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11月21日至22日，中国铁建在济南召开三级公司建设推进会暨项目管理现场会。会议贯彻落实习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神，落实国资委工作部署，聚焦高质量发展首要任务，全面总结三级公司建设和项目管理取得的成绩，分析存在的问题不足，部署下一阶段重点工作，进一步做实做优三级公司、提升项目管理水平，为加快建设世界一流企业夯实基础。中国铁建党委书记、董事长汪建平，总裁、党委副书记王立新出席会议并讲话
2023年6月20日，中国工程机械工业协会工程机械租赁分会（以下简称：租赁分会）在北京组织召开了《移动式升降工作平台施工现场管理规程》（计划号：JH-2022-014）团体标准专家审查会。参加此次会议的有中国工程机械工业协会副秘书长王金星、协会标准法规部主任宋金云、全国升降工作平台标准化技术委员会秘书长刘双、工程机械租赁分会秘书长李涵兵，还有来自施工企业、制造企业、租赁企业等参编单位共计20多位专
日前，由中国质量协会组织的2023年全国现场管理改进成果发表交流活动，在海南海口市举行。潍柴获得2项示范级（一等奖）、5项专业级（二等奖）成果，实现了新的突破。 活动现场 全国现场管理改进成果发表交流活动，旨在交流中国企业现场改进经验，推广使用现场管理工具方法，提升中国企业现场管理水平。本次发表交流活动共计79个企业参与，发表成果128项，涉及航空航天、汽车及装备制造、交通运
近日，潍柴一号工厂加工一车间和大缸径材料成型中心造型车间获得中国质量协会颁发的“五星级”现场认证证书，分别树立了重型高速发动机机加工、大缸径发动机铸造现场管理的标杆，充分彰显了潍柴现场管理的硬核实力。 荣誉证书 现场管理是衡量企业管理水平和制造水平的重要标志。自2009年，中国质量协会组织开展全国现场管理星级评价活动，“五星级”现场为该活动的最高
2022年8月9日，中国工程机械工业协会工程机械租赁分会（以下简称:“租赁分会”）组织召开了《移动式升降工作平台施工现场管理规程》团体标准启动会视频会议。本标准是中国工程机械工业协会工程机械租赁分会和众能联合数字技术有限公司联合酝酿发起，并由众能联合数字技术有限公司（以下简称：“众能联合”）申请牵头制定，2022年5月在中国工程机械工业协会（以下简称“协会”）正式批准立项（计划号为：JH-2022
以客户需求为导向，“授人以渔”构建全生命周期服务体系，践行“无限服务 共赢未来”服务理念，为市场持续打造高质量服务之路。 8月初，中铁一局集团建筑安装工程有限公司现场人员组团来徐参观学习，旨在进一步提高其设备管理水平，为安全生产管理奠定坚实基础。 中铁一局集团建筑安装工程有限公司现场人员组团来徐参观学习 作为工程机械行业施工高度高、工期长、作业环境复杂的特种设
近日，由中国质量协会主管、《中国质量》杂志社主办的“2022年全国现场管理改进成果发表交流活动”圆满落幕。玉柴申报的《零缺陷在质量部检验现场管理检验有效性提升方面的应用》项目获评全国示范级成果，成为全国18个获得该荣誉的成果之一。 玉柴申报的《零缺陷在质量部检验现场管理检验有效性提升方面的应用》项目获评全国示范级成果 全国现场管理改进成果交流活动是全国星级现场创建的
方圆集团举行安全环境管理文明单位颁奖仪式 5月9日，方圆集团举行安全环境管理文明单位颁奖仪式。 “方圆集团安全环境管理文明单位”荣誉称号奖牌 会议公布了前期安全文明生产现场管理大检查评比结果。经集团研究，集团董事局主席高秀批准，决定对评比出的前六名单位授予“方圆集团安全环境管理文明单位”荣誉称号，予以奖励。荣获“方圆集团安全环境管理文明单位”荣誉称号的单位为：金鼎葡萄
高空作业车是一种通用设备，可以应用于多种领域，包括电力、路灯、园林、油田、机场、港口等行业。在不同行业的应用中，由于作业环境、作业方式及对安全的要求不同，所以作业流程也不尽相同。 高空作业车高空作业现场安全管理的基本流程 当前，越来越多的行业通过流程性的管理进行风险规避和误操作约束，进一步将作业安全落实到实处。通过综合梳理，电力行业高空作业流程可以成为各个行业作业流程的代表，以电力行业高空
配件仓库现场是客户和公司交流的窗口，体现公司整体形象，第一印象特别重要。为了提高配件仓库达标建设、资源配置、仓库现场与业务的管理能力，提升配件仓库整体形象，保障公司资产安全。 近日，江苏三翼服务公司领导、服务管理部同仁及全体仓库主管，对江苏区域20个仓库中心开展了巡检活动、学习了标杆仓库的优秀管理经验，也针对部分仓库现场管理及工作中的不足，提出改进方案。 江苏三翼服务公司总经理龙俊贤先生组织召
在疫情防控攻坚以及企业复工复产的关键之际，徐工铲运机械事业部结构分厂以现场6S管理提升为抓手，带动全员行动，进一步提高员工自我防护意识，养成良好的工作习惯，同时营造健康舒适的工作环境。 徐工铲运机械事业部结构分厂持续推进6s现场管理 事业部结构分厂从物品定置摆放、卫生死角清扫、作业流程优化等方面指导员工高效合理安排工作，定制改善措施，跟踪改进方案，最终实现自我管理、规范化、程序化、标准化作业
3月27日下午，集团组织全体董事、监事、执行班子成员、各单位负责人、单位骨干召开现场会，深入各单位进行安全文明生产、现场管理、工艺创新改革等内部的参观检查。 召开现场会 全体与会人员相继参观检查了专用车辆设备厂、环保科技有限公司、建材机械有限公司、金鼎实业有限公司、烟台大韩美味香粮油有限公司、烟台方圆大韩制粉有限公司、化学科技公司、烟台金鼎葡萄酒业有限公司、建设有限公司、金属制品有限公司、建设
12月12日至13日，由工业和信息化部指导、中国企业联合会主办、徐工集团承办的2018年全国企业管理创新经验推广交流现场会在徐州召开。第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员邵宁，中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、常务副理事长于吉，工业和信息化部产业政策司司长许科敏，徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记王强，徐工集团董事长、党委书记王民，国资委机械工业经济管理研究院院长徐东华等
无锡雪桃帮助客户提高工厂化生产现场管理水平 由于室内环保型沥青混合料生产线安装在工厂内，空间相对外部较小，所以无锡雪桃在帮助用户安装设备、维护设备正常运转的同时，更加注重帮助客户提高室内搅拌站的现场标准化管理水平。 每个区域的功能清晰能够使工作有条不紊的开展，提高工厂的管理效率。生产区域、材料堆放区域、工具堆放区域等的划分让生产更加的标准、规范，让工作在整洁安全的环境下完成，做到真正的工厂化生产。
2017年5月22-23日，上海质量管理科学研究院审核组对集团公司两化融合管理体系进行了第二次现场监督审核。审核组一致认定，集团公司两化融合管理体系的实际运行具有符合性、有效性和适宜性，同意向工信部推荐集团公司继续保持两化融合评定证书。 国机重工两化融合管理体系第二次现场监督审核首次会议 在首次会议上，集团公司总经理、党委副书记王伟炎对此次监督审核工作提出三点要求，一是大家要充分认识两化融合的重
2017年1月6日，经过3天的审核后，中国新时代认证中心审核组组长在末次会上宣布，郑州宇通重工有限公司的武器装备质量管理体系持续符合标准要求，运行基本有效，推荐保持注册资格。本次武器装备质量管理体系审核是公司组织机构、产品结构调整，生产组织模式变更后的军品扩项审核。 宇通重新时代质量管理体系审核现场 2017年1月4日，审核首次会议在公司办公楼209会议室召开，审核组组长介绍了本次审核的目的、范
为了使公司 “6S”现场管理工作持续有效推进，继续查缺补漏，持之以恒地改善不足，7月29日，由总经理、安环设动部、全体中层干部组成的“6S”检查小组，对全公司开展了一次深入全面的 “6S”现场管理专项检查工作。 陕建机械开展“6S”现场管理专项检查工作 本次“6S”检查着重于厂区安全、生产安全、防火安全、电气安全、区域卫生、防火防盗等。检查过程中，小组成员仔细查看了公司厂区、生产区及办公区，对各种
如今当你走进公司机加工车间，物品摆放井然有序，工具分类细致明确，物料标识全面清晰，这是公司近年来坚持“6S”现场管理取得的成果。为了让员工能更加重视“6S”现场管理，更深入透彻地了解“6S”管理的专业知识，近日，机加工车间组织全体员工开展了“6S”管理交流学习。 陕建机械机加工车间开展 “6S”现场管理交流学习 机加工车间领导为本次交流学习精心准备了PPT课件，为车间员工详细讲解了“6S”现场管理
为切实提高企业基础管理水平，做好现场管理工作，日前，山东常林集团组织开展了为期两天的第一季度6S现场管理全面评价工作，对力士德公司、中川液压公司、铸业公司等五个事业部进行全方位、多角度的大检查。 本次评价认真按照《山东常林集团6S管理评价标准》，从人、机、料、法、环五大要素对生产现场、办公区域、工业园区进行了全面检查，全程以拍照的方式进行记录，并对检查的问题要求各事业部结合公司现状做出下一
2016年3月16-17日，上海质量管理科学研究院审核组对集团公司获得两化融合评定证书后实施了第一次现场监督审核。审核组一致认定，集团公司两化融合管理体系的实际运行具有符合性、有效性和适宜性，同意向工信部推进集团公司继续保持两化融合评定证书。 国机重工通过两化融合管理体系第一次现场监督审核 在两天的现场评定审核过程中，审核组通过与各层次员工交谈、审查文件、记录等方法获取了上次评估审核以来企业两化
3月6日到7日，中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求，对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解，并分两个评审小组对新型能力的打
近年来，徐工铲运机械努力打造备件现场5S管理标准，用一流的环境、一流的队伍、一流的管理、一流的品质打造备件服务新体系。#d1cm#page# 有备件专用库房，库房要保证干燥、通风、清洁，保证零部件不露天存放。#d1cm#page# 物料上架，大件可用托盘，保证不落地。#d1cm#page# 按照“日常保养、管理规范”进行管理，保持零部件清洁，防护包装物破损及时更换，需要补充涂防锈油的及时涂
近年来，徐工铲运机械努力打造备件现场5S管理标准，用一流的环境、一流的队伍、一流的管理、一流的品质打造备件服务新体系。图为徐工铲运5S管理仓库#d1cm#page# 近年来，徐工铲运机械努力打造备件现场5S管理标准，用一流的环境、一流的队伍、一流的管理、一流的品质打造备件服务新体系。图为徐工铲运5S管理仓库#d1cm#page# 近年来，徐工铲运机械努力打造备件现场5S管理标准，用一流的环境、
【第一工程机械网 独家报道】近年来，徐工铲运机械努力打造备件现场5S管理标准，用一流的环境、一流的队伍、一流的管理、一流的品质打造备件服务新体系。5S是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇：Seiri(整理)，Seiton(整顿)，Seiso(清扫)，Seiketsu(规范)，Shitsuke(素养)首字母的缩写，各S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5
近日，为进一步加强现场管理、提高工作效率，打造良好形象，福建小松财务部在部门范围内大力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容、以“保持整洁持之以恒、人员保持良好精神面貌”为目的的“5S现场管理法”。财务部制定了本部门“5S现场管理法”内容、标准及考核制度。 财务总监徐存生强调，要将制度落实到部门各个科室中的每一个人，每周各科室负责人对本科室成员“5S”落实情况进行检查，每月中下旬不定期对各科
日前，由中启计量体系认证中心组成的审核组一行6人，对中联重科直属部门及各分公司进行了五年一度的测量管理体系的换证审核。经过审核组六名专家为期三天的审核，审核组组长朱红吾宣布：“中联重科股份有限公司测量管理体系符合要求，此次现场审核准予通过！”会上，审核组各专家也纷纷表示，“中联人”散发着积极的“正能量”，非常值得学习。 GB/T19022-2003《测量管理体系》是目前国际上最先进的计量管理模式，
日前，由中国质量协会主办的2011年全国现场管理星级评价在重庆召开。沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂总装车间摘得“全国现场管理星级评价五星级现场”桂冠，同时沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂结构件车间获得了“全国现场管理星级评价四星级现场”的殊荣。 中国质量协会在全国开展的“国家现场管理星级评价”活动，旨在激励企事业单位学习、应用先进的管理理念、方法和技术，加强现场管理，提高产品、服务
12月14日上午，济宁市企业管理奖评审组一行6人来山推进行现场评审。公司董事长张秀文，总经理王飞，党委副书记孙学科与来宾在总部大楼205会议室进行了座谈交流，公司有关部门负责人陪同。座谈中，张秀文董事长简要介绍了山推的基本情况以及目前的经营管理情况。评审组对山推近几年来跨越式发展所取得的业绩给予了高度评价，并建议将公司的创新管理工作加以整理以便于向全市推广，并为参评山东省企业管理奖做准备。 20
日前，由中国质量协会主办的2011年全国现场管理星级评价在重庆召开。现场，沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂总装车间摘得“全国现场管理星级评价五星级现场”桂冠，同时沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂结构件车间获得了“全国现场管理星级评价四星级现场”的殊荣。 沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂车间 全国现场管理星级评价四星级现场证书 全国现场管理星级评价五星级现场证书
11月18日，DICC现场管理者EHS Workshop在新时代大酒店举行。丁海益总经理、安钟善专务等各级领导，现场管理者及EHS部门人员共计120余人参加了此次活动。 此次活动目的在于：促进现场各生产部门EHS工作交流，答谢各位现场管理者一如既往的大力支持，同时希望公司全员继续关注EHS工作！ 写下自己的宣言 “EHS，守护我和我的家人；现场管理者，呵护员工及家人平安”是本次活动的主题。为
日前，三一重机中挖装配车间顺利通过国家星级管理评定五星级现场验收，被评为“全国现场管理星级评价五星级现场”，成为工程机械行业内获评五星级现场的唯一一家企业。 全国现场管理星级评定由中国质量协会组织，是针对企事业单位作业现场的管理水平开展的评价活动，旨在激励企事业单位学习先进的管理理念、技术和方法，加强现场管理。2010年7月，三一重机顺利通过全国现场管理评价的现场验收。12月5日，三一重机副总经
日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程，不断制定并达到更高目标。1993年版牛津英文词典中“改善（KAIZEN）”的定义为“一种企业经营理念”，用以持续不断地改进工作方法与人员的效率。许多“独特的日本式”管理，如TQC（全面质量管理）和QCC（品管圈）等，都可以浓缩成“改善”一词来表示。因此本文将讨论能够实现现场改善的可视管理。 可视管理的“5S” “5S”是5个日文首字母的缩写，这5个
装载机在比较恶劣的工地（比如岩石面）作业时经常发生爆胎。由于前轮承担负载、转向、驱动功能，且首先接触地面异物，因而更容易发生爆胎。装载机轮胎自重较大，加上受场地、工具限制，现场更换前轮胎费时费力。下面介绍一种简易、快速更换装载机前轮胎的方法，具体如下： （1）启动机器，就近寻找一块比较平坦开 阔的场地，压下动臂升降杆，利用动臂支承使前轮离地，然后用支架支撑在前桥靠近爆胎的一侧，并将后轮楔好（必须
评审现场 3月28日至29日，陕西省特种设备物联网技术安全协会评审组对陕建机股份特种设备生产许可证到期换证工作进行鉴定评审，经过充分核查，公司顺利通过现场评审。 评审组专家采取实地查看、资料审阅、现场问询、联合评议等方式，对公司塔式起重机类产品（含安装、修理、改造）的设计能力、制造资源条件、质量体系文件及运行报告进行了全方位鉴定评审，充分肯定了陕建机股份在规范内部管理、严格技术把关、推
3月21日，湖北省应急管理厅与三一重工股份有限公司就应急救援工作联动机制签订战略合作框架协议。省应急管理厅党委委员、副厅长杨光武，三一集团副总裁谢志霞出席签约仪式，并代表双方签署战略合作框架协议。 签约仪式 三一重工围绕城市特殊火灾救援、地震地质灾害救援、水域救援、洪涝灾害救援、道路抢险救援、核生化救援、矿山隧道救援、森林草原火灾救援等领域的救援装备，详细介绍了该企业的抢险救
3月14日和15日，浙江交工集团股份有限公司养护工程分公司开展了2024年度“沥青拌合楼使用与管理”培训。各区域及项目部的机料负责人、搅拌站内场负责人和操作人员齐聚绍兴，学习沥青搅拌站的使用与维护的相关知识，特别是生产管理的数字化运营等。 培训现场 浙江交工集团是一家涵盖设计、施工、养护及投融资业务的综合承包商，承建的工程遍布全国各地及海外20个国家。杭
中交集团生产运营管理部副总经理邓新安近日莅临西筑能源环保科技分公司调研，西筑公司党委书记、董事长彭正勇，副总经理、安全总监李益，副总经理、总工程师张永卫，市场开发部总经理兼能源环保科技分公司总经理余永宏，装备分公司党委书记王玄卫等陪同，智慧项目部建设专班成员参加会议，双方围绕绿色智慧标准化项目部实施方案进行深入交流。 会议现场 邓新安指出，绿色智慧标准化项目部方案打造的重要方
近日，方圆集团安全文明现场管理监督检查小组对集团各单位进行系统性大检查，消除安全隐患，确保集团冬季安全生产无事故。 方圆集团开展冬季安全生产现场监督检查 检查中，检查人员围绕冬季安全管理的特点，对消防安全、用电安全、现场管理、设备管理、气瓶使用、文明卫生、餐厅管理等进行覆盖式检查，检查组仔细查看了相关设施、设备的运行情况，确保其正常工作。此外，检查人员还对相关安
日前，山河智能收到一封来自国家应急管理部的感谢信，信中对山河智能在甘肃地震发生后第一时间开展支援工作表示高度肯定，对山河智能主动担当、积极作为的奉献精神进行了表扬。 感谢信 2023年12月18日23时许，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，造成重大人员伤亡和财产损失。应急管理部统筹调派救援力量赴灾区开展人员搜救、基础设施抢修、灾民救助安置等工作。 山河智能高度重视、迅
近日，中华人民共和国应急管理部向三一集团发来感谢信，对三一集团在甘肃地震后开展的地震应急处置工作表示高度认可，对三一主动担当、持续响应的服务能力提出表扬。 2023年12月18日晚，甘肃发生6.2级地震，三一集团高度重视，迅速调集下属甘肃应急救援队、青海应急救援队共60人、32台（套）装备，星夜驰援青海民和县和甘肃积石山县灾区，参加人员搜寻、道路抢通等任务，连续奋战7个昼夜，与相
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