# 柳工精益生产线

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柳工鸿得利精益生产模式植入启东生产基地

早在2009年,鸿得利启东生产基地就以开工建设。历经2年时间,启东基地能否按时投产?它的投产会给鸿得利的发展带来怎样深远的影响?2011年,鸿得利开始推行的精益生产项目进展如何?启东生产基地是否是按精益生产的要求进行工艺布局等一系列问题一直是鸿得利每一位员工都想了解的。5月11日,记者就此采访了生产运营中心总经理宋振国先生,宋总为我们一一做出了详细的解答。稳扎稳打 精益求精 由推动式生产向拉动式生

数字引领 智造未来 解锁柳工东部基地智能化生产线

走进柳工东部研发制造基地(以下简称柳工东部基地)的小型挖掘机装配车间,映入眼帘的早已不再是传统劳动密集型的生产景象,随处可见的是打黄油机械手、自动摆螺栓涂胶机、AGV小车等,在这些智能化设备和“智慧大脑”——SAP、MES、WMS互联互通下,一台台挖掘机快速装配下线,发往世界各地,单位时间人均产出较之前提升了48%。 自2020年以来,柳工东部基地加速推进智能制造步伐,让机器与机器

新年新面貌!柳工剪叉式高空作业平台生产线全新升级

2020年1月10日,安徽柳工自行剪叉式装备生产线投产启动仪式隆重举行。安徽柳工董事长余亚军先生、党委副书记、工会主席陆凤超先生、副总经理付红桂先生、精益生产总监兼生产力推进中心主任藤冈博司先生、高级生产总监任钜彪先生、部分相关中层经理及高空作业设备分公司全体员工共同出席了本次活动。 安徽柳工自行剪叉式装备生产线投产启动仪式 自2018年9月4日安徽柳工高空作业设备分公司正式挂牌运营以来,

盛开在柳工铸造生产线上的铿锵玫瑰(图)

------记“全国职工职业道德建设先进个人”、广西柳工机械股份有限公司铸造事业部铸铁厂手工制芯班班长韦丽萍 韦丽萍是柳工铸造事业部铸铁厂手工制芯班的班长,进入柳工18年来,她在平凡的岗位上立足本职,爱岗敬业,勤奋学习,诚实守信,努力提升自己的专业技能水平,以主人翁的精神对待每一项工作。作为一名"兵头将尾"的班长,她还是班里姐妹们的知心人、好导师。最近,韦丽萍被全国总工会等单位授予"全国职工职业

科朗叉车:为精益制造提供灵活性和效率的提升

科朗托盘叉车 自20世纪初开发以来,叉车是全球物料搬运行业无可争议的主力。遍览世界各地的任何仓库和配送中心,你会看到它在运行。叉车在诸多不同的应用中,搬运和移动不同大小和重量的物料。在一些恶劣和不可预测的工况中日复一日的工作,叉车自然不可避免的出现刮伤、擦伤和划痕。但它们仍然坚持不懈,可靠和可预测地执行其任务。 正是这种经过验证的耐用性和灵活性将叉车带入了制造环境。这些特点是它们在这个

精益管理不是什么?又是什么?

经常有人问,精益生产、精益管理或精细化管理有区别吗?就笔者有限的认知来看,它们之间没有区别,也无需进行区别。考虑到现实的需要,特别是人们容易误以为精益生产只是生产部门的事,建议统一称为“精益管理”。 精益管理是什么?为了消除人们的误解,先讲一讲它不是什么。 精益管理不是什么? ① 一方面,人们错以为精益管理就是某一个结果。 比如,有人以为,在诸如丰田这样优秀的企业里看到的,就是精益管理,其

2021山河大讲堂《工业工程&精益生产实践应用》暨精益制造启动会

4月17日,2021年度“山河大讲堂”第一期《工业工程&精益生产实践应用》在总部5楼国际会议厅开展。公司董事长何清华、副总经理黄志雄等以及各事业部、分子公司管理层等参加培训,资深工业工程专家郭晓宁老师担任本期主讲师资。 2021年度“山河大讲堂”第一期《工业工程&精益生产实践应用》 郭老师从业工业工程领域工作二十余年,在“工业工程&精益生产”上有着非常丰富的理论与实践

设备升级+精益生产,这是雷沃中大挖热销的“秘密”

工程机械行业是国家经济发展的晴雨表之一,挖掘机更是其中的一颗“明珠”,社会上还曾一度出现“挖掘机指数”这一热词来描述经济的变化。进入2020年以来,挖掘机市场行情高涨,各路媒体走到一线,探寻雷沃中大挖市场火爆背后的“秘密”。 基建需求+更新换代 挖掘机械销量创新高 写书法、投篮球、单边桥……,这是记者在雷沃工程机械试验基地看到的表演。几台挖掘机正在用这种方式欢迎一群特别的客人。这群人是专程组团包车

工业互联网还要补精益生产的课

改革开放30多年来,中国经济持续快速增长的根本原因,在于确立了一个适合国情的制造业战略,即利用我国的劳动力优势与市场优势,在全球范围内参与国际分工,融入价值链,成为“世界工厂”。 从历史经验来看,国家经济实力的兴衰和工业化程度有很大关系,大国经济权力的交接是以制造业地位的变迁为基础的。因此中国整体国力和经济竞争力的提升,仰赖于工业化进程与制造业崛起,从而建立起世界上产业门类最齐全、规模最大、配套

【TOP50】丁少庭:精益工厂布局和物流规划

【第一工程机械网 现场报道】2019年4月2日,“2019工程机械产品发展(北京)论坛暨中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼”在北京隆重举行。来自中国工程机械工业协会及下属分支机构、国家工程机械质量监督检验中心、相关行业协会以及工程机械制造企业、施工企业、科研机构、高校的200余位嘉宾出席本次年度盛会。 本次活动的重磅环节“工程机械产品发展(北京)论坛“聚各方资源和思维,围绕“工程机械智能

走精益生产管理之路 创新形式下的新同力

2018年10月21日~2018年10月27日,同力重工总经理许亚楠、总经理助理薛晓强等一行5人参加了JCI公司组织的为期8天的日本精益标杆研修班课程学习,受益匪浅。从丰田的“按灯警报”、节拍等,到模拟生产线考证,再到行程的体验,日本的精益经营管理模式和现状让他们震撼。 学完归来之后,各位学员带着收获与热情,将学习心得和成果在全同力分享,使全员从中获取精益精髓。2018年11月,“精益生产的花朵”

中国重汽卡车公司以“四大体系”为依托,打造精益品质线工程

为落实中国重型汽车集团有限公司“国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽”建设要求,提高质量管理水平,中国重汽卡车公司以精益思想为统领,以企业各个系统的全面提升为原则,以“现场制造体系、技术服务体系、采购配套体系、物流保障体系”四大体系提升为依托,通过强化制造过程控制,不断优化生产准备过程,提升供应链体系和物流管理体系的保障能力,应用信息化手段优化流程,进一步健全企业质量信息和数据收集、应用机制,提

吉尼:以精益化管理“疾行”二十载

全球高空作业平台顶级品牌——吉尼已走过50多年历程,吉尼在前行发展的道路上,不断地摸索、创新中求变,用“匠人之心”设计生产每一款产品,同时力求为客户带来最大化的投资回报率。吉尼作为行业最早一批推行精益管理的先驱者,在90年代初就开始推行精益体系管理,从精益知识培训、流程改善、识别吉尼价值流到建立吉尼商务体系,这些都为吉尼之后的健康高速发展奠定了坚实的基础。因为这根“定海神针”, 吉尼在行业内取得了

精益 智能 绿色 徐工挖掘机全力迈向高端“智”造

  导语:3月5日,十二届全国人大四次会议在京开幕。李克强总理在政府工作报告中提出要促进制造业升级,深入推进“中国制造+互联网”,建设若干国家级制造业创新平台,实施一批智能制造示范项目,启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。总理的政府报告为制造业的发展指明了方向,推进工业化与信息化融合是必然之举。作为工程机械领军企业的徐工集团积极响应国家号召,构建了智能、精益、绿色的生产制造体系,推动企业迈

精益管控+智能融合 徐工挖掘机全力迈向高端“智”造

3月5日,十二届全国人大四次会议在京开幕。李克强总理在政府工作报告中提出要促进制造业升级,深入推进“中国制造+互联网”,建设若干国家级制造业创新平台,实施一批智能制造示范项目,启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。总理的政府报告为制造业的发展指明了方向,推进工业化与信息化融合是必然之举。作为工程机械领军企业的徐工集团积极响应国家号召,构建了智能、精益、绿色的生产制造体系,推动企业迈向高端“智

中车南京浦镇公司探秘:从精益管理走向工业4.0

20世纪60年代,在美国汽车工业泰勒管理的基础上,日本丰田公司再进一步,提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”(lean production,亦称精益生产)。后经美国麻省理工学院詹姆斯·P·沃麦科教授等人在全球范围内的研究推广,逐渐风行于世。 2010年10月29日,由国务院国资委和有关机构联合主办的第七届中国制造业管理国际论坛如期召开。南京浦镇公司喜获“精益普及”大奖。公司副总经

雷沃挖掘机:让精益制造产品踏向“新丝路”

随着国家“一带一路”战略的逐步落地,“新丝绸之路”成为了促进中国与丝绸之路沿线国家共同发展的纽带,拉动着沿途地区的基础设施建设,而工程机械又是基建业最密切的伙伴之一。 作为行业内成长最快的品牌之一,雷沃挖掘机早已开始布局,借助“新丝绸之路”经济带的建设,通过高质量的精益产品,加速拓展海外内市场。 雷沃挖掘机等待发运 雷沃挖掘机智能工厂打造精益产品 “竞争在市场,决胜在现场。” 雷沃挖掘机的精益智

山推:以精益化管理推动企业运行模式革新

在当前复杂多变的国内外经济形势下,稳住脚跟,成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平,如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展,山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业,目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推

走出精益生产的误区

在IT技术飞速发展的今天,移动互联网无疑成为了经济热点中的热点。信息技术创新赋予时代的飞跃也提醒我们去思考工程机械这一传统行业的创新或者变革应该在哪里。当下,战略转型与控制成本无疑是工程机械企业最重要的课题之一,很多工程机械企业将精益生产作为重点的工作进行部署,笔者认为精益生产理念的提出本身就是一种管理创新,它推动企业以提高效率,降低经营浪费及质量损失为目标,并持续地改进提升。而且,笔者认为很多企

铸造厂成为玉柴股份2014年全面精益改善第一站

3月31日,玉柴股份在动力大厦召开铸造厂2014年精益改善项目启动大会,发布铸造厂2014年精益改善项目,将铸造厂确立为公司本年度全面精益改善第一站。经过三个多月的调研,由制造总监山田一穗组成的精益调研组,找出了铸造厂一系列需要改善的问题,确立了铸造厂第四层级的16个改善项目。目标是通过16个改善项目的拉动,使铸造厂生产线稼动率大幅度提升,减少不良品的产生,强化体系力,提升产品质量和生产能力。公司

从精益生产方式导入到精益管理导入

近年来,大多数主机厂都已经在生产制造环节导入了精益生产方式,几家规模比较大的主机制造商还陆续进行了生产线层面的平准化、及时生产及按订单生产等持续改善的管理方法导入。 在近期与相关制造商领导访谈的过程中,笔者发现了大多数主机厂在精益生产方式导入后遇到的困惑:第一,虽然花了大力气和大投入引进了精益生产方式,也学习了相关课程,从理论上也觉得精益生产确实是好东西,但是引入后的效果并不如预期的好,刚开始的改

中联重科环境产业公司精益示范线改善工作环境

以前走进中联重科环境产业公司制造公司洗扫、扫路车上装及总装生产作业区域时,刺眼的电弧光和时不时飘来的刺鼻气味总是让人感觉很不舒服。这是由于配套外协厂家制造工艺水平限制,无法制作完全满足设计精度要求的零部件,同时装配误差的累积,也使得装配难度增加。所以,在车辆总成时,只能采取现场配焊的方式进行部件连接,以此消除各个部件的误差,从而带来了配焊污染。环境产业公司曾组织技术骨干对现场配焊情况进行改善,情况

江麓公司精益管理落地见实效 2014奋发图强

2013年,中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司紧紧地围绕精益生产、精细管理、合理化建议、管理提升、制度建设、内控体系建设认真履行职责、主动作为、开拓创新、亮点纷呈,使得江麓公司的精益管理落到了实处,见到了成效。 一、恪守职责,全面完成工作任务 1.全价值链体系化精益管理理念渐入人心。全年发放6期500多本《兵工精益》供各单位学习;选送20名优秀的基层班组长和技术人员参加集团公司精益班组长培训

广西玉柴机器集团:精益项目“擎”动未来

屹立八桂大地62年,中国国内产品型谱最全的内燃机制造基地,“中国绿色动力之都”……这一系列的桂冠,戴在中国国内哪一家企业头上,都会让企业职工感到自豪,都会令竞争对手眼馋,甚至心生妒忌。 但对于这些桂冠的拥有者广西玉柴机器集团来说,荣誉已成过去,玉柴人需要重新擘画,二次创业,再次踏上新的征途。“用卓越和领先满足公众的动力需求”,成为玉柴新的使命;“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”,凸显玉柴新的愿

精益制造锤炼竞争力 三一挖掘机成“紧俏货”

2013年前四个月,三一挖掘机依然独占鳌头,销量高居中国市场第一。能取得这样的好成绩,除了研发持续突破、服务广受客户认可外,还得益于三一推行的精益制造模式,而正是这一模式打造出的高品质产品,让三一挖掘机成为“紧俏货”,销量遥遥领先于各大竞争伙伴。 上海临港产业园,装配工人正在紧张忙碌着 其实,早在今年年初,三一重机的大挖、中挖、小挖公司因精益制造成果显著,屡次获得董事长嘉奖。在多次参观考察后,三一

结构调整 精益管理 一机集团推进技术创新

2012年,面对严峻的宏观形势和剧烈市场变化,中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线,着力拓市场、调结构、强科技、细管理、防风险,尽最大可能化解市场需求不足、销售下滑等不利因素给企业整体经营带来的影响,使年度各项工作有效推进,全年主营业务收入实现160亿元,保持了平稳健康发展态势。 2012年面对复杂严峻的经营环境,公司上下始终坚定信心,应对挑战,

北京三一打造“部件岛” 推动精益化生产

近日,北京三一重机精益改善获得董事长的高度评价:“北京三一积极探索精益生产方式,按照部件岛模式调整了旋挖机结构件生产线,流程清晰、布局合理、物流高效……”。如此高的嘉奖得益于北京桩机南口产业园对精益生产的不断完善与提升。精益生产思想一直贯穿于南口产业园发展的始终,从厂房建设,到生产布局、再到流程配送,无不渗透着精益生产观念。但精益思想并不是一成不变的,技改规划部部长牟军表示:“随着市场对生产产能需

精益生产管理体系中的均衡化管理

精益生产的精髓就在“精”和“益”之中。所谓精,就是“少而精”,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);所谓益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。 对于企业的管理人员来说,要明确精益生产体系中浪费的范围,才能有的放矢

精益生产之惑

精益生产之惑 ■ 孟  凯 近年来,丰田生产方式大行其道,几乎主管生产和制造的经理们碰到一起,必谈精益生产,好像精益生产成了唯一能够解决中国粗放式生产与管理方式的灵丹妙药,也由此催生了一大批围绕着精益生产而展开的讨论和培训。 诚然,精益生产有着许多可取之处,如: ★ 以“持续改进”为支撑的核心理念; ★ 以“认真”二字为精髓的工作作风; ★ 以“务实”二字为引导的各种

    2008-07-05 00:00

【知识课堂】康明斯中国服务:纯正零件,精益求证!

纯正零件,精益求证!康明斯正品与非正品零部件的曲别,一起来看看。 纯正零件,精益求证!

中联重科智能技术:精益体系项目开展精益体系建设与模块工作总结

精益体系建设与模块工作总结 为更好地总结和复盘2023年精益体系建设工作,加深模块之间的互动与交流。2024年1月13日上午9点,精益体系建设与模块工作总结会议在科技园204培训室举行,精益模块负责人、精益体系建设项目小组成员共32人出席会议。会议由精益体系建设项目经理物资部廖姣部长主持。会议通过精益模块工作总结与规划汇报、项目组工作总结与规划汇报、会议交流与探讨,共同谋划2024

【专栏】工程机械行业的精益生产、库存计划与客户运营

我们常常听到精益生产(Lean Production)和精益管理(Lean Management)的概念,其目的是“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。精益生产的先驱是日本丰田公司,由丰田副总裁大野耐一领导并发展的及时生产系统(just in time,JIT),要消除一切没有附加值的环节,让正确的物资以正确的数量,在正确的时间出现在正确的地点,通过减少生产过程中的库存,改善投资回报。

柳工国四新机:百变精零9017FZTS挖掘机,灵动来袭!

柳工百变精零9017FZTS国四挖掘机,灵动来袭! 柳工9017FZTS国四挖掘机 来源:柳工挖掘机

丰田叉车:左手精益,右手智能,这是你在找的解决方案吗?

11月25日,我们带着丰田精益物流理念和无人搬运设备来到苏州。和现场的客户共同探讨降低成本提升效率的解决方案。 2022丰田无人搬运解决方案展示交流会 丰田产业车辆总经理 石井爱朗先生 致辞 作为主办方代表,丰田产业车辆总经理石井爱朗先生率先致辞。石井总经理表示在进入中国20周年即将到来之际,我们将继续以安全性、高品质和耐久性为关注核心,始终站在客户立场,铺开

徐工铲运机械事业部精益团队精准施策,精准帮扶

为深入推进本质安全常青树企业创建,徐工铲运机械事业部精益团队按照“品牌文化驱动营”供方帮扶计划相关要求,深入供应商徐州鼎一具业聚焦质量问题进行交流培训。 精益团队深入了解整体生产制造流程,针对现场存在的具体问题 据悉,精益团队深入了解整体生产制造流程,针对现场存在的具体问题,从品质意识构建和品质流程优化、作业流程标准化、数据共享、生产现场管理等方面为供应商管理团

何清华:在强力推行精益生产的基础上推动制造业数字化转型

8月31日,以“创新强省会,数字向未来”为主题的2022互联网岳麓峰会在长沙举行。山河智能装备股份有限公司创始人、名誉董事长、首席专家何清华受邀在智能制造专场论坛作“数字赋能 攀登制造业新高地”主旨演讲。 据了解,此次峰会旨在抢抓高质量发展机遇,抓紧布局人工智能、数字经济等战略性新兴产业和未来产业,为国内外互联网业界领袖、专家学者、行业精英、企业家等相关人士搭建交

取经获宝:诺力集团持续推进精益化管理项目

为进一步提高公司的企业管理、生产管理水平,提升管理干部的精益化管理和供应链管理能力,近日,诺力集团执行副总裁徐松屹以及集团各子公司生产、技术、大数据等相关部门领导,一行21人来到徐工集团工程机械有限公司、山东诺力新能源科技有限公司考察学习。 诺力集团相关领导到徐工集团考察学习 诺力集团相关领导到山东诺力新能源科技公司考察学习 这是一场学习之旅 考察团的第

诺力智能徐工汉云精益咨询项目启动大会顺利举行

诺力集团联合徐工汉云信息,共同推进改善粗放式管理的运营模式,实现诺力四期智能工厂精益化生产现场管理的经营模式,以期实现诺力不断发展腾飞的目标。 “大力建设精益企业  携手共创百亿诺力”——诺力智能徐工汉云精益咨询项目启动大会于近日在诺力股份八楼会议室顺利举行。 诺力智能徐工汉云精益咨询项目启动大会 诺力集团执行副总裁徐松屹,副总裁钟锁铭,诺

奋战岁末,柳工生产线赶制订单忙!

机器轰鸣,热火朝天,智能物流车来回穿梭,柳工各生产线开足马力,以满足市场订单需求,齐心协力打赢2021年最后一仗! 柳工装载机装配生产线厂房内,工人们正在赶制一批特殊订单。 连日来,不断增多的海外订单,扬起了大家的士气。在柳工挖掘机装配生产线,忙碌已是常态,热火朝天的生产场景,成为冬天里最亮丽的一道风景。

管理变革,精益生产!铁拓机械举行精益改善项目启动大会

9月7日上午,铁拓机械举行精益改善项目启动大会。对于企业的发展来说,只有不断提升自身竞争力,以“没有最好,只有更好”为目标不懈努力,才能在市场剧烈变革的浪潮中屹立不倒,稳步向前。 会议现场拍图 2021年是铁拓机械的精益管理提升年,公司导入中普咨询精益管理变革项目,是为了进一步提升整体精益管理水平,将精益管理的理念更系统化,细致化的贯彻落实到生产的方方面面。 铁拓机械董事长王希仁、公司各部

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对中国市场的坚定信心

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