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工业和信息化部于近日发布第32号公告，批准1208项行业标准，《盾构机切削刀具》(TB/T1186-2014)为471项机械行业标准之一。该标准由山东天工岩土工程设备有限公司负责制定。盾构机切削刀具是盾构机的关键部件。长期以来，我国盾构机及刀具70%以上依靠进口。近几年来，随着我国基础设施建设开始加速，国内研发机构和施工建设单位实施创新驱动发展战略，结合多年的施工经验，研发了具有自主知识产权的盾构
历经奋斗与崛起，徐工集团一路走来，取得的辉煌成就与中国装备制造业的艰难历程交相辉映。 作为国内最具竞争力和影响力的工程机械龙头企业，徐工用累累硕果在“中国工程机械之都”彭城书写了一曲“春天的故事”。在徐工集团董事长王民看来，“坚守工程机械主业，坚守改革和创新的大方向，而不被其他利益所诱惑，使徐工能够在历经风雨艰辛的不容易当中，始终毫不动摇，不屈不挠，不断向前，走到今天。”两化融合可谓是徐工集团的又
5月10日上午，在徐工道路机械服务品牌发布暨服务车发车仪式现场，徐工集团倾力打造的首个特色服务品牌率先起航，这也是筑养护机械行业首个服务品牌。作为行业领军者，徐工道路机械以世界级、国际化的视野，秉承“追求客户感动，提供‘贴身、贴心’的全生命周期超值服务”的理念，聚焦为客户提供产品售前、售中和售后的全价值链、全生命周期解决方案，专心致志为客户创造超值价值，打造道路机械特色服务“升级版”，树立行业服务
2014中国(南京)国际物料配送、搬运及物流信息化展览会日前在南京举行。来自国内外大批展商展示了行业的最新技术。 作为开幕式唯一的展商，林德(中国)展示了2.5—3.0吨内燃平衡重叉车和1.6吨电动平衡重叉车。这两款产品融合林德物料搬运20年来对亚洲市场的深刻理解，获得了国内外与会单位的一致好评。此外，林德(中国)针对叉车在物流行业的作用，展示了1.4吨电动托盘堆垛叉车、专业防爆改装的1.8吨内燃
12月19日，国机重工集团公司2013年度信息化工作会议在总部召开。集团公司总经理、信息化领导小组组长王伟炎出席会议并做重要讲话，集团公司信息化领导小组成员和所属企业信息化主管领导及信息化部门负责人参加了会议。会议由总工程师郑尚龙主持。 会议对《集团公司2014-2016信息化(总体)规划》进行了宣讲，各所属企业分别汇报了本单位2013年度信息化工作开展情况，信息中心介绍了2014年信息化主要工作
12月19日，国机集团2013年度信息化工作会议在总部召开。集团公司总经理、信息化领导小组组长王伟炎出席会议并做重要讲话，国机集团公司信息化领导小组成员和所属企业信息化主管领导及信息化部门负责人参加了会议。会议由总工程师郑尚龙主持。会议对《集团公司2014-2016信息化(总体)规划》进行了宣讲，各所属企业分别汇报了本单位2013年度信息化工作开展情况，信息中心介绍了2014年信息化主要工作内容和
11月20日上午，国家工业和信息化部信息化推进司司长徐愈率调研组一行7人，在江苏省经信委副主任胡学同、徐州市经信委副主任朱波的陪同下，来徐工集团开展企业两化融合管理体系专题调研，挖掘企业两化融合推进的管理经验，征求企业对管理体系主要内容的意见和建议。徐工集团董事长、党委书记王民，徐工机械副总裁吴江龙等参加了调研座谈。 国家工信部信息化推进司司长徐愈调研徐工 国家工信部信息化推进司司长徐愈调研徐
【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程
11月14日，工业和信息化部装备司副司长侯刚在抚顺市副市长杜鑫的陪同下到抚起公司参观调研。山推抚起公司董事长陈茂成，副总经理安鲁宁接待了客人一行。陈茂成向客人一行详细介绍了抚起公司的发展历程及经营情况，并带领调研团参观了消防车生产车间。侯刚副司长鼓励公司要加大研发力度，加快产业发展步伐，带动地区产业链的形成。 山推抚起作为沈抚新城重点装备制造业之一，此次被列入装备司调研考察的三家企业之一，目的在于
10月24日，2013年中美CIO峰会暨全球CIO论坛在北京举行，该峰会是由国家发改委主管、国家信息中心主办的《CIO Insight/信息方略》杂志社举办。会上，徐工集团被授予“2013年信息化建设优秀团队奖”。另外，“徐工集团物联网智能信息服务平台”项目获得“2013年最佳IT项目实施奖”。获得“信息化建设优秀团队奖”和“最佳IT项目实施奖”这两个奖项是广大业界同仁对徐工信息化建设队伍近年来努
【第一工程机械网 独家报道】信息化施工是利用施工中所获取的岩土工程信息反馈来指导调整施工的工作。由于在施工过程中可获得大量的岩土工程信息，因此，在大型建筑现代化施工中，常在施工现场和施工设备上安装各种监测系统，用以采集施工中岩土体的各种水文工程地质信息，如地下水位、水质、岩土体的变形、土压力的变化等数据。根据这些信息及时调整产品设计思路和施工计划，并循环反馈到施工中。信息化施工既可以保证施工安全，
从2010年开始，柳工开始思考，作为一家全球性多元化经营公司，怎样才能让所在岗人员或者在规划准备招募的工作人员能够在自己的工作岗位上更加出色的工作，使每个岗位的人都知道自己所在岗位的主要工作职责是什么，以及相对应的晋升机会都有哪些？为此柳工准备精心打造以信息技术为支撑，以知识管理、流程管理为核心，集系统集成、协同办公、信息共享、精确管理为一体的知识化协同运营平台。柳工控股重点考察了各大协同管理平台
8月初，一年一度的泵送代理商市场培训圆满结束，共30家代理商68名市场人员参加了为期4天的培训。 从2008年开始，泵送事业部就对代理商的市场人员进行每年一期的专业培训。所有课程教材均由泵送市场模块骨干力量编写而成，贴合实际，极具针对性，获得了代理商的好评。泵送事业部营销公司总经理周万春表示，通过培训，为代理商培养了一批具有一定理论基础、实战经验的专业化市场团队，帮助代理商成功。 以往的培训，学员
上半年，我国工业的增长速度总体运行在合理的增长区间，特别是规模以上工业增加值同比增长9.3%，支撑了7.6%的GDP增长。从世界范围内来看，这仍是一个较高的增长速度。下半年，工业经济运行面临下行压力，主要包括外需仍然不振，产能过剩矛盾突出，企业特别是小微企业生产经营困难。在这一背景下，工信部将采取哪些具体措施在稳增长的同时继续大力调整结构？如何让信息消费成为拉动经济发展的新动力？怎样落实各项支持小
近日，为更好地推进四川省“十二五”制造业信息化科技工程应用示范工作，发挥企业作为技术创新主体和工程实施主体的作用。经省科技厅认定，正式授予包括四川长江液压件有限责任公司在内的20家企业为“十二五”四川省制造业信息化科技工程示范企业称号。目前长江液压承担了科技部国家科技支撑计划“支撑区域和地方支柱产业的制造业信息化综合应用”中子课题“制造业信息化应用示范工程”。项目建设期为2012年10月至2015
7月12日，流程信息化总体规划项目启动会议在昆山产业园召开。三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、华为集团全球解决方案总裁何达炳以及埃森哲大中华区高级董事总经理Luis Ceniga等共同出席了项目启动会议。 流程信息化总体规划项目旨在规划建立端到端的核心业务流程、打造流程型组织、提升集团核心能力，支撑三一未来3-5年内业务规模增长和全球化运营。目前，为精进三一管理水平，流程信息化建设已被提上
徐工集团正处于管控模式变革，产业升级的关键时期，人力资源的战略转型已迫在眉睫。为夯实人力资源基础数据和优化业务流程，充分利用现代信息技术，融入徐工人力资源最新管理理念，搭建规范、高效、全球化的信息及业务处理平台，公司于2013年3月26日启动了全球人力资源信息化平台项目。 徐工集团全球人力资源信息化平台成功上线 经过项目组近三个月的协作配合和持续推进，项目平台于6月15日成功上线，比预期时间提前
近日，国际营销事业部SCM 供应链管理系统在“2013年中国物流与采购信息化推进大会暨物流企业CIO峰会”上，荣获由中国物流与采购联合会颁发的“2013年中国物流与采购信息化优秀案例”奖项。 去年以来，为满足以“ 客户为导向”的新型组织架构及持续发展的山推国际化要求，国际营销事业部信息技术部在进行内外充分调研后, 起草了详细的系统建设方案，并与BK公司合作，正式启动SCM 供应链管理系统一期项目。
黄敏曾先后担任柳工进出口分公司副总经理、北京桂柳工机械有限责任公司执行董事兼总经理、广西柳工机械股份有限公司总裁助理。目前，黄敏担任广西柳工机械股份有限公司副总裁，负责安全环保部、信息技术部、起重机事业部和推土机事业部。2008年1月，黄敏被评为中国优秀CIO。 广西柳工机械股份有限公司副总裁——黄敏 记者：柳工信息化的实施对于行业内企业有非常重要的借鉴意义，请您介绍一下柳工信息化发展的路径。
2009年以前的柳工集团，除开旗下柳工股份这家上市公司外，还算是一家小企业。之后随着不断的兼并重组，柳工集团迅速发展成年销售额达八十多个亿的多元化、跨地域的大型集团企业。这种背景下，快速扩张过程中会有哪些潜在风险、如何把总部和下属公司拧成一股绳，成为柳工集团管理层最关注的问题之一。柳工集团的管控模式正由原来纯粹的“财务型管控”向以战略管控为主的“复合型管控”模式转变，对于一些刚刚加入集团的企业，或
【焦点事件】4月底，就有关流程信息化的问题，三一集团总裁唐修国带领三一27名高管，探访深圳华为总部，并与华为副董事长、轮值CEO徐直军深入交流。 华为的信息化建设始自1998年，借助国际一流咨询公司的帮助，经历启蒙、集中化、全球化阶段的发展，目前已经建立了覆盖全球的流程信息化管理平台，有力支撑整个公司全球化发展和运营。 三一高管就信息化建设到华为取经 据了解，三一流程信息化总部成立于2013年
5月28日，由兵器信息中心副主任蒋成彬任组长的兵器工业集团信息化工作调研组到北重集团就ERP项目建设推进工作进行检查指导。北重集团副总经理李洪艳陪同调研组一行参观了公司展厅、军品生产线、特种钢管分公司。座谈中，调研组成员、兵器战略部信息化处处长胡彦昌介绍了兵器工业集团信息化建设推进情况，并希望通过调研进一步掌握和了解北重集团信息化建设进展情况和工作思路。李洪艳围绕北重集团管理信息化建设现状、ERP
2013年6月7日，由河北省设备管理协会举办的2013年河北省设备管理创新发展峰会暨设备资产管理信息化研讨会在石家庄隆重举行。德基机械在同期举行的河北省设备管理信息化建设评选活动中被评为“先进单位”。作为河北省工业企业界的年度盛会，河北省设备管理创新发展峰会是省内企业解读方针政策和经济形势、学习交流先进资产管理经验的平台。峰会的主办方河北省设备管理协会自1984年成立以来，积极发挥政府与企业间的桥
近日，为更好地推进四川省“十二五”制造业信息化科技工程应用示范工作，发挥企业作为技术创新主体和工程实施主体的作用。经四川省科技厅认定，正式授予包括四川长江液压件有限责任公司在内的20家企业为“十二五”四川省制造业信息化科技工程示范企业称号。目前长江液压承担了科技部国家科技支撑计划“支撑区域和地方支柱产业的制造业信息化综合应用”中子课题“制造业信息化应用示范工程”。项目建设期为2012年10月至20
通过系统集成与数据共享ERP信息化管理系统，中国一拖产品单台套成本分析时间从几天减少到几分钟，产品交付期从7天缩短到了3天。ERP信息化管理让中国一拖从物资采购到产品交付物流等各个环节效益效率大幅提高，全过程处于良性管控状态。 中国一拖福莱格车身公司委托运输单位外发产品，经常会出现产品没有按期抵达，引发客户不满，甚至造成客户“断线”。因此，外部市场拓展，对外物流运输的准时性成为保证用户装车、提升
对于企业信息化已经有无数著作论述过其方式与实践，其根本理念和关键因素仍将被重复强调。 马德富：企业信息化战略与实践的一、三、五原则 对于建立信息系统，很多企业的一把手至今没有一个系统的思考，往往是将其全部推给企业的CIO，这在运行过程中就会出现很多问题，实施效果也将大打折扣。其实企业的总经理或者董事长应该像重视营销和财务一样重视信息系统的建立。 企业信息化战略与实践应依照一、三、五原则建立。 一个
为什么现在的工程机械企业的信息化过程并不理想？是不是有哪些想法我们想得还不到位？甚至说有些问题，我们始终存在误解？ 张启亮：必要的手段和工具 中国工程机械行业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。随着经济低迷，产能过剩，工程机械企业将面临着前所未有的国内外激烈的竞争局面，谁能在这个没有硝烟的战场取胜？那就看哪个企业产品更新换代快、产品质量高、产品技术先进、价格低、交货及时、服
国内企业早期ERP系统的实施绝大多数是失败的，特别是在内资企业。主要是源于国外软件进入中国时的水土不服：缺乏本土化应用经验和专业实施人员，许多项目经理是从海外调来高鼻梁、蓝眼睛的外国专家或委派在本土紧急招聘的根本没有经验的人员进行项目实施。 国内知名管理信息系统以及工程机械制造企业的管理信息系统专家 而目前正在走信息化之路的国内工程机械制造企业既有历史遗留问题又有发展到新阶段的新问题。李金良：研
全面实现企业管理的信息化、智能化、集成化，以最快的时间、最高的性价比提供满足客户个性化需求产品的企业 才能成为未来最具发展潜力的企业。而对于还处在低谷期的工程机械企业，通过信息化途径深化管理、降低企业运营 成本或许有更加现实的意义。马德富：信息化促进工业化 未来制造业和信息化将会高度融合，通过信息化手段将信息化与工业化融合，是企业转型升级的重要方 式。在制造企业中的制造环节把人的不可控风险转化 为
4月22日，三一集团总裁唐修国带领三一27名高管，参观了深圳华为总部，就流程信息化与华为副董事长、轮值CEO徐直军等进行了深入交流。 华为流程信息化从1998年开始，借助国际一流咨询公司的帮助，经历启蒙、集中化、全球化阶段的发展，建立了一个覆盖全球的流程信息化管理平台，有力支撑整个公司全球化发展和运营。 今年4月，三一流程信息化总部成立，优化业务流程，提升组织效率迫在眉睫。此次三一高管集体前往华
2013年5月9日，“ChinaSourcing第四届中国软件与信息服务外包产业年会”在泉城济南召开。本次大会由工业和信息化部软件服务业司指导，山东省经济和信息化委员会支持，中国软件与信息服务外包产业联盟、济南省经济和信息化委员会、济南市高新区管委会主办，工业和信息化部软件与集成电路促进中心(CSIP)、齐鲁软件园承办。工业和信息化部软件服务业司副司长郭建兵、中国科学院院士何积丰、中国软件与信息服
日前，雅安灾区救援清理仍在继续。在刚刚过去的“黄金72小时”，雅安上万人次伤员得到救治，23万多人被安置转移，震区主要交通干道实现抢通，乡镇对外通信全部恢复，商业网点、金融服务逐步恢复营业，电力修复从县城延伸至乡镇。8小时抢通紧急生命通道，12小时开始恢复照明，28小时开始恢复水资源供应，第一时间恢复通讯设施……“雅安速度”让人们看到，在经历了汶川、玉树的磨练之后，国家应对紧急救援时已显成熟，救灾
为推广国家级两化深度融合示范企业建设经验，进一步提升省属监管企业信息化整体水平，加速省属监管企业两化深度融合进程，日前，湖南省国资委副主任杨平、省国资委信息中心主任王强率领华菱集团、湘投控股、湖南信息产业集团、黄金集团、湘电集团等15家省属监管企业信息化负责人一行50余人到中联重科考察学习。 中联重科首席信息官王玉坤以《从“企业信息化”到“信息化企业”》为题，从信息化历程、两化融合进展、两化融合成
近日，江苏省经济和信息化委员会在徐工集团组织召开了徐工集团信息化整体提升工程项目竣工验收会，徐州市经信委、财政局、环保局、档案局、安监局、经济技术开发区、徐工集团等单位和有关专家共20余人参加了会议。 徐工信息化整体提升工程项目顺利通过竣工验收 专家现场查看数字化工厂制造执行系统运行效果 专家现场查看徐工集团物联网智能运营指挥中心 与会代表组成了项目验收专家组，听取了项目实施情况的汇报，审阅
今年2月，三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，三一正式成立流程信息化总部，由集团总裁唐修国分管领导，副总裁贺东东担任首席流程信息官，标志着集团揭开了流程化组织建设的序幕。在三一弱化职能总部的大背景下，流程信息化总部却逆势而设，更彰显出三一优化业务流程、提升组织效率的决心。4月11日，拥有25年流程信息化实战经验的国内顶级专家陈广乾来三一，针对高层开展流程信息化培训，随后，记者对陈
4月13日下午，徐工基础公司在310会议室举行了徐工基础信息化整体提升项目蓝图汇报大会。参加这次会议的有徐工集团公司信息化管理部专家、兄弟公司对应模块关键用户、徐工公司全体领导、各部长（厂长）、项目办公室成员、各业务模块关键用户以及外部咨询公司的项目专家及顾问等，共计74人。会议由徐工公司副总经理张忠海主持。 徐工基础公司信息化整体提升项目谱写蓝图 会上，徐工PLM（产品生命周期管理）、PP（生产
3月26日上午，徐工集团全球人力资源信息化平台项目在公司国际会议中心正式启动，徐工机械副总裁孙建忠、陆川等参加了项目启动会。 随着公司的高速发展和全球化战略加速推进，人力资源管理面临着机构组织庞大、地域分布广泛、信息分散、人才队伍年轻化的挑战，而公司的人力资源信息化平台还处于初级阶段。徐工要做世界级企业，建设全球人力资源信息化平台迫在眉睫。经过前期充分的调研和论证，经总裁办公会批准，公司决定启动全
2013年3月26日上午，徐工集团全球人力资源信息化平台项目在公司国际会议中心正式启动，徐工机械副总裁孙建忠、陆川参加了项目启动会。 启动会上，徐工机械副总裁孙建忠做了重要讲话。孙总指出，随着公司的高速发展和全球化战略加速推进，人力资源管理面临着机构组织庞大、地域分布广泛、信息分散、人才队伍年轻化的挑战，而公司的人力资源信息化平台还处于初级阶段。徐工要做世界级企业，建设全球人力资源信息化平台迫在眉
工业和信息化部日前印发了《军用技术转民用推广目录（2012年度）》和《军民两用产品与技术信息共享目录（软件和信息技术服务领域）》，希望通过目录的发布，进一步提升军民资源共享水平，促进军用技术与民用技术的互动发展。 《军用技术转民用推广目录（2012年度）》主要针对军用技术转民用工作，按重点推荐项目、推广项目和参考项目三类，收录了新材料、先进制造工艺及装备、微电子与电子信息、节能减排、新能源与高效
编者语：制造业信息化是工业化、信息化“两化”融合的突破口，也是从“中国制造”向“中国创造”转变的桥梁。最近，制造业信息化工程总体专家组组织专家和企业人士共同研讨“十二五”制造业信息化规划，提出在“十二五”期间，要协调好技术研发与应用之间的关系，从应用和需求出发，做出实用的整体解决方案,加强上、中、下游产业技术之间的协同，软件企业要从供应商向服务商转型，从企业需求出发提供服务。专家组组长杨海成教授认
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