全部
企业
产品
专题
图片
视频
新闻
共有17539条相关内容信息
6月13日-14日，计划经营部组织生产系统“精益物流与供应链管理”专项培训。采购、计划、调度、仓储、ERP等业务相关10余人参加本次培训。 参加培训人员合影留念 培训从精益物流与供应链的发展、需求的预测、产品生产计划管理策略、战略供应商的管理、新时代物流仓库管理再规划和运营信息化技术管理、物流库存分析、仓储配送物流一体化管理等方面进行。 培训现场 经过两天的培训，各业务人员对精益物流、供应
近日，方圆集团海阳建设机械有限公司生产的JS750、JS1000、PLD1200、PLD1600等系列混凝土搅拌与配料设备再次批量出口到尼日利亚、坦桑尼亚、柬埔寨、巴布亚新几内亚等多个国家和地区，方圆品牌混凝土搅拌设备以优质高效的使用性能，继续在国外市场不断缔造方圆集团卓越的品牌形象和市场美誉度。 方圆集团建设机械有限公司 随着春季生产的深入进行，建设机械有限公司精益内部管理，规范员工日常工作
你绝对希望你的工程车，即使在严寒、酷暑、风沙、泥泞的恶劣工矿下，经过了长期满负荷或者是超负荷的作业，仍然还能坚固、稳定、有效。 箱桥双核心特辑 箱桥双核心特辑 这绝不是妄言，一辆国机常林出产的工程车，无论是装载机、挖掘机、道机还是特车的面世需要经过设计研发、车间制造和品质把控等各种繁琐程序。而一辆高品质的常林车的诞生，制造环节占据了非常重要的地位。
入春以来，方圆品牌混凝土搅拌站以其优异的产品质量、高效的生产效率继续受到广大新老用户的青睐，特别是建设机械有限公司生产的JS系列搅拌机、FJS系列搅拌主机、PLD系列大型配料机出现产销两旺的良好局面。 生产车间 生产车间 生产车间 面对紧张的订货形势，建设机械有限公司加强内部精益管理，提高全员生产效率，合理安排生产发货，每周制定出满额的生产任务，细化生产流程，落实岗位责任，积极调动广大员工的工
为保证春季生产顺利进行，建设机械有限公司积极落实集团公司提出的“深化精益管理，提升发展质量”总体方针，号召全体干部职工认真行动起来，通过小改小革，精益各项工作流程，提升生产效率，积极投身到春季的生产热潮中去。 方圆集团生产车间 方圆集团生产车间 要求全员将安全生产放到首位，遵守各项劳动纪律，心往一起想，劲往一处使，工作时做到相互“比、做、赶、超”，人人都有一种紧迫感，营造出
3月2日上午，江苏徐州2019年“好人”塑像入园活动仪式，在云龙湖景区内的“好人园”广场举行。 活动中，中央文明办、中国文明网副总编辑周黎明，江苏省委宣传部副部长葛莱与徐州市委书记、市人大常委会主任、市文明委主任周铁根一起为2019年塑像入园者颁发荣誉证书、纪念章。 江苏徐州2019年“好人”塑像入园活动仪式 珠山西麓，云龙湖畔，好人园里，有一种精神长存徐州！为百姓塑像、为好人立传
2018年11月22日，以“讲精益 重品质 图发展”为主题的2018年同力重工供应商大会在古都咸阳召开。同力重工总经理许亚楠与质量、技术、服务、采购、供应链管理等体系相关人员出席会议，近80名来自全国各地的行业供应商、协作供应商代表齐聚一堂，共襄盛举，开启合作共赢新篇章。 以“讲精益 重品质 图发展”为主题的2018年同力重工供应商大会在古都咸阳召开 以“讲精益 重品质 图发展”为主题
陕建机股份公司物资管理中心主要负责钢材库、配套库、配件库、化工库、成品库五个库房的物资管理工作，作为公司生产经营工作的“供给侧”，把物资管理作为降低生产成本、提高工作效率的一个重要环节，从外购件的入库、检验、发料、下账等环节做起，层层落实，不断提高物资需求计划准确率、库存物资周转率，有效降低了企业的管理成本。 陕建机械仓库 精准限额 有的放矢控制成本 随着公司生产规模的逐步扩大，2017年的物资采
2016年9月27-29日，第十三届中国制造业国际论坛于天津市梅江会展中心举行。三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 中国制造业国际论坛被誉为“制造业达沃斯”，中国精益制造大奖是目前国内唯一针对企业运营和精益管理的奖项，代表中国精益实施的最高水准。本次论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，共设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流
近日，第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工（点击了解更多）高级副总裁贺东东受邀出席论坛，并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时，三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 中国精益制造大奖代表中国精益实施的最高水准
近日，第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工高级副总裁贺东东受邀出席论坛，并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时，三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 2016中国制造业国际论坛举行 三一荣获中国精益制造大奖 中
4月19日至21日，2015年度全国质量技术奖励大会暨第十三届全国六西格玛大会在开封隆重召开，徐工铲运机械事业部所申报的精益六西格玛项目——“50G/500K装载机传动轴可靠性提升”项目，经过中质协组织的专家评审，从全国申报的众多项目中最终脱颖而出，荣获全国质量技术奖优秀项目奖项。本次大会由中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会主办，工信部、国家质量监督检验检疫总局指
2016年3月26—27日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临全球500强企业沃尔沃集团隶属子公司山东临工工程机械分享工业4.0趋势下的精益制造，集团各事业部总经理、部长参加了培训。工业4.0时代，被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。工业4.0以生产流程为基础，强调“智能工厂”与“智能生产”。聚焦信息化与自动化技术的高度集成，联动整个制造产业价值链，帮助制造业提升运营效益，
导语：3月5日，十二届全国人大四次会议在京开幕。李克强总理在政府工作报告中提出要促进制造业升级，深入推进“中国制造+互联网”，建设若干国家级制造业创新平台，实施一批智能制造示范项目，启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。总理的政府报告为制造业的发展指明了方向，推进工业化与信息化融合是必然之举。作为工程机械领军企业的徐工集团积极响应国家号召，构建了智能、精益、绿色的生产制造体系，推动企业迈
3月5日，十二届全国人大四次会议在京开幕。李克强总理在政府工作报告中提出要促进制造业升级，深入推进“中国制造+互联网”，建设若干国家级制造业创新平台，实施一批智能制造示范项目，启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。总理的政府报告为制造业的发展指明了方向，推进工业化与信息化融合是必然之举。作为工程机械领军企业的徐工集团积极响应国家号召，构建了智能、精益、绿色的生产制造体系，推动企业迈向高端“智
11月14日至15日，总装备部工程兵军事代表局在武汉国营446厂组织召开工程装备“精益制造精益服务”活动展示交流会，共有100余家单位160余名会议代表参加此次会议。宇通重工“GJT112A型推土机”作为此次活动的试点装备也参加了“精益制造”展示，公司董事长、党委书记、总经理李勇在会上作“立足四大举措 打造精品装备”经验交流汇报，受到军方领导的一致好评。 立足四大举措 打造精品装备—宇通重工
20世纪60年代，在美国汽车工业泰勒管理的基础上，日本丰田公司再进一步，提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”（lean production，亦称精益生产）。后经美国麻省理工学院詹姆斯·P·沃麦科教授等人在全球范围内的研究推广，逐渐风行于世。 2010年10月29日，由国务院国资委和有关机构联合主办的第七届中国制造业管理国际论坛如期召开。南京浦镇公司喜获“精益普及”大奖。公司副总经
在内蒙古赤峰市，有一家家喻户晓的施工单位--宝田路桥有限责任公司。以其严格的工程管理，优良的工程质量，良好的社会信誉受到社会各界的好评，近五年来公司相继承揽一级公路、二级公路、大小桥梁、涵洞等工程，年均完成产值近亿元！ 然而，宝田路桥有限责任公司被人瞩目的原因远不止这些。那些清一色的徐工品牌设备，更是被业内外人士所津津乐道。4台摊铺机、4台胶轮压路机、3台双钢轮压路机、5台单钢轮压路机、1台一米铣
三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想，且看读图时代新文章： 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想 读图：三一品牌长廊之数字化研发、精益制造思想
为总结2014年精益工作，剖析、研讨公司当前存在问题，12月20~21日，玉柴股份在工程研究院南宁基地会议中心召开精益管理研讨会，玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司高管，部门领导，制造总监工作室成员等参加会议。 会议就玉柴的品质保证体系、研发体系、生产体系的重新构建等问题进行了讨论。 会议指出，公司整个运营体系遇到了瓶颈。与欧美先进企业交流和从公司精益团队的调研结果中可以看到，公司整个体系与欧
10月29日-30日，VOLVO建筑设备公司VPS精益生产交流会在山推总部大楼隆重举办。全球采购副总裁Rohn Douglas D、亚洲区采购总监Touze Patrick、全球精益生产主管Engelke Dirk等参加了会议。山推董事长张秀文、副总经理孙甲利在相关负责人陪同下，会见了VOLVO高层领导，并开展业务回顾和战略合作会谈。 VOLVO供应商精益生产交流会在山推举办 VOLVO供应
10月29日-30日，VOLVO建筑设备公司VPS精益生产交流会在山推总部大楼隆重举办。全球采购副总裁Rohn Douglas D、亚洲区采购总监Touze Patrick、全球精益生产主管Engelke Dirk等参加了会议。山推董事长张秀文、副总经理孙甲利在相关负责人陪同下，会见了VOLVO高层领导，并开展业务回顾和战略合作会谈。 VOLVO供应商精益生产交流会在山推举办 VOLVO供应商
2014年，徐工挖机公司紧紧围绕精益安全理念，狠抓安全管理基础，以推行企业安全生产标准化为抓手，建立和完善安全责任体系、安全制度体系、安全文化体系，以加强现场的运行与控制，规范和标准员工的作业行为，从而实现企业“零伤害、零事故”，初步建立了全员安全管理系统。 挖机公司在通过国家安全生产标准化二级企业达标评审的基础上，大力推进区域安全生产标准化创建工作，启动“区域标准化达标创建精益项目”，组织各部门
2013年12月16日，东风朝阳朝柴动力有限公司（以下简称“朝柴”）召开2014年服务工作会议。该公司董事长范仲在会上表示：“2013年，朝柴产出发动机保守估计在18万台以上，从产量上看，朝柴并没有大得跃升，但改制两年来，朝柴从体制、机制和管理上都发生了根本性的变革。” 利用灵活机制 中国工业报记者发现，朝柴管理层变动很大，主要领导均有所调整。据悉，改制后，朝柴的员工总数不到改制前的三分之二，
工程起重机公司常德分公司按照公司推行的精益评估标准，历时两个月时间对分公司转台装配线进行精益改造，于近日迎来了公司总部精益生产专家肖凯文、莲召、藤刚、符浩及分公司精益部门一行6人对精益生产推进工作进行首次验收。整个验收分为两天进行，对照公司下发的精益十项指标验收，最终工程起重机公司常德分公司整体成绩表现优异，特别是十项指标中“场内物流”、“部品供应”、“现场5S”、“物资订购”等几个模块得到了日本
由丰田公司提出的精益制造理念对于世界各企业的生产效率提升产生了巨大影响。近年来，工程机械企业也在努力从各方面进行提升，以求通过流程再造实现精益制造。这其中，信息管理系统的应用起着至关重要的作用。但是，有关这一理念，人们似乎存在许多误解。 李永刚：生产环节难精益 我国大部分工程机械制造企业在运营环节使用管理信息系统基本顺畅，但在生产制造环节却存在很大问题。虽然很多制造企业厂区整洁干净，物料码放得规整
仔细研究不难发现，2012年真正受市场影响小的，保持一定赢利性的企业，都是较早进行精益生产、精益营销和精益管理的企业。 “2013年，企业靠什么实现增长？”估计这是企业高层近期考虑最多的问题。中国经济要增长，产业要增长，企业必然也要增长。过去被喻为拉动中国经济增长的“三驾马车”的权重正在发生变化，以往受惠于固定资产投资高速增长的工程机械行业，正在随着中国经济高速增长红利的消失而面临考验。那么，作为
日前,中联重科工程起重机公司长沙汽车吊精益车间建设·分拣中心一期试运行发布会在泉塘工业园召开。发布会分为分拣中心现场展示与项目总结汇报两个部分进行。中联重科副总裁李江涛，工程起重机公司副总经理任钜彪、夏益民、苏敏，精益专家李天朗等参加了此次发布会。 中联重科工起公司实践探索精益物流模式 分拣中心一期为工程起重机公司“精益车间建设”战略项目子项目之一，其主要目的是改变以往供应商将零部件直送线边的批
9月10日，桂林福达集团董事长黎福超一行28人来玉柴学习玉柴精益制造的经验，玉柴股份公司总经济师王炜等热情接待。 桂林福达是一家以专业生产与销售汽车零部件和低速汽车、农业机械、盐田机械为主营业务的企业集团，是玉柴主要的曲轴等零部件供应商。座谈会上，王炜详细介绍了玉柴精益制造的整体情况、开展思路，并对一二期项目的推动方式、分布形式同与会人员进行了共享。他表示，近年来，玉柴为提高产品质量，着力打造精益
不论从宏观和微观的经济角度来看，拖拉机都体现了农业生产流程的先进性乃至农业经济的发达程度。当前，虽然新兴国家处于一个相对较低的技术水平阶段，但他们也正在走上机械化发展的道路。以台数论，过去十年中，全球拖拉机产量已增加了一倍，到2011年已经接近200万台，其中估计有120万台拖拉机是在亚洲生产的，其产地主要是印度和中国。借助于成立合资企业或者自主独立建厂，越来越多的欧美拖拉机制造商如约翰迪尔，凯斯
4月23日，我们精益团队一行6人有幸参观了普茨迈斯特的工厂。 一进入位于法兰克福的大象臂架生产车间，疲劳一扫而空，因为我们知道，眼前的这个工厂很可能蕴藏着三一思考多年的问题的答案。 我们首先到达来料区，大象没有下料车间，所有板料均由供应商进行抛丸、切割处理，板料的平整、无锈给团队留下了深刻的印象。 接下来是焊接区，在这里一行人开始明白为什么大象能够实现“焊前机加”。众所周知，三一现阶段的臂架生产采
围绕“质量扎根”工程的深入实施与技改的战略实现，徐工科技积极推进精益化生产，以打造世界级品质为目标，大力推进产学研合作，积极开展项目立项和实施，打造核心制造能力。 立足项目 找准战略定位。徐工科技经过工程部全体人员的多次策划、讨论修改，形成了《徐工科技制造战略》、《生产管理技术研究应用》、《精益推进实施计划》、《装配能力提升实施计划》、《焊接能力提升计划》、《下料压形能力提升计划》、《加工能力提升
作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地，广西玉柴重工有限公司（下文简称“玉柴重工”）在10亿元的门槛内徘徊了3年之久，2006-2008年销售显得有些力不从心。然而，在2009年之后，玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能，玉柴重工2011年再度发力，成功驶入了快车道，精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务
日前，继麓谷制造部和沅江制造部之后，汉寿制造部精益生产项目已正式启动，这标志着中联重科混凝土机械公司精益生产项目第一期实现了全面覆盖。 汉寿制造部第一期精益生产项目，主要以搅拌主机装配板链线与砼站安装周期两部分为精益生产的试点，取得成效后将把精益生产推广至整个生产环节。在汉寿制造部精益生产项目启动会上，中联重科分公司精益生产小组成员分别从项目现状、组织体制、项目推进目标等方面，详细介绍了汉寿制造
3月19日，历时2个多月的筹备，作为徐工筑路"运营能力提升工程"重要组成部分的精益制造项目正式启动。北京扬智嘉信管理技术有限公司总裁杨振华、技术总监关玉冰，公司领导郭朝晖、任化杰、徐辉、赵蔚以及全体中层干部、后备干部、各部门骨干、其他相关项目成员共约150人参加了此次项目启动会。 精益制造助力徐工筑路铸就永恒“驱动力” 此次精益制造项目的启动，旨在降低徐工筑路生产、运营成本，进一步提升公司的总体运
3月19日，徐工重型隆重召开了精益六西格玛三期项目终期发表会，对质量、精益、流程、研发四类共计45个项目进行了评审。 徐工重型精益六西格玛三期项目成功发表 为不断深入推进精益管理，自2009年始，徐工重型便大力推行六西格玛项目，为企业创新发展提供先进的管理理念，培养高素质人才。2011年7月，徐工重型针对研发、生产、服务等方面的制约因素和突出问题，启动实施了三期精益六西格玛项目。 评审会上，各项
“通过设立制造奖、质量奖，推动精益制造变革及产品品质提升，形成核心竞争力，奖励先进。同时发现问题，找出差距，明确改进方向，总结最佳实践并推广。” 2010年11月22日，新鲜出炉的《三一集团2010年制造奖、质量奖评奖方案》中这样写到。在首届三一制造奖、质量奖评选活动中，除了组织一流专家组，进行现场评价诊断，并出具专业报告外，集团董事对各事业部精益制造的实地巡查是评选活动中的关键一环。2011年1
人无远虑，必有近忧。对企业来说，战略是一切工作的中心，它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向，围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位，各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求，也就是“正确地做事”。所以，战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式，既可以管理整个企业，也适合企业内部的各
精益生产之惑 ■ 孟 凯 近年来，丰田生产方式大行其道，几乎主管生产和制造的经理们碰到一起，必谈精益生产，好像精益生产成了唯一能够解决中国粗放式生产与管理方式的灵丹妙药，也由此催生了一大批围绕着精益生产而展开的讨论和培训。 诚然，精益生产有着许多可取之处，如： ★ 以“持续改进”为支撑的核心理念； ★ 以“认真”二字为精髓的工作作风； ★ 以“务实”二字为引导的各种
诺力四期智能工厂，占地总面积约9万平方米，覆盖平衡重式叉车、前移式叉车、电动堆高车等产品生产。汇聚了数字化车间、无人化作业、自动化立体仓库、柔性总装线等一系列先进制造环节，并充分利用工业云、物联网技术、远程运维全生命周期系统，实现了全流程的信息化管理，大大提升了生产的效率和质量。 诺力四期智能工厂不仅代表了诺力在智能制造领域的成果，更彰显着诺力对高效、智能生产的不懈追求。诺力将继续秉
已为您推荐展示前100条相关信息
如果了解更多，请前往站内搜素引擎检索
将低碳进行到底：2024法国展专题报道
行业风向标：2024两会专题报道
思睿观通，识微见几：期待您的睿见
BICES 2023专题报道
赛克思液压房立念演讲
中船现代携手斯堪尼亚
鼎力为何不去海外建厂？
对中国市场的坚定信心
专访斯堪尼亚高级副总裁
徐工起重机施工回顾
玉柴最美机手揭晓
十大最美公路
抗雾霾神器大导购
