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星邦智能正式启动SAP ERP项目 加速企业信息化建设进程

湖南星邦智能装备股份有限公司(以下简称星邦智能)为有效推进实现财务与业务的集成和一体化,全面提升公司运营水平和管理水平,于4月上旬正式启动SAP项目,引进SAP新一代ERP系统S4 HANA。此次星邦智能旨在通过SAP ERP系统的成功上线,实现以下五大目标: 1. 实现星邦智能统一的销售、生产、采购、仓储、财务、成本、质量、设备等业务执行与管控平台,为后续多元系统(OA\SRM\CRM 等)

中联重科:ERP系统和产品信息化使客户选择中联

“在中联重科和其他厂家之间,我们没有理由不选择中联重科!”这是一位山东济宁老客户的心声。据了解,该客户去年购置了一整套中联重科的混凝土设备。最近,为了扩大生产规模,他又准备定制一套搅拌站。当竞争对手获知该信息后,在报价方面给出了极大的退让和优惠,但是在最终的竞标中,该客户毫不犹豫地选择了中联重科。客户对中联销售人员表示:中联重科产品过硬,服务到位,再加上信息化水平先进,ERP系统设计非常人性化,我

全面推进信息化 鸿得利ERP项目稳步推进

出于管理出效益的迫切需求,日前,鸿得利已加快企业信息化推进的工作,企业资源计划系统(ERP)已经进入了上线前一个关键时期。据ERP项目负责人、信息部副部长何华介绍,从各项数据的准备与导入情况来看,公司的ERP项目的推进工作有条不紊的进行中,各相关单位对于该项管理信息化工作给予了积极的配合,ERP上线后公司的资源优配置(管理)水平将提升到一个新的高度。企业通过ERP系统可以将物资资源管理(物流)、人

三一再制造ERP系统成功上线 信息化建设再提升

11月30日,三一再制造公司组织了ERP项目验收会议,总结了ERP项目从6月份立项至11月份上线两个月以来取得的成果。 三一再制造ERP项目以拆解物料管理、单台车成本核算为核心需求,提出再制造生产、工艺、物流、财务的全面改进,ERP成功上线能通过生产管理的核心职能,推动再制造公司内部经营活动进行,实现财务对各业务环节的全程监控。 三一再制造公司将不断地探索改进,把再制造公司打造成再制造业的信息

喜报!安徽合力上榜2023年度工业和信息化质量提升典型案例名单!

2023年度工业和信息化质量提升典型案例名单 近日,工业和信息化部科技司公布了《2023年度工业和信息化质量提升典型案例名单》,安徽合力提报的案例《基于QMS的创新质量管理模式》荣誉上榜! 此次工业和信息化质量提升典型案例遴选自2023年9月启动,旨在增强我国工业和信息化质量管理能力、推动质量技术创新应用、提升产品可靠性水平,及时发现、总结、推广一批示范性强的先进经验。合力上

​一篇文章了解:ERP与CRM、MRP、PLM、APS、MES、WMS、SRM的关系 !

编者按:数字化转型中少不了ERP系统的存在,CRM/MRP/PLM/APS/MES/WMS/SRM这些都需要一起上吗? 今天就先了解一下ERP是做什么的,ERP就是企业资源管理系统,从企业的价值链分析,企业的业务分有:财务、人力、研发、生产制造、供应链、采购、销售、服务、资产管理9大模块。随着企业规模的发展,由企业由传统向数字化转型,需要打通数据孤岛,把各部门数据互通相互协作办公和统一数据分

南方路机ERP:智能支持做的好,“双碳”目标没烦恼!

2021年是“十四五”规划的开局之年,也是碳中和元年。"碳达峰〞、"碳中和〞被首次写入政府工作报告,展现了中国对于推动绿色低碳发展、积极应对全球气候变化的决心。 “碳中和”进一步推动工程机械行业加速迈向电动化、智能化。所有的工程机械产品都值得用智能化和“双碳”概念来重新做一遍。从自动化、信息化再到数字化、智能化,每一项技术变革,每一次挑战,都是企业实现转型发展的新机遇。

三一智慧商砼ERP3.0大揭秘报表中心

数据报表作为企业生产管控必不可少的功能,一直是推动企业信息化数字化发展的重点。商砼企业正处于数字化转型的关键时期,而繁琐的人工流程,纸质化的数据报表,显然已经跟不上时代的发展步伐。三一根据客户切实需求,推出的智慧商砼ERP3.0开发了报表中心模块,针对生产、消耗、财务等环节,打造了一系列报表功能解决客户痛点问题,全面实现无纸化报表。 01强大的前端功能,不仅限于打印、导出,还支持全文模糊查询

【专栏】什么是企业的信息化、数字化和数字化转型?

数字化转型已经成为当今企业里最热门的话题,每家企业的管理者都在谈论数字化转型,仿佛企业不转型就没有未来,可什么是数字化?什么是数字化转型?为什么要转型?如何转型?似乎很多人并不明白,不少企业的管理者高喊数字化转型,大概就是为了显示自己与时俱进吧! 信息化 在信息化的浪潮中,很多企业都迈出了坚实的一步,用ERP、SAP系统代替了人工记账,用CRM做销售和客户关系管理,用代理商管理系统DMS管控服务过

深度解读:从信息化到数字化,从CIO到CDO

数字化与信息化究竟有何异同?企业的IT部门应当如何转型?首席数字官与首席信息官的定位有何差异?本文分享e-works的理解和看法,深度解读变迁背后的逻辑。 根据赵敏、段海波等业界专家的研究,“信息化”这个术语最早于上世纪六十年代出现在日本。上世纪九十年代,我国开始广泛使用“信息化”术语,先后提出了“信息化带动工业化,工业化促进信息化”、“信息化与工业化融合”、“信息化与工业化深度融合”等战略,并于

公司信息化建设的里程碑 华菱汽车MES信息化平台正式上线

7月1日,在热烈庆祝中国共产党成立99周年之际,华菱汽车MES信息化平台正式上线,并举行了MES首台车下线仪式。集团公司党委书记、董事长刘汉如,华菱公司总经理汪祥支、副总经理刘威等参加了仪式。 华菱汽车MES信息化平台正式上线 华菱汽车生产制造执行管理系统(MES)基于ISA95标准设计,已经完成基础运维、生产计划、物资采购、物流管理、质量管理、供应商平台、三方WMS等模块的上线工作,项目取

山重建机与潍柴数字举行ERP项目启动大会暨战略合作签约仪式

近日,山重建机公司与潍柴数字科技有限公司在101会议室举行ERP项目启动大会暨山重建机有限公司与潍柴数字科技有限公司战略合作签约仪式。公司党委副书记、总经理王飞,党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴,副总经理曹永信,山东重工集团信息化总监、潍柴动力股份有限公司副总裁、潍柴数字科技有限公司总经理曹志月,潍柴数字科技ERP项目专家李京祥等人参加会议。 山重建机举行ERP项目启动大会 会议由朱晴主持。

华菱星马“发动机智能工厂管理信息化项目”建设顺利完成

4月16日下午,发动机分公司召开发动机智能工厂管理信息化HM-IMS系统项目验收汇报大会,标志着“发动机智能工厂管理信息化项目”建设顺利完成。发动机分公司总经理汪祥支及发动机分公司相关负责人、关键用户等参加了会议。 验收汇报大会 HM-IMS系统项目是发动机分公司智能工厂与互联网融合平台建设主体部分。该项目功能涵盖从产品销售到产品交付以及财务结算凭证管理等生产运营整个业务流程,涉及研发、工艺、

潍柴动力信息化专家调研山重建机

9月4日,潍柴动力信息化专家李京详老师带队来山重建机调研,全面评估公司引入潍柴动力信息化系统的可行性。 潍柴动力信息化专家李京详老师带队调研山重建机 专家一行首先实地调研了装配分厂、金结分厂生产线、部装线、工位设置、物流组织,与制造部、装配分厂、金结分厂、物流中心、采购部业务骨干人员及部门负责人进行了深入讨论,全面了解系统业务中的难点、痛点。李老师结合案例介绍了潍柴动力是如何通过信息化手

南方路机:用信息化管理 智能化控制 清洁化生产驱动干混砂浆持续发展

用户概况 杭州益森砂浆有限公司,位于杭州市萧山区,占地面积50000平方米,拥有2套南方路机干混砂浆生产线,是专业从事预拌干混砂浆的研发、生产、销售和服务的建材企业。 杭州益森砂浆有限公司 设备配备 南方路机2FBJ20000阶梯式干混砂浆搅拌设备 南方路机2FBJ20000阶梯式干混砂浆搅拌设备   设备应用 党的十八大以来,生态文明建设作为国家战略部署写进发展规划纲要,环保空前受

南方路机:用信息化智能化和清洁化驱动干混砂浆持续发展

【用户概况】 杭州益森砂浆有限公司,位于杭州市萧山区,占地面积50000平方米,拥有2套南方路机干混砂浆生产线,是专业从事预拌干混砂浆的研发、生产、销售和服务的建材企业。 杭州益森砂浆有限公司 【设备配备】 南方路机2FBJ20000阶梯式干混砂浆搅拌设备 (左:杭州益森砂浆有限公司总经理祝张法) 【设备应用】 党的十八大以来,生态文明建设作为国家战略部署写进发展规划纲要,环保空前受到重视。为

中交西筑ERP系统一期项目开标会议顺利召开

近日,中交西筑ERP系统一期项目开标会议在公司三层会议室顺利举行。开标会议由公司领导、相关业务部门负责人、信息处相关人员组成,投标单位逐一对标书进行了陈述与解答。公司法律监审处对本次招标进行了全程指导与监督。 中交西筑ERP系统一期项目开标会议顺利召开 ERP系统,是公司信息化战略的重要组成部分,也是公司核心业务运营管控的重要手段,因公司目前使用的系统无法满足公司发展战略的需要。为此,2016年

铁建重工启动ERP项目 推动“五力三型”战略发展

9月14日,铁建重工召开ERP项目启动大会。启动ERP项目是铁建重工的重大战略举措,是为企业“五力三型”发展战略提供组织保障,它标志着公司的信息化将迈上新台阶,管理将迈入新阶段,将翻开企业管理的新篇章。铁建重工集团公司领导、C层级以上的领导干部和项目合作单位的负责人参加了会议,共同见证企业这一具有里程碑式的大事。 今年6月份,铁建重工对公司业务架构、组织架构、管控模式、运营与激励机制进行了调

三一与SAP携手 工业信息化为优势加码

【第一工程机械网 独家报道】今年6月,在“中国梦 智造路”为主题的工程机械行业两化深度融合——智能制造会议上,中国工程机械工业协会会长祁俊表示:中国的制造业正在从低端走向高端,新工业化发展离不开信息化的有效支撑和融合。工程机械信息化建设要从企业、产品、服务等多方面进行融合,国家对信息化建设给予大力支持。在当前形势下,两化融合,是中国工程机械从大国发展为强国的必由之路,是我国信息化建设的重要方向,是

三一与SAP携手 工业信息化为优势加码

今年6月,在“中国梦 智造路”为主题的工程机械行业两化深度融合——智能制造会议上,中国工程机械工业协会会长祁俊表示:中国的制造业正在从低端走向高端,新工业化发展离不开信息化的有效支撑和融合。工程机械信息化建设要从企业、产品、服务等多方面进行融合,国家对信息化建设给予大力支持。在当前形势下,两化融合,是中国工程机械从大国发展为强国的必由之路,是我国信息化建设的重要方向,是实现工程机械企业升级转型的重

徐工首个完全自主实施的海外ERP项目成功上线

巴西当地时间11月22日上午10:30,徐工巴西SAP ERP项目上线仪式在徐工巴西制造公司隆重举行,徐工首个完全自主实施的海外ERP项目成功上线。徐工机械副总裁孙建忠、徐工巴西制造公司领导班子、徐工各事业部驻巴厂长、SAP ERP项目组全体成员、各业务部门负责人、关键用户等参加了上线仪式。徐工巴西SAP ERP项目7月27日正式启动,先后历时近4个月,于11月5日正式上线运行。项目依靠徐工自身信

柳工控股:信息化建设“三步走”战略

从2010年开始,柳工开始思考,作为一家全球性多元化经营公司,怎样才能让所在岗人员或者在规划准备招募的工作人员能够在自己的工作岗位上更加出色的工作,使每个岗位的人都知道自己所在岗位的主要工作职责是什么,以及相对应的晋升机会都有哪些?为此柳工准备精心打造以信息技术为支撑,以知识管理、流程管理为核心,集系统集成、协同办公、信息共享、精确管理为一体的知识化协同运营平台。柳工控股重点考察了各大协同管理平台

柳工CIO黄敏谈柳工的信息化之路

黄敏曾先后担任柳工进出口分公司副总经理、北京桂柳工机械有限责任公司执行董事兼总经理、广西柳工机械股份有限公司总裁助理。目前,黄敏担任广西柳工机械股份有限公司副总裁,负责安全环保部、信息技术部、起重机事业部和推土机事业部。2008年1月,黄敏被评为中国优秀CIO。 广西柳工机械股份有限公司副总裁——黄敏 记者:柳工信息化的实施对于行业内企业有非常重要的借鉴意义,请您介绍一下柳工信息化发展的路径。

兵器工业集团信息化调研组到北重指导工作

5月28日,由兵器信息中心副主任蒋成彬任组长的兵器工业集团信息化工作调研组到北重集团就ERP项目建设推进工作进行检查指导。北重集团副总经理李洪艳陪同调研组一行参观了公司展厅、军品生产线、特种钢管分公司。座谈中,调研组成员、兵器战略部信息化处处长胡彦昌介绍了兵器工业集团信息化建设推进情况,并希望通过调研进一步掌握和了解北重集团信息化建设进展情况和工作思路。李洪艳围绕北重集团管理信息化建设现状、ERP

一拖信息化管理 产品交付期从7天缩短到3天

通过系统集成与数据共享ERP信息化管理系统,中国一拖产品单台套成本分析时间从几天减少到几分钟,产品交付期从7天缩短到了3天。ERP信息化管理让中国一拖从物资采购到产品交付物流等各个环节效益效率大幅提高,全过程处于良性管控状态。 中国一拖福莱格车身公司委托运输单位外发产品,经常会出现产品没有按期抵达,引发客户不满,甚至造成客户“断线”。因此,外部市场拓展,对外物流运输的准时性成为保证用户装车、提升

工程机械企业信息化 一些实践途径

对于企业信息化已经有无数著作论述过其方式与实践,其根本理念和关键因素仍将被重复强调。 马德富:企业信息化战略与实践的一、三、五原则 对于建立信息系统,很多企业的一把手至今没有一个系统的思考,往往是将其全部推给企业的CIO,这在运行过程中就会出现很多问题,实施效果也将大打折扣。其实企业的总经理或者董事长应该像重视营销和财务一样重视信息系统的建立。 企业信息化战略与实践应依照一、三、五原则建立。 一个

工程机械企业信息化现状

国内企业早期ERP系统的实施绝大多数是失败的,特别是在内资企业。主要是源于国外软件进入中国时的水土不服:缺乏本土化应用经验和专业实施人员,许多项目经理是从海外调来高鼻梁、蓝眼睛的外国专家或委派在本土紧急招聘的根本没有经验的人员进行项目实施。 国内知名管理信息系统以及工程机械制造企业的管理信息系统专家 而目前正在走信息化之路的国内工程机械制造企业既有历史遗留问题又有发展到新阶段的新问题。李金良:研

刘功效:机械行业信息化现状分析和展望

2013年5月9日,“ChinaSourcing第四届中国软件与信息服务外包产业年会”在泉城济南召开。本次大会由工业和信息化部软件服务业司指导,山东省经济和信息化委员会支持,中国软件与信息服务外包产业联盟、济南省经济和信息化委员会、济南市高新区管委会主办,工业和信息化部软件与集成电路促进中心(CSIP)、齐鲁软件园承办。工业和信息化部软件服务业司副司长郭建兵、中国科学院院士何积丰、中国软件与信息服

三一流程信息化总部成立 打造全球领先流程组织

今年2月,三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月,三一正式成立流程信息化总部,由集团总裁唐修国分管领导,副总裁贺东东担任首席流程信息官,标志着集团揭开了流程化组织建设的序幕。在三一弱化职能总部的大背景下,流程信息化总部却逆势而设,更彰显出三一优化业务流程、提升组织效率的决心。4月11日,拥有25年流程信息化实战经验的国内顶级专家陈广乾来三一,针对高层开展流程信息化培训,随后,记者对陈

制造业信息化:细分行业 深化应用

编者语:制造业信息化是工业化、信息化“两化”融合的突破口,也是从“中国制造”向“中国创造”转变的桥梁。最近,制造业信息化工程总体专家组组织专家和企业人士共同研讨“十二五”制造业信息化规划,提出在“十二五”期间,要协调好技术研发与应用之间的关系,从应用和需求出发,做出实用的整体解决方案,加强上、中、下游产业技术之间的协同,软件企业要从供应商向服务商转型,从企业需求出发提供服务。专家组组长杨海成教授认

山推开展首届信息化应用技能大赛活动

1月7日上午,山推工会在山推推土机事业部金结工厂三楼培训室,召开山推首届信息化(ERP)应用技能大赛表彰会。山推党委副书记孙学科,信息总监杨昌平,各事业部、子公司、相关管理部室负责人及参赛选手近80人参加了会议。孙学科副书记在表彰会上要求,一是要以本次大赛为契机,进一步完善ERP系统操作流程,加快推进履带底盘事业部、传动事业部的上线运行工作,不断提升公司信息化水平;二是要以本次大赛为契机,广泛组织

提速信息化 徐工首批软件著作权申报成功

近日,徐工“软”实力建设方面再传佳音,徐工集团申报的“生产物料配送管理系统”、“主机装配计划预排调整系统”、“产品工艺过程卡编制系统”、“企业财务报表合并权益法调整系统”、“企业结算中心网银接口软件”五项软件,成功获得由中华人民共和国国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。 计算机软件著作权登记证书 在信息化建设进程中,公司非常注重自主开发和自有核心技术,围绕企业信息化战略,信息化人员在项目中实

信息化备选示范企业评选专家组考察山东常林

12月12日,山东省制造业信息化备选示范企业评选专家组在来山东常林集团考察调研。本次调研活动由山东省科技厅组织,专家组由济南大学副校长杨波、省科技厅高新处刘哲、浪潮集团高级副总裁王兴山、山东大学计算机学院会计师张玉荣、济南大学控制学院教授王孝红5名专家组成,杨波任组长。临沂市科技局副局长丁勇,临沭县人民政府副县长王新端、临沭县科技局局长王济壮等领导,集团副总裁韩斌、信息管理部总监刘小刚等陪同调研。

企业信息化管理迫在眉睫

2012年以来,全球经济恶化对中国企业的影响逐渐加深,国内企业尤其是一些大型制造企业更是陷入了极大的盈收困境。在大环境孱弱的形势下企业如何应对危机求得发展呢?一般来说,对内加强管理、对外更快获取相关信息就成为了帮助企业渡过难关的“救命稻草”,而企业若想做到以上两点就必须依靠信息化管理来提升竞争力,因此当下企业信息化已经迫在眉睫。 企业管理信息化时代已经来临 笔者几年前参加过一家媒体所组织的有关企业

工信部信息化司王建宇作“两化”融合动员报告

【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日,中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开,本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”,高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告;审议协会2012年工作总结及2013年工作计划,进行分行业和海外市场发展情况交流。 以下为工信部信息化司

工程机械企业信息化误区

数据显示,中国制造行业近年来的信息化投入平均年增长率保持在15%左右,2005年中国制造业的信息化投入还只有281亿元,而2011年这一数字已经接近600亿元。在工程机械行业,企业进行转型、升级的同时,也纷纷投资IT系统,以加强企业管理和信息化控制。 合理的信息化基础建设是与管理规范化相结合的,它可以帮助企业打通市场和制造的前后端通路,提高企业面向市场的敏捷性,实现企业各业务单元间横向协同,并实现

潍柴动力:信息化支撑国际化 实现产业链生产协同

2012年1月10日,山东重工集团下属的潍柴动力宣布以3.74亿欧元获得全球最大的豪华游艇制造商——意大利法拉帝的75%的控股权。这个位于中国风筝之都潍坊市的潍柴集团,2009年,收购了法国博杜安发动机公司,从那时开始潍柴的国际化战略就开始变得越来越清晰。 潍柴动力:信息化支撑国际化 不久前潍柴公布的企业“十二五”发展战略,目标是到2015年,实现销售收入超过2000亿,成为全球500强。国际化是

福田雷沃亮相信息化与工业化融合成果展

近日,以“大力推进信息化与工业化融合,坚持走中国特色新型工业化道路”为主题的“信息化与工业化融合成果展览会”在北京国家会议中心开幕。此次展会由工业和信息化部主办,是两化融合成果展示的最高盛会。一批来自各重点行业在工业化、信息化表现突出的龙头企业到会参展。福田雷沃重工以优异的信息化成果作为国内农业装备行业惟一参展企业亮相山东展区,受到高度关注。 会展期间,中共中央政治局常委吴邦国、贾庆林、李克强等

山重建机正式召开营销ERP项目启动大会

6月11日上午,山重建机营销ERP项目启动大会在101会议室召开,山重建机总经理夏禹武、副总经理陈刚、副总经理王鲁峰、财务总监王四荣等公司领导和软件公司的领导专家以及营销、客服、配件分公司、信息中心、财务部等部门100余人参加了启动大会,副总经理王鲁峰主持了本次大会。 夏禹武总经理在启动大会上作了重要讲话,他指出,随着山重建机的快速发展,企业经营规模迅速扩大,迫切需要转变管理模式,将现代化信息技术

信息化武装 记录宇通重工的融合创新之路

隶属于宇通集团的宇通重工,在宇通客车的光环下,并不显眼;在工程机械这片红海中,人们也更容易将目光聚焦于第一集团军。但不容忽视的是,宇通重工这个曾经的老牌国企,通过近年的改制、融合、创新,已走上了高速发展的快车道。 自2003年企业改制以来,宇通重工的销售收入连续7年保持在35%以上的复合增长速度。为确保其在工程机械细分市场的优势,宇通重工正积极谋划厂区整体搬迁与新工业园建设,新工业园秉承工艺先进、

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