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徐工信息化整体提升工程项目顺利通过竣工验收

近日,江苏省经济和信息化委员会在徐工集团组织召开了徐工集团信息化整体提升工程项目竣工验收会,徐州市经信委、财政局、环保局、档案局、安监局、经济技术开发区、徐工集团等单位和有关专家共20余人参加了会议。 徐工信息化整体提升工程项目顺利通过竣工验收 专家现场查看数字化工厂制造执行系统运行效果 专家现场查看徐工集团物联网智能运营指挥中心 与会代表组成了项目验收专家组,听取了项目实施情况的汇报,审阅

三一流程信息化总部成立 打造全球领先流程组织

今年2月,三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月,三一正式成立流程信息化总部,由集团总裁唐修国分管领导,副总裁贺东东担任首席流程信息官,标志着集团揭开了流程化组织建设的序幕。在三一弱化职能总部的大背景下,流程信息化总部却逆势而设,更彰显出三一优化业务流程、提升组织效率的决心。4月11日,拥有25年流程信息化实战经验的国内顶级专家陈广乾来三一,针对高层开展流程信息化培训,随后,记者对陈

王金星:高端液压件与系统产业协同平台

【第一工程机械网 独家报道】3月29日上午9点,2013工程机械产品发展(北京)论坛在北京国家会议中心隆重举行,论坛以“工程机械产品未来的发展与支撑”为主题,旨在进一步深化产品发展对产业进步的作用和意义。第一工程机械网作为本次论坛的合作媒体,在现场进行独家直播。在论坛现场,中国工程机械工业协会副秘书长王金星介绍了“工程机械高端液压元件与系统产业化协同工作平台”。 中国工程机械工业协会副秘书长王金星

制造业信息化:细分行业 深化应用

编者语:制造业信息化是工业化、信息化“两化”融合的突破口,也是从“中国制造”向“中国创造”转变的桥梁。最近,制造业信息化工程总体专家组组织专家和企业人士共同研讨“十二五”制造业信息化规划,提出在“十二五”期间,要协调好技术研发与应用之间的关系,从应用和需求出发,做出实用的整体解决方案,加强上、中、下游产业技术之间的协同,软件企业要从供应商向服务商转型,从企业需求出发提供服务。专家组组长杨海成教授认

搭建高端协同平台 合力突破液压瓶颈

1月23日以市场需求为导向,通过政府引导和行业协会组织协调,由主机生产企业、液压元件生产企业、铸造和材料等生产企业、科研院所、高等院校自愿参加组成的政、产、学、研、用相结合的工程机械高端液压件及液压系统产业化协同工作平台经参与各方一年多的积极努力,完成了各项筹备工作,在天津宣布正式启动。 平台领导机构组成单位--国家工信部装备工业司、中国工程机械工业协会、中国液压气动密封件工业协会、天津工程机械研

高端液压件及液压产业化协同平台启动会召开

1月23日,由天津工程机械研究院承办,工业和信息化部组织、行业协会协办的工程机械高端液压件及液压系统产业化协同工作平台启动会在天津召开。集团公司党委书记、副董事长、天工院院长李鹤鹏出席会议并讲话。工业和信息化部、天津市科委、市经信委、中国机械工业联合会、工程机械工业协会、液压气动密封件工业协会等相关领导以及平台专家委员会、平台第一批42家成员单位代表约80人参加了会议。 会议由工信部装备司机械处吴

高端液压件及液压系统产业化协同工作平台成立

为贯彻落实《机械基础件 基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》,加快国家液压件及液压系统自主创新和产业化进程,1月23日,由工业和信息化部装备工业司、中国工程机械工业协会、中国液压气动密封件工业协会发起组建的工程机械高端液压件及液压系统产业化协同工作平台(启动下简称“平台”)在天津宣告成立。装备工业司副司长王卫明出席平台启动大会并祝贺平台成立,有关部门负责同志、平台专家委员会成员以及平台第

新疆矿博会成本土企业内引外联重要平台

由新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会、国土资源厅、商务厅、招商发展局、机电行办联合主办的“第三届中国新疆国际矿业及科技装备博览会”(简称:新疆矿博会)将于今年6月18-20日在乌鲁木齐新疆国际会展中心举行,记者近日走访组委会获悉,目前展会各项工作进展顺利,除各大矿业集团、矿山设备制造企业积极参展外,新疆本土企业的参展比例较上届会再次提高。 据组委会负责人透露,第二届新疆矿博会本土企业的数量占据参展

三一标准化信息平台获中国管理科学奖

近日,第三届管理科学奖颁奖典礼暨2012中国管理科学高层论坛在北京举行,三一集团的零部件生命值管理(标准化信息平台SIS)获管理科学奖实践奖。 管理科学奖经国家科学技术奖励办公室批准设立,旨在通过对中国管理科学学术研究、管理实践做出卓越贡献的机构、个人进行表彰奖励,以调动管理科学工作者的积极性、创造性,促进中国管理科学的应用与发展。 2008年,三一开始了对标准化信息平台的研究和探讨。2009年6

苗圩作全国工业和信息化工作会议报告摘要

一、2012年工作和五年来的基本情况 今年以来,面对严峻复杂的国内外形势,工业和信息化系统认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署,紧紧围绕主题主线,坚持稳中求进,以转型升级行动计划“6+1”活动为抓手,切实抓好“十二五”规划实施,各方面工作取得新的重大进展。 工业和信息化部部长苗圩作工作报告 一年来的主要工作:工业通信业保持平稳增长工业转型升级稳步推进自主创新能力进一步提升小微企业扶持力度显著加大两

沃尔沃建筑设备的信息化战略

某个建筑工地上,一台正在施工的挖掘机突然出现了故障,用户立即拨通电话号码进行报修。不久,售后服务人员就来电确认了相关信息,又过了10 min,用户收到了维修人员将于2 h后到达现场的短信。目前,大部分工程机械用户都能享受到如此便捷而贴心的服务,这要归功于工程机械行业信息化建设的迅猛发展。 “节油大战”分步任务之装卸物料,比拼燃油高效性 然而我们却发现,信息化的应用逐渐普及,但在实际操作中,信息

叉车巨头的研发革命:打造一体化信息平台

尽管今年工程机械行业面临的困境10年不遇,但安徽合力推进研发管理信息化的步子并未因此放缓。记者近日从安徽合力股份有限公司(以下简称合力)证实,该公司已与德国SAP公司签订战略合作协议,将全面部署产品生命周期管理平台(PLM)。在合力董事长张德进看来,先进的以PLM为抓手的管理信息化将推动合力从中国制造向中国“智”造的变革。无论被动或主动,合力一直在谋变。据悉,该公司在2010年重新评估了自身未来1

三大平台构筑山推“质量型”发展模式之路

2012年年初,山推工程机械股份有限公司以综合得分第一名的成绩摘得“山东省省长质量奖”,获得这份以“质量”命名的高规格奖项。10月,山推获得“全国质量奖鼓励奖”。对山推而言,这不仅仅是荣誉,更是在产品、技术、服务、营销、人才、国际化和多元化等方面,实现企业发展的见证,价值引领 全心全意为用户服务,这正是山推一直坚持的“质量型”发展之路。 山推质量管理系统(Quality Control Syste

工信部信息化司王建宇作“两化”融合动员报告

【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日,中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开,本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”,高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告;审议协会2012年工作总结及2013年工作计划,进行分行业和海外市场发展情况交流。 以下为工信部信息化司

新疆工程机械及矿业博览会:西北权威采购平台

由新疆自治区经济和信息化委员会等部门联合主办的“第三届中国新疆国际工程机械、建筑机械及设备博览会”、“第三届中国新疆国际矿业及科技装备博览会”(以下简称:新疆工程机械及矿业博览会)将于2013年6月18-20日在新疆国际会展中心举行。 在各主办单位以及援疆省市相关部门的大力支持和关注下,新疆工程机械及矿业博览会迅速成长,已经成为新疆乃至西北地区最具权威性和影响力的行业盛会。第二届新疆工程机械及矿业

中联重科与SAP公司签署信息化战略合作协议

10月17日,中联重科与SAP公司签署信息化战略合作协议。中联重科将借助SAP公司全球领先的企业信息管理平台和解决方案,全面改善企业在全球范围内的决策和业务流程,提升企业对多种业务的协调能力,使企业在风云变幻的全球市场中始终保持良好的运营效率和快速反应能力,实现长期可持续发展。中联重科在全球工程机械行业排名第七位,已在全球60多个国家建有分子公司、营销及科研机构,拥有覆盖全球的完备销售网络和服务体

中联重科启用SAP平台 高效整合全球业务

2012年10月17日,全球企业管理软件领导者SAP公司与国际领先的工程机械制造企业中联重科股份有限公司(以下简称“中联重科”),今天在湖南长沙正式签订信息化战略合作协议,这标志着双方2009年开始的信息化合作进入了更高的层面。由此,中联重科将成为SAP在中国机械行业中最大的客户。根据协议,中联重科将借助SAP全球领先的企业信息管理平台和解决方案,全面改善企业在全球范围内的决策和业务流程,提升企业

天津构监控平台 着力预防建筑市场腐败

天津市动态监控平台系统将原有的建筑市场“孤岛式”监管方式,转变为以信息化为依托的联动监管模式,建立市、区县统一的电子政务平台和一站式服务模式,打破时间、空间及部门分割的制约,为建筑市场提供一体化的管理服务,为防治腐败搭建技术完备、功能完善、资源共享、安全可靠的信息监管平台,实现“一控四管”。一是网络动态控制。通过网络对工程实施全线实时管理监控、信用评价、数据分析和预警纠错,可将所有依法应公开招标的

潍柴动力:信息化支撑国际化 实现产业链生产协同

2012年1月10日,山东重工集团下属的潍柴动力宣布以3.74亿欧元获得全球最大的豪华游艇制造商——意大利法拉帝的75%的控股权。这个位于中国风筝之都潍坊市的潍柴集团,2009年,收购了法国博杜安发动机公司,从那时开始潍柴的国际化战略就开始变得越来越清晰。 潍柴动力:信息化支撑国际化 不久前潍柴公布的企业“十二五”发展战略,目标是到2015年,实现销售收入超过2000亿,成为全球500强。国际化是

福田雷沃:创新服务模式 信息化支撑服务化

经营农机设备租赁的老赵每到“三夏”、“三秋”服务旺季,不再像过去那样焦虑而难以入眠了。作为福田雷沃重工的忠实用户,该公司基于物联网的售后服务平台的升级,不仅可以远程为他的农机设备提供诊断、故障排除、服务的指导,还可以提供设备的故障预警,快速的零部件和服务调度,提供快速、实时、零距离的服务,解除了老赵的后顾之忧。借助信息化这一手段,福田雷沃重工在满足客户需求的同时,也更好地促进了公司业务的发展。 福

信息化将使工程机械再制造各流程有迹可循

“再制造再怎么说,也是二手货。”虽然一再告诫自己,这种想法也不正确的。但是一接触再制造,第一个冒出来的想法还是与二手货有关,随之而来的就是价格应该不贵。 凭心而论,心里有这个刺的人还真不是少数。 甩不掉的影子 再制造首要的流通环节就是旧件的回收,因此,无论经过多少流程,再制造后的零部件总是摆脱不了二手货的影子。 由而衍生出来的问题是,厂家对再制造如何进行市场定价。 玉柴再制造工业(苏州)有限公司总

福田雷沃亮相信息化与工业化融合成果展

近日,以“大力推进信息化与工业化融合,坚持走中国特色新型工业化道路”为主题的“信息化与工业化融合成果展览会”在北京国家会议中心开幕。此次展会由工业和信息化部主办,是两化融合成果展示的最高盛会。一批来自各重点行业在工业化、信息化表现突出的龙头企业到会参展。福田雷沃重工以优异的信息化成果作为国内农业装备行业惟一参展企业亮相山东展区,受到高度关注。 会展期间,中共中央政治局常委吴邦国、贾庆林、李克强等

高端液压件及液压系统产业化平台稳步推进

我国工程机械高端液压件长期依赖进口,致使工程机械大量利润被进口件所吞噬。更为严重的是这些进口液压件主要依赖于国外一两家公司,这样不仅受制于人,而且影响到工程机械行业的自主创新甚至关系到工程机械的产业安全,同时也影响到液压行业的发展。因此,解决工程机械高端液压件长期依赖进口是“十二五”期间的重要任务之一。 为切实落实《机械基础件、基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》(简称三基规划),解决工

信息化武装 记录宇通重工的融合创新之路

隶属于宇通集团的宇通重工,在宇通客车的光环下,并不显眼;在工程机械这片红海中,人们也更容易将目光聚焦于第一集团军。但不容忽视的是,宇通重工这个曾经的老牌国企,通过近年的改制、融合、创新,已走上了高速发展的快车道。 自2003年企业改制以来,宇通重工的销售收入连续7年保持在35%以上的复合增长速度。为确保其在工程机械细分市场的优势,宇通重工正积极谋划厂区整体搬迁与新工业园建设,新工业园秉承工艺先进、

郑州一重工企业借助CRM系统实现信息化管理

近日,郑州某重工集团与瑞泰正式签约,希望能借CRM之力成功实现企业信息化管理,提高企业市场竞争力。 该集团是全国500强之一的工程机械制造企业,是以中国大型军用、民用工程机械、专用车产品、科研开发、生产制造、经营销售为一体的专业制造公司。该集团以产品为龙头,以资本为纽带,以企业文化为核心,涵盖客车、工程机械和专用车、汽车零部件、房地产开发等跨行业的多元化、高科技、国际化的大型企业集团。 该集团全面

《十二五制造业信息化科技工程规划》解读

问:什么是制造业信息化科技工程? 答:制造业信息化科技工程是应用信息技术、先进制造技术、现代管理技术和自动化技术等高新技术,改造提升制造业的全局性、服务性、基础性和持续性的系统工程。该项工程是由科技部联合发展改革委、工业和信息化部、国防科工局、商务部、教育部、国家标准委和机械工业联合会等单位共同组织、推进、实施的。 问:《“十二五”制造业信息化科技工程规划》(以下简称《规划》)出台的意义? 答:作

徐工集中采购平台项目获江苏创新成果一等奖

日前,第十八届江苏省企业管理现代化创新成果奖的评选落下帷幕,徐工物资供应公司申报的徐工集团集中采购平台项目即“打造采购能力平台、实现集中管控效益”的项目成果获得了江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。徐工集团根据管控模式战略调整的需要,2009年成立了集团采购部,并按照从项目管理到公司化运作两步走的方针,对分散的采购进行整合,形成了统一的资源平台,实现了集中管控,打造了积极型核心能力采购平台,并运作

王玉坤:信息化支撑中联全球化生产运作

中联重工科技发展股份有限公司(下称“中联重科”)创立于1992年,由8名科技人员的50万元借款起步,经过18年的发展,现以年均增长率超过60%的速度,跃升为总资产430亿元、员工2.3万人的高科技上市公司,在工程机械行业,国内排名第2,全球排名第10,其产品销往世界60多个国家和地区。以下是中联重科信息主管王玉坤谈信息化助推企业发展之心得体会。 构建充满活力的创新体系 中联重科构建了充满活力的创新

徐工集中采购平台建设获省管理创新一等奖

第十八届江苏省企业管理现代化创新成果奖的评选落下帷幕,徐工物资供应公司申报的徐工集团集中采购平台项目即“打造采购能力平台、实现集中管控效益”的项目成果获得了江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。 徐工集团根据管控模式战略调整的需要,2009年成立了集团采购部,并按照从项目管理到公司化运作两步走的方针,对分散的采购进行整合,形成了统一的资源平台,实现了集中管控,打造了积极型核心能力采购平台,并运作成立

精益营销 打造行业一流管理输出平台

作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地,广西玉柴重工有限公司(下文简称“玉柴重工”)在10亿元的门槛内徘徊了3年之久,2006-2008年销售显得有些力不从心。然而,在2009年之后,玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能,玉柴重工2011年再度发力,成功驶入了快车道,精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务

搭建预算信息平台 铸就徐工集团未来(图)

暮春时节、葱茏馥郁,2012年04月17日下午,在徐工集团二楼多功能报告厅,徐工集团全面预算信息化项目正式启动。徐工集团董事长、党委书记王民,徐工机械副总裁吴江龙,徐工机械副总裁孙建忠、合作伙伴孟晓凡先生,集团本部各部长、公司各分子公司的相关领导、经营管理部、财务部和信息化部门负责人,项目组关键用户和顾问团队等100余人参加了会议。会议由徐工机械副总裁吴江龙主持。 搭建预算信息平台 铸就徐工集团

徐工集团海外营销服务平台项目大会启动

2012年4月6日,徐工集团与怡海软件在徐工进出口公司会议厅举行了徐工集团海外营销服务平台项目的启动大会,宣布徐工集团基于微软CRM推动海外营销服务体系的建设,优化公司营销服务流程。而作为微软CRM金牌合作伙伴及本次项目的实施供应商怡海软件也参加了此次启动仪式。徐工集团领导孙建忠、刘建森,集团信息化管理部张启亮副部长和相关人员,徐工各分子公司的领导、进出口公司的领导和各级干部以及怡海软件的项目团队

北方重工集团启动能源管理信息化管理

“十二五”期间,北方重工集团将建成一座能源管理信息调度中心。届时,该平台可实现对能源运行状态的实时监测、控制和分析,达到动力供应自动化控制、无人值守、信息化管理的效果。 北方重工集团特殊钢分公司103车间循环水泵房,是该公司首个采用无人值守运行模式的泵房。淬火槽停止使用后,由西门子公司组态软件组成的自动化监控系统会在1.5小时内将水温降至30℃,可在自动和手动两种模式间快速转换的控制系统,保证了系

天津制造业信息化科技工程助企业增利60亿

记者从天津市科委了解到,日前本市发布了“十二五”制造业信息化发展规划,“十二五”期间,本市将继续加强企业信息化服务增效,促进1000家中小企业转型升级,制造业信息化工程的示范和应用企业实现销售收入年平均增长15%,新增利润60亿元以上,开发新产品5000个,获得专利2500项。“十一五”期间天津制造业信息化科技工程,坚持以促进企业产品创新和管理创新能力提升与可持续发展为主线,组织开展制造业信息化“

龙工优化办公系统 全面提升信息化管理水平

为全面提升现代办公系统的整体效率,龙工进一步优化了集团协同办公管理系统,完善了OA项目平台,实现了内部协同办公的高效畅通,为公司的信息化建设奠定了更为坚实的基础。 龙工OA项目于2011年5月18日正式启动以来,公司领导高度重视,上海、福建、江西、河南四大基地的三大事业部和19家子公司及各直属部(室)通力合作,以最短的时间完成了流程、门户、知识、项目管理及系统协同单点的登录工作,并于9月初顺利

福田雷沃旋挖钻机全面升级服务信息化系统

雷沃旋挖钻机通过加大服务信息化建设,全国统一服务热线4008292888投入使用,组建快速反应工作小组等手段,实现了服务能力大幅升级,市场竞争优势进一步增强。 自2006年切入旋挖钻业务以来,福田雷沃重工已在全国范围内建立了10多个配件库与服务站,并在今年新补充了近百名服务工程师,基本上形成了一个覆盖全国的网络服务体系。通过不断创新互动模式,加深与客户的沟通,持续为用户提供专业、全时、高效的雷沃

三一集团:服务信息化的革命之路(图)

2009年,三一业务高速发展,但服务信息系统功能仍不完善,配件信息化尚未起步。当时的三一,数据均由人工统计,准确性低、时效性差,集团层面无法统一监管。信息化成为了企业服务能力提升的瓶颈,服务对信息化的渴望日趋强烈。 服务信息化的革命之路 “一次缺件、一次错发往往会降低客户对我们的满意度。但毕竟未实现信息化,配件计划很难100%准确,出现缺件情况往往会引起客户抱怨。有时发错了配件,但由于发货

山东临工:信息化助推集团管控模式升级

在当前工程机械行业竞争激烈的形势下如何创新服务体系,受到国内企业的高度重视。日前,山东临工工程机械有限公司IT部长赵玉伟,在参加行业高峰论坛时发表重要讲话,介绍了临工信息化管理的经验。 山东临工企业信息化之路起始于2002年,最初是根据企业实际需求采取自主开发信息化中心的模式;赵玉伟在发言中表示,一个好的信息化系统必须有一个稳定、安全的硬件运维环境。未来3年,山东临工将对销售、配件、服务进行

寿光搭建平台助力海外品牌进入中国市场

“这微耕机,多少钱一台?”“电动式喷雾器省电不?”“买你们的产品能享受农机补贴吗?”11月6日,山东寿光国际会展中心人头攒动,农民蜂拥而至,各展台前水泄不通,2011中国(寿光)国际水利建设暨农机装备展览会开幕式在这里隆重举行。这一展会成为海外品牌进入中国市场的重要平台、实现商品与市场的有机结合和创建国内自主品牌的推广及孵化基地、拉动地方产业的主要载体。 这是由山东省人民政府主办,水利部、农业部

中联重科新供应商管理平台正式启动运行

经过信息化部、供应商管理中心三个月的紧张努力工作,日前,混凝土机械公司新供应商管理平台正式启动试运行。随着分公司业务的不断发展扩大,原先的供应商管理平台已经不能适应新的发展形势需要,分公司决定开发新的供应商管理系统平台。开发新的供应商管理平台系统工作量大,时间紧迫,工作内容除了涉及到分公司内部仓储收货、采购计划、生产制造、价格、财务付款等工作外,还涉及到近300家供应商的配套工作。混凝土机械公司信

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