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【编者按】梁稳根恐怕也是中国传闻最多的首富。他认为有几个原因：“首先，民营企业受关注度高；其次，民企相对较弱势；第三，很多事件都牵涉到商业竞争。” 梁稳根是位保守秘密的高手。11月11日光棍节这天，他在十八大开会期间接受记者采访，前来的媒体太多，不得不临时把梅地亚中心的两间会议室并为一间。梁稳根坐在房间一端，脸上的笑淡淡的，即使是在敏感问题上被连着追问了四五遍，他仍旧没有给出明确的答案。 “很多媒
2012年11月26-30日，三一SCC8500履带起重机耀世登场2012上海宝马展。三一“8”系列履带起重机主要针对欧美等高端市场而研发，强大的起重能力，卓越的操作性能，安全的控制系统，优化的运输方案使得三一“8”系列履带起重机得到欧美等高端市场认可，加速了三一国际化进程。而这一突破与创举离不开三一“8”系列履带起重机设计总监John Lanning的先进设计思维及成熟设计理念的重要贡献。在20
对全球混凝土机械第一品牌的收购，以及与世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商的合资，大大加快了三一的国际化进程。“蛇”之所以能吞“象”，靠的不是体积，而是能力与勇气。 对全球混凝土机械制造企业来说，德国普茨迈斯特公司都好比一座难以逾越的大山——它是行业当然的巨头与领军者。但从2012年1月开始，这个巨头的大股东，改为中国三一重工——它以26.54亿元收购了普茨迈斯特90%股权。 普茨迈斯特是全球
三一集团即将迁往北京？2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部。据悉，职能总部的搬迁被要求“两个月内全部完成”。20年前的1992年，梁稳根和他的创业团队曾经作出过第一次“迁都”决定，将总部从涟源迁往长沙，此举开启了三一20年的腾飞历程。 职能总部年内
12月2日，被誉为中国经济界奥斯卡奖的“2012CCTV中国经济年度人物”评选20名入围候选人榜单发布，三一重工董事长梁稳根入围。早在2005年，梁稳根就曾以其挺立股改潮头，推动中国证券市场改革的事迹无可辩驳地获评“中国经济年度人物”。 2012年，三一格外吸引眼球，其掌门人梁稳根也备受关注。年初，三一重工花了3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特。这次闪电般的战略性收购，被誉为中德贸易史上极
12月2日，被誉为中国经济界奥斯卡奖的“2012CCTV中国经济年度人物”评选20名入围候选人榜单发布，三一重工董事长梁稳根入围。早在2005年，梁稳根就曾以其挺立股改潮头，推动中国证券市场改革的事迹无可辩驳地获评“中国经济年度人物”。2012年，三一格外吸引眼球，其掌门人梁稳根也备受关注。年初，三一重工花了3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特。这次闪电般的战略性收购，被誉为中德贸易史上极具
【第一工程机械网 独家报道】2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部。据悉，职能总部的搬迁被要求“两个月内全部完成”。20年前的1992年，梁稳根和他的创业团队曾经作出过第一次“迁都”决定，将总部从涟源迁往长沙，此举开启了三一20年的腾飞历程。职能总部
加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。统筹双边、多边、区域性开放合作，加快实施自由贸易区战略，推动同周边国家互联互通。提高抵御国际经济风险能力。三一国际化 ●三一把国际化看成是“第三次创业”。从2002年的产品出口到后来的海外投资建厂，再到国际并购、合资，三一走出了一条独特的国际化路径。●目前，三一业务覆盖达150个国家，产品出口到110多个国家和地区，在美国、德国、
作为十八大党代表，三一集团董事长梁稳根说，2012年，三一重工的国际化收入约100亿元，只占公司销售额15%；五年后，希望国外销售额占比可达到40%~50%。也因此，梁稳根将国际化视为公司的第三次创业。而为了给第三次创业打好根基，2011年底，三一重工已将2012年设定为公司的内部管理年——对内，公司将通过“信息化”和“国际化”，推动公司营收增长由“两翼”（研发+服务）变为研发+服务+制造，实现“
在中国经济力求“软着陆”的过程中，工程机械行业也正经历着20多年来最为严峻的挑战。2008年国家“四万亿”经济刺激计划之后：这个行业不仅与国家基础设施投资紧密相关，且相当比例的产品通过融资租赁方式销售出去，可想而知，经济下行带来的转型压力巨大。 而在三一重工(600031)（下简称“三一”）CFO段大为看来，中国的城市化和工业化至少还将持续和深化10~15年，具备自主技术产权的工程机械企业仍将是国
十八大代表、三一集团董事长梁稳根带着他的理想再次进京。梁稳根从1986年开始创业，2004年入党，2007年当选中国共产党十七大党代表，是湖南首位成为党代表的民营企业家。他还曾担任第八、九、十届全国人大代表。围绕在梁稳根身上的光环还有2011年胡润百富榜和《福布斯》杂志双料首富，身价700亿元。从名不见经传的企业家到中国工程机械的带头人，梁稳根一直在坚持着三一集团的信条“人类因梦想而强大”。“企业
近日，被国内外媒体誉为“亚洲品牌第一榜”的“2012亚洲品牌500强排行榜”重新排定座次，三一重工位居第36位，较去年上升12位，名列中国工程机械行业第一。同时，三一重工被评为“亚洲十大最具影响力品牌”。 这家起源于湖南的民营企业，不仅走出了中国，还在全球赢得了极高的声誉，并通过稳健的国际化战略，在世界范围内形成了自己独特的形象。而这一切的完美跨越和华丽“蜕变”，只不过用了短短二十几年时间。 品牌
9月19日至21日，三一泰国携手代理商亮相曼谷2012 CONSTECH国际工程机械展。参展期间，三一收获的意向订单金额超过1800万元。作为本次展会的金牌参展商，三一展区成为全场瞩目的焦点，吸引了众多参展客户的眼球。900平方米的外展台，54平方米的内展台，陈列着混凝土机械、起重机械、挖掘机械等在内的8款明星产品，全面展现了三一重工的品质魅力。三一不仅凭借其卓越的品质在展会上称雄，其强大的代理商
三一重工是湖南本土的重型机械民族企业，多年凭借企业严格的管理和先进科技的支持，打造了无数国内知名的三一重机械产品，三一重工凭借其强劲的企业实力，成功跃居全球50强，在全球范围内的影响不断扩大，三一重工成功改变了重机械的世界竞争格局。近日，国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志)发布2012年度Yellow Table排行榜，新一年度全球最大50家工程机械
近日，三一天然气搅拌车在湖汽公司邵阳新产业园成功下线，三一再添环保新军。该产品拥有国内唯一经历过高温、高寒、高原试验的天然气发动机，配备了国际领先的车载天然气气瓶及燃料供给系统，整车性能稳定可靠，具有极佳的经济性和环保性，是清洁能源搅拌车领域的一次重大突破。在工业排放和汽车尾气严重污染的今天，工程车辆行业同样面临节能减排的攻关难题。湖气公司研发人员多方走访，并对各大国际展会进行深入调研后发现，要实
2012年9月19日至9月21日，三一泰国携手代理商亮相曼谷2012 CONSTECH国际工程机械展。CONSTECH 2012 是一个由工程机械、设备和技术行业为自身打造的国际性展会，旨在为供应商提供一个展示最新机械，设备，工具及科技的平台。 三一泰国称雄2012 CONSTECH国际工程机械展 三一作为本次展会的金牌赞助商，其展区更是成为全场瞩目的焦点，吸引了众多参展客户的眼球。900平方米
【第一工程机械网 独家报道】日前，三一集团Ralls公司因风电项目在美受阻起诉奥巴马的新闻充斥各大媒体头版头条。一时舆论四起，纷纷追问中国企业何以在美国屡遭反倾销起诉和“安全调查”？到底是美国政府出于利益考虑行贸易保护之实，还是中国企业确实威胁到了美国的经济和国家利益？ 相关专题：三一集团起诉奥巴马 其实，不单此次三一风电项目遭到美国的贸易制裁，近期，中国通讯产业龙头企业华为和中兴相继在美遭到“双
谁拥有的专利多，谁就占据了发展主动权的话语权，这在中国工程机械行业中尤为明显。作为中国工程机械行业的领军企业，来自国家知识产权局的数据显示，三一集团的专利数多年保持行业第一，超出第二名的企业近乎一倍。截至2012年3月底，三一集团中国专利申请累计4586件，授权2733件；国际申请192件，外国国家申请89件，长期稳居行业第一。 专利为剑 领跑中国军团国际化 登陆国家知识产权局专利检索
三一重工过去五年正现金流逾130亿元。 三一重工财务总部副总经理刘华接受采访时表示：“三一历史上，上半年现金流一般都是为负，下半年是正。因为上半年是销售旺季，下半年回款陆续到位，全年现金流肯定为正。” 尽管近年来低调示人并甚少“放炮”，但面对三一重工现金流遭到外界持续猜忌，三一重工总裁向文波的确有点着急上火。 9月23日，三一重工总裁向文波突然现身微博大倒苦水。此番，向文波在指责竞争对手的同时，还
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
“2008年金融危机以后，国内工程机械企业海外扩张步伐就有所加快，既有主观的要求，也有客观的必要。”王合绪说。在他看来，国内工程机械巨头的海外扩张中，时间最早、效果最好的当属三一重工。 今年年初，三一重工以闪电般的速度，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现联姻。从很大程度上说，收购大象的成功，得益于三一此前在海外已近十年的未雨绸缪和深耕细作。 业内人士表示，实际上三一重工充当了海外扩张
“国际化是一场非打不可的硬仗。”在多年前，三一重工总裁向文波就用这句话阐明了公司实施国际化战略的决心。事实上，三一很早就开始了国际化步伐，其走向世界的步骤共分三个阶段。第一阶段是2002年—2005年的产品出口阶段;第二阶段为2006年—2010年的海外投资建厂阶段。而第三阶段则是2011年开始的本土化及并购合资阶段。在这一阶段，三一与帕尔菲格展开合作，共同投资建立了三一帕尔菲格公司。 经过半年多
截止2011年12月，合肥湘元在安徽拥有60个服务网点，服务车辆150多台，服务人员250多名，一线人均服务台量20台，车均服务台量30台，服务资源配置在当地行业中位居第一。 服务资源建设特色 将做好服务提升到了公司战略的层面。在服务人才的管理上具有独特优势，拥有一套健全的、能充分调动人员积极性和主动性的管理制度。合肥湘元对于服务资源的投入，遵循“投入多少，就要回报多少”的原则。因为，好的售后服务
9月2日至9月4日，由中国煤炭工业协会、辽宁省煤炭协会共同主办，三一重装承办的“2012煤炭工业安全高效矿井验收汇报会”在沈阳圆满落下帷幕。此次会议是继今年4月初召开的“安全高效矿井评审会”之后的汇报总结，中国煤炭工业协会、辽宁省煤炭协会以及来自全国60多个单位矿区近150余位嘉宾参加了会议。 三一重装作为独家协办单位，再次成功举办此次会议，对于宣传企业近年来在煤机行业取得的成绩和所做出的贡献，与
关于禁止三一关联公司Ralls在美经营风电场项目，美国海外投资委员会给出的理由是，该交易“威胁美国国家安全”。 与中国三一集团有关联的美国公司Ralls，9月12日把美国海外投资委员会(CFIUS)告上了美国联邦法庭。 Ralls指控，CFIUS未给任何解释、没有按照法律程序，便直接禁止其在美国经营风电场项目，理由是其风电场“威胁美国国家安全”。 CFIUS是一个跨部门委员会，由美国财政部长蒂莫西
8月14日，三一重装国际控股有限公司（以下称“三一国际”）发布了2012年中期业绩公告。受惠于公司卓越的产品品质和强大的品牌号召力，各条矿用设备产品线销售都收获了优异的成绩，上半年销售收入同比大幅增长31.6%，远超行业平均增速；毛利率方面，比2011年全年略微提高0.2个百分点至40.6%，主要得益于联合采煤机组和矿用车辆等新型产品的销售增长，使得成本结构发生变化。 在第二天举行的业绩发布会上
2012年9月10日，广州第一高楼——东塔项目超高层砼泵送合作签约仪式在广州东塔项目部成功举行。三一重工执行总裁易小刚、中建四局董事长叶浩文等相关领导出席了本次活动。 签约仪式中，中建四局董事长叶浩文介绍，东塔项目地处广州繁华地段，除了对泵送设备的泵送量及泵送效率有严格要求外，还对噪音控制、节能环保等方面提出了苛刻的要求。同时，他强调，三一重工以高度创新的精神不断攻克着一个又一个的技术难关。他相
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
8月25日，三一集团2012上半年经营报告会召开。三一重工董事长梁稳根在《坚定信心 积极变革 开创三一事业美好的未来》的主题报告中指出，尽管今年上半年，中国工程机械行业下滑20%，并首次出现负增长，但三一仍以“优于大势、优于行业”的业绩，实现了60余亿的利润总额。他要求大家，在面对如今的行业困局时，一定要认清自身优势、坚定信心，并树立好正确的价值观，将卡特彼勒作为学习的目标，积极变革，昂首前行。
【第一工程机械网 独家报道】三一重工于2012年8月31日公布的半年报显示，上半年三一营业收入为317.6亿元，同比增长4.6%；营业利润为59.7亿元，同比减少18.61%；归属于上市公司股东的净利润为51.60亿元，同比下降13.12%；基本每股收益为0.68元。 三一2012半年报主要会计数据 主营业务及地区销售数据 三一重工是中国最大的工程机械制造商，其中挖掘机械自2011年开始超越外资
2012年8月8日，三一重工2011年分红进行除权除息，每10股派3元现金，总计派送22.78亿元。此次现金分红是三一重工上市以来的第9次现金分红，并一举超过此前8次的分红总和。 2003年，三一重工在上海证券交易所上市，成为中国工程机械行业第一家上市的民营企业。2005年6月10日，备受关注的三一重工股权分置改革方案以93.44%的高赞成率顺利通过，标志着中国股权分置改革成功打响第一枪，并被永久
8月8日，第六届三一科技节在长沙总部召开。本次科技节，由于处在市场竞争环境调整的大背景下，显得尤为特殊。科技节报告会上，三一重工董事长梁稳根不但分析了行业形势，明确了三一的优势与挑战，为研发人员加油打气。同时指出，三一的未来在于通过研发创新，缔造具有绝对竞争优势的产品，进而改变行业竞争的游戏规则。 改变规则的三一经验 “三一的研发成就了三一事业，三一事业的发展还是要靠创新。对三一事业的发展，我经常
近日，财富中文网正式发布“2012年最具创新力的中国公司”排行榜，腾讯高居榜首，三一重工排名第三，成为国内工程机械行业排名最高的公司。“三一这18年的时间从零开始，到行业中国第一、世界第六，以及在众多评选中名列前茅，最根本的原因就是创新，就是公司累计投入约50亿元构建的创新体系。”三一重工总裁向文波在谈到公司高成长高排名时表示。 向文波介绍说，三一的持续创新，在于系统构建了工程机械技术创新的平台。
“中国工程机械行业基本要见底，可能下半年还会有所下滑，乐观预计明年初市场将回暖。”8月3日，三一重工总裁向文波在接受记者专访时，对行业走势如是判断。据报道，关于公司裁员、资金紧张等传言，向文波也一一澄清，表示公司目前现金流充裕，并无裁员计划。同时，向文波表示，受国际经济形势影响，三一重工H股IPO暂缓，但公司海外扩张却在加速，“欧债危机给了公司很好的"狩猎"机遇，我们正在洽谈新的海外收购项目。”行
7月23日，三一重工控股子公司普茨迈斯特出资810万欧元收购欧洲第三大混凝土搅拌车以及特种搅拌设备生产商Intermix GmbH公司100%的股权。三一重工认为，收购Intermix GmbH公司将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合，延长产业链。 收购Intermix GmbH 7月23日，三一重工发布公告称，控股子公司德国普茨迈斯特公司已经与Hans-George Stetter先生签署《股权转让
一年之前，梁稳根被评为“中国首富”，他创立的三一集团年销售额800亿元，员工总数达6万人，是中国第一、全球第六的工程机械制造商。风光无限。 一年之后，市场风云突变，行业增速放缓，梁稳根面对的不仅有三一收购全球混凝土机械第一品牌普茨迈斯特的喜讯，也有“裁员风波”、“应收账款过高”、“再次赴港IPO暂缓”等现实难题。 然而梁稳根处之泰然，他对商报记者表示：“裁员30%绝对不存在，不要说裁员了，现有的员
在珠海高栏港蔚蓝的大海边，占地6000亩的三一海洋重工(珠海)产业园正在紧张进行场地平整，一幅规划图展示了“三一”的雄心壮志：以港口机械、工程船舶和包括钻井平台在内的海洋工程装备3大业务为重点，三一集团在5年内要实现“3大业务3个百亿”的目标。 瞄准海洋工程机械，创造企业的多元增长，这是三一集团展示其创新与竞争实力的又一盛举。“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”，为了这“三个一流”，三一集
三一集团的核心企业之一三一重装国际控股有限公司（00631.HK，下称三一国际）昨日发布公告称，公司现金流充裕，财务状况及前景维持稳健，近期并无任何大规模裁员。 此前有媒体报道称，三一国际对公司研发团队进行大规模裁员；今年上半年，三一国际掘进机产品的销售额较去年同期下跌；三一国际今年上半年财务业绩下滑，将发布盈利预警公告。 对此，三一国际公告澄清称，公司非常重视对人才的培训和培养。“是由于公司人力
7月23日晚间三一重工（600031）发布公告称，德国时间7月19日，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司（Putzmeister Holding GmbH，简称“普茨迈斯特”）与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。 几个月前，三一重工将普茨迈斯特收
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