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整机检测升级 流程优化一半 三一重装的整机检测包括调试、入库和出厂三阶段，是设备在送交客户前的最后一道“安检”。为了梳理、优化整机检测流程及检测时间，2011年4月，三一重装成立“掘进机整机试验优化项目组”。 项目组从优化检测流程和提升检测手段两方面着手，结合客户集中反馈的故障点，不断进行考核和认证，在不影响产品质量的前提下，逐渐取消部分重复、不必要的试验环节，大大缩短了设备交货期。
机械工业制造业作为为国民经济发展提供技术装备的基础性和战略性产业之一，对国民经济和国防安全具有全局性、战略性和带动性作用。世界经济的平衡发展与我国经济的快速发展，以及国家相关宏观调控措施的出台，为我国的机械工业制造行业提供了一个良好的发展机遇。本文拟以轴承行业为例，重点讲述机械制造行业的流程优化。轴承是机械工业使用广泛、要求严格的关键配套件和基础件，而关节轴承是作为特种轴承的一种，处于行业发展的成
今年以来，常林股份围绕产品质量提升，开展了很多工作，像卓越绩效管理模式导入、重点质量问题项目攻关、实施运行新的总检流程等等。根据国机重工集团开展"产品质量专项提升活动"的要求，常林股份把质量工作重心向进货检验倾斜，在外协检验站开展"严格进货把关"活动。外协检验站，承担着常林股份装载机、特种车辆、煤机、新产品四类产品零部件的进货检验工作，职责重大。由于种类多、产品广，检验不及时、质量不到位、流程不规
近期，一套克磊镘设备在美国俄勒冈州的“Table Mountain Rock”公司投入生产：MOBICAT MC 110i EVO2 移动颚式破碎设备、MOBICONE MCO 90i EVO2 移动圆锥式破碎设备以及 MOBISCREEN MSC 953i EVO 移动式成品筛在此相互协调，配套施工。这套新设备在许多方面都令操作手赞叹不已。 “Table Mountain Forestry
智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。因此，公众号推出“智改数转网联·微课”栏目，通过科普智改数转网联知识，全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解，
智改数转作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。因此，公众号推出“智改数转·微课”栏目，通过科普智改数转知识，全面增强广大干部职工对智改数转的了解，凝聚起全员投身智改数
山特维克机械化锚杆台车DS312 自动化、数字化和可持续发展已成为未来矿山的一道必选题。面对全球矿业对安全、环保要求的逐步提升，开采难度日益加大，千禧一代劳动力短缺等诸多挑战，矿山运营者们也开始不断寻求更灵活的解决方案，借力科技，实现智能高效、绿色环保的开采运营方式。 作为矿山企业的得力搭档，山特维克一如既往的用创新技术与产品帮助客户实现矿山智能化。 近期，山特维克台车
设备具备怎样的施工效果、预期产量为多少？设备组合中的每台设备是否可相互协调、理想配合？通常一台新设备需要理想的设计才能为获得高产量奠定基础。而找到这些问题正确答案的关键便是：克磊镘的核心竞争力——应用和工艺流程设计。 多年来，克磊镘一直活跃在施工现场，并且在各种客户项目中积累了丰富的经验。正是这些专业知识在移动式设备组合的工艺流程设计中为技术人员提供了有力支持：“在应用技术领域，克磊镘拥有本
11月11日，国务院联防联控机制综合组发布《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知》，公布进一步优化防控工作的二十条措施。 通知指出，党中央对进一步优化防控工作的二十条措施作出重要部署、提出明确要求，各地各部门要不折不扣把各项优化措施落实到位。 关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知 联防联控机制综发〔2022〕10
当前，全球范围内产业变革和数字化转型蓬勃兴起，边缘计算作为工业互联网核心支撑技术已成为产业共识。工业互联网产业联盟（以下简称“联盟”）边缘计算特设组积极推动边缘计算创新发展，编制技术标准、白皮书、研究报告等近40项，并在ITU完成全球首个工业互联网领域边缘计算标准立项，成功组织开展“边缘计算标准件计划”、“边缘计算开发者大赛”等权威产业活动，相关成果已成为边缘计算领域技术演进与产业发展风向标。
日前，由1个发展纲要、26个专业规划、9个专题规划构成的机械工业“十四五”规划在中国机械联四届八次会员大会上全文发布。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，机械行业在开启新征程中奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。为便于大家学习参考，现将《机械工业“十四五”发展纲要》重点内容进行解读。本解读共分为6篇，中国机械工业联合会微信公众号将分六次予以刊登，敬请关注！今日刊发系列报道第五部分。 近年来，随着新技
从德清高铁站出发，驱车近半小时便到了位于雷甸镇的浙江鼎力机械股份有限公司“鼎力大型高空作业机械未来工厂”，当地人更习惯称其为“鼎力四期”。 驶入工厂，本想下车一探究竟，却被鼎力机械副总经理施斌学叫住：“工厂太大，到重点环节再下车看。”我们望向窗外，几乎看不到厂区护栏的尽头。“投资12亿元，占地362亩。”施斌学的介绍让我们对“鼎力四期”的“大”有了更理性的认识。 但作为我省首批“未来工厂”，“
7月30日，中国建筑材料联合会预拌砂浆分会在广东清远举办了主题为“洞察变局、大疫大机、健康环保”的第九届中国国际预拌砂浆生产应用技术研讨会暨首届全国建筑腻子行业峰会。本次会议汇集了来自国内外预拌砂浆生产、装备制造、原材料供应、科研及施工、装饰装修等上下游产业链的500余位专家。 第九届中国国际预拌砂浆生产应用技术研讨会暨首届全国建筑腻子行业峰会现场 峰会期间，中国建筑材料联合会预拌砂浆分会建
“这次拉货，总共时间快了一半。即使是在排队等候的时候，有了预期人也就不再盲目着急了”，在常德中联重科建筑起重机械工业园大门处，载着T7020型塔机的平板车司机陈师傅高兴地介绍道，随着门卫室的工作人员在电脑上通过智能物流交付平台点击了一下“确认出园”，陈师傅就开始奔赴上海交付客户了。 装车时间缩短一半，是中联重科塔机智能物流交付平台给承运商带来的显著变化。中联重科基于5G、大数据、物联网、人工智能等
3月3日，国务院办公厅印发《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推进企业复工复产的通知》(以下简称《通知》)。 《通知》指出，要贯彻落实党中央关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的决策部署，深化“放管服”改革，取消不合理审批，提供便利服务，精准稳妥推进企业复工复产。《通知》提出了五个方面政策措施。 一是提高复工复产服务便利度。各地区要压实属地管理责任，继续依法依规、科学有序做好防控工作，并按照分区
用户体验指数及满意度不仅是一家企业服务水平的考核指标，更从用户的角度测评了服务或产品的满足用户需求的能力。2019年，在多方的共同努力下，曼恩商用车中国在销售服务方面的用户体验实现了跨越式增长，售后服务方面的用户体验亦稳中求进，实现了进一步的优化与提升。 曼恩商用车中国 全面贴心的客户服务 2019年，曼恩商用车中国协同授权经销商，不断加大在用户沟通联系、销售人员专业知识能力培训，以及提供金
今年以来，方圆集团专用车辆设备厂通过加强技术革新、节约挖潜、加强产品的通用化和标准化设计等有效措施，提升了产品的整体性能。把工艺工装改进作为重点，从工艺流程设备改进、节能降耗、降低劳动强度等方面入手，提出“更合理、更科学、更简单”的指导思想，大力开展工艺流程优化。大力推广机器人工作台焊接，使焊缝成型美观、平整，有效地提高了焊缝质量，降低了劳动强度，提高了工作效率。 方圆集团专用车辆设备厂 机器
做中国矿业装备的领导者，勇担中国矿业装备升级的光荣使命。11月28日，2017国际矿业高端装备及工艺优化高峰论坛在中信重工举办。黄金、有色、冶金、矿业等国内客户、国际矿业公司，及有关高校、科研院所等200余名领导、专家及行业精英，瞄准矿业高端装备及工艺优化再发力。 中信重工副总经理瞿铁首先致欢迎辞，向长期以来关注、支持中信重工的朋友们表示衷心感谢！并向国内外客户承诺，选择中信重工的矿山装备，
2016年是我国系统推进智能制造的元年，智能制造成为贯彻落实《中国制造2025》的主攻方向之一，在推动我国制造业转型升级、加快迈向中高端过程中发挥着关键作用。 展望2017年，赛迪智库相关专家在接受中国工业报记者采访时表示，随着智能制造政策环境进一步优化、关键共性技术和核心装备不断突破以及智能制造标准体系逐步完善，新一代信息通信技术将与生产工艺、管理流程、装备及产品等加速融合，推进制造业转型升级。
2013年2月，三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，流程信息化总部正式成立，三一集团总裁唐修国担任分管领导，高级副总裁贺东东担任三一历史上首位流程信息官。三一流程变革的大幕由此掀开。贺东东上任后，首先就组建信息化精英团队，成立集团流程信息化总部，带领团队梳理集团业务流程架构，建立流程信息化管理机制、制定集团全产业链流程信息化变革规划和互联网+工业的战略规划。 目前，三一已对公司的
机械是对各类用于工程建设的施工机械的总称，广泛用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口和国防等工程领域。工程机械再制造是以废旧工程机械产品为对象，用先进技术将废旧的工程机械设备进行彻底拆解翻修，生产出完全等同于新产品性能和质量的再制造产品，从而达到高效的二次利用。一个完整的工程机械再制造工艺流程大致可划分为五个阶段： (一)工程机械拆解 第一阶段是工程机械的拆解，即是将工程机械装置的单元机构拆卸成单
智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。在工程机械领域，智能制造的概念就是将生产、加工等流程通过互联网技术进行信息化改造，以达到提高效率、提升产品精度等级和优化生产工
智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。在工程机械领域，智能制造的概念就是将生产、加工等流程通过互联网技术进行信息化改造，以达到提高效率、提升产品精度等级和优化生
2014年11月26日，上海，三一集团有限公司（以下简称“三一集团”）与IBM在2014年上海宝马展现场签订战略合作协议，双方将围绕流程优化、系统实施等方面进行深度合作，以协助三一集团构建全球领先的装备制造业流程管理体系，打造全球一流的流程型组织。 三一集团与IBM达成战略合作 携手推进流程变革 作为行业龙头企业，三一集团是工业4.0新浪潮的先锋者，一直致力探索工业与信息化的深度融合，通过打造工
砂石是建筑、基础设施、交通建设中不可或缺的主要原料，随着国家基础设施建设步伐的加快，砂石用量急剧增长，中国砂石需求目前超过100亿吨，产业规模在5000亿元以上。然而河砂资源日益紧缺造成供应不足、价格攀升，且质量波动大，而传统机制砂粗糙多角、级配不均、杂质过多、性能不足，这对砂石资源紧缺的建筑行业来说无疑是雪上加霜。 面对广阔的市场需求，针对传统工艺的不足，黎明重工结合国内外先进技术和研究成果，以
“如同人的生命一样，诞生、成长、成熟，再到最终走向衰亡，勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期，才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日，三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”，项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示，“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业，是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程
【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日，中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际饭店召开。中国工程机械工业协会会长祁俊，中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛，日立建机（上海）有限公司董事总经理平冈明彦，福建南方路面机械有限公司董事长方庆熙，广西柳工机械股份有限公司副董事长兼总裁曾光安，山东临工工程机械有限公司执行总裁于孟生等来自工程机
随着生产制造企业的不断发展，生产规模和市场需求的逐渐扩大，随着分工越来越明细，仓库的用途也各有不同，仓库的功能不再只是用于货物的储存，而是针对不同用途建立专门的仓库类型，去以快捷方便、节约成本提高货物送达效率，来更好的满足消费市场的需要。安徽小松工程机械有限公司把握时代脉络，改善市场敏感环节，进一步优化仓库，为市场开拓和消费需求提供后勤保障。公司成立于1992年,是小松（中国）投资有限公司在安徽地
发展改革委有关负责人谈船舶工业调结构促转型实施方案 需求引导 技术创新 产能调整——发展改革委有关负责人谈船舶工业调结构促转型实施方案 国务院近日印发了《船舶工业加快结构调整促进转型升级实施方案(2013－2015年)》，提出了船舶工业化解产能过剩矛盾、调结构、促转型，持续健康发展的政策措施。记者20日就此采访了国家发展改革委产业协调司有关负责人。 内外压力并存，调结构、促转型迫在眉睫 这位负责人
目前，流程变革正在三一深入开展，但这一重要理念的导入，对三一意味着什么？公司员工又该如何看待这一深刻的变革，带着这些疑问，本报记者对三一首席流程信息官贺东东进行了专访。 首次从流程的角度重新认识自己 本报记者（以下简称记）：贺总，您好！目前，流程信息化总体规划项目已经启动近一个月了，工作进展如何？这一项目实施的方法和路径是什么？贺东东（以下简称贺）：项目自7月15日开始以来，我们首先做的是访谈，对
2013年2月，三一集团成立了以董事长梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，流程信息化总部正式成立，三一集团总裁唐修国担任分管领导，副总裁贺东东担任首席流程信息官。三一流程变革的大幕由此掀开。高层重视加之组织、资源的充分保障让流程变革工作开展迅速。7月12日，备受瞩目的流程信息总体规划项目正式启动。此后，项目组对集团董事、各事业部总经理、核心业务主管进行了200多场访谈，通过对三一现状的“把脉”，
7月12日，流程信息化总体规划项目启动会议在昆山产业园召开。三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、华为集团全球解决方案总裁何达炳以及埃森哲大中华区高级董事总经理Luis Ceniga等共同出席了项目启动会议。 流程信息化总体规划项目旨在规划建立端到端的核心业务流程、打造流程型组织、提升集团核心能力，支撑三一未来3-5年内业务规模增长和全球化运营。目前，为精进三一管理水平，流程信息化建设已被提上
4月22日，三一集团总裁唐修国带领三一27名高管，参观了深圳华为总部，就流程信息化与华为副董事长、轮值CEO徐直军等进行了深入交流。 华为流程信息化从1998年开始，借助国际一流咨询公司的帮助，经历启蒙、集中化、全球化阶段的发展，建立了一个覆盖全球的流程信息化管理平台，有力支撑整个公司全球化发展和运营。 今年4月，三一流程信息化总部成立，优化业务流程，提升组织效率迫在眉睫。此次三一高管集体前往华
今年2月，三一集团成立了以梁稳根为主任的流程信息化委员会。4月，三一正式成立流程信息化总部，由集团总裁唐修国分管领导，副总裁贺东东担任首席流程信息官，标志着集团揭开了流程化组织建设的序幕。在三一弱化职能总部的大背景下，流程信息化总部却逆势而设，更彰显出三一优化业务流程、提升组织效率的决心。4月11日，拥有25年流程信息化实战经验的国内顶级专家陈广乾来三一，针对高层开展流程信息化培训，随后，记者对陈
本着公开、竞争、全面的原则，依据公司人力资源战略规划，广西柳工高级润滑油有限公司于2012年12月展开了2013年岗位竞聘工作。 作为公司搭建人才支撑架构，推广竞聘上岗的第一步，开展此次竞聘的目的主要是通过进一步神话竞争机制，为优秀人才提供双向选择的机会，优化人-岗配置，提高团队工作效率。12初举办的首轮竞聘岗位主要为营销公司中层管理岗位，提供了不同区域的高级营销总监、省级营销总监岗位，共有20多
泵车臂架油缸是液压件公司为泵车产品配套的重要液压零部件，为了加强自主核心零部件对主机产品的技术支撑，该公司从油缸的原材料处理、制造加工、主机安装等方面进行了全面系统的优化。通过研发和应用调质无缝钢管，对加工留量进行最优制定，使钢材的利用率提升了近15%；应用焊后去应力技术，减少了缸筒的变形量，最大限度提高了缸筒的可靠性；采用高硬度材料刮削工艺，采取组合刀具、一次成型的方式刮削内孔，避免珩磨油泥的污
泵车臂架油缸是徐工液压件公司为泵车产品配套的重要液压零部件，为了加强自主核心零部件对主机产品的技术支撑，该公司从油缸的原材料处理、制造加工、主机安装等方面进行了全面系统的优化。通过研发和应用调质无缝钢管，对加工留量进行最优制定，使钢材的利用率提升了近15%；应用焊后去应力技术，减少了缸筒的变形量，最大限度提高了缸筒的可靠性；采用高硬度材料刮削工艺，采取组合刀具、一次成型的方式刮削内孔，避免珩磨油泥
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