信息化驱动中联重科雅安救援“加速度”

日前,雅安灾区救援清理仍在继续。在刚刚过去的“黄金72小时”,雅安上万人次伤员得到救治,23万多人被安置转移,震区主要交通干道实现抢通,乡镇对外通信全部恢复,商业网点、金融服务逐步恢复营业,电力修复从县城延伸至乡镇。

8小时抢通紧急生命通道,12小时开始恢复照明,28小时开始恢复水资源供应,第一时间恢复通讯设施……“雅安速度”让人们看到,在经历了汶川、玉树的磨练之后,国家应对紧急救援时已显成熟,救灾速度、效率明显提升。

众所周知,大型工程机械是执行抗震救灾排险、清障等任务必不可少的设备。消息显示,4月20日上午8时55分,在震灾发生后一小时内,中联重科川西保障中心雅安办事处人员便快速协调当地客户的三十吨中联吊车,抵达现场进行全面施工营救工作。这台中联吊车,是该企业通过安装在客户机械设备上的GPS定位系统,找到并协调征用的离灾区最近的一台机械。

“还记得2008年汶川地震时,我们的专业救援队也是在第一时间开拔,从长沙奔赴灾区,长途行车2500公里,连续5个日夜后才进入灾区,真正将工程机械用于救援。而在当时,我们也是首支进入北川等重灾区的专业工程机械救援队伍。”中联重科董事长助理刘小平回忆称。“目前来看,基于以往经验,我们对此次抗震救灾采取的应急措施是卓有成效的。而这也源于中联重科GPS定位系统及客户(工程机械用户)的支持与奉献。”

GPS定位系统的使用,使机械调动更加准确快速。在救灾部署中,中联重科总部通过“GPS系统”监测到中联重科客户有100多台汽车起重机挖掘机在距雅安约50公里范围内,便立即布置各事业部联系客户,组织协调他们随时准备参与救援。此后,三一徐工柳工等工程机械企业纷纷启动相同手段投入到紧急救援中。

“时间就是生命!这样的集结速度,令中联总部工作人员深感欣慰。当我们通过GPS定位系统找到灾区周边的客户后,他们纷纷在第一时间把自己的机械贡献出来,用于修路、修水电以及通信设施。”刘小平说,“信息化”使中联工程机械形成了一张“救援网”,加速了此次救灾的速度。

“雅安速度”得益于信息化平台功能的释放。“由通讯、网络、数据库、GPS系统及各类信息管理系统在内的信息化平台,已经成为这次抗震救灾内部信息的组织管理者,极大的提高了救援工作的管理效率和工作效率。”某救援队专家介绍:“在本次抢险救援中,信息化的程度成熟了很多,这在救援速度上得到了最直接的反馈。信息化管理平台立体化、全景化的特点,弱化了空间和地域带来的不利因素,使应急预案发挥了最大程度的作用,为营救宝贵生命赢得了时间。”

责任编辑:Daisy

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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