雷沃，一个民族品牌的崛起之路

　　在中国改革开放30周年之际，中国着名重工企业——雷沃重工迎来了创业10周年华诞。一场主题为“十年雷沃，成就辉煌” 雷沃创业十周年庆祝大会隆重举行。与此同时，作为十周年的一份重礼，雷沃重工洲际平台产品——雷沃欧豹ETX洲际平台系列拖拉机也首次亮相。农业部农机化司刘恒新副司长、中国农机工业协会理事长高元恩等来自国家有关部委、行业协会的领导、各地农机主管部门领导，中国农业大学副校长王涛等合作院校领导，山东省直、潍坊市直有关部门领导雷沃重工各事业部属地政府领导，近百名媒体记者及雷沃重工的中外经销商、供应商与用户代表共同起见证了这一历史时刻。
　　
　　山东省委常委、副省长王军民发来贺信，农业部农机化司副司长刘恒新，潍坊市委书记张新起，以及德国霍恩海姆大学、中国农业大学、机电进出口商会的领导分别致贺词。

　　10年来，雷沃重工年均增长率速度保持在50%以上，在国内市场投放的产品已突破300万台；10年来，品牌价值70.15亿，位居农业装备行业第一，工程机械第三。据雷沃重工董事长兼总经理王金富介绍，雷沃通过三次飞跃，从1998年销售收入千万元到2007年近百亿元，销量增长近千倍，从单一业务发展到以工程机械、农业装备、车辆为主导的多业务经营，从国内市场逐步发展到了全球市场。行业专家分析，雷沃重工的快速发展不亚于在行业投下了一颗炸弹，雷沃现象成为伴随中国改革开放路径而快速崛起的民族企业的一个典型缩影。
　　
　　中国改革开放的进程，其实就是传统计划经济向现代市场经济转轨的进程，这一转型的进程，推动着资源配置由计划主导向市场主导的持续演进。可见，如果没有一大批敢于破旧创新的企业，没有一批时代先锋起带头和推进作用，就不可能开创出今天这样的新局面。改革开放需要这样的企业，改革开放也造就出了一大批这样的企业。这个时期，很多日后有名的公司包括联想、万科、海尔、长虹、美的与雷沃等一大批着名企业创立了，他们是改革开放潮头的弄潮儿，勇敢地承担起了市场经济无处不在的风险、敏锐地把握住了市场经济无处不在的机遇。
　　
　　作为中国改革开放的先锋，雷沃重工也在这场改革的春风中诞生了。1998年，雷沃选定以联合收割机为突破口首先进入农业装备产业。当时，中国农村土地承包制的落实、外出打工增加，农村劳动力开始出现相对性短缺现象，为农业机械化生产提供了外在环境。同时，随着人们市场经济意识进一步增强，农机跨区作业的兴起，为收获机械行业的发展带来了革命性的转折。在这种情况下，联合收割机行业成为了香饽饽，雷沃在盘点自己的资源条件后，就决定选定以联合收割机为突破口进入农业装备产业。通过充分发挥市场手段，整合社会资源实现产品研发突破的同时，雷沃还开创了“跟机服务”的新模式。至此，王金富完成了决定性的一步跨越，这一步为后来雷沃收割机连续8年销量第一，市场占有率高达70%的业绩开了个好头。
　　
　　随着改革开放进一步加快，国家产业政策的不断放开，中国农机市场巨大的规模吸引了跨国农机巨头们的关注，在国内两大老牌大中拖企业的相继“失守”的背景下，2001年，雷沃重工在“国难当头”下定决心进入拖拉机领域，并且直接切入国内企业不敢轻易涉足的50马力以上的大中拖。对于王金富来说，进入拖拉机行业是雷沃重工在农业装备领域走上扩张之路的又一次战略性选择，当时王金富考虑到跨国农机巨头们对于中国市场的适应和熟悉需要一个较为漫长的过程，同时原有的国内老牌农业装备企业在产品创新、机制创新方面的弊端恰恰给反应迅速、创新意识、能力强劲的雷沃提供了机会。第二次跨越，雷沃也收获不小，拖拉机连续4年销量第一，年度出口量过万台。
　　
　　加入WTO后，中国经济发展继续保持了高速增长势头，国内基础设施投资的高增长有效拉动了工程机械行业的快速增长。装载机是中国工程机械的标志性产品，并且国内也形成了完善、成熟的配套体系。2004年，雷沃重工在第二次跨越后又抓住这一时机选择装载机作为突破口切入工程机械领域，提出起步就与世界同步，国内、国外市场并举的战略思路，通过“模块化功能创新”，针对不同细分市场迅速开发出差异性产品。业绩又一次论证了王金富的“飞跃”，装载机投产当年销售3000余台，创造了世界工程机械发展史上的奇迹，两年跻身行业8强；挖掘机的发展速度，更是创造了行业神化，二年跻身民族品牌三甲，局部市场已成为第一品牌；雷沃履带式起重机的研发仅用了10个月，2007年雷沃1250吨产品研制成功，该产品是目前国内最大吨位履带吊，标志着雷沃工程机械的科技水平已经迈入世界先进行列。

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