·
何晓宇(右)一行在筹建中的铸造二车间听取铸造厂文化基地建设汇报 2011年10月12日，玉柴集团企业文化部部长何晓宇、党委工作部副部长周金亮等一行到玉柴铸造厂针对子文化建设进行实地调研，以督查跟进《玉柴集团子文化建设示范基地建设总体方案》的实施推进，同时了解基层单位在文化建设过程中遇到的问题和困难，以便企业文化部更有针对性地协助基层单位做好文化建设工作。 在铸造厂，调研组听取了铸造厂党总支部书
2011年10月12日，玉柴集团企业文化部部长何晓宇、党委工作部副部长周金亮等一行到玉柴铸造厂针对子文化建设进行实地调研，以督查跟进《玉柴集团子文化建设示范基地建设总体方案》的实施推进，同时了解基层单位在文化建设过程中遇到的问题和困难，以便企业文化部更有针对性地协助基层单位做好文化建设工作。 何晓宇(右)一行在筹建中的铸造二车间听取铸造厂文化基地建设汇报 在铸造中，调研组听取了铸造厂党总支
【第一工程机械网讯】2011年9月19日，2011现代重工中国地区VIP代表团启程奔赴韩国，进行为期6天的韩国及现代重工文化之旅。从现代重工本部蔚山，到现代重工物流中心及培训基地阴城，深度体验这家世界级的综合型重工业公司的魅力。此次赴韩的现代重工中国地区VIP代表团由中国工程机械工业协会领导领衔，数家行业媒体及现代中国地区大用户、代理商组成，共200余人。第一工程机械网记者也应邀参与，深入体验现代
长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长詹纯新曾说：“文化和标准是做人、做事的两个基本维度，是驱动企业持续稳健发展的根本力量。文化和标准的协同，使企业能在以中国传统文化所倡导的原则做人的同时，以现代管理理念所倡导的规则做事。在完善的文化和标准体系确立的基础上，企业就能形成执行力强、动作效率高、流程顺畅的管理模式。” 十八年来，中联重科在这一思想理念下，从最初的借款50万，到现在的500亿销售收入，
9月8日至10日，由中国企业文化研究会主办的“第五届中国企业文化百人学术论坛”在陕西西安隆重举行，来自全国20多个省市的200多名代表参加了此次盛会。中国企业文化研究会理事、玉柴集团公司党委副书记郭德明应邀出席论坛。此次论坛全国共有132项企业文化科研成果受到表彰，其中玉柴集团申报的调研报告《直面跨地文化差异 融合赢得企业发展》荣获全国一等奖，论文《知行合一文化之道》荣获二等奖。本届论
2010年11月30日，集全球营销结算中心、全球服务中心、全球融资租赁运营平台为一体的玉柴重工（天津）有限公司在天津武清开发区正式成立。作为玉柴重工的全球营销结算中心、全球服务中心和全球融资租赁运营平台，天津玉柴重工将成为全球分销商和直销团队的强大运营后台，将本着精雕细琢和持续改善的态度深度服务于经销商的过程管理，本着务实创新和锐意进取的精神稳步建设玉柴重工营销的内涵式增长与外延式扩张能力，力争在
2011年8月8日，来自新疆的装载机临工行客户到达临沂，作为2011年“领略齐鲁文化，博览临工风采”临工行活动的首批客人，他们收到了临工营销公司的高度重视和热情迎接，从踏上临沂土地的那一刻，到本次行程的完美结束，山东临工给予的细致关怀让客户倍感亲切，也为今年临工行客户的美好旅程解开了序幕！客户关系一直是山东临工营销战略管理的重要内容，每年的不同时节都有针对性的服务和沟通活动。夏季作为工程机械行业的
2011年全国企业文化年会于7月17至18日在北京召开，中国企业联合会和中国企业家协会在年会上发布了2010－2011年度全国企业文化优秀成果和优秀案例，玉柴集团获评全国企业文化优秀成果奖。 2010-2011年度全国企业文化优秀成果（牌匾） 为了推广优秀企业的成功经验，弘扬和传播优秀的企业文化，中国企业联合会和中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学等学术单位，开展了相关的征评活动
2011年7月17日-18日，由中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的“全国企业文化年会(2011)”在北京隆重举行。广西柳工机械股份有限公司董事长王晓华参加了此次会议。 柳工董事长王晓华参加全国企业文化年会
------专访安徽小松总经理杜爱龙2011年，小松集团成立90周年，小松在中国也走过了55周年。小松在中国市场的优秀业绩和口碑一直为业内人士称道，而其中一个重要因素便在于小松在中国成熟的代理商体制以及小松与代理商之间的深厚感情。为此，第一工程机械网专访了安徽小松总经理杜爱龙，他将以代理商的身份谈谈对小松的感受。 D1CM：请您谈谈与小松合作的感受。 杜爱龙：我们是在2000年和小松（山推）正式签
7月6日至8日，全国第三十次全国机械行业质量信得过班组和质量管理小组代表大会（简称“双代会”）在北京人民大会堂举行，来自全国上百家企业的400多个QC小组和质量信得过班组代表参会。山推股份副总经理徐刚带领4个QC小组和2个质量信得过班组代表参评，公司质量管理部、推土机事业部、履带底盘事业部、传动事业部等相关负责人参加会议。经过两天的激烈角逐和精彩展示，推土机事业部星火QC小组、传动事业部方圆QC小
6月17日，三一集团与中南大学信息学院联合开办的班组长(含基层生产管理人员)培训班，在中南大学民主楼报告厅进行了结业典礼。中南大学信息学院党委副书记戴朝晖出席了典礼并讲话，他对三一学员表示了热烈祝贺，并希望学员们在新的起点上，为今后职业生涯的腾飞发展而努力。三一集团人力资源总部领导对学员提出了三点期望，一是忠诚；二是将所学所感所悟服务于公司；三是做好“传帮带”。三一集团于2009年10月选拔了一批
6月20日下午，山推党建思想政治工作和企业文化理论研讨会在总部大楼205会议室召开，山推董事长、党委书记张秀文就公司党建思想政治工作作重要讲话。山推各党委、总支、直属支部负责人及理论研讨成果作者近40人参加了会议。 山推召开党建工作和企业文化理论研讨会 张秀文董事长在讲话中指出，近来年，山推党委和各基层党组织，认真落实山东重工集团公司党委的各项工作部署，紧紧围绕公司跨越发展的需要，扎实开展创先
三月的河洛大地，处处鸟语花香，大地回春、万物复苏，正值植树造林、绿化家园的美好时节，中集凌宇公司厂区内玉兰路上，横幅醒目、团旗招展。3月12日上午，中集凌宇公司团委隆重举行了“文化建设年启动仪式暨3.12植树”活动，各团支部书记带队参加了活动，技术开发部部长助理、共青团机关二支部书记白来存在仪式上代表团委就公司团委今年工作、此次植树活动等相关事项作了说明，希望大家认认真真，共同做好今年的各项工作，
为全面提高班组建设水平，增强团队的战斗力，龙工（上海）机械制造有限公司携手台湾健峰学院，全面开展“BMI ——班组建设”培训。这一培训为期八个月，重点围绕“如何调动员工的积极性；如何发挥员工的主观能动性和创造性；如何提高班组的执行力；如何改善员工关系，实施人性化管理；如何注重管理技巧，提升管理干部创新管理和层级管理水平”等课题，通过集中听课、分组讨论、团队交流等多种形式，进一步丰富班组长的管理知识
为更好的融合集团 “包容 沟通 责任”文化理念，打造山东重工集团提出的“文化重工”，不断提升山推企业文化建设核心竞争力。5月6日，山推企业文化部、人力资源部在109会议室共同举办了山推论坛第五期——企业文化建设专题培训。企业文化建设委员会成员、各职能部室、事业部、子公司文化骨干100余人参加了培训。 山推举办企业文化建设培训 融合山东重工集团 培训中，资深实战企业文化培训讲师孙海蓝女士以“如何
随着对中国市场的重视程度逐步加深，阿文美驰开始着力培养适合企业的优秀人才，而他们面临的挑战也是巨大的。 去年5月，阿文美驰宣布投资1600万美元在南京建造新厂房和技术中心，用以提升为中国用户提供专业技术支持、先进产品解决方案和本地化生产的能力。 在1600万美元的投资总额中，有800万美元将被用于建设南京技术研发中心，它也将成为阿文美驰全球五大研发中心的新成员。中国和韩国地区执行总监Jason
对企业而言，精益生产方式在组织生产运作中有着无与伦比的优势，但大多数企业精益转型的努力结果却并不令人满意，主要原因是人们忽视了一个至关重要的因素——企业文化，它可以使得精益由企业表面的管理活动逐渐变成习惯，融入企业的血液，注入企业的骨髓，从而形成精益DNA。只有如此，精益的种子才能在企业的土壤中生根发芽，最终长成枝叶茂盛的大树。企业精益文化的重要性 企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的, 并在
“玉柴的企业文化是非常优秀的文化，是推动企业发展的文化，是解决企业发展实际问题的文化。”中国企业联合会企业文化建设委员会秘书长迟惠玲这样评价对玉柴文化的感受。4月13日下午，中国企业联合会企业文化建设委员会秘书长迟惠玲，中国企业联合会、副秘书长王吉伟、主管陈瀚舟等专家在广西企业与企业家联合会会员部主任李韬的陪同下，到玉柴进行企业文化调研，对玉柴申报的全国企业文化优秀成果奖事迹进行考察、评估，并对玉
3月27日，山东重工集团党建思想政治工作研究会、企业文化研究会在济南成立，集团党委副书记翟凤银出席并作了重要讲话，集团工会主席蒋力主持了会议。公司董事长张秀文作了总结发言。省国资委领导到场祝贺，潍柴动力、山推股份、山汽集团、山推机械、山重建机、山重融资租赁相关负责人及代表三十多人出席了会议。 山东重工党建思想政工及企业文化研究会成立 会议审议通过了《山东重工集团党建思想政治工作研究会、企业文化
2011年1月21日，在胡锦涛主席访问芝加哥期间召开的中美经贸合作论坛上，卡特彼勒高层签署了一份谅解备忘录，对于国际工程机械巨头卡特彼勒而言，更是有着非比寻常的意义。2011年卡特彼勒将进一步扩大对中国市场的出口，加速在中国的本土化进程。 中投顾问高级研究员贺在华指出，在国际巨头希望不断实现中国市场的本土化时，国内企业的作战也需要两头并进。就某些领域而言，国内企业并没有完全掌控市场的话语权，对此，
近年来，谭旭光领导的潍柴集团始终坚持科学发展观，秉承“包容、沟通、责任”的文化理念，确立“以集团文化为主导，战略驱动、主动融合、打造特色，推进母子公司产业融合，提升企业软实力”的企业文化建设总体思路，构建企业文化体系，宣贯企业文化理念，打造职业化团队，实现了以文化育人，以文化强企，推动产业整合，助推企业在转型升级的大道上快速奔跑。“公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人
日前，山推精益生产推进办公室按照内部生产改善推进计划，派出讲师分别对推土机事业部、道路机械事业部、山推建机七个工厂开展了班组管理标准化巡回培训。此次培训内容涵盖了生产、质量、设备保全、班组长考核及团队建设各方面，针对班组长日、周、月各业务职责进行了详细讲解，并从公司班组管理现状逐一展开，同日式先进企业班组管理做一一对比，让大家了解差距所在，从思想意识上认识到下一步班组管理标准化的改进方向。这次巡回
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