全部
企业
产品
专题
图片
视频
新闻
共有867条相关内容信息
5月11日晚，《乡村爱情交响曲》第18集中惊现三一重工挖掘机广告。剧集不仅从画面中多次展现三一75C挖掘机作业镜头，更从台词直白地表述对三一挖掘机的钟爱。 观众会看到，不仅每集片头都闪现了三一的挖掘机作业镜头，回转时的挖掘机配重上“SANY”标识也十分醒目。甚至在第18集演员对白的台词中也露骨地表现出来： （背景剧情：谢永强的果园与汇源果汁合作扩建，在与汇源果汁销售经理谈扩建方案） 黄亚萍：“
公司制度主要是为公司发展战略和经营管理提供支撑，规范公司的各项经营活动和秩序。而在国营企业中，制度作为规范公司和员工行为的准则和标准，被誉为“公司的法律”。因而，对制度的规范管理至关重要。国营企业制度管理现状 在10多年来的国有企业改革中，推行了一种“从政策推动到制度创新”的渐进式改革模式。这种模式的推行虽然取得了相当大的绩效，但时至今日，国有企业的整体效益并不令人满意。作为国有企业，特别是大型国
四月的行情将围绕季报展开：3-4月年报密集披露期，在市场预期之中，波澜不惊。盘点机械行业一季报，超预期的仍是工程机械行业，重点推荐三一重工、柳工、厦工、中联。上市公司中受益美国经济复苏最直接的应该是中集集团，虽然去年海工亏损11亿增加了今年对新兴业务盈利预测的不确定性，但是我们认为海工最坏的时候已经过去，今年盈利增长有望达到30-40%，短期调整后又有买入时机。中小盘仍看好上海佳豪和潍柴重机。
销售收入达368亿！5年创造两个玉柴！ “十一五”期间，玉柴集团经受了全球金融危机等恶劣经济环境的历炼，企业结构调整趋好，经营效益稳步提升，从发动机板块的“一枝独秀”，发展为发动机、工程机械、润滑油化工、汽车零部件、物流汽贸、专用汽车等六大板块齐头并进，销售收入从2005年的121亿元到2010年超过368亿元，5年创造了两个玉柴，在中国企业500强排名榜上，由2005年的第231位，上升到20
盘点2010年湖南省引起国际关注的大事，省委书记、省人大常委会主任周强如数家珍：当今世界运算速度最快的计算工具“天河一号”超级计算机在国防科技大学问世，三一集团抢险装备驰骋智利矿难救援现场，中意首脑会晤时中联重科董事长詹纯新被推选为企业家代表向两国总理汇报，富士康布局湖南……更让他振奋的是，这一桩桩吸引华盛顿邮报、纽约时报等国际传媒大鳄、打着湖南烙印的大事，主要集中在工业领域。 湖南历来被视为农
送走了满载收获的2010，迎来的激情洋溢的2011。2011年1月13日，洛阳中集凌宇汽车有限公司2011年商务年会在洛阳雅香金陵大饭店隆重召开！此次会议以“激情信任协作超越”为主题，作为2011年首次大会，隆重热烈的会议场面让来自全国80余家经销单位的160余名经销商不虚此行！公司领导刘宝山、许治宇、王长锁、胡柏林、王军出席了此次会议。 中集凌宇2011年商务年会现场 1月13日上午，在主
【第一工程机械网】经过紧张的提名和评选，2010中国工程机械行业年度十大新闻榜单于2011年1月揭晓。此次评选出的十大新闻，是协会和媒体对于行业在2010年发展进行的综合性盘点，也是一次对于典型事件认真的梳理过程，一定程度上反应了我国工程机械行业2010年所发生的变化，这其中包括“十一五”的完美收官及“十二五”规划完成、本土品牌自主创新、低碳环保技术创新、积极应对贸易摩擦、工程机械修理工职业技能竞
洛阳LYC轴承有限公司2010年最后一个月完成成品产值又一次刷新单月产出纪录，并为2010年超额完成全年目标任务画上了圆满句号。据统计，LYC全年实现成品产值同比增幅27.8％，达到了制订的预期目标值。 2010年，LYC公司广大干部员工牢记胡锦涛总书记提出的“一定要把洛轴建成世界一流的轴承研发生产基地”的重托，认真践行“用心做事，追求卓越”的核心价值观，瞄准新目标，抢占制高点，积极应对市场挑战
北京时间12月29日凌晨，美联社刊登了题为《美国企业越来越倾向于海外雇员》的评论文章，现全文摘要如下： 企业利润在提高；股价在上涨。为什么还是没有公司增加雇员呢？事实上，很多美国公司都在雇佣更多人，只是不是在你我的家乡。他们都把雇佣放到了海外：就是那些销售激增，订单应接不暇的地方。机械制造巨头卡特彼勒公司今年雇佣了超过1万5千人，其中一半以上是在美国以外；联合包裹公司的海外招聘力度也前所未有地增大
近年来，伴随着我国工程机械行业一路的高歌猛进，国内工程机械行业企业取得了飞速的发展。在十一五期间，国际化、世界级、千亿级的发展目标不绝于耳。要达成这样的目标，企业做大的同时更要做强，从产品到技术、从品牌到售后，行业市场竞争日趋白热。 随着信息化时代的到来，企业信息化战略纷纷被提上日程，“十一五”期间，中央、地方政府和企业对制造业信息化科技工程累计投入资金更是逾百亿元。 信息化是指培养、发展以计
时至岁末年终，光明公司销售部外销科又传来新消息：12月9日，一批31台，六个集装箱为单元的“威肯”叉车在西厂装车，发往土耳其地区，标志着“威肯”叉车走出国门的路子越来越宽，涉猎的范围越来越大。2010年，“威肯”叉车的国内销量比去年增50%以上，而外销形势更让人欣慰。2010年年初，外销就曾逢“小阳春”，一、二月份实现出口30余台，紧接着意大利、利比亚、南非、委内瑞拉、捷克、斯洛伐克、芬兰、西班牙
编者按：又到岁末年终，又到行业盘点的时候了。工程机械行业在2010年有了飞速发展，为“十一五”画上了一个圆满的句号。本文节选自中国工程机械工业协会会长在协会四届二次理事会上发表的行业形势报告。在“十二五”即将拉开序幕之际，国家一系列基建投资规划的出台为国内工程机械行业的持续上升提供了保障，业内人士普遍看好“十二五”期间行业的发展走势。 "十二五"工程机械行业将大有作为 业内普遍看好 今年1
盘点2010年，四万亿是绕不开的话题。从2008年金融危机时经济下滑担忧日盛，到2010年底GDP增速即将再回两位数的从容淡定，四万亿功不可没。展望2011年，四万亿背影渐行渐远。这意味着大规模的经济刺激计划就此结束，但在积极财政政策仍将继续的情况下，新一年的中国经济会涌现哪些新的投资热点，财政政策如何继续“给力”，仍是值得探讨的话题。 带领中国经济成功突围 “时速486公里！”12月3日，京
bauma China 2010暨第五届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会也在上海完美谢幕，多项数据记录再次被刷新：展示面积、展商数量和观众数量都再创新高。来自165个国家的超过15万名专业观众参观了本届上海bauma展。与上届展会来自124个国家的近11.3万名观众相比，到场专业观众数量增长了33%。与2008年相比，展场的展示面积扩大了10%，达到了23万m2。2008年，展商数
我国经济发展的“十一五”与“十二五”规划交替在即，各行各业都在对前五年进行总结盘点，同时也绘制后五年的蓝图。作为装备制造业先行官的机床行业对未来前景如何观测，对今后五年产业的发展作何打算？对此记者近日专访了我国锻压机床行业排头兵企业———江苏扬力集团董事长兼总裁林国富。把握机遇在总结盘点“十一五”期间扬力集团发展状态时林国富认为，“十一五”期间是潜伏机遇、充满挑战、极不平凡的五年。“‘十一五’前两
从省机械行业协会获悉，进入四季度，河北省装备制造业各项经济指标继续保持较快增长，工业总产值和销售产值首次突破四千亿元大关，工业增加值突破千亿元大关，经济效益指标再创新高，全行业的盈利水平和运行质量呈高位趋稳之势。但中小企业自主研发、创新能力薄弱，企业成本压力加大等问题不容忽视。据统计，1-10月，河北省装备制造业入统企业4080家，完成工业总产值4387.12亿元，同比增长36.99%，在全国同行
今年是“十一五”收官之年，回首五年历程，南昌城市建设有了长足发展，城市面貌发生了翻天覆地的变化。这五年，全市道路总长855公里，城市桥梁108座，排水管道总长892公里，形成了比较完备的道路网络和排水系统。昨日，记者从南昌市建委获悉，展望下一个五年，南昌初步梳理了231个重大工程，总投资1552亿元，目前这些项目还在作进一步论证。“十一五”盘点 形成较为完备的路网、水网 “十一五”期间，南昌大
“千亿玉柴”正起航 ——站在“十二五”的门槛上回望玉柴五年来的奋斗足迹历史长河，潮起潮落；寒暑更替，春去秋来。 在“十一五”收官之际，玉柴集团喜讯频传：1-10月实现销售收入304.98亿元，同比增长37.79%，提前两个月完成全年300亿元的经营目标，其中发动机销售63万台，同比增长10.21%，工程机械销售5882台，同比增长43.53%。 更为可喜的是，在玉柴集团的六大产业板块中，包括
随着三一“第三次创业”步伐的加快，一个功能完善、高效运转的全球配件查询系统将是三一国际化旅途的坚实后盾。 从今年6月起，为落实梁稳根董事长“不惜一切，完善全球配件查询系统”的指示，经营计划总部成立了全球数据清理及查询系统项目组，其中包含数据清理专攻小组和事业部十个项目小组，开展了二十项基础工作，夯实了数据清理的三大基石，即一机一册、配件机型属性、配件仓库帐实相符率，创建了一个信息平台--全球客户门
金秋时节，玉柴集团收获累累硕果：1-10月实现销售收入304.98亿元，同比增长37.79%，提前两个月完成全年300亿元的经营目标，其中发动机销售63万台，同比增长10.21%，工程机械销售5882台，同比增长43.53%。更可喜的是，集团的六大产业板块中，发动机、工程机械、润滑油化工和物流汽贸四大板块销售收入同比增幅均在30%以上。核心公司玉柴机器股份有限公司更是创造了发动机销量超
上文中提到，企业最需要实施精益的职能战略为成本战略、物流战略等，因此笔者将重点描述企业如何在成本战略实施方面进行战略实施。企业战略规划的实施步骤 第一阶段：对战略目标进行分解 企业战略制定出来以后，首先需要分解战略目标：将总体战略目标分解为各年年度战略目标，然后再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标；将企业战略目标分解为部门战略目标，然后再将目标层层分解到个人。战略目标分解使得企业各部门、各层次
主题：面对新的劳动合同法 企业老总应如何规避风险 演讲嘉宾：河南大公律师事务所律师魏祖文 河南大公律师事务所律师魏祖文 2008年，新《劳动合同法》、《就业促进法》及《职工带薪年休假条例》等一系列劳动法律法规的陆续实施，预示着企业粗放型人力资源管理模式开始逐步向精细化管理模式转型。在新劳动合同下，员工离职几乎为“零成本”，企业用工风险和成本增大，如何进行人力资源体系的完善和人才盘点，防患于
在中国改革开放30周年之际，中国着名重工企业——雷沃重工迎来了创业10周年华诞。一场主题为“十年雷沃，成就辉煌” 雷沃创业十周年庆祝大会隆重举行。与此同时，作为十周年的一份重礼，雷沃重工洲际平台产品——雷沃欧豹ETX洲际平台系列拖拉机也首次亮相。农业部农机化司刘恒新副司长、中国农机工业协会理事长高元恩等来自国家有关部委、行业协会的领导、各地农机主管部门领导，中国农业大学副校长王涛等合作院校领导
工程机械代理商基本上都有配件经营业务，其中不乏配件经营成功者。但是，相当一部分代理商在配件经营方面并没有找到感觉，不少代理商甚至只是维持运转保本经营，配件经营远远没有成为企业的主要利润来源之一。究其原因，除了国内工程机械产品高度同质化、配件市场秩序混乱之外，与代理商对配件经营的认识、配件营销能力、配件管理水平等有直接关系。本文即是作者根据多年来对工程机械代理商的跟踪了解，针对配件经营提出的一些看法
济南金曰公路工程有限公司（以下简称金曰公司）是一家刚刚改制为企业化管理的公路工程施工企业，作为转型期的企业，公司制定了一系列设备管理制度，以促进综合管理水平的提高。但任何一个制度一开始都不可能是完善的，作为公司设备管理人员，笔者结合本公司改制前后设备管理的情况，并借鉴设备管理制度比较完善的企业的经验，谈谈公路施工企业的设备管理。 改制前设备管理的不足 采购不规范 随着市场经济的
在8th BICES上，满场流动的“红马夹”为这次工程机械行业的盛会平添了几许节日的喜庆。这些身着红马夹的正是来自工程机械与维修杂志社和机电商报社共同承办的《每日快报》的记者们！ 此前，工程机械与维修杂志社已成功承办了2001年、2003年的BICES《每日快报》。在总结前两届办报经验的基础上，2005年工程机械与维修杂志社和机电商报社强强联手，携《每日快报》以崭新的姿态第三次登陆BI
已为您推荐展示前100条相关信息
如果了解更多，请前往站内搜素引擎检索
将低碳进行到底：2024法国展专题报道
行业风向标：2024两会专题报道
思睿观通，识微见几：期待您的睿见
BICES 2023专题报道
赛克思液压房立念演讲
中船现代携手斯堪尼亚
鼎力为何不去海外建厂？
对中国市场的坚定信心
专访斯堪尼亚高级副总裁
徐工起重机施工回顾
玉柴最美机手揭晓
十大最美公路
抗雾霾神器大导购
