# 融合提升

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“两化”深度融合 沈阳孕育世界级装备制造业

沈阳是新中国最重要的老工业基地。沈阳市将推进“两化”深度融合,作为建设具有国际竞争力的先进装备制造业基地的必由之路。2011年,沈阳完成规模以上工业总产值11679亿元,2012年达到12850亿元,增长18%;完成工业增加值3200亿元,增长14%;在全国15个副省级城市中,沈阳市工业增加值总量居第3位,比上年递进1位,继续稳居第一集团。 3年来,沈阳从建设国家中心城市和打造世界级装备制造业基地

安徽叉车借助“两化融合”成就企业智慧生产

企业信息化基本建设情况: 安徽叉车集团已经形成以覆盖企业从创意到研发,从工艺到制造的全过程,以全面电子商务及面向供应链上下游的信息化集成应用平台。 企业信息化建设初步经验: 安徽叉车在发展过程中始终坚持以国家中长期科学和技术发展规划为指引,通过制定企业中长期信息化发展战略规划,统领信息化工作的全局,立足实际需要、坚持整体规划、突出关键应用。 企业信息化建设示范成效: 信息化建设全面提升了安徽叉车内

核心零部件自主创新 中联盈利能力稳步提升

6月21-23日,第二届中国(长沙)国际工程机械配套件博览会在湖南国际会展中心盛大举行。工程机械领军企业中联重科携旗下特力液压公司、常德液压、中旺公司、智能技术公司四大配套经营单元积极参展,且亦有多达22家中联重科配套厂商参加展会。此外,道依茨、沃尔沃遍达、美国车桥、爱普拉斯、欧克、卡拉罗、亚德客等国内外知名品牌企业悉数亮相。据悉,配博会是全国首个突出工程机械配套件的国际性、专业性、特色鲜明的大型

徐工信息化整体提升工程项目顺利通过竣工验收

近日,江苏省经济和信息化委员会在徐工集团组织召开了徐工集团信息化整体提升工程项目竣工验收会,徐州市经信委、财政局、环保局、档案局、安监局、经济技术开发区、徐工集团等单位和有关专家共20余人参加了会议。 徐工信息化整体提升工程项目顺利通过竣工验收 专家现场查看数字化工厂制造执行系统运行效果 专家现场查看徐工集团物联网智能运营指挥中心 与会代表组成了项目验收专家组,听取了项目实施情况的汇报,审阅

柳州工业提质增效谱新篇 经济实力进一步提升

今年2月7日,柳工装载机登陆南极中山站,再次用征服极地的气魄证实了柳工产品的质量。今年,柳州工业开局良好,支柱产业实现开门红。1月,上汽通用五菱整车销量15.39万辆,柳工出口整机500多台,均创出历史新高;柳钢铁、钢、材产量均超额完成计划任务,同比大幅增长,创汇近400万美元。 柳州的中小企业在求质量增效益中不断发展壮大 柳州汽车产业的生产线总是如此繁忙 新年伊始,柳钢克难攻坚,实现开门红

柳工获得国家级“两化”深度融合示范单位

近日,国家工业和信息化部公布2012年国家级信息化和工业化深度融合示范企业名单,广西柳工机械股份有限公司榜上有名,成为广西仅有的两家上榜企业之一。据了解,国家工信部确定的2012年国家级“两化”深度融合示范企业共218家,分钢铁、汽车、机械、工业电子商务等27大行业类别,其评审标准为:具有行业领先性和代表性、信息化应用较为全面、综合集成水平高、模式创新突出、融合程度高、效益明显、保障能力强、具有较

徐工荣获国家级两化深度融合示范企业称号

近日,工业和信息化部公布了国家级信息化和工业化深度融合示范企业(2012年)名单,作为中国工程机械行业的龙头企业,徐工集团榜上有名,这是继2010年徐工集团被工信部和中国机械工业联合会授予“重型机械行业两化融合示范标杆企业”后在两化融合领域获得的又一国家级荣誉。近年来,徐工集团积极开展信息化和工业化深度融合工作,通过持续实施信息化整体提升工程,丰富信息化内涵,扩大信息化外延,信息化在产品智能化、研

何文进:海外并购要融合软文化坚持硬制度

1月17日,在“新形势下中欧关系研讨会”上,中联重科副总裁何文进表示,2008年中联重科并购意大利CIFA公司已见成效,期间中联重科遭遇了诸多困难,也总结出了五个关键词:包容、共享、责任、规则、共舞,具体体现在执行和坚持软文化和硬制度的两大原则上。 何文进介绍,中联重科目前年销售额近1000亿元,在全球工程机械行业里排第六位。作为中联重科国际化进程的重要一步,2008年,中联重科联合曼达林基金、高

三一与普茨迈斯特开展技术合作 融合深化

2012年12月10日,三一与普茨迈斯特的技术合作项目在长沙正式启动。项目中,普茨迈斯特派出的若干名技术人员将协助三一团队进行产品的工艺提升及品质改善,并最终实现三一产品的技术升级,达到德国制造标准。普茨迈斯特也将会利用三一制造的高品质零部件,以进一步降低制造成本,增强全球竞争力。这意味着并购后,双方融合进一步深化。 启动会上,三一集团总裁唐修国要求项目组中的三一团队务必配合普茨迈斯特技术团队,开

三一与普茨迈斯特技术合作 融合进一步深化

2012年12月10日,三一与普茨迈斯特的技术合作项目在长沙正式启动。项目中,普茨迈斯特派出的若干名技术人员将协助三一团队进行产品的工艺提升及品质改善,并最终实现三一产品的技术升级,达到德国制造标准。普茨迈斯特也将会利用三一制造的高品质零部件,以进一步降低制造成本,增强全球竞争力。这意味着并购后,双方融合进一步深化。启动会上,三一集团总裁唐修国要求项目组中的三一团队务必配合普茨迈斯特技术团队,开诚

工业经济:两化深度融合促产业结构调整

北方重工组建全国首家省级重大装备物联网工程中心 □核心提示 由于国际金融危机影响呈现长期化趋势,全球经济2013年仍将处于艰难的调整期。在外需萎缩、内需收缩相互交织的大环境下,经济增长总需求动力明显减弱,工业经济下行压力依然存在。如何应对工业出口增速下滑与工业出口竞争力下降困境的双重困境?如何在产能过剩问题日益凸显的情况下提高投资效率?基于对上述形势和问题的前瞻性分析,赛迪智库提出了推进国民收入倍

探索两化融合 加快老工业基地全面振兴

沈阳是全国重要的老工业基地,也是国务院批准的全国首个新型工业化综合配套改革试验区和工信部批准的国家级两化融合试验区。沈阳把两化融合作为深化改革的首要任务和加快产业转型升级的战略举措,积极探索两化深度融合“沈阳路径”。先后有8家企业在全国及省会议上作了交流。在去年全国工业和信息化工作会议上,沈阳市被选为唯一代表就两化融合工作在会上作了经验介绍。今年上半年,在国家级两化融合试验区工作会议上,沈阳在第二

两化融合改变生产方式:中国制造的钥匙

蛟龙探海,神九飞天,中国高铁不断刷新世界纪录……经过多年努力,我国已经成功取得一系列举世瞩目的自主创新成果,正在谋求由中国制造向“中国智造”的转型之路上,不断迈进。 正如中国ICT产业权威市场研究和咨询机构计世资讯发布的《从中国制造走向中国智造》白皮书所指出,具备信息化和工业化“两化融合”、协同增效以及品牌价值提升特征的“中国智造”,是中国制造向中国创造转变所必经的过渡阶段,要实现中国创造,首先

常林股份:支撑国际化落地 两化融合解难题

2012年中国工程机械行业遭遇市场寒冬,来自中国工程机械行业协会的数据预计,整个行业全年同比增速降至4%~5%。在这样的背景下常林股份依然取得了不错的销售业绩,尤其是出口占比由原来的20%上升到40%。 目前,国内工程机械产能过剩,在市场不景气的情况下,企业之间的竞争尤为惨烈,常林股份之所以能够保持良好的增长,这一切得益于常林的差异化竞争策略。 常林股份总经理陈卫透露,“十二五”常林的战略是向规模

中联重科:重工领域全球融合的文化使者

10月9日,中联重科(000157.SZ;01157.HK)与意大利RIBA公司在意大利Faenza签署合作协议,合资建立“高碳材料有限公司”,以研发和制造用于混凝土泵车的碳纤维臂架为主。 据中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非介绍,该技术的应用使泵车臂架重量减轻40%以上,泵车总重减少15%以上,这种高可靠性新材料技术的运用,使泵车使用寿命长达20年以上。 参与本次合作的,是中联重科下属

工信部信息化司王建宇作“两化”融合动员报告

【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日,中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开,本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”,高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告;审议协会2012年工作总结及2013年工作计划,进行分行业和海外市场发展情况交流。 以下为工信部信息化司

柳工质量变革深入推进 提升全员质量意识

“从公司质量管理变革一阶段项目实施情况来看,很多项目达到了预期的效果。”公司质量管理部部长谭卫介绍说。面对工程机械行业严峻的发展形势,公司持续推进六大领域的管理变革,其中“质量变革”是贯穿六大变革的一项关键变革。在公司高层领导以及总部质量管理部的推动下,公司质量管理变革一阶段工作已结束,在总结一阶段工作的同时,质量变革二阶段一些工作项目正井然有序地展开。质量变革第一阶段在公司范围内形成了“Q,to

徐工欲打造全球起重机第一 深度融合是契机

徐工集团一向稳健低调,但在9月27日的媒体见面会上,徐工机械副总裁、徐工重型总经理陆川却语出惊人:“未来三到五年,徐工重型要做全球起重机第一品牌。”9月26日,由《中国工程机械》杂志主办的全球起重机峰会暨吊装百强大会在北京举行,会上公布了2012年全球起重机十强榜单,徐工集团超越利勃海尔晋升榜单第一位。自此,徐工提出将加速奔向世界顶级企业,并把2012年作为企业启动“全球起重机第一品牌”的起始之年

“五大融合”促进徐工起重机产业升级

经济大环境的变化催生整个行业变化,以创新为主导,以品质内涵式增长为目标的主流企业,会引领这一变化向着优化、升级的方向稳步突破。面对机遇和竞争的双重考验,徐工重型抢抓住地区结构性变化,在战略布局上实现第二次国际化腾飞,在产品和技术布局上快速抢占超大吨位至高点,全面践行五大“深度融合”,充分展现后发优势,促进起重机行业走向结构优化升级。 创新与应用设计实现深度融合。2012年9月,世界最大吨位的360

徐工引领五大融合 促进起重机行业结构升级

徐工引领五大深度融合促进起重机行业走向结构优化升级 经济大环境的变化催生整个行业变化,以创新为主导,以品质内涵式增长为目标的主流企业,会引领这一变化向着优化、升级的方向稳步突破。从2005年之前全球起重机行业的高速成长,到2005年至2010年的国际市场回暖,能源等建设项目带动了大型吊装工艺技术革新,主流企业抢抓机遇,实现三大突破:国际化提速、起重机产品结构及品类进一步细分、吨级向更大的方向发展;

徐工引领起重机资源整合 国际化实现深度融合

徐工引领起重机行业科技创新、资源整合与国际化实现深度融合 6月20日,130台徐工大吨位汽车起重机在连云港码头集结,整装待发。其中QY110K-1、QY160K作为本次出口的汽车起重机主力产品,以先进的技术和同类产品中高性价比优势受到世界各大施工商的欢迎和信任。随着该批货物的圆满装船,徐工V58项目的6025台产品的发运已接近尾声,不久将在大洋彼岸南美洲的建设施工中大显身手。这是难忘的一天,因为这

临沂开发区: 产学研一体化加速科技产业融合

日前,省经信委公布了今年山东省第三批技术创新项目计划,临沂经济技术开发区12个项目被纳入,项目数量占全市项目总数的25%,居全市各县区第一位。截至目前,开发区今年共有40个项目纳入山东省技术创新项目计划,在全市各县区中遥遥领先。 前不久,国家科技部下达了2012年度国家有关科技计划项目,经济技术开发区“JCM936F履带式液压挖掘机”项目、“年产1000吨磷酸铁锂产业化”项目获得国家级火炬计划立项

中联重科收购CIFA 企业竞争力大幅提升

中联重科收购意大利混凝土机械企业CIFA的效应正在显现,兴业证券发布的一份研究报告显示,中联重科融合CIFA技术后在长臂架泵车领域的竞争力大幅增强,长臂架泵车的国内市场份额上升至52%。 一位混凝土机械行业协会的领导向证券时报记者介绍,长臂架泵车是混凝土机械泵车一种,正逐步替代短臂架泵车,成为未来市场主流。混凝土长泵车技术含量最高,能带动其他混凝土机械产品的销售。 记者从中联重科相关负责人处了解到

国机重工项目获工信部两化融合专项资金

近日,由国机集团推荐、国机重工申报的《工程机械产品信息化和全程服务管理》项目获得了工业和信息化部2012年信息化和工业化深度融合专项资金的支持,资助额度为100万元。该项目主要涵盖主导产品的智能化应用及产品全程服务平台升级两个方面。在主导产品的智能化方面,通过加大核心控制器可靠性试验和关键质量保证流程研究、制定工程机械远程通讯数据交换协议标准,全面提升主导产品的智能化水平。在全程服务升级方面,利用

福田雷沃亮相信息化与工业化融合成果展

近日,以“大力推进信息化与工业化融合,坚持走中国特色新型工业化道路”为主题的“信息化与工业化融合成果展览会”在北京国家会议中心开幕。此次展会由工业和信息化部主办,是两化融合成果展示的最高盛会。一批来自各重点行业在工业化、信息化表现突出的龙头企业到会参展。福田雷沃重工以优异的信息化成果作为国内农业装备行业惟一参展企业亮相山东展区,受到高度关注。 会展期间,中共中央政治局常委吴邦国、贾庆林、李克强等

三一长臂架泵车受青睐 销量同比提升20%

2012年上半年,三一泵车市场占有率继续稳居行业第一,其中,长臂架泵车占整个泵车销售比重大幅上升,较去年同期提升20%,特别是新疆地区,46米以上长臂架泵车更是占到泵车销量的65%。 ■摘取6省最长臂架泵车纪录 与其他企业同类产品相比,三一泵车拥有同规格臂架重量最轻、同规格底盘臂架配置最优等多项技术优势。其中,46米泵车采用三桥底盘,使泵车更具灵活性,适应狭窄工地的施工,高性价比受到客户追捧。

开展两化融合评估 促机械工业两化深度融合

2012年6月25日,由中国机械工业联合会主办的“机械行业两化融合发展水平评估工作交流会”在天津胜利召开。中国机械工业联合会执行副会长宋晓刚从四个方面发表“深入开展两化融合评估工作 促进机械工业两化深度融合”主题讲话。 一、深刻认识两化融合评估工作现实意义 1、两化融合是我国经济发展发展战略的重大决策;是我国经济、社会发展阶段的需求;是行业、企业转型升级、转变发展方式的需要。 80年代初提出电子技

“两化融合”助推双星机械加速高端攀升

2011年以来,双星机械总公司立足高技术、高质量、高效率的发展目标,加快迈进高端步伐,不断完善企业的软硬件环境,努力实现两化的深度融合,将产品质量“严高细”落实到具体过程,把“细小精”变成行动,实现精益高效生产。此外,公司加快了核心技术创新,增强了技术实力,使双星机械产品适应“高质、高效、低耗”的市场需求,助推双星机械加速高端跨越,不断做大做强。 生产过程“两化融合”: 提升生产效率和精细化水平

科技创新助力双星发展 两化融合引领高端

2011年以来,双星机械总公司立足高技术、高质量、高效率的发展目标,加快迈进高端步伐,不断完善企业的软硬件环境,努力实现两化的深度融合,将产品质量“严高细”落实到具体过程,把“细小精”变成行动,实现精益高效生产。此外,公司加快了核心技术创新,增强了技术实力,使双星机械产品适应“高质、高效、低耗”的市场需求,助推双星机械加速高端跨越,不断做大做强。生产过程“两化融合”: 提升生产效率和精细化水平 工

高端技术融合 中联重科全新平头塔系列发布

高端技术融合 T320-16全球发布  4月16日-21日,中联重科携其开发的全新平头塔系列首台样机T320-16亮相第九届法国国际工程机械、建筑机械、零部件和工程车辆博览会(INTERMAT2012),并在展会现场召开新品发布会,隆重推出该款融合全球尖端JOST平头塔技术与中联重科塔机研发优势的“混血儿”——T320-16。该款产品的成功诞生,标志着中联重科在消化吸收JOST平头塔核心

王伟炎:融合之路从营销开始(图)

相信在工程机械行业摸爬滚打过一段时间的人,对于王伟炎这个名字并不陌生。这位曾经将常林的销售做到一个新高度的营销老总,后又担任福马副总经理,兼常林股份董事长。而这次见到王总,已是在国机重工的办公大楼。虽然角色发生了变化——出任国机重工副总经理兼营销总经理,但是王总还是几年前的样子,依旧爽朗,依旧透着把控全局的自信。 福马副总经理兼常林股份董事长王伟炎 由国机集团旗下工程机械业务资源重组整合改制而成

文化融合:看中联重科如何让老外读懂中国人

随着中国与全球经济的融合不断加速深化,中国企业迈向国际、进军海外的步伐也将越走越快。在多元文化相互碰撞、文化差异造成沟通融合障碍的今天,中联重科(000157)手握什么秘诀,让“老外”读懂了中国人? “在全球文化相互融合的今天,中国企业要国际化,也一定要本土化,要遵循国际规则,融入当地文化,做当地的企业。我们不是‘远征军’,也不是为中国人新建唐人街的,而是和当地人一起让生活更加舒畅、和谐。

文化融合—企业重组并购中的“中联模式”

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名

提升品牌竞争力 山推产品3D展厅正式上线

2012年2月13日,山推产品3D展厅正式上线。在信息技术高速发展的今天,随着新技术的出现和日臻完善,很多传统产业正在以崭新的形式出现在世人面前。对于工程机械行业来说,行业的快速发展使得厂家对于产品展示产生了新的需求,更加顺应信息时代发展方向的产品展示形式应运而生,产品3D展厅因具有低成本、高时效、传播广等无以比拟的优势,正受到越来越多工程机械厂家的青睐。山推产品3D展厅的上线将为工程机械行业信息

沈阳两化融合促进中心助推沈阳“智造”

记者从沈阳市经济与信息化委员会获悉,旨在促进沈阳装备制造业实现从"制造"到"智造"跨越的沈阳市信息化与工业化融合发展促进中心(以下简称中心),今年将为沈阳年产值10亿元以上的企业,铺设1000个云计算创新服务终端实现"千点服务",为企业培养1000名知识管理人才,推动百家产值10亿元以上的企业在知识服务中实现"智造",进而提升核心竞争力。 据了解,"两化"融合"的核心是以信息化为支撑,促进信息技

三一副总经理毛建华:提升行业服务水平

三一服务助推行业发展 当天清晨的太阳洒下第一缕光,三一集团副总经理、服务总监毛建华就已经在赶往公司的途中。和往常一样,毛建华必须在7点半之前到达公司餐厅,参加每天例行的集团早会。作为三一集团服务配件第一负责人,多年的工作内容,养成他每天必看服务满意度和配件供应及时率的习惯。近年来,三一服务取得长足进步和发展,与他的努力是分不开的。毛建华于2004年加盟三一,他深知创新和管理之道。在他的推动下,三

“鲶鱼效应”激发中国制造业提升软实力

2011年11月,中国加入WTO整10年,10年间,随着中国敞开大门,更多的国际资本通过投资并购等手段注入中国本土市场,而人们也已经从“谈外资色变”变为主动利用外资,提升自己,走出国门。对于中国工程机械行业来说,从入世前后算起,已经走过了令外界钦羡不已的“黄金十年”,市场总量从400亿级增长10倍到了4000亿级。这其中,外资融入起到了不可或缺的作用。 “今年工程机械行业的走势有些先扬后抑,许多

大融合时代·推动力 工程机械的升级之路

导语:从发端、到发展,再到“以市场换技术”,在21世纪初期,中国工程机械行业终于迎来了真正属于自己的春天,历尽10余载高速发展的洗礼和打磨,中国工程机械行业再次面临着十字路口上的多种选择。 向前进,向哪里前进?对于中国工程机械行业而言,人才、技术、管理、营销网络,我们都有。虽然仍有欠缺,但是,亦步亦趋的时代业已过去。面对更加国际化的市场竞争,百舸争流,中国企业能否引领未来的世界?融合,一个时代的

沈阳装备制造两化融合 迈向“云制造”时代

工业机器人能够成为全厂的大管家,一个软件平台使数十亿产值的“离散”型的集团深度融合,技术人员通过“上网”管理地球另一面的机床……继个人计算机、互联网之后,云计算作为第三次IT浪潮方兴未艾。沈阳市各装备制造企业各具特色地利用云计算技术,迈向代表全球装备制造业未来的“云制造”时代。 今年4月26日,工信部正式批复沈阳为第二批国家级信息化和工业化融合试验区(简称“两化融合”试验区)。11月1日,沈阳市

柳工欧维姆:品牌融合助力国际化进程(图)

建筑机械与材料制造知名民族品牌、中国预应力行业领军——柳工集团柳州欧维姆机械股份有限公司,日前以柳工集团旗下新军的身份参加了第十一届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会展示了欧维姆加入柳工集团后的新变化,给客户展示更多更好的价值,更多的信心。柳工集团综合产业战略在此也初露端倪。 展会上,记者采访了柳工集团副总裁、柳工集团欧维姆董事长郑津。如何发挥自身优势,通过品牌的相互作

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