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近日，赞比亚铜带省吉特韦—青戈拉道路建设正在如火如荼进行中，三一平地机全程参与。该项目建设中的平地机80%为三一品牌。这仅仅是三一平地机风靡国际市场的一个缩影，这些设备在海外的基础设施建设中表现卓越，为“中国制造”树立了良好形象。 相比国际品牌，本土品牌的路面机械还有差距。要在国际舞台上与国际品牌同台竞争，需要的是企业实力。2013年6月，三一路机收获来自津巴布韦的近百台路机订单，成为业内关注焦点
11月9日一大早，三一巴林代理商董梁从长沙赶回河北老家，准备看望家里的亲朋好友。这一路的行程让他兴奋不已。特别是在11月8日当天，由于销售业绩突出，他受到了三一重工董事长梁稳根的亲切接见。据了解，自2005年开始，为加快国际化业务征程，三一先后大批派出优秀的营销精英和服务干将奔赴全球各地。2006年，三一在巴林工程机械市场实现零的突破，拿下第一单，随后，在欧美品牌的围堵下，三一依靠高品质的产品和无
11月9日一大早，三一巴林代理商董梁从长沙赶回河北老家，准备看望家里的亲朋好友。这一路的行程让他兴奋不已。特别是在11月8日当天，由于销售业绩突出，他受到了三一重工董事长梁稳根的亲切接见。 据了解，自2005年开始，为加快国际化业务征程，三一先后大批派出优秀的营销精英和服务干将奔赴全球各地。2006年，三一在巴林工程机械市场实现零的突破，拿下第一单，随后，在欧美品牌的围堵下，三一依靠高品质的产品和
今年以来，三一港口机械事业部在海外频频收获大单，中东、东南亚市场喜讯连连。先后收获印尼单笔过亿订单，沙特港口第一大单等等。其中，沙特市场更持续爆发，截止目前，沙特市场销售额已突破1亿元，有望成为当地第一品牌。 三一堆高机正在国外港口施工 三一港机国际营销公司总经理程伟华告诉记者，港机产品之所以能在今年的国际市场一展身手，大单不断，与三一集团实施的聚焦产品与市场的双聚战略分不开，通过对中东、东南亚等
2013年三一路机国际市场百花齐放，销售势头喜人，今年1-8月销售额达到12年全年总额，非洲市场平地机与去年相比提升100%，面对日新月异蓬勃发展的海外市场，三一路机从8月27日开始，组织了为期6天的海外大区代理商营销服务人员培训，为海外市场开拓战储能助力。 三一路机全球营销服务培训合影 本次培训是路机国际营销成立以来第一次集中性培训，培训为期6天，培训涉及平地机、压路机、摊铺机的电气、液压系统、
8月30日晚间，三一重工公布半年报显示，在国内经济增速放缓的大背景下，工程机械行业步入了“中速增长时代”今年1-6月，公司实现营业收入220.85亿元，归属上市公司股东净利润26.51亿元，基本符合行业预期。报告显示，今年上半年，三一重工在海外市场、盈利能力、风险控制等多个方面表现可圈可点。海外市场收入激增表现抢眼 2013年上半年公司实现国际销售收入54.39亿元，较去年同期增长66.5%，占公
寄望在2016年将国际化销售占比提高到35%的三一重工，离这一目标正越来越近。数据显示，今年上半年，这一比例已经达到24.6%，重型起重机械板块更是达到36%，提前达标。8月30日，三一重工发布的2013年半年报显示，尽管遭遇贸易摩擦的挑战，但公司的国际化进一步提速，并成为过去半年该公司最大的亮点。从具体业绩分布看，受国内市场疲软的影响，三一重工主营业务收入虽出现41.1%的下滑，作为该公司“第三
世界的大门正徐徐打开。继去年国际销售突破百亿大关之后，今年上半年，三一在国际市场上依然高歌猛进，实现国际销售总额同比增长20%以上，中东、亚太、俄罗斯、南非、北非五大区全部实现盈利。值得一提的是，在巴西、中东等战略新兴市场，以汽车起重机为代表的众多三一产品一炮而红，并赢得了客户高度信赖，三一汽车起重机的国际销售更是实现了将近80%的同比增长。在非洲、亚太市场，三一众多产品市场份额节节攀升。更为瞩目
今年上半年，三一重起海外市场增长迅速，国际销售占比达到了36%，对比疲软的中国市场，快速增长的国际销售给三一带来不小惊喜。“重起国际化取得今日的局面，首先得益于集团实施的聚焦产品与市场的双聚战略，在这一战略的指导下，我们通过对重点市场的深入调研，了解当地客户实际需求，对产品进行了准确的定义，从而让研发出的产品适销对路。”三一重起总经理戚建表示。产品本地化，是三一重起开拓国际市场的利器。刚开始，研发
长沙酷暑，骄阳似火，重起宁乡产业园迎来了一批来自世界各地的服务工程师，不同语言，不同颜色的面孔，形成了产业园一道独特的风景。这是三一重起举办的第一期海外工程师服务培训，培训为期10天，共有来自14个国家和地区的26名海外服务人员参加。 通过10天的共同学习与生活，各国学员在长沙结下了深厚的友谊。Christian是个古灵精怪的南非小伙，幽默感十足的他也是班里的开心果，所到之处总是一片欢声笑语，用他
6月28日，在三一重工2012年度股东大会上，公司总裁向文波表示公司国际化进程日益成熟的背景下，三一重工海外市场销售高速增长，正步入收获期。 财报显示，2013年公司国际市场销售一季度同比增长85%，向文波透露，今年第二季度，公司海外市场销售仍维持较高增速，全年销售可望翻番。2012公司年报显示，三一重工国际市场销售约87亿元。
4月16日，第30届德国宝马展开展第二天，由三一重工国际经营计划总部与海外五大区组织的代理商座谈会在慕尼黑市召开。三一重工高级副总裁周福贵、三一重工副总经理张重科、海外大区负责人与来自俄罗斯、南非、中东、亚太、北非等国家的代理商高管，就三一国际化战略及渠道建设问题进行了深入沟通。会上，周福贵强调，三一的国际化不仅是为了实现产品的海外销售，更是致力于长远的三一品牌推广。实现三一品牌国际化、打造国际化
董秘肖友良指出，质疑中用来对比的数据口径完全不同，却被强行进行“拉郎配”式的比较，其用意和目的十分明显 5月3日，有关报道中对三一重工财报数据的质疑，让三一重工饱受困扰。该报道出炉后，三一重工总裁向文波连发三篇微博以示不满，称“写同一行业的两家企业：一家一季度业绩下滑70%可以强调其‘缓慢复苏’，另一家一季度业绩下滑44%却描述成‘下滑惊人’！展开后的讨论方向更是截然不同！” 5月5日，三一重工董
四大海外产业园、五个海外销售大区齐发力 把国际化视为第三次创业的三一，自2006年以来，陆续在印度、美国、德国、巴西建立了研发制造基地。在此基础上，三一又根据海外销售趋势，划定了中东、北非、南非、亚太、俄罗斯五个销售大区。至此，这种聚焦重点市场，以点带面，遍布五大洲，由四大海外产业园加上五个销售大区组成的三一全球营销渠道完美建立。以成熟的国际营销渠道为基础，2012年，三一重工海外市场销售额已超过
Yellow Table排行榜10周年之际，国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志) 于4月6日发布了2013年度全球工程机械企业50强的全新榜单。榜单显示，三一重工名列全球工程机械行业第五位，并蝉联入选榜单的中国企业第一。中联重科和徐工，分别位列第六位和第十一位。 Yellow Table是工程机械制造行业年份悠久的国际权威排行榜之一，自2003年首次
“从2002年首台产品的出口，到2012年海外销售首次突破百亿大关，三一的国际化走过了艰难而荣耀的十年。在这十年间，三一不仅在全球布点销售，在美国、德国、印度、巴西建立了属于自己的研发制造基地，还开启了海外并购与合资之旅，走出了一条属于自己的独特的国际化之路。 随着国际大区制的推行，海外资源的进一步优化整合，三一在全球市场的运作更加得心应手，亚太、中东、非洲以及北美市场在2013年的春天里散发出勃
【第一工程机械网 独家报道】2013年3月2日，三一集团就美国风电项目诉讼案召开了新闻发布会，详细介绍了该诉讼案的第一次庭审情况、下一步将采取的行动以及其他相关问题。第一工程机械网记者受邀出席本次发布会并视频录制和报道会议实况。 三一集团董事向文波出席三一美国风电项目诉奥巴马案新闻发布会 事件回顾： 2012年3月，三一集团Ralls公司从希腊电网公司Terna US处，收购了美国俄勒冈州Bu
“这是一场我们不愿意、到最后一刻才不得不打的官司，但是，既然打了，我们就要将诉讼进行到底。打官司不是三一的目的，我们的目的是维护企业权益，得到合理的补偿，要一个说法。”3月2日，在美国风电项目诉讼案第一次庭审情况媒体说明会上，上一届全国人大代表、三一集团董事向文波对媒体公开表示，“我们希望三一此举能促使美国政府更加慎重地运用手中的权力，更加透明公正地处理外国企业赴美投资问题。更希望这一行动能够为中
今年春节，一些在异国他乡工作的三一同胞没有回家过年。坚守在海外的他们，一方面每逢佳节倍思亲，格外思念家乡的亲人和传统的年味；另一方面，新鲜的国外见闻和更加亲近的同事情谊，使他们的异国新年同样充满乐趣。 我在美国过年 既充实又遗憾猛一抬头，发现时钟已经指向五点了，从吃完午饭到现在，我已经沉浸在产品的设计中一个下午了，突然觉得时间过得好快。我在美国工作已经三年了，这也是我离家在外独自度过的第三个春节了
近日，记者从三一获悉，2月15日一天，三一重工100台设备(包括50台搅拌车、40台挖掘机以及10台汽车起重机)出口至泰国，同时，三一还有7台双箱堆高机中标马来西亚巴生港，在澳大利亚、香港，三一还中标4台小港机设备以及2台岸桥。 “蛇年伊始的订单是良好开端的信号，预示2013年工程机械海外市场在持续向好中，三一重工国际化业务有望更上台阶。”三一集团高管表示。 三一亚太总经理谢锋表示，“2012年三
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
全球经济增长放缓的背景下，跨国公司并购风潮依然热度不减，其间，中国企业的海外并购手笔更是令人刮目相看。 BWCHINESE中文网讯，2012年，在欧债危机此起彼伏、全球经济增长放缓的背景下，跨国公司并购风潮依然热度不减，其间，中国企业的海外并购手笔更是令人刮目相看。本文盘点了2012年十大有影响力跨国并购案。 1、三一重工收购德国普茨迈斯特 并购金额：3.24亿欧元（约4.2亿美元） 并购时间：1
向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。在过去十年里，三一的国际化被划分为三个阶段：即2002～2005年的出口阶段，2006～2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。事实上，如果追溯更早，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
“2008年金融危机以后，国内工程机械企业海外扩张步伐就有所加快，既有主观的要求，也有客观的必要。”王合绪说。在他看来，国内工程机械巨头的海外扩张中，时间最早、效果最好的当属三一重工。 今年年初，三一重工以闪电般的速度，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现联姻。从很大程度上说，收购大象的成功，得益于三一此前在海外已近十年的未雨绸缪和深耕细作。 业内人士表示，实际上三一重工充当了海外扩张
关于禁止三一关联公司Ralls在美经营风电场项目，美国海外投资委员会给出的理由是，该交易“威胁美国国家安全”。 与中国三一集团有关联的美国公司Ralls，9月12日把美国海外投资委员会(CFIUS)告上了美国联邦法庭。 Ralls指控，CFIUS未给任何解释、没有按照法律程序，便直接禁止其在美国经营风电场项目，理由是其风电场“威胁美国国家安全”。 CFIUS是一个跨部门委员会，由美国财政部长蒂莫西
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
2012年上半年，三一海外销售近50亿元，迈上一个新台阶。 “国际化拓展了三一事业，增强了企业抵御风险的能力。”三一集团总裁唐修国说。 这句话道出了三一开拓国际化市场的另一层用意。国内工程机械市场陷入低迷时，对于三一这样的行业领头羊来讲，海外市场更显珍贵。 在2012半年度经营工作会议上，三一重工董事长梁稳根一语道破：“国际化是三一生存与发展的唯一通道。如果这条道走不通，三一的发展将是没有希望的。
“中国工程机械行业基本要见底，可能下半年还会有所下滑，乐观预计明年初市场将回暖。”8月3日，三一重工总裁向文波在接受记者专访时，对行业走势如是判断。据报道，关于公司裁员、资金紧张等传言，向文波也一一澄清，表示公司目前现金流充裕，并无裁员计划。同时，向文波表示，受国际经济形势影响，三一重工H股IPO暂缓，但公司海外扩张却在加速，“欧债危机给了公司很好的"狩猎"机遇，我们正在洽谈新的海外收购项目。”行
在三一，有一群海外服务工程师，他们四海为家、与机器为伴，他们生活的酸甜苦辣，值得回味。刘士武：脱险利比亚 刘士武（中）：脱险利比亚 2004年3月，刘士武成为三一的一员。2007年11月，他便赴利比亚第二大城市班加西，负责当地所有客户的搅拌站、搅拌车和泵送产品的服务工作，现任安哥拉子公司服务工程师。2011年2月15日，刘士武准备从的黎波里办事处出发前往班加西的一个客户工地。但是
“感谢你们来看望我，儿子进了三一这么好的单位，我很高兴。”在起重机事业部员工王光华的家里，他的父亲握着三一集团侨联主席郑建明的手说道。2010年，王光华远赴巴西，在异国他乡拓展三一事业，年迈的父母成了他远在异乡最深的牵挂。 为了解决海外员工的后顾之忧，三一集团侨联自成立后的第一次关怀活动，便是慰问海外困难员工家庭。自今年5月起，三一党委与侨联便在集团内部收集、汇总海外困难员工家庭信息
向文波表示，在民族品牌身上，还会看到更多的海外并购成功案例发生，而且质量会越来越高。 日前，三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司联合宣布，双方正式完成收购交割。普茨迈斯特仍将保持经营上的相对独立性，同时，其总部埃尔西塔被定为三一重工在中国以外地区混凝土机械业务的全球总部。 至此，继中联重科收购意大利CIFA，上工申贝收购德国缝制设备企业DA公司，北京第一机床厂收购德国科堡后，中国排名第
虽然国内工程机械市场自从去年以来持续低迷未见好转迹象，但是国内工程机械行业巨头三一集团仍然看好今年的整体走势，并表示未来五年将重点布局海外市场。 三一集团总裁助理、起重机营销公司总经理朱丹今天在2011中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼活动现场对网易财经表示，2006年左右三一集已经完成国内产业的布局，未来五年公司的重点战略是发展海外市场，“收购普茨迈斯特后，我们已经搭建起在欧洲市场的基础平台
2月28日，总部设在奥地利萨尔茨堡的帕尔菲格公司与总部设在中国长沙的三一重工股份有限公司28日签署协议，双方将成立两家合资公司，且将各持有50%的股份，携手提速发展。这是三一重工继此前收购有“大象”之称的全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特公司后，进军全球市场的又一实质性动作。 帕尔菲格集团成立于1932年，是世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商，在全球超过180个国家拥有超过1500个销售和服
与帕尔菲格的联合是三一重工进军全球起重机市场和海外战略布局的重大举措 在刚刚收购了全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特公司后，2月28日晚，三一重工再次发布海外投资公告，与国际起重机巨头奥地利帕尔菲格集团成立两家合资公司，双方各持有50%的股份。 业内人士对此表示，这是三一重工进军全球市场的又一实质性动作。 公告显示，三一重工下属全资子公司三一汽车起重机械有限公司（以下简称“三一起重机”）与奥地
近期，2套三一180环保搅拌站历经88天的安装调试，在卡塔尔的多哈新港拔地而起。现场检测结果显示，三一180环保搅拌站达到甚至超过了卡塔尔多哈港务局的技术要求。事实证明，三一搅拌站完全具备了与世界顶级品牌一争高下的实力。 三一环保搅拌站首次出口海外 作为首次出口至海外的环保搅拌站，三一180环保搅拌站在设计方面取得重大突破：主楼、粉罐、斜皮带、3000平方米的框架料场全封闭，节能环保；主楼
1月30日，三一重工集团宣布已与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特公司达成协议，将在通过有关审核后正式完成合并。这本是一件振奋人心的好事，但是，由于本次并购存在严重的违规行为，此次交易能否顺利进行已经蒙上了阴影。 大规模跨国并购从来都不是单纯的企业行为，国有国法，家有家规，全世界有点经济规模的国家都是这样。中国当然也不例外。 2009年6月19日颁布的《国家发展改革委关于完善境外投资项目管理有关
1月30日消息，今日，三一重工（600031）宣布因重大事项未公告停牌1天。此前，媒体报道称，三一重工与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特已在德国共同宣布，两家公司已达成正式协议，将在通过监管部门审核之后正式完成合并。 由于明日三一重工将复牌，收购普茨迈斯特的公告料将在今日发布。据悉，三一重工还将于明日在长沙召开新闻发布会，正式向国内宣告这一收购，而此前双方已在德国共同召开发布会。 普茨迈斯特M
三一海外尼日利亚子公司有这样一位本地员工，他40来岁，光头，175cm的个子，经常身着三一蓝色短袖制服，每天忙碌地奔走于中国同事之中。他的名字叫Mark，是尼日利亚子公司营销服务司机兼后勤主管，因“M”与“马”谐音，所以，我们就给他起了一个非常亲切的中国名字“老马”。 “老马”Mark Mark已在尼日利亚子公司工作4年多了，是我们这里资历最老的员工。由于尼日利亚是一个政局比较不稳定的国家
三一重工(Sany Heavy Industry Co.)国际营销部门负责人Nobuhiko Oku周二在东京接受布隆博格采访时表示，随着中国经济增速放缓国内需求减少，三一重工将大举扩张海外市场。他透露，未来几年三一重工将会在至少10个国家投资建厂。三一重工是中国首富梁稳根管理下的民营企业。 Nobuhiko Oku表示，三一重中的海外扩张重点将是新兴市场国家和资源丰富的发展中国家。他说，三一重
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