# 五大策略

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河北宣化“五大板块”构筑装备制造产业高地

拥有29家规模以上装备机械企业和与之相配套的600家加工和销售企业 宣化区在实施“工业立区”战略中着力发展具有鲜明特色的装备机械制造业,形成以骨干企业为龙头,大、中、小企业相结合的钻采机械、工程机械、重型专用车、环保设备、风电设备“五大板块”,构筑装备机械产业高地。目前,该区已拥有29家规模以上装备机械企业和与之相配套的600家加工和销售企业。 以宣钻公司为骨干的钻采机械板块。该区整合14家钻

主攻五大重点领域 我国机械工业全力转型升级

机械工业“十二五”发展总体规划近日发布。《规划》提出了机械工业总产值、工业增加值、主营业务收入在“十二五”期间保持12%左右的年均增长目标。 中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈解读《规划》时,将其主要内容概括为“445865”战略,即四大成绩喜人,四类问题堪忧,实施五大战略,采取八大对策,做好六项工作,主攻五个领域,促进传统产业优化升级和新兴产业迅速成长。 “需求”变化带动机械工业转型升级

国际贸易摩擦常态化 出口市场暗藏五大顽疾

“狼”来了!提及当前的国际贸易形势,中国机械工业联合会副会长陆仁琪打了这么一个比方。“之前是一直喊着,现在这‘狼’是真的来了,而且几乎各行各业都面临着贸易摩擦,防不胜防!” 但更“杯具”的是,除了前方面目狰狞的“饿狼”,机电产品出口市场存在的五大顽疾,也不啻于一只“猛虎”。 贸易摩擦常态化 “形势严峻”,陆仁琪用了这么四个字来总结当前的形势。 据她介绍,改革开放以来,随着我国与外国经济体的

把脉盾构法施工存在的问题及应对策略(组图)

目前,国内城市地铁隧道施工越来越广泛地使用盾构机,尤其是上海、广州和北京等城市地铁隧道采用盾构法施工非常普遍,其他城市如深圳、南京、天津、成都、杭州和西安等城市也在地铁隧道施工中采用盾构法施工。由于广泛使用盾构法施工,国内盾构施工水平也在不断提高,盾构施工工法正在日趋成熟。但是,目前国内盾构施工和管理上还普遍存在一些突出的问题,这些问题直接影响隧道的施工安全、工程质量及施工进度,并影响工程项目管理

机械工业五大战略 加快实现行业“由大到强”

经过多年的快速发展,我国机械工业总体规模已经跃居世界首位,2010年总产值达到14.38万亿元。但受自主创新薄弱等问题影响,我国机械工业“大而不强”的特点明显。为此,由中国机械工业联合会组织编制的《“十二五”机械工业发展总体规划》提出,机械工业要实施五大发展战略,加快实现机械全行业“由大到强”。 《“十二五”机械工业发展总体规划》提出,机械工业要按照“主攻高端、创新驱动、强化基础、两化融合、绿色

后进入者的市场定价策略(下)

在价格体系图中,成本价是无法改变的,而管理成本和营销费用等等却是相对变化的,变化的依据在于销售目标和销售利润的确定。因此,对于新进入者,在确定价格这个生命线的时候有如下因素需要引起重视。1.确定销售目标顾客群体,并给予清晰的产品战略性定位。 产品只有最终落入到消费者手中才算是完整的销售过程,产品才能有存在的价值和意义。所以在销售过程中,对于客户群体要有清晰的选择和区隔,找到属于自己的消费群体,并

工程机械工业协会强调五大问题六项工作(图)

2011年3月1日至3日,中国工程机械工业协会在北京召开了年度分支机构工作会议。祁俊会长在会议上作了题为“同心协力,开拓进取,促进协会工作再上新台阶”的工作报告。他首先对协会各分支机构工作人员一年来的辛勤工作表示敬意,对各分支机构给予协会和其个人的支持表示衷心的感谢。 他表示每年一度的分支机构工作会议,能够认真总结和有效布置协会秘书处和各分支机构的工作,又能使大家不断深入地联络感情,互通有无,取

后进入者的市场定价策略(上)

经过前期行业高速的发展,当前国内工程机械行业已经由先前利润丰厚阶段进入了利润日趋减少的竞争时代。但最为可喜的是,随着我国经济实力的提升,在工程机械行业中涌现出越来越多的新进入企业。这些新企业面临的最大问题是,刚进入行业还没有站稳脚跟,薄利时代已经来临。这就好比是一个学生还没有经过上课、做作业和复习等阶段,考试就已然开始了。面对如此格局,新进入行业的企业如何发挥自己的优势、扬长避短,快速应对市场反应

新军丛生 五大配套件基地格局或生变数

随着工程机械行业的快速发展,工程机械配套件行业也在不断发展壮大,并越来越受到国家政策的重视和扶持,“十二五”期间关键零部件将成为国家的重点发展领域。 除去传统的五大配套件基地,越来越多的地区在本地政策的促进下和当地主机制造企业的有力带动下,成为极具实力的新兴工程机械配套件产业集群。同时,老牌的配套件基地凭借自身多年来沉淀的技术优势和品牌力量,借助国家政策,努力寻求新的突破点,以期取得更大的发展。

机械工业“十二五”规划攻五大领域六大目标

“十二五”期间我国机械工业将主攻五个重点领域 中国机械工业联合会29日发布的《“十二五”机械工业发展总体规划》提出,“十二五”期间,我国机械工业将主攻五个重点领域。 一是高端装备产品,包括先进高效电力设备、大型石化设备、大型冶金及矿山设备、现代化农业装备、高效低排放内燃机、数字化、智能化仪器仪表和自动控制系统等。 二是新兴产业装备,包括新能源汽车、新能源发电设备(核电、风电和其他高效清洁发电

秦皇岛五大提升工程力促城市管理上水平

日前从秦皇岛市城市管理局获悉,该市今年将坚持城市管理与旅游立市、城乡统筹发展相融合,重点实施五大工程,力促园林景观、环境卫生、形象秩序、运行能力等上水平。 实施绿化提升工程,大规模增加绿量。在市区和抚宁、昌黎等滨海区域重点道路两侧、重要节点栽摆花卉,建成更高品位的花城。坚持“绿化+文化”,努力实现绿化景观与人文底蕴相得益彰。实施净化提升工程,确保重点区域、路段全天保洁,清除责任空白区和区域盲点。今

五大工程机械龙头企业剑指千亿销售目标或可期

“十二五”开局之年,中国工程机械龙头企业徐工集团、中联重科、三一重工、柳工集团、山东重工纷纷表示,要在“十二五”末年实现销售收入1000亿元的目标。 中国工程机械五大龙头企业缘何剑指千亿销售目标?能否达到预期?背后存在着哪些隐患?行业未来发展趋势如何?带着这些问题,记者走访了中国工程机械行业的有关专家。 根据中国工程机械工业协会的统计,2010年工程机械行业全年收入超过4000亿元,增长率接近

卡特金立文:将以更激进策略扩大在华份额(图)

全球最大的工程机械企业--卡特彼勒集团总裁瑞拉文(Rich Lavin)和中国区总裁金立文(Kevin Thieneman) 15日晚共同接受了记者的采访,两位高管表示要在中国争取更大的市场份额,在中国的扩张速度会更加激进。 卡特彼勒总裁:将以更激进策略扩大在华份额 中国市场策略将更加激进 “现在我们需要在中国增加产能来获得更大的市场份额。”瑞拉文很明确地表述了这家世界最大的工程机械

略谈日企的中国市场本土化策略及挑战(图)

近日,日立建机表示将从2011年开始加强和巩固海外人才培养计划,逐步聘用当地高级管理人才作为日立建机所在国分公司的高层主管,此举可视为日立建机在加强人才本地化方面的又一大突破。在全球化大潮的影响下,生产、体制、管理和人员本地化早已成为企业扩展战略的重要组成部分,成为诸多跨国企业发展的重要手段。可以说日本工程机械企业在中国市场的发展是日系企业中国本地化进程中少有的几个成功典型之一。 中国市场本土化

工程机械五大相关行业“十二五”规划浮出水面

工信部1月18日消息称,工信部日前在长春市召开全国原材料工业座谈会,会议对石化、钢铁、有色金属、建材和新材料产业等“十二五”规划草案进行了讨论。工信部总工程师朱宏任表示,目前,石化、钢铁、有色金属、建材和新材料产业等“十二五”发展规划均已形成框架思路并完成初稿,正在广泛征求各界意见。 根据会议透露的五大行业规划内容,新材料方面,“十二五”期间,要以提高新材料产业自主创新能力为重点,以战略性新兴产

李建友:工程机械产品质量/司法鉴定与应对策略

工程机械军用改装车试验场兼国家工程机械质检中心主任李建友 产品质量/司法鉴定的发展过程 国家质量技术监督局在1999年4月1日发布了《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》。它的发布为产品质量仲裁检验和产品质量鉴定工作的开展提供了依据。90年代中期,最高法院提出,要适应审判工作需要,积极稳妥地拓宽司法鉴定领域,完善人民法院四级鉴定体制,建立人民法院司法鉴定中心等要求。司法部和最高人民法院于20

我国企业资本支出预算中的问题及解决策略

资本支出预算是资本资源在企业内各个投资项目之间进行配置的预算。由于资本支出预算的支出金额大、影响时间长、投资风险大,直接影响到企业重大投资项目的成败,进而决定着企业未来的竞争力和发展能力,对企业的生存和发展意义重大。越来越多的企业在其发展壮大过程中实施了有效的资本支出预算。但是,很多企业由于预算不当和项目选择错误,导致企业与不断变化的环境严重脱节,大额的资本支出无法与市场需求有效匹配,最终导致了投

“十一五”新跨越 玉柴集团五大产业板块升级

“十一五”是玉柴集团强身健体、实现跨越的黄金时期,玉柴集团以“新思维,新发展,新玉柴”为主题,以“绿色发展,和谐共赢”为核心理念,以“卓越品质,国际玉柴”为经营思想,转变经济发展方式,夯实管理基石,以自主创新促发展,以能力提升创品牌,从容应对金融危机,创造了五年一大步的良好业绩:销售收入从2005年121亿元上升到2010年1至10月超过300亿元,发动机产量从2005年的26万台上升到2010年

破解五大难题 钢铁“十二五”发展思路明确

“全国粗钢产量以满足内需为主,低速增长,不能保落后或低水平产能的市场;关键钢材品种自给率达到95%以上;沿海沿江钢铁产能占全国比重达到40%以上;具有先进水平的装备占主体装备的比例达到70%以上;可控制的海外权益矿规模达到国内年进口矿总量的40%。”参与起草钢铁行业“十二五”规划的中国冶金工业规划研究院院长、中国钢铁工业协会副秘书长李新创近日透露了规划的主要目标。 “很多人认为我国的钢铁业已经达

借鉴纽经验 建设“虹桥第五大道”(视频)

视频摘要:上海的不少经济园区在发展过程中都面临着白天人气旺盛,晚上却成为空城的窘境,为改变这种状况,长宁区计划借鉴美国纽约第五大道的经验,在三到五年内在虹桥凌空园区建设“虹桥第五大道”

    2010-12-07 09:16

中国工程机械行业五大配套件制造基地盘点(组图)

我国工程机械行业经过60多年的发展,实现了从无到有、由小到大的跨越式发展。企业数量从建国之初的十几家发展到如今的2000余家,销售收入从1961年的1.26亿元发展到2009年的3157亿元,成为中国机械行业第四大产业,产销量居全球工程机械行业之首,销售收入位居全球工程机械行业第二,成为真正的世界工程机械制造大国。工程机械行业的快速发展,促使各地区结合区域优势,大力推进工程机械产业基地的建设,形成

姚录廷:调整策略促进发展(视频)

【第一工程机械网报道】在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下,中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。本次年会内容亮点纷呈,既包括六位行业重要嘉宾的现场高端讲话,也将在现场发布《2010年中国工程机械流通领域市场报告》重要内容,同时针对2010工程机械十大营销事件及服务20强获奖企业进行现场颁奖,此外还推出“六大专题分论坛”、“会展展示

曾祥:2011工程机械营销特点及策略(视频)

在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下,中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月1日在武汉召开。除了延续往届会议的主题论坛以及“高端对话”等特色之外,会议将重装上阵,推出“六大专题分论坛”、“会展展示”、“流通领域市场报告”和“营销服务评选及颁奖盛典”等数个板块。       第一工程机械网( www.d1

五大新品登场 徐工大吨位履带起重机实现系统升级

    今年以来,在“三高一大”产品研发方向指导下,徐工建机按照“安全、环保、可靠、先进”的产品定位,联合国内外科研院所,积极吸收客户的意见和建议,加大新品研发和核心技术开发力度,对大吨位产品进行系统升级,迅速形成了250、280、400、450、650等五大新品,彰显出徐工履带起重机产品的卓越品质。     起重能力强

品牌资产价值及其提升策略探析

  武汉大学经济与管理学院 谢获宝 张亮子     伴随市场竞争的加剧,科技水平的提升,生产能力的进步,很多新兴产品很容易在短期内被竞争对手“模仿”、甚至“克隆”,商品同质化现象非常严重,微利经营的大格局基本形成,企业依赖于简单化的商品生产和商品经营,已经越来越难以获得令人满意的利润。越来越多的企业家深深感受到“卖商品不如卖服务,卖服务不如卖品牌”,

    2010-08-05 00:00

企业成本管理创新——基于蓝海战略的策略

伴随着微利时代的来临,企业成本管理已经成为企业赢利和竞争力的重要决定因素。成本管理是企业提高利润、改善业绩的必要途径,也是企业应对激烈竞争的重要手段,但是企业成本管理尚存在许多问题,严重影响了成本管理的效果。企业应该怎样有效地开展成本管理,提升企业的综合绩效呢?本文将从蓝海战略视角对企业的成本管理策略进行探讨。 成本管理的意义和成本管理存在的问题 1. 成本管理的意义 成本管理决定于企业资源

企业应对利率变动的财务策略

企业应对利率变动的财务策略 ■  谢获宝 陈  玲 利率是货币资金的价格,也是国家执行宏观经济政策的一种重要工具,对一个国家经济生活的方方面面有着重要的调控作用。在我国,除了市场供求关系变化导致的随机波动外,货币市场利率主要受到政府宏观调控政策的影响,这使货币市场利率带有较高的系统性风险。因此,货币市场利率的波动将给企业带来很高的利率风险,使它们可能遭受财务上的重大损失。如

    2009-03-10 09:59

经济危机环境下的营销策略

经济危机环境下的营销策略 ■  罗  林   在目前经济危机的环境下,营销和销售环境恶化以来所经历的变化似乎表明,低迷时期遵循老一套的生存法则的人这次是在冒险,把赌注押在了错误的市场、客户、广告手段或销售方法上面。   专注于新兴的客户赢利点 在经济低迷时期,许多企业在规模大、历史盈利水平较高的客户、地区和细分市场上加倍下功夫。如今,这种方法可能

    2009-03-10 09:56

企业过冬的财务策略

企业过冬的财务策略 ■  谢获宝 这几天在外面出差,气温骤降,身体和内心都感觉冷飕飕的。回房间赶快打开箱子,希望加件衣服,恰巧没带什么厚衣服,心中压力倍增。这不过是件小事,到商场买件合适的衣服穿上便可。企业过冬的问题和难度可就大多了,很多企业需要买衣服过冬,然而他们兜里没钱。面对世界性的金融危机,企业过冬的财务策略是什么?本文给出一些建议。 企业已经或正在进入寒冬 &nb

    2009-02-20 15:10

企业市值管理及其实施策略

企业市值管理及其实施策略 ■ 武汉大学经济与管理学院  谢获宝  巫梦莹 市值是企业和股东在市场中能够实现的财富,引入市值管理,可以将企业创造价值、实现价值和经营价值的活动有机地联为一体,将企业创造的价值和投资者对价值的认同有机融合。搞好市值管理,可以有效地为股东创造财富,甚至实现财富的市值溢价。 企业市值管理的内涵 在有限责任制度下,股东是企业风险的最后承

    2008-07-05 00:00

企业在营销过程中的定价策略

企业在营销过程中的定价策略 ■ 吴索未 一些人认为定价与营销毫无关系。确实定价的许多步骤,如复杂计算、预测和风险预算等看起来似乎与营销关系不大,但是最终价格对营销来说是至关重要的。产品定价决定了客户及潜在的客户会如何评价产品。如果花300元买了一件衬衫,袖口不到一天就坏了,顾客肯定会直接到商店要求退货。但是如果只花了20元钱,则可能只是无所谓地想:“看,便宜没好货。”认为300元的衬衫

    2008-05-05 00:00

长尾市场与我国工程机械企业的应对策略

长尾市场与我国工程机械企业的应对策略 ■ 武汉大学经济与管理学院  谢获宝  巫梦莹 长尾市场的内涵和特征 所谓“二八定律”是相对于传统商业模式中的主体市场提出的,它指某个市场领域中有利可图的小市场产品的总和。在存储和流通的渠道足够大、生产和市场运作的成本能够得到有效控制的情况下,小市场产品构成的长尾市场的总市场份额及其盈利,可以和主流产品构成的主体市场相匹敌

    2008-05-05 00:00

用数据说话!三一重能机组可利用率创五大区域最优

8月23日,由中电联主办的“2023年风电运营管理与产业发展创新交流研讨会暨电力行业(第十七届)风电运行指标发布会”在四川成都举行。本次会议正式公布了2022年度“优胜风电场”获奖风场名单,其中三一重能供货的20个风电场获奖,会上三一重能还获颁了“机组可利用率最优奖”。 风电运行指标发布会 “2023年风电运营管理与产业发展创新交流研讨会暨电力行业(第十七届)风电运行指标发布

bauma 2022液压技术的五大看点:零排放、数字化、自动驾驶、建筑4.0、新工艺材料

bauma 2022汇集来自全球的建筑和采矿业公司、OEM制造商和零部件供应商都计划展示一系列现有的产品以及新推出的产品及技术,这使建筑和采矿业的相关从业人员都将受益于此次展会。 液压、电子和其他零部件制造商在三年一度的盛会上得到很好的展示,因为这些都是他们工作的重要领域。例如,丹佛斯动力系统公司在 LinkedIn上发布了他们计划在 bauma 2022期间展示与电动化、自动化和

五大升级超有料,徐工鲲鹏系列惊艳亮相!

徐工鲲鹏系列电动平衡重叉车 来源:徐工叉车

房秋晨:五大特点、三个方面,第13届国际基建论坛定于9月28-29日在澳门举办!

9月9日,国际基础设施投资与建设高峰论坛(简称国际基建论坛)组委会在北京召开新闻发布会,宣布第13届国际基建论坛将于9月28-29日在澳门举办,同期将继续举办由国家商务部主办的第八届中拉基础设施合作论坛。发布会上,承包商会房秋晨会长就本届论坛的筹备进展情况、论坛特点进行详细介绍,以下为致辞实录: 中国对外承包工程商会房秋晨会长致辞 尊敬的徐伟丽副司长、左祥华副司长,

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近日,中科云谷科技有限公司成功上线了中联重科海外物联网平台。该平台的正式上线代表着中联重科已经初步建成了覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲的全球化物联网平台,以数字化平台进一步推动国际化发展,为公司全球化布局提供强大助力。 ▲中联重科海外物联网平台 近年来,中联重科紧跟“一带一路”国家倡议、抢抓RCEP等发展机遇,海外业务持续快速增长。为了进一步加强基于

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中泰证券发布行业2022年策略:大宗涨价或已过去,关注毛利率改善

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