徐工引领五大融合 促进起重机行业结构升级

徐工引领五大深度融合促进起重机行业走向结构优化升级

经济大环境的变化催生整个行业变化，以创新为主导，以品质内涵式增长为目标的主流企业，会引领这一变化向着优化、升级的方向稳步突破。

从2005年之前全球起重机行业的高速成长，到2005年至2010年的国际市场回暖，能源等建设项目带动了大型吊装工艺技术革新，主流企业抢抓机遇，实现三大突破：国际化提速、起重机产品结构及品类进一步细分、吨级向更大的方向发展；再到2010年至2012年，国际国内宏观经济环境收紧，需求收缩，但供给能力却在近两年增长了近2倍，竞争加剧的环境下，起重机行业在近年来可谓是经受了严峻的考验。

面对重重考验，主流企业一方面要应对各种竞争压力，同时还要抓住地区结构性变化，在战略布局上实现第二次国际化腾飞，在产品和技术布局上快速抢占超大吨位至高点，中国企业在其中再次展现后发优势，一个个“世界之最”正在或即将诞生，同时一轮以提升用户使用价值为主题的新一代技术革命正在兴起。

2012年这种里程碑式的变化已经表现出来，对此，徐工引领的五大“深度融合”成为应对这种变化必不可少的趋势。

深度融合之一：中国超大型起重机创新与应用设计实现深度融合

领导参观XGC88000（起吊能力：3600吨）调试现场

2012年9月，世界最大吨位的3600吨履带式起重机在中国徐州成功下线。

她诞生的意义不在于成就了一个民族产业对“世界最大”的追求，而在于，“世界最大”与实际应用的融合。这是我国在超大型移动式起重机自主创新上，首次实现与中国石化这样大型央企用户的深度融合--通过结合实际应用工况展开创新设计，填补了中国大型装备制造业在这一领域的空白。

她的诞生，能够代表一种具有时代意义的变化，即摒弃工业化初期盲目追求世界最大的产业浮燥，成为中国移动式起重机产业走向理性，进入优化升级发展通道的标志。

责任编辑：John