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近日，北京警方正在加大力度惩治“三超一疲劳”，即超载、超员、超速和疲劳驾驶。每天电视上都会有几位违章司机被曝光，从他们面对镜头时的泰然自若可以断定，处罚并未起到惩戒作用。 毋庸置疑，“三超一疲劳”是导致交通事故的第一杀手，那为什么还会有那么多的司机宁愿被处罚，却依然铤而走险呢？很简单，利益使然。趋利避害是人之本性，两害相权取其轻，只要处罚的数额少于违章所得，三超一疲劳现象就无法从根本上禁止。
为全面提升现代办公系统的整体效率，龙工进一步优化了集团协同办公管理系统，完善了OA项目平台，实现了内部协同办公的高效畅通，为公司的信息化建设奠定了更为坚实的基础。 龙工OA项目于2011年5月18日正式启动以来，公司领导高度重视，上海、福建、江西、河南四大基地的三大事业部和19家子公司及各直属部（室）通力合作，以最短的时间完成了流程、门户、知识、项目管理及系统协同单点的登录工作，并于9月初顺利
近期，由铁装公司自主研发的TJ260G公路架桥机通过了客户的现场验收，近日将发往施工现场。河南用户一行七人对铁装公司生产的TJ260G公路架桥机进行了现场验收，通过现场考察及交流，对铁装公司的生产制造能力和产品质量给予了充分肯定，就产品装配及调试过程进行了沟通，确保产品各项技术指标贴合施工现场的实际需求。TJ260G公路架桥机是由铁装公司自主研发、生产的产品，标志着铁装公司进军公路桥机、完善自身加
近期，由铁装公司自主研发的ＴＪ２６０Ｇ公路架桥机通过了客户的现场验收，近日将发往施工现场。 河南用户一行七人对铁装公司生产的ＴＪ２６０Ｇ公路架桥机进行了现场验收，通过现场考察及交流，对铁装公司的生产制造能力和产品质量给予了充分肯定，就产品装配及调试过程进行了沟通，确保产品各项技术指标贴合施工现场的实际需求。 ＴＪ２６０Ｇ公路架桥机是由铁装公司自主研发、生产的产品，标志着铁装公司进军公路桥机、完
日前，全省深化创新厂务公开民主管理工作暨先进表彰大会在益阳召开，中联重科被授予“湖南省厂务公开民主管理先进单位”称号。 近年来，中联重科通过全面推行厂务公开民主管理，充分发挥其“协调器”和“稳定阀”的作用。厂务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、员工群众广泛参与的运行机制”。厂务公开工作由党委书记总负责，各直属部门和经营单元负责人分负责，公司纪委、工会和督察部进行监督监
12月20日，山重建机公司党委副书记、纪委书记陈颂东率管理团队来公司参观交流。公司党委副书记、纪委书记孙学科代表张秀文董事长欢迎山重建机公司一行前来交流，并陪同客人们参观了山推展厅和文化长廊。 山重建机公司管理团队来山推参观交流 山重建机公司管理团队来山推参观交流 在总部大楼205会议室交流座谈时，陈颂东对山推股份公司在党建、文化、办公室管理和后勤保障等方面很多优秀做法表示感悟深刻。
12月19日，集团公司2011年度择优录用劳务工为合同制员工资格考试正式开始，考试涉及11个单位，93个工种，共计2487人，自12月19日 至1月6日 历时15个工作日。 劳务工转正考试题库及在线考试管理系统建设，是优化人力资源配置、提高员工操作技能、保证产品质量的基础工作；是完善择优录用劳务工为合同制员工的工作程序，使该项工作更加公平合理、科学规范的有力措施；是引导劳务工积极主动学习，不断
2011年度山东省企业管理现代化创新成果评审结果日前揭晓。中国重汽集团六项管理创新成果在本届评审中再获好成绩。其中，泰安五岳公司的《以提升企业风险防控能力为目标的合同履行闭环管理》荣获一等奖，集团公司综合经营计划部的《机械制造企业开展安全标准化工作的难点及对策》、济南复强动力公司的《汽车零部件再制造管理体系建设与应用》、卡车股份公司的《基于KPI的信息化建设》、特种车公司的《TPM管理体系在企业中
常林股份新园区#d1cm#page# 常林股份新园区#d1cm#page# 常林股份新园区#d1cm#page# 常林股份新园区#d1cm#page# 常林股份新园区#d1cm#page# 整齐排放的常林装载机#d1cm#page# 整齐排放的常林装载机#d1cm#page# 整齐排放的常林装载机#d1cm#page# 排列整齐的常林挖掘机#d1cm
顾黑郎等公司领导研究工作#d1cm#page# 上届领导集体合影#d1cm#page# 董事会#d1cm#page# 股东大会#d1cm#page# 总经理座谈会#d1cm#page# 2008年9月25日企业管理讲座#d1cm#page# 2009年1月20日供方座谈会#d1cm#page# 2010年6月24日班组长安全培训#d1cm#page#
沃尔沃金融服务公司成立于2006年6月，成立以来一直致力于成为全球化的金融方案提供商，为客户提供全面的金融服务支持。良好的运营收入和净资产收益率，保证了沃尔沃金融服务公司实现在所有区域的盈利和投资组合的增值，促进了销售以及用户信赖的建立。可见通过对企业资金和相关信用业务有效的管控，不但可以降低企业风险，还可以增加利润。 金融危机首先源自信用危机 2007年开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市
案头码放的一摞资料是一家企业的薪资档案。这是笔者最近刚刚接手的一个案子，辅助这家公司优化薪酬制度。 说说工资那点事儿 这是一家有着10多年历史的企业，是行业中的佼佼者。近年来由于人力成本的不断上升，使得企业不堪重负。逐一分析每个岗位，发现该公司整体的薪资水平偏高：基层员工的薪资水平在50分位，基层管理者在75分位，高管在90分位。（分位，即同一行业、同一岗位的薪资排名，最低为零，最高为
随着国内工程机械市场的进一步洗牌，众多制造商都在产品出口方面加大了力度。2011年上半年，工程机械行业出口份额达到66.2亿元，同比增长48.09%。同时，在过去的两年中，每年出口规模增速都在50%以上，出口市场已经成为中国工程机械行业业绩增长的重要动力。据中国工程机械市场调查研究中心预测，到2015年，中国工程机械行业的出口额度将超过260亿美元。拓展海外市场，机遇与挑战并存，如果不能适时实现企
山推召开服务提升专题研讨会 近日，山推股份公司在服务支持部会议室召开了服务提升专题研讨会。中国质量协会秘书长候宝佳、国内营销事业部服务支持部全体员工参加了此次会议。在听取了山推售后服务工作的全面介绍之后，候宝佳秘书长对山推服务工作给予了充分肯定并提出了宝贵意见：如客户投诉的分级管理、故障点的分级管理、维修标准作业指导书的编制等。服务支持部将针对专家提出的建议逐项加以改进，并对近期工作做了安排。（
昨日由印度传来的喜讯，本次2011年印度EXCON工程机械展会上徐州万达回转支承有限公司在开展期间得到了众多客户的驻足倾谈，成为印度展会上一道亮丽的风景。 万达回转支承印度EXCON展会现场全图，左边是总工程师，右边是外贸经理 一直以来徐州万达回转支承有限公司都是秉承“以诚信求发展，服务质量重于泰山。以发展求生存，客户满意高于一切。”的经营理念。本次参加印度工程机械展不仅仅是开发印度市场，更加
在激烈的竞争形势下，为进一步稳固市场地位、开拓销售区域、赢得潜在客户，从8月8日起至10月中旬，中联重科混凝土机械公司成立了福建省混凝土搅拌站现场服务小组，对福建全省各混凝土搅拌站进行现场服务和产品（服务）质量跟踪调研，得到了新老客户的高度肯定。 福建省作为搅拌站产品销售的重点省区，为中联产品的销售作出了重要贡献。在过去的2个多月内，混凝土机械公司福建省混凝土搅拌站现场服务小组足迹遍布该省9市2
金融危机后全球工业车辆需求处于恢复期。2010年全球工业车辆销售74万台，同比增长31%，仍未达到2007、2008年93万台的销量高峰，2011年上半年全球工业车辆收入达到46万台，同比增长约34%，接近历史最高水平。全球工业车辆行业竞争格局十分稳定。安徽合力2004年排在全球第十七位，2005年跃居至第十三位，2006年后即稳居在第十位左右。2010年安徽合力集团销售额为7.77亿美元，但仅相
对于中联重科，定向增发无疑是一个分水岭。上市之初的第一次融资，使得中联重科用仅仅十年时间，就一举成长为中国工程机械的巨头，而随着定向增发的完成，”今日长缨在手”的中联重科，开始启动了向世界级企业冲刺的黄金十年，再造一个中联重科指日可待。难怪攻城略地般在国际舞台上频频出招的中联重科，着实让一些工程机械国际巨头为之惊呼了！ 再融资是动力，更多是压力 在中国工程机械行业上市公司中，许多公司在上市以后
班组是企业的基层组织，班组安全管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础，工作责任重大。为强化基层班组安全管理工作，11月4日下午，玉柴集团工会在文化中心举办班组安全班组管理培训班，玉柴集团基层分工会主席、女工主任参加了培训。培训班由培训师协会会长李春玲同志担任。培训班上，李春玲从班组管理、班组劳动管理、工会安全职责、工会安全监督职责、班组安全责任制以及如何做好安全管理台帐等六方面对班组安全管理进行了
“以卓越的过程创造卓越的结果”，10月28日，杭叉集团举办卓越绩效管理培训，邀请省标准化研究所专家给公司中高级管理人员作了培训，讲解了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》等相关内容。 卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和我国优秀企业的共同追求，也是企业实现管理现代化的重要途径。通过对于卓越绩效模式的导入，可实现企业与世界一流的管理模式迅速接轨，成功借鉴世界一流公司的管理经验
销售漏斗(也叫销售管线)是科学反映机会状态以及销售效率的一个重要销售管理模型。通过对销售管线要素的定义(如：阶段划分、阶段升迁标志、阶段升迁率、平均阶段耗时及阶段任务等)，形成销售管线管理模型。通过对销售漏斗的管理可以及时发现销售机会，准确评估销售人员和销售团队的销售能力，发现销售过程的障碍和瓶颈。如图1所示：常规的销售漏斗起点都是从出现意向信息开始，结合各个意向信息所处的销售进程不同，设置相应的
经过信息化部、供应商管理中心三个月的紧张努力工作，日前，混凝土机械公司新供应商管理平台正式启动试运行。随着分公司业务的不断发展扩大，原先的供应商管理平台已经不能适应新的发展形势需要，分公司决定开发新的供应商管理系统平台。开发新的供应商管理平台系统工作量大，时间紧迫，工作内容除了涉及到分公司内部仓储收货、采购计划、生产制造、价格、财务付款等工作外，还涉及到近300家供应商的配套工作。混凝土机械公司信
26日上午，杭州杭重机械有限公司比平常热闹了很多——位于杭州市经济开发区的兄弟企业中天钢构有限公司前来取经。 “我们都是国企，有很多共性，听说杭重搞6S管理见效明显，我们也来取取经。”中天钢构总经理邹自明说。 邹总还把公司负责项目、工程、生产、安全等重要部门的经理也一并带了来，“我一个人学习没有用，大家都来切身感受，回去执行就容易些”。 杭州杭重机械有限公司最早成立于1958年，1992年更
26日上午，杭州杭重机械有限公司比平常热闹了很多——位于杭州市经济开发区的兄弟企业中天钢构有限公司前来取经。 “我们都是国企，有很多共性，听说杭重搞6S管理见效明显，我们也来取取经。”中天钢构总经理邹自明说。邹总还把公司负责项目、工程、生产、安全等重要部门的经理也一并带了来，“我一个人学习没有用，大家都来切身感受，回去执行就容易些”。杭州杭重机械有限公司最早成立于1958年，1992年更名为东风杭
日前，由中国质量协会(简称“中质协”)委派的评审组的三位专家莅临力士德公司，对公司质量体系运行和管理情况进行了深入复审。通过专家组评审和考核，力士德质量体系管理情况得到了中质协专家组的一致认可。评审过程中，力士德公司各部门相关负责人就质量体系运行情况向评审专家作了详细汇报和说明。中质协专家组认真细致地听取了相关运行情况，查阅了相关质量管理的资料和档案，并根据公司的质量手册、程序文件对各职能部门的质
最近在做一个“员工情绪管理”的课题，所以经常要深入各类企业做调研。前不久笔者到了一家颇具规模的A公司，发放问卷，一对一访谈，工作了一天之后大家感觉很疲惫，A公司的办公室主任热情地请笔者一行人吃晚饭。一起吃晚饭的大致10个人，有笔者公司项目小组的3个成员，A公司办公室主任、人力资源部经理和部分相关员工。 说说什么是职业化 开始的时候大家有些拘谨，谈论的话题也都浮于表面。随着彼此越来越熟悉，晚餐的
从系统的角度看待绩效与绩效管理，可以看到绩效管理通常情况下会分为两个层次：组织层面的绩效管理和员工层面的绩效管理。员工绩效管理是管理者用来确保员工的工作行为和工作成果与组织目标保持一致的过程，然而员工绩效管理现状并不理想，虽然企业有绩效考核制度，部门也有相应的绩效考核细则，但在执行中，可能大部分人都觉得考核工作有问题，但对如何解决问题却不知从何做起。 员工绩效管理心得 何为绩效管理 ⑴绩效
上海 —— 10月21日，多元化的工业产品制造商伊顿公司在纽约证交所敲响了当天的“开市钟”纪念其100年诞辰。伊顿公司百年历史的重要时刻通过这一寓意深远的仪式逐一呈现：从1911年崎岖不平的公路上创业起步、之后进军和不断开拓工业和电气市场所取得的巨大发展，一直到现在交通和信息超级高速公路的无限延伸所带来的持续不断的发展机会，以及随之而来的全球性动力管理的挑战。 伊顿公司董事长兼首席执行官柯仁杰（
耳闻10月10日晚在甘肃酒泉发生中联重科“倾倒门”事件，中联重科1000吨履带吊设计工程师黎工第一时间的反应是震惊而疑惑：震惊的是自己和团队精心设计的履带吊产品竟然发生了倾倒并导致五死一伤的事故。疑惑的是，代表着我国装备制造业顶级水准的大吨位履带吊，在使用环节国家有着严格的安全使用要求，生产厂家也有着严密的使用规范，现场人员为何置若罔闻，简单粗放作业。 大吨位履带吊堪称我国装备制造业中的一颗明珠
10月11日中午1点，酒泉市政府新闻办紧急召开新闻发布会，酒泉市人民政府副市长、调查组组长詹顺舟向省驻酒以及酒泉日报、酒泉电视台、中国酒泉网等新闻媒体通报了“10.10”吊装设备倾倒事故。 酒泉市政府新闻办公室11日向媒体通报了这一事故。 2011年10月10日晚22时50分，华锐风电科技(甘肃)有限公司设备生产厂区施工现场承包方宁夏天信建设发展股份公司1000吨履带式起重机在作业过程中突
公路机械化养护与传统的人工养护有着一定的差异，机械化养护有着作业效率高、养护成本低的优势，适合较长路段的大规模养护作业，单机作业又能适应现代公路多层次养护要求。迪庆总段根据所属管理段实际，提出了香格里拉管理段以推进机械化养护为示范点。作为机械化养护的示范点，目前管理段已拥有各型号装载机、挖掘机、压路机、凯斯滑移式装载机等大型养护机械8辆，有刮油车、灌缝机、平板夯、切割机、割草机等36台小型养护机具
工程机械行业从初期的蹒跚起步到后期的快速成长再到如今的稳健发展，其发展壮大的过程中由始至终都围绕着两个“关键词”，即“市场营销”和“信用管理”。无论是制造商还是代理商都必须将全部精力投入到市场营销和信用管理这两块核心业务上。那么两者在市场竞争环境中都起到了哪些关键的作用，它们之间又有着怎样的互动关系，本文将赘述一二。 市场营销 市场营销是代理商生存和发展的基石 市场营销简而言之，是个人、群
9月28日起，山东临工联合世界四大会计师事务所之一的普华永道，针对公司高管及中层管理人员开展财务管理以及供应链体系培训，以期深度提升临工管理团队的专业水平，进一步提升企业的团队竞争力。来自普华永道的资深培训师，从工作实践中所面临的各种问题入手，深入浅出的为众多管理人员剖析财务管理以及生产、物流、营销等全方位供应链体系中的关键环节，而且结合工程机械行业的实际市场状况分析各自优劣态势，让众多受训人员受
2011年以来，A股市场宽幅振荡，结构性调整特征明显。在这种市场环境下，“2011年度中国上市公司市值管理百佳榜”日前如期发布。由于良好的业绩和品牌支撑，中国工程机械龙头企业——三一重工（600031）荣登榜首。包括本次排名在内，“百佳”市值管理评选共进行了5期，三一重工已是第4次上榜。记者了解到，自2003年上市以来，三一重工的销售收入和利润平均以超过50%的年增长率向前推进，企业从单纯的混凝土
伊顿公司近日宣布，其ePDU®产品系列又添新成员，可在信息技术(IT)机架式机柜模式下实现高级配电及管理。伊顿全新推出的高级监控及管理型ePDU产品可在单个插座模式下实现高精确度监控及管理。这些新款产品支持从网络机柜到高密度数据中心等各种应用程序。 伊顿公司ePDU产品经理Joe Skorjanec表示：“不去监测，何谈控制。有了这种颗粒状的监控工具，数据中心管理人员就可以通过服务器测算能耗。这
山东临工联合山东大学开展的工程硕士班二期，受到了临工中层管理人员的热烈响应，众多生产、研发、营销、人力资源等部门的中层管理人员纷纷报名参与。据了解，此次培训是在一期工程硕士毕业并取得良好成效的基础上，结合未来工程机械市场发展趋势所开展的第二期培训活动，对中层管理人员的实际工作应用有着更直观的益处，在提升工作效率的同时提升他们的知识水平，完善自身职业生涯结构。一位来自人力资源部的主管说道：“很高兴公
中国工程机械工业协会维修及再制造分会会费缴纳标准与使用管理办法 第一条 根据《民政部、财政部关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》和《中国工程机械工业协会章程》、《中国工程机械工业协会维修及再制造分会工作条例》的有关规定，为保障分会业务活动的正常开展，加强对会费收缴与使用的管理，特制定本办法。第二条 按照“水平适度、履行义务、服务会员、以会养会”的原则，确定会费收缴标准和使用管理。第三条&nb
招标编号：HWZB/BYSB/HT2011-04招标代理：内蒙古华通招标代理有限公司业主单位：巴彦浩特至银川高速公路内蒙古段建设管理办公室报名截止：2011-09-20所属地区：内蒙所属行业：交通运输,机械设备1．招标条件：巴彦浩特至银川高速公路内蒙古段建设项目（以下简称“本项目”）已由内蒙古自治区发展和改革委员会以内发改交运字[2008]1687号文批准建设，建设资金来自内蒙古自治区交通运输厅投
为了让天津玉柴重工各层次人员更好地了解公司管理体系及相关要求，以便在日常工作中执行，天津玉柴重工于9月1日起组织开展为期三天的“天津重工第一期QEO管理体系知识讲座”。 天津玉柴重工运营总监叶国球在上课前做学习动员讲话 9月1日晚上6时，天津玉柴重工部分员工和玉柴重工挖掘机经销商服务经理、服务总师总计100余位第一期QEO管理体系学员早早的来到公司部6楼培训教室等待从公司总部远道而来的企业管理
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