# 精益生产启动大会

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精益理念·智能科技:丰田首次无人搬运解决方案专场来袭!

2021年4月21日,正值万物复苏,春风送暖的怡人季节,丰田产业车辆(上海)有限公司联合经销商云南道淳丰田叉车服务有限公司于云南成功举办“精益·智能”——丰田无人搬运解决方案展示交流会。此次也是丰田首次尝试无人搬运解决方案专场,引起了来自数十家企业逾百名客户的热烈反响和踊跃参与。 2021丰田无人搬运解决方案展示交流会 此次交流会以无人搬运物流技术的发展现状及丰田精益物流核心理念的普及介绍为

埃克森美孚绿色润滑行动正式启动,助力中国工业蓬勃绿色生产力

2020年8月18日,中国上海——近日,埃克森美孚正式启动“绿色润滑行动”,旨在通过打造集高效节能油品、专业润滑服务和可循环包装三位于一体的绿色解决方案,帮助企业实现节能、降耗和减排的多重目标 ,力促中国经济、社会与生态环境的可持续发展。美孚®绿色润滑行动展现了埃克森美孚助力中国工业蓬勃绿色发展的实力,更是其扎根中国、与中国市场共同成长的最好印证。 (从左至右)埃克森美孚(中国)投资有限公司北

中联重科基础施工机械公司召开2020年劳动竞赛启动大会

3月底,在全国人民的共同努力下,新冠肺炎疫情取得了阶段性的胜利,随着全国各行各业陆续复工,工程机械行业也即将迎来一年中的产销旺季。为充分调动员工的工作积极性和能动性,狠抓二季度行业产销高峰契机,全力以赴完成产销任务,实现经营目标。基础施工机械公司精心策划,决定在2020年4-6月份,开展以“抢时间、争份额、决胜上半年“为主题的劳动竞赛活动,并于3月28日在上海工业园一期新产品车间内召开了劳动竞赛启

2020年中联重科搅拌车事业部供应商结对帮扶启动大会顺利召开

为全面提升外协供应商生产能力和产品交付质量,促进合作双方同步发展,2020年3月24日,搅拌车事业部在沅江工业园综305会议室召开外协供应商结对帮扶项目启动大会,搅拌车事业部总经理助理欧阳广见、质量、工艺、采购各线负责人、供应商代表共16人参加会议,搅拌车事业部质量部经理蔡长春主持会议。 会议现场拍图 供应商结对帮扶项目以内反馈为导向,与供应商开展结对帮扶,通过工艺、质量管理输出,与供应商

2019质量月 铁建重工举行质量月启动暨质量承诺宣誓大会

金秋9月,又是一年“质量月”,铁建重工响应全国质量月的号召,以“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”为主题,策划和开展2019年质量月活动。 9月3日,铁建重工“质量月”启动仪式暨质量承诺宣誓大会在盾构三期南门隆重举行。集团公司副总经理、总工程师胡斌,生产服务保障系统部分领导和员工参加了大会。 铁建重工“质量月”启动仪式暨质量承诺宣誓大会 宣贯质量月活动通知 9月1日-9月30

中交西筑计划经营部组织精益物流与供应链管理培训

6月13日-14日,计划经营部组织生产系统“精益物流与供应链管理”专项培训。采购、计划、调度、仓储、ERP等业务相关10余人参加本次培训。 参加培训人员合影留念 培训从精益物流与供应链的发展、需求的预测、产品生产计划管理策略、战略供应商的管理、新时代物流仓库管理再规划和运营信息化技术管理、物流库存分析、仓储配送物流一体化管理等方面进行。 培训现场 经过两天的培训,各业务人员对精益物流、供应

中交西筑搅拌事业部召开2019年安全质量月活动启动大会

5月30日,中交西筑搅拌事业部在车间现场召开2019年度安全质量月活动启动大会。搅拌事业部部长董军、支部书记艾伟、部门助理邵佩君、“三标体系”负责人张建伟和各管理人员及全体一线员工代表共100余人参加大会。 中交西筑搅拌事业部召开2019年安全质量月活动启动大会 会上,部长董军就安全质量月活动提出要求,他指出,近年来公司安全质量持续向好,但安全质量问题仍客观存在,安全质量工作任重道远。安全质量

铁建重工:质量与精益“大比武” 持续改善铸精品

为了营造“以质量和精益改善为主题,深入车间,全面覆盖,全员参与”的改善氛围,鼓励各单位自主开展群众性改善活动以解决市场、厂内的质量问题和厂内精益生产问题;同时,加强集团内交流、学习,将优秀的改善方法及工具在集团范围内进行推广应用,成果共享。铁建重工策划了以“人人有改善的能力、事事有改善的余地”为主题的质量改进与生产精益改善季度“大比武”活动。 活动现场 4月18日下午,铁建重工一季度质量改进与

【TOP50】丁少庭:精益工厂布局和物流规划

【第一工程机械网 现场报道】2019年4月2日,“2019工程机械产品发展(北京)论坛暨中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼”在北京隆重举行。来自中国工程机械工业协会及下属分支机构、国家工程机械质量监督检验中心、相关行业协会以及工程机械制造企业、施工企业、科研机构、高校的200余位嘉宾出席本次年度盛会。 本次活动的重磅环节“工程机械产品发展(北京)论坛“聚各方资源和思维,围绕“工程机械智能

立足高端 深推精益 徐工挖掘机角力“新常态”市场

凝聚共识谱写时代华章,共商国是同绘复兴宏图。春和景明时节,举世瞩目的2019年全国两会隆重召开。“围绕推动制造业高质量发展,强化工业基础和技术创新能力,促进先进制造业和现代服务业融合发展,加快建设制造强国。”在政府工作报告中,李克强总理明确部署了中国制造未来高质量发展方向。 幸福靠奋斗,兴邦靠实干。作为中国装备制造行业的奠基者和开拓者,76年来,徐工始终以产业报国、实业兴国的使命责任,担当中国工程

“精益、专注、创新、奋斗 徐工“好人”毕可顺入驻徐州好人园

3月2日上午,江苏徐州2019年“好人”塑像入园活动仪式,在云龙湖景区内的“好人园”广场举行。 活动中,中央文明办、中国文明网副总编辑周黎明,江苏省委宣传部副部长葛莱与徐州市委书记、市人大常委会主任、市文明委主任周铁根一起为2019年塑像入园者颁发荣誉证书、纪念章。 江苏徐州2019年“好人”塑像入园活动仪式 珠山西麓,云龙湖畔,好人园里,有一种精神长存徐州!为百姓塑像、为好人立传

中国重汽:用“精益”之花铸就 “轻奢”豪瀚

2014年以来,中国重汽集团济宁商用车公司坚持创新发展思路,“豪瀚”产销量连续四年大幅增长:2014年生产3300辆;2015年生产5500辆;2016年生产10457辆;2017年生产21000多辆,企业步入良好发展轨道。 立足产品研发  轻奢品牌赢得市场 2018年设计开发的“豪瀚”N系列新车型,产品的通用化程度达到80%;配备自动空调、独立暖风、电调后视镜、电动玻璃升降器

    2018-09-28 10:13

中国重汽卡车公司以“四大体系”为依托,打造精益品质线工程

为落实中国重型汽车集团有限公司“国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽”建设要求,提高质量管理水平,中国重汽卡车公司以精益思想为统领,以企业各个系统的全面提升为原则,以“现场制造体系、技术服务体系、采购配套体系、物流保障体系”四大体系提升为依托,通过强化制造过程控制,不断优化生产准备过程,提升供应链体系和物流管理体系的保障能力,应用信息化手段优化流程,进一步健全企业质量信息和数据收集、应用机制,提

陕建机械:精益“供给侧”管理 促进达产提效

陕建机股份公司物资管理中心主要负责钢材库、配套库、配件库、化工库、成品库五个库房的物资管理工作,作为公司生产经营工作的“供给侧”,把物资管理作为降低生产成本、提高工作效率的一个重要环节,从外购件的入库、检验、发料、下账等环节做起,层层落实,不断提高物资需求计划准确率、库存物资周转率,有效降低了企业的管理成本。 陕建机械仓库 精准限额 有的放矢控制成本 随着公司生产规模的逐步扩大,2017年的物资采

国机重工集团国际发展有限公司模拟运行启动大会圆满召开

8月15日,国机重工集团国际发展有限公司(以下简称“国际公司”)模拟运行启动大会在总部召开。 会上,宣布了国机重工集团公司对国际公司领导班子的任命决定、领导班子分工、组织结构及相关人员的安排,宣读了国际公司模拟运行方案。 国机重工集团公司副总经理、国际公司董事长邹雪松在讲话中,希望大家要进一步提高对成立国际公司重要性的认识,全力支持国际公司的整合和发展工作;要不断提高对海外业务重要度的认识,增强做

    2017-08-21 09:30

吉尼:以精益化管理“疾行”二十载

全球高空作业平台顶级品牌——吉尼已走过50多年历程,吉尼在前行发展的道路上,不断地摸索、创新中求变,用“匠人之心”设计生产每一款产品,同时力求为客户带来最大化的投资回报率。吉尼作为行业最早一批推行精益管理的先驱者,在90年代初就开始推行精益体系管理,从精益知识培训、流程改善、识别吉尼价值流到建立吉尼商务体系,这些都为吉尼之后的健康高速发展奠定了坚实的基础。因为这根“定海神针”, 吉尼在行业内取得了

第十三届中国制造业国际论坛 精益制造大奖花落三一

2016年9月27-29日,第十三届中国制造业国际论坛于天津市梅江会展中心举行。三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式,荣获中国精益制造大奖。 中国制造业国际论坛被誉为“制造业达沃斯”,中国精益制造大奖是目前国内唯一针对企业运营和精益管理的奖项,代表中国精益实施的最高水准。本次论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题,共设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流

2016中国制造业国际论坛举行三一荣获中国精益制造大奖

近日,第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题,设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工(点击了解更多)高级副总裁贺东东受邀出席论坛,并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时,三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式,荣获中国精益制造大奖。 中国精益制造大奖代表中国精益实施的最高水准

2016中国制造业国际论坛举行 三一荣获中国精益制造大奖

近日,第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题,设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工高级副总裁贺东东受邀出席论坛,并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时,三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式,荣获中国精益制造大奖。 2016中国制造业国际论坛举行 三一荣获中国精益制造大奖 中

徐工铲运精益六西格玛项目再次荣获全国质量技术奖

4月19日至21日,2015年度全国质量技术奖励大会暨第十三届全国六西格玛大会在开封隆重召开,徐工铲运机械事业部所申报的精益六西格玛项目——“50G/500K装载机传动轴可靠性提升”项目,经过中质协组织的专家评审,从全国申报的众多项目中最终脱颖而出,荣获全国质量技术奖优秀项目奖项。本次大会由中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会主办,工信部、国家质量监督检验检疫总局指

徐工挖机精益管理项目荣获国家创新成果一等奖

  近日,第二十二届全国企业管理现代化创新成果正式发布,徐工挖掘机事业部探索实践的《工程机械制造企业以价值链协同为导向的精益生产管理》项目从入围的453项申报成果中脱颖而出,荣膺“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”。   自2010年导入精益理念以来,徐工挖掘机械事业部立足全价值链协同增值能力提升,以“整体规划、试点突破、全面推广、价值链延伸、体系构建、持续变革”为精益推进路线,以质量、安全、效

玉柴精益制造五年收益超亿元

  2011年以来,玉柴对标世界先进企业,全面推行精益工作,产品质量水平、企业运营效率显著提升,精益制造项目推行五年来收益已超亿元,企业也连续两次获得中国质量奖提名奖。   玉柴股司从2011年开始导入精益理念,2013年底引进外国专家,至2016年,已经结合自身实际将相关理念、方法和工具进行了深入实践,并将精益工作进一步拓展至销售订单管理、物流管理、采购管理、研发管理等领域,初步构建了玉柴精益生

徐工挖机精益管理项目荣获 管理现代化创新成果一等奖

  近日,第二十二届全国企业管理现代化创新成果正式发布,徐工挖掘机事业部探索实践的《工程机械制造企业以价值链协同为导向的精益生产管理》项目从入围的453项申报成果中脱颖而出,荣膺“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”。   自2010年导入精益理念以来,徐工挖掘机械事业部立足全价值链协同增值能力提升,以“整体规划、试点突破、全面推广、价值链延伸、体系构建、持续变革”为精益推进路线,以质量、安全、效

沃尔沃集团山东临工工业4.0趋势下的精益制造

2016年3月26—27日,著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临全球500强企业沃尔沃集团隶属子公司山东临工工程机械分享工业4.0趋势下的精益制造,集团各事业部总经理、部长参加了培训。工业4.0时代,被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。工业4.0以生产流程为基础,强调“智能工厂”与“智能生产”。聚焦信息化与自动化技术的高度集成,联动整个制造产业价值链,帮助制造业提升运营效益,

中车南京浦镇公司探秘:从精益管理走向工业4.0

20世纪60年代,在美国汽车工业泰勒管理的基础上,日本丰田公司再进一步,提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”(lean production,亦称精益生产)。后经美国麻省理工学院詹姆斯·P·沃麦科教授等人在全球范围内的研究推广,逐渐风行于世。 2010年10月29日,由国务院国资委和有关机构联合主办的第七届中国制造业管理国际论坛如期召开。南京浦镇公司喜获“精益普及”大奖。公司副总经

方圆集团积极启动“安全生产月”活动

日前,方圆集团组织各单位安全负责人召开安全生产例会,传达上级有关精神,积极启动“安全生产月”活动,活动的时间为6月1~30日,活动的主题是:加强安全法治、保障安全生产。会议对相关工作进行了全面部署。重视舆论宣传,营造良好氛围。抓好安全宣传教育工作,强化职工“安全第一”的思想观念,将安全生产变为职工的自觉行为。提出“不安全的生产就是犯罪”、“安全事故均属违章造成的”的教育要求,并以醒目的横幅悬挂于厂

雷沃挖掘机:让精益制造产品踏向“新丝路”

随着国家“一带一路”战略的逐步落地,“新丝绸之路”成为了促进中国与丝绸之路沿线国家共同发展的纽带,拉动着沿途地区的基础设施建设,而工程机械又是基建业最密切的伙伴之一。 作为行业内成长最快的品牌之一,雷沃挖掘机早已开始布局,借助“新丝绸之路”经济带的建设,通过高质量的精益产品,加速拓展海外内市场。 雷沃挖掘机等待发运 雷沃挖掘机智能工厂打造精益产品 “竞争在市场,决胜在现场。” 雷沃挖掘机的精益智

山推:以精益化管理推动企业运行模式革新

在当前复杂多变的国内外经济形势下,稳住脚跟,成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平,如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展,山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业,目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推

做精做强产业链 方圆集团召开2014年工作总结大会

2015年1月4日下午,方圆集团2014年工作总结大会在方圆会议中心隆重召开,大会以现场直播形式分三个会场进行,总结大会的主题是“做精做强产业链,优化整合再提升”。集团全体员工参加大会,中共海阳市委副书记陈海涛出席大会,集团董事局副主席何永荣主持大会。 海阳市委副书记陈海涛作重要讲话,充分肯定了方圆集团一年来所取得的成绩,同时针对2015年宏观发展环境、市场形势和企业发展面临的重大战略机遇期,对集

总结2014年工作 玉柴股份召开精益管理研讨会

为总结2014年精益工作,剖析、研讨公司当前存在问题,12月20~21日,玉柴股份在工程研究院南宁基地会议中心召开精益管理研讨会,玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司高管,部门领导,制造总监工作室成员等参加会议。 会议就玉柴的品质保证体系、研发体系、生产体系的重新构建等问题进行了讨论。 会议指出,公司整个运营体系遇到了瓶颈。与欧美先进企业交流和从公司精益团队的调研结果中可以看到,公司整个体系与欧

常林股份公司召开2014年精益管理交流会

5月27日,常林股份公司组织召开了2014年精益管理交流会。公司领导陈卫、高智敏、孔凡宏及各管理部门负责人参加了此次会议。此次会议的目的是进一步统一思想,传递压力,不断改进改善,最终提高公司竞争力。常林股份公司总经办、生产安设部、制造工艺部等部门就精益管理的作用及部门的具体做法进行了交流发言。陈总、高书记在讲话中一致强调2014是改变之年,常林股份公司在年度工作思路中明确要以精益管理为抓手,着力实

中联高级总裁张建国: 精益质量管理成就卓越

2013年底,首届中国质量奖在京颁奖。中联重科股份有限公司(以下简称“中联重科”)以其独特的质量管控模式获中国质量奖提名奖,成为中国工程机械行业的翘楚。 成立于1992年的中联重科,由长沙建设机械研究院发展而来。21年的发展,中联重科从50万元贷款起家,成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业,创造了世界工程机械行业的一个奇迹。近日,编辑在长沙同中联重科高级总裁张建国进行了交流,了解这

中联重科路面机械公司开启精益变革新篇章

中联重科路面机械公司自2013年4月起,在总部营运部肖群、陈鹏等专家团队技术支持下,在分公司全体人员的配合下,围绕精益十项标准成功完成了摊铺机主机线、熨平板一个流、物流路径最短、节拍作业、三定原则精益制造雏形等项目,并力争在2014年将摊铺机装配线打造成为路面机械公司精益标杆示范线。截止2013年底,路面机械公司新涂装车间、新沥青站车间已正式投入生产,同时也投入了一些优良设备,良好的硬件条件对分公

中联重科环境产业公司精益示范线改善工作环境

以前走进中联重科环境产业公司制造公司洗扫、扫路车上装及总装生产作业区域时,刺眼的电弧光和时不时飘来的刺鼻气味总是让人感觉很不舒服。这是由于配套外协厂家制造工艺水平限制,无法制作完全满足设计精度要求的零部件,同时装配误差的累积,也使得装配难度增加。所以,在车辆总成时,只能采取现场配焊的方式进行部件连接,以此消除各个部件的误差,从而带来了配焊污染。环境产业公司曾组织技术骨干对现场配焊情况进行改善,情况

朝柴改制已两年 精益管理 面貌一新

2013年12月16日,东风朝阳朝柴动力有限公司(以下简称“朝柴”)召开2014年服务工作会议。该公司董事长范仲在会上表示:“2013年,朝柴产出发动机保守估计在18万台以上,从产量上看,朝柴并没有大得跃升,但改制两年来,朝柴从体制、机制和管理上都发生了根本性的变革。” 利用灵活机制 中国工业报记者发现,朝柴管理层变动很大,主要领导均有所调整。据悉,改制后,朝柴的员工总数不到改制前的三分之二,

中联重科工程起重机公司常德精益推进见成效

工程起重机公司常德分公司按照公司推行的精益评估标准,历时两个月时间对分公司转台装配线进行精益改造,于近日迎来了公司总部精益生产专家肖凯文、莲召、藤刚、符浩及分公司精益部门一行6人对精益生产推进工作进行首次验收。整个验收分为两天进行,对照公司下发的精益十项指标验收,最终工程起重机公司常德分公司整体成绩表现优异,特别是十项指标中“场内物流”、“部品供应”、“现场5S”、“物资订购”等几个模块得到了日本

常林股份举办班组长及管理人员精益管理培训

10月18日下午,常林股份公司工会、人力资源部联合举办了一场精益生产管理知识培训。此次培训由高智敏同志主讲,公司各车间(部门)班组长、调度、分工会主席等120余人参加了培训。 培训首先对精益生产的概念、方法、途径进行了总体介绍,讲述了当前深入开展精益管理活动的目的、意义,特别强调了"5S"是ISO、TQC、TPM、成本核算等的基础工作,使大家对精益管理在企业中发挥的重要作用有了深刻的认识。随后,重

关于精益制造理念的不同看法

由丰田公司提出的精益制造理念对于世界各企业的生产效率提升产生了巨大影响。近年来,工程机械企业也在努力从各方面进行提升,以求通过流程再造实现精益制造。这其中,信息管理系统的应用起着至关重要的作用。但是,有关这一理念,人们似乎存在许多误解。 李永刚:生产环节难精益 我国大部分工程机械制造企业在运营环节使用管理信息系统基本顺畅,但在生产制造环节却存在很大问题。虽然很多制造企业厂区整洁干净,物料码放得规整

精益制造锤炼竞争力 三一挖掘机成“紧俏货”

2013年前四个月,三一挖掘机依然独占鳌头,销量高居中国市场第一。能取得这样的好成绩,除了研发持续突破、服务广受客户认可外,还得益于三一推行的精益制造模式,而正是这一模式打造出的高品质产品,让三一挖掘机成为“紧俏货”,销量遥遥领先于各大竞争伙伴。 上海临港产业园,装配工人正在紧张忙碌着 其实,早在今年年初,三一重机的大挖、中挖、小挖公司因精益制造成果显著,屡次获得董事长嘉奖。在多次参观考察后,三一

向精益要效益

仔细研究不难发现,2012年真正受市场影响小的,保持一定赢利性的企业,都是较早进行精益生产、精益营销和精益管理的企业。 “2013年,企业靠什么实现增长?”估计这是企业高层近期考虑最多的问题。中国经济要增长,产业要增长,企业必然也要增长。过去被喻为拉动中国经济增长的“三驾马车”的权重正在发生变化,以往受惠于固定资产投资高速增长的工程机械行业,正在随着中国经济高速增长红利的消失而面临考验。那么,作为

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