# 业务整合

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中联重科在意设合资公司 整合全球科技产业资源

10月9日,中联重科CIFA与意大利RIBA公司合资建立“高碳材料有限公司”(TOP Carbon srl)协议在意大利Faenza正式签署。该公司主营业务为针对工业建筑机械与设备的碳纤维等高强复合材料零部件的工业化研发制造及销售。公司将在2013年开始生产,初期投资为500万欧元,公司地点在意大利法恩扎。合资公司由RIBA持有51%、CIFA持有49%。目前以研发和制造用于混凝土泵车的碳纤维臂架

熔盛重工把握海工发展机遇 实现业务转型

中国熔盛重工集团控股有限公司(中国熔盛重工,股份代号01101.HK)8月22日公布,截至2012 年6 月30 日止未经审核之中期业绩。 在2012 年上半年,集团录得营业收入约人民币54.6亿元,较2011年同期的人民币87 亿元减少37.2%;本公司权益持有人应占全面收益为人民币2.2 亿元,较去年减少82.3%。资本开支按年减少49.1%,至14.7 亿元人民币2.2亿元。 造船 造船乃集

整合效应初显 大象上半年销售同增15%

7月11日,记者从三一驻德国大象公司联络处得知,三一与大象在营销、研发、商务方面的资源整合已完成大部,整合效应逐渐显现。大象公司在全球经济并不十分景气的背景下,上半年仍取得了销售额同比增长10%-15%的优秀业绩。目前,双方在人员交流、资源共享方面的融合还在稳步推进中。 ■双方高层坦诚相待,定下合作基调 由上而下,深入了解开启整合第一步 “怎样做到优势互补?怎样做到1+1>2?”这一问题

技术领先积极转型 杭齿前进显五大业务优势

船舶业务:全年争取持平。 虽然现在船舶行业陷入不景气阶段,但是去年远洋捕捞船舶和东南亚船舶增长良好。目前3 万吨以上的船舶一般采用低速柴油机而不用齿轮箱,3 万吨以下的船配置中高速动力主机而必须使用齿轮箱,因此公司今年船舶齿轮箱的收入好于船舶大行业平均水平。 可调桨业务将实现翻番增长。 可调桨可用于拖网渔轮、测量船、海工船和港口拖轮等,具有降低油耗、延长主机寿命、提高航运机动性和经济性的特点。目前

工程机械进入加速整合期 转拓国外市场

局限于行业前三强之间的激烈竞争范围将逐渐扩大到全行业,全行业的竞争将肇始于产品的整合。 两个月时间内,中国工程机械行业领军企业陆续将触角伸向全球行业大佬们—三一重工购全球领先的混泥土机械制造公司“大象”普茨迈斯特、徐工机械则向技术领先于“大象”的施维英伸出橄榄枝,如此密集的收购与2008年中联重科收购意大利混泥土机械制造商CIFA的单独案例有所不同。三家公司2011年的财报显示,徐工机械在混泥土机

卡特彼勒称中国工程机械即将进入整合期

3月18日消息,卡特彼勒中国、印度及东盟地区总裁金利文(Kevin Thieneman)今日参加中国发展高层论坛,并对新浪财经表示,中国工程机械行业将在未来5至10年进入行业整合期,挖掘机生产企业预计将从目前的42家缩减至8家左右。 中国市场挖掘机品牌将减至8家左右 作为工程机械行业领袖,卡特彼勒显然已经注意到中国市场近年来的蓬勃发展。2010年,中国工程机械行业销售额突破4000亿元,产量和销

兵工非激进整合:军工企业做强做优路线图

漂亮的成绩单,让一向低调的中国兵器工业集团公司(以下简称兵工集团)成为各方关注的焦点。2011年营业收入3077亿元,同比增长27.6%,成为首家营业收入迈上3000亿元新台阶的军工集团。 自进入营业收入“千亿俱乐部”后,兵工集团6年来一直保持着近30%的平均增长速度。2010年,其营业收入规模达到2360亿元,跨越2000亿的台阶。一年之后,再次拾阶而上。此前定下的至“十二五”末,营业收入达到

日立新设中国亚太区总裁 强化中国业务经营

近日,日立集团对外发布消息称,为强化中国及亚洲地区的本地主导型经营新设中国亚太区总裁,同时决定实施全集团结构改革,以应对多变的全球商业模式及服务需求。 日立方面表示,构建新的经营体制,旨在能迅速应对以社会基础设施市场为核心的全球商业模式及服务需求的变化,并将通过新经营体制的建立及其后的持续改革,实现经营效率的提升。 首先,在未来经济预期高度增长的亚洲、太平洋地区,日立将强化本地经营指挥塔的功能

柳工王晓华:稳中求进推进公司业务发展(图)

12月17日,以“竞逐与跨越  变革与发展”为主题的柳工2011年全国经销商年会在桂林召开,王晓华、曾光安、王相民、黄祥全、黄敏、李于宁、俞传芬、余亚军等公司领导,以及来自全国31个省份和地区近400名经销商代表参加了大会。柳工集团公司副总裁章二平及所属子公司代表也应邀参会。 图为柳工2011年全国经销商年会年会现场 2011年,由于受中国宏经济观政策影响,国内大部分基础建设工程放缓

常林股份30%股权划入 国机重工整合再升温

“五矿系”的整合正如火如荼,而“国机系”上市公司的资产整合也正在运作途中。常林股份今日公告,其大股东福马集团将公司30%股权划至实际控制人国机集团全资拥有的国机重工持有。在常林股份将作为国机集团唯一机械工程及专用车业务平台的背景下,此举无疑让国机集团工程机械业务的整合再度升温。今年10月15日,常林股份曾披露福马集团所持部分公司股权将划转至中国国机重工集团持有的消息。不过,当时并未披露具体划转比例

日产携日立建机组建合资公司 拓叉车业务

日产汽车和日立建机11月29日宣布,双方已就2012年春季合并叉车业务达成协议。双方将在接受半官方投资基金“产业革新机构”出资的300亿日元(约合人民币24.5亿元)后组建共同控股公司“UniCarriers”,并把各自子公司归入旗下。为在以新兴市场国家为主的全球竞争中赢得胜利,日立建机和日产汽车认为需通过合并扩大业务规模。通过此次经营资源整合,今后两家公司将加强环保技术开发等工作。新公司由产业革

国机重工迎来整合时机 机械板块谋求发展

国机重工的揭牌,不仅标志着国机重工开始了新的征程,同时也是对国机集团旗下工程机械业务板块辉煌历史发展的继续。 国机重工品牌发布会 2011年10月17日,中国国机重工集团有限公司(国机重工)揭牌仪式暨品牌发布会在北京人民大会堂举行。2011年1月,国机重工在北京正式成立,此次揭牌仪式,标志着国机重工这一工程机械行业崭新品牌的首次对外正式亮相。同时,也表明了国机集团欲在工程机械板块谋求发展的

业务不济 河北宣工三度减持中工国际救急

已连续三年岁末减持中工国际的河北宣工,今日再度发布减持中工国际的消息。 公司方面称,11月15日、16日其累计出售39.4354万股中工国际股权,交易均价28.68元/股,在扣除相关税费后,交易产生的净利润801.07万元,占上个会计年度净利润的40.38%。而公司此前发布的三季报显示,今年1—9月其净利润仅为257.9万元。 连续三年主营业务不济 三度减持中工国际救急 这已是河北宣工本年

煤机同僚同台竞技 行业整合大幕将开启

10月28—31日举行的“第十四届中国国际煤炭采矿技术交流暨设备展览会”,汇聚了415家国内外煤机企业。众多煤机企业借助这一平台展出了其前沿产品:最大功率采煤机、自动化无人采掘成套设备……业内认为,热闹的背后更应冷静思考,我国煤机市场在经历了长达10年的高速增长后,目前接近饱和,行业兼并重组的序幕即将拉开。 领军企业重拳出击 在展会上,太重煤机·太矿展出的世界最大功率3000千瓦电牵引采煤机引

伊顿任命沈威为电气电能业务中国区总经理

工业产品制造商伊顿公司日前宣布,任命沈威先生出任伊顿电气集团电能质量业务中国区总经理一职,主要负责包括不间断电源(UPS)产品、关键动力解决方案和服务等业务在内的中国大陆地区的拓展和战略规划。沈威先生已于10月14日正式履新,常驻深圳。伊顿电气集团电能质量业务北亚区高级副总裁兼总经理罗世光先生(Lou ROSEN)表示:“沈威先生对中国市场有着深刻的了解和认识,同时拥有丰富的国际运营和管理经验。通

转让山东连杆总厂股权 山东重工加速整合显端倪

近日,山东产权交易中心挂出的一则股权转让信息称,山东省汽车工业集团有限公司(下称“山汽集团”)拟转让山东连杆总厂100%的股权,转让价格约为1893.07万元。一桩看似普通的股权转让背后似乎有着更为深层的含义。 记者发现,掌控十余家汽车相关企业的山汽集团,正是山东重工集团有限公司(下称“山东重工”)的三驾马车之一。在成立的3年时间里,山东重工的重组整合大戏一直是市场关注的焦点。此次,山东连杆总厂

山特维克并购山宝 欲合力扩大中端市场业务

2011年10月20日,山宝—山特维克在BICES 2011展会期间召开新闻发布会,重申关于山特维克完成对中国机械设备制造商山宝的并购事项。 山特维克矿山工程机械副总裁、工程机械全球总裁Thomas Schulz介绍称,山特维克与上海建设路桥机械设备有限公司的所有者签署股权转让协议,协议收购上海建设路桥80%的股份以及知名品牌“山宝”的所有权。 山宝—山特维克新闻发布会现场 山特维克矿山工程机械

快报看台:国机重工正式揭牌 迎来整合新时机

2011年10月17日,中国国机重工集团有限公司揭牌仪式暨品牌发布会在北京人民大会堂举行。2011年1月,国机重工在北京正式成立,此次揭牌仪式,标志着国机重工这一工程机械行业崭新品牌的首次对外正式亮相。同时,也表明了国机集团欲在工程机械板块谋求更深发展的魄力。对于国机重工而言,将迎来新的发展机遇。 国机重工迎来整合新时机 加速重组大势所趋 中国国机重工集团有限公司是世界500强企业中国机械

潍柴动力面临同业竞争 山东重工承诺3年内整合

潍柴动力公司实际控制人山东重工昨日表示,根据发展战略规划和产业布局,确定潍柴动力为山东重工旗下汽车及工程机械用发动机业务运作及整合的唯一平台,并承诺3年内完成避免潍柴动力与潍柴道依茨同业竞争的重组整合方案。 据了解,潍柴道依茨是潍柴集团和德意志联邦共和国道依茨有限公司各出资50%成立的公司,其生产的柴油机主要配套工程机械、混凝土拖泵、汽车、发电、船舶等领域。山东重工表示,将敦促潍柴集团成立专门工

中航重机:公司战略重点回归锻造和液压业务

中航重机公司第四届董事会第十三次临时会议审议通过了《关于终止重大资产重组暨取消2011年第一次临时股东大会的议案》。中航惠腾不再注入公司,有利于公司业绩增长。公司此次重组拟购买的标的资产是中航惠腾80%股权,新能源投资有限公司30.70%股权,以及安吉精铸100%的股权。受2011年国家风电产业政策持续收紧、风电设备容量急剧下降和市场竞争加剧等因素影响,中航惠腾的业绩出现下滑,上半年净利润为-1.

并购重组十大安排推进 整合迎来春天

  从1998年沪深两大交易所开始实施ST制度以来,壳资源成为众多没有达到IPO标准,或者短期内希望快速登陆资本市场企业的追逐对象。然而,一些上市公司通过“财务操作”进行保壳,通过引入一茬又一茬的重组方避免退市,一些拥有内幕信息的资金方不断炒作借壳重组概念,成为市场诟病的现象。在《决定》征求意见过程中,有部分市场人士认为,借壳门槛过低,应当从严监管,甚至要严于IPO标准。由于监管标准设计立法理念,

中国重汽保税物流业务启动 1500辆重卡出口非洲

5月28日,中国重汽保税物流业务启动暨出口非洲1500辆重卡发车仪式在济南出口加工区隆重举行。济南市副市长齐建中、济南高新区管委会主任苏树伟、中国重汽集团董事长、党委书记马纯济、中国重汽总经理蔡东等参加仪式。中国重汽集团是济南市外向型经济的支柱企业,2010年,中国重汽(香港)国际资本有限公司投资1600万美元在出口加工区注册成立重汽集团济南港豪保税物流有限公司。自2010年10月开展机械设备保税

苏州卡特彼勒中国配送中心业务正式启动

5月18日,卡特彼勒中国配送中心正式启动配送业务,由其公共保税仓库发出的生产通用零部件顺利配送至国内三家卡特彼勒设备制造工厂,迈开了从中国到亚太区、乃至全球各卡特彼勒物流节点共享物料供给与需求的第一步。根据配送中心复杂的进出库业务模式,苏州工业园区管委会、园区海关、国检各部门潜心研究,协调一致,开创了多种先行先试的监管模式,有力助推了配送中心的成功运作。卡特彼勒是世界上最大的土方工程机械和建筑机械

工程机械物流业务“三部曲”(图)

中国物流行业的发展现状 中国经济的蓬勃发展为物流行业带来了巨大的商机。2003-2008年,中国的物流总费用年复合增长率(CAGR)达到了14%以上。据正略钧策预计,未来10年这一增长率很有可能提高到17%(如图1)。 图1 2003-2020年中国物流总支出增长及预测 此外,中国物流行业正处于传统运输向现代物流转变的阶段,整个行业发展的内在驱动力很可能长期存在。也正是基于此,2009年,国务

上海机电转让金泰股权 整合核心产业仍有空间

上海机电(600835)上周发布公告称:上海机电、广西柳工集团有限公司、上海电气国际经济贸易有限公司三方签署了《战略合作协议书》。柳工集团受让上海机电持有的上海金泰工程机械有限公司45.79%股权和电气国际持有的金泰公司5.21%股权,合计受让金泰公司51%股权。相关阅读:柳工受让金泰51%股份 进军地下施工机械(图) 涉足新产业可以预期 广发证券邱世梁:前期公司退出焊接业务,整合了印包业务,因

新世界观察:巨头整合会否波及工程机械行业

2010年8月,吉利以18亿美元成功迎娶北欧新娘沃尔沃;11月,国美电器以4 800万元收购家电B2C库巴网(原世纪电器网)80%的股份;2011年2月11日,诺基亚与微软患难结盟,在智能手机领域进行深度合作;3月,西部数据以43亿美元收购日立全资子公司日立全球存储技术,欲打造世界第一大硬盘生产商。全球各行业巨头间形成了一段并购与合作的浪潮。 现今,市场的竞争日益激烈并多元化,企业间的协作或并购

组建装备集团 中材集团资源整合迈重要一步

3月22日,中国中材装备集团有限公司挂牌仪式在北京举行,这是中材集团及所属上市公司中材国际(600970)为做大做强做精装备业务,在资源整合方面迈出的重要一步。 据悉,此次整合是以中材国际旗下的天津水泥工业设计研究院有限公司为装备业务整合平台,整合范围包括中材国际(天津)、中材国际(南京)、成都建筑材料工业设计研究院有限公司、中国建材装备有限公司等21家单位和机构。到2015年,中材装备集团的目

星马汽车:受市场推动混凝土机械业务快速增长

星马汽车股份公司主要业务混凝土搅拌车未来几年仍然处于快速增长期;华菱重卡行业内盈利水平最高,市场份额较小,未来成长空间较大。在完成资产整合之后,协同效应明显,备考预计2011年EPS将达到2.30元,上调评级至强烈推荐-A,目标价格35元。 受益于国家基础设施和保障房建设,预计2011年水泥销量增长10%以上,商品混凝土将增长30%以上。从近几年的行业数据来看,商品混凝土行业的产量增速远远高于水

雷沃:升级金融体系 搭建业务平台 服务工程机械

国内蓬勃发展的工程机械产业背景下,实体业务的竞争渐趋白热,并且价格战也让实体产品利润率呈下降趋势,而以金融业务为核心整合产业价值链其它环节,为客户提供整体解决方案,实现商业模式的转变,正在成为工程机械业务实体竞争之外的另一重要战场。虽然工程机械金融业务在国内是一项新鲜事物,但对行业的影响却越来越大,近几年来工程机械金融业务得到迅速发展,目前国内行业知名企业都已涉足金融业务,并纷纷成立自有金融业务平

常林股份:装载机业务有望迎来新的希望

相关投资机构参加了常林股份于2011年2月23日举行的年度股东大会,并在会后与常林股份人员进行了深入交流。1、常林股份的整体搬迁计划顺利进行。在常林股份新厂区看到厂房和办公楼等部分建筑主体(一期)已经落成,正在做墙体装修,道路也正在平整中。在保证产能的前提下,预计常林股份2011年8月份开始陆续搬入新厂区。预计随着新厂区的建成,常林股份在产能、质量、成本等方面都会有所提高。 2、不做挖掘机,但仍

中恒国际在京落成 柳工融资租赁业务北方布局

2010年12月18日,中恒国际租赁有限公司(原柳工国际租赁有限公司)落成典礼在北京亦庄开发区正式启动。原中国机械工业部部长陆燕逊先生、中国机械工业联合会市场发展部主任冯宝珊女士、中国工程机械工业协会祁俊会长莅临现场,广西柳工机械股份有限公司王晓华董事长、曾光安总裁出席本次落成庆典活动。 中恒国际租赁落成典礼仪式现场 广西柳工机械股份有限公司曾光安总裁 曾光安总裁发言中提到,“从当前

山东国企首现千亿航母 揭秘山东重工整合细节

从2日在济南举行的山东重工集团有限公司(以下简称“山东重工”)第二届产品展示会上获悉,今年山东重工的营业收入将稳超1000亿元。这是山东进行大规模国企整合后,首家晋身“千亿俱乐部”的国企。 如何仅用一年半时间就实现了3年的战略规划,山东重工在这次会议上首度披露了此间整合的具体策略和细节。该集团党委书记、董事长谭旭光还表示,这只是起点,“十二五”期间,山东重工的战略目标是收入超过2000亿元,并进军

专家表示工程机械行业将进入品牌整合时代

11月23日,两年一度的第五届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆博览会(行业统称为:上海宝马展)在上海新国际展览中心开幕。在众多工程机械厂家纷纷展示新产品、发布新举措之时,新加坡科技工程有限公司(以下简称新科动力)与中方合资的新品牌“道胜”强势亮相。 据介绍,2010年,工程机械无疑是中国机械工业中最为耀眼的板块。预计全行业将实现年增长30%以上,而到2015年,市场规模将达到9000亿元。如此

国机集团整合过半 常林、林海前景成疑

最近一周,国机集团旗下的上市公司动作不断。11月24日,鼎盛天工重组草案正式确认并复牌,常林股份也公告拟将定向增发;11月25日,中工国际向国机集团定向发行的3600万股上市交易。目前,国机系旗下5家A股公司的整合已经完成过半,剩下的常林股份和林海股份将何去何从? 业务板块分开上市 与时下流行的央企整体上市不同,一直以来国机集团董事长任洪斌就强调,由于国机集团的业务分类较多,而互相的关联性并不

“十二五”我国工程机械行业整合还将深化

“仅以叉车这一分支产业为例,行业前十名的竞争已经很激烈,空间十分狭小,可以说已经进入了同质化竞争的时代。”山东光明机器制造有限公司新闻发言人宋井坤表示,产业的新一轮洗牌在所难免。 宋井坤所从事的机械行业,目前所在的环境可谓和当前国家的政策相吻合。工程机械行业内存在很多落后产能,各地方政府在此行业中重复建设严重,笔者了解到,即将出台的“十二五”规划将着力推进企业的重组并购,把优势资源集中到优势企业。

巅峰对话:整合重组、国际化及展望(视频)

在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下,中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。第一工程机械网( www.d1cm.com)对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会做了全程网络直播。点击查看专题>> 本次巅峰对话论坛的第一个话题,各路嘉宾畅谈行业企业发展和市场定位。以下为第一工程机械网直播报道实录:

    2010-11-02 17:03

装备制造企业并购整合战略的实施

   并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,尽管它也存在一些缺点,但是对大多数企业来说,特别是在装备制造行业,并购比内部扩张战略更能有效地促进企业成长。正是由于并购与企业成长之间存在密切关系,并对企业成长有极大的促进作用,因此已成为企业成长的主要战略。并且通过促成优势企业间的并购可以快速提高国家在某些领域的整体竞争能力。     

整合突破 引领变革 厦工实施国际化战略

以“引领变革、弯道超越”的精神,厦工苦练内功,凝聚优势,以坚忍不拔的毅力和开拓创新的变革锐志,平稳地走过了非常的2009年。 整合 突破 实现厦工新飞跃 从2009年4月开始,厦工在CCRE机电集团的支持、指导和强力推动下,环比指标逐步好转,逐步开始正增长,在经济寒冬的道路上破冰而行,稳步前进。 2010开年,在厦工2010年度工作会议上,厦工总结去年一年的经验和成果,开启2010年度战略规

工程机械企业并购过程中的营销系统整合研究

随着我国市场经济的持续发展,工程机械行业内企业并购的步伐也日趋加快。然而,世界范围内的多项相关权威研究结果表明,企业并购策略达到预期目标的案例数量不及所研究样本总量的1/3,现实中并购策略实施的整体效果并不理想。在并购实施完成之后,并购主体之间协同效应的获取是并购方实现并购预期的基础,而协同效应的实质性获取需要并购企业在并购完成之后对双方的资源和能力进行高效的、以调整和融合为内核的整合。 实践表

租赁市场之“变”:关于2024年租金、回款、业务、管理、设备选购

中国高空作业设备租赁商如何展望2024年发展?当下面临的内部痛点和外部挑战都有哪些?相比以往,租赁从业者在设备选购上更加关注哪些方面? 以“敢问,2024”为主题,AWP《高空作业平台》特别组织了一次全国范围的高空作业设备租赁市场与租赁商购买行为调查,共计收到238份有效问卷回复,通过对调查问卷反馈内容的展现,探寻市场动向和行业趋势。 从参与本次市场调查的租赁商构成来看,共有154份

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