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2012年5月15-17日，中国施工企业管理协会年会暨施工装备展览会在成都世纪城新国际会展中心举行。美中联合工作安全委员会携旗下主席单位--特雷克斯集团与豪士科集团参加了此次盛会。委员会希望借此机会，在中国广大施工企业中推广高空作业安全，减少高空作业事故，为中国地区的高空作业安全贡献自己的一份力量。这次年会，一共有将近1000名来自全国各地的施工企业代表参加。众多企业代表在展会现场对美中联合工作安
2011年10月18日，柳工在BICES 2011上隆重发布以“柳工服务 至诚至极”为核心的新的服务品牌。新的服务品牌以在工程机械领域连续为南极、北极科考提供技术服务的第一人、柳工服务团队的代表——颜炜作为形象代言人，以“极速、极力、极致”为品牌支撑，推出了新的品牌LOGO、柳工服务车和服务工装，传达出柳工在服务上对用户真挚诚恳的服务态度，快捷、用心、专业的服务标准和永不止步的极致服务追求。 “极
今年一季度以来，三一集团配件工作在供应能力、配件信息化及维修换件费用减控等方面取得突破性改善，各事业部客户配件满意度一季度环比提升0.11分，同比提升0.72分，创历史新高。值得一提的是，在配件信息化方面，昆山重机事业部中心仓库配件计划管理系统在一季度已完成开发。同时，集团配件现货满足率考核逻辑进一步完善，实现“一键式”指标查询功能。“2012年，配件工作的重心是做好全面转代理下的配件运营工作，持
今年一季度以来，集团配件工作在供应能力、配件信息化及维修换件费用减控等方面取得突破性改善，各事业部客户配件满意度一季度环比提升0.11分，同比提升0.72分，创历史新高。 值得一提的是，在配件信息化方面，昆山重机事业部中心仓库配件计划管理系统在一季度已完成开发。同时，集团配件现货满足率考核逻辑进一步完善，实现“一键式”指标查询功能。“2012年，配件工作的重心是做好全面转代理下的配件运营工作，持
今年一季度以来，集团配件工作在供应能力、配件信息化及维修换件费用减控等方面取得突破性改善，各事业部客户配件满意度一季度环比提升0.11分，同比提升0.72分，创历史新高。 值得一提的是，在配件信息化方面，昆山重机事业部中心仓库配件计划管理系统在一季度已完成开发。同时，集团配件现货满足率考核逻辑进一步完善，实现“一键式”指标查询功能。“2012年，配件工作的重心是做好全面转代理下的配件运营工作，持续
精益物流源自精益制造的核心理念，是20世纪70年代由日本丰田公司提出“即时制造（Just In Time）”之后，被美国麻省理工学院的教授Daniel T. Jones提炼总结，并在1992年出版的《改变世界的机器》一书中正式发表提出来。顾名思义，精益物流就是运用精益思想对生产制造企业的物流系统进行优化提升，消除生产制造过程中产生的不必要的浪费，节约生产成本，制造出更加令客户满意的完美产品。 您
为解决我国破碎机械配件行业一直存在的"大企业不愿干，小企业干不了"的特点。为了解决零部件落后的现状，国内许多着名的破碎机生产厂家，也逐渐的在配件销售的力度上加大了投入，以确保老客户利益不受侵害。 破碎机械关键零部件是破碎机械产品发展的基础、支撑和制约瓶颈，当破碎机械发展到一定阶段后，行业高技术的研究主要聚集在主机、液压系统、传动和控制技术等关键零部件上。掌握和依托高质量的、有特色的关键零部件就成为
据中国南车官方网站消息，中国南车今日在其官方网站上回应了关于一些媒体对近期动车组报道有关情况的说明。全文如下： 南车四方股份公司系中国南车的子公司，是我国高速动车组的主要研发制造基地，长期以来十分重视企业管控体系建设。我们注意到了最近有关媒体对动车组配件采购进行的报道，并进行了认真的调查核实，所报道动车组配件采购价格与实际严重不符。铁道部自去年以来采取了一系列规范招投标管理的举措，我们作为供应商十
套用那个著名宣言的导语，一个幽灵，金融危机的幽灵，在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京，希望中国政府慷慨救市，多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻，尽管嘴上还得敷衍几句，至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举，用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄，实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券，并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手
近几年来，伴随着高速的城镇化建设步伐，我国工程机械行业得到了前所未有的发展机遇，国内一些企业在有些细分领域已经能够和国际知名企业同台竞技。行业客户和竞争伙伴趋近理性，竞争状态显现出白热化现象，行业发展周期也日渐步入成熟期。工程机械企业为了能够在激烈的市场竞争中多分得一杯羹，对市场部的期望越来越高，市场部的地位也越来越高，职能也越来越专业。本文结合某工程机械制造商市场部的实践来进行一些有益的研究探索
招标编号：2012ZG-JD-015 业主单位：铸管公司机动部 报名截止：2012-02-10 所属地区：山东 所属行业：机械设备,冶金矿产原材料 济钢铸管公司水泵及空压机配件招标公告 一、招标编号：2012ZG-JD-015 二、项目名称：济钢铸管公司空压机配件。 三、招标内容： 空压机配件只有壹个包段。 网上报名审核通过后，在网上标书管理栏下载标书，按标书格式投标，否则
1月7日， 2012年凯斯代理商服务与配件年会在上海正地豪生大酒店隆重举行。正值凯斯公司成立170周年之际，本次会议紧密围绕 “凯斯：您的专业伙伴” 这一主题，29家代理商、120余人济济一堂，共同参与了本次会议。 参加会议的凯斯代理商与凯斯工作人员合影 会议首先回顾了2011年服务业绩，展望了2012年服务工作，并宣布2012年服务支持计划和奖励计划。山东、云南、包头、陕西及贵州的5家代理商
近两年，龙工配件市场发展迅速，市场占有率成倍增长，深得广大用户的好评。但也有一些不良商家，假冒龙工商标，制造和销售劣质产品，以次充好、以假乱真。这种行径，不仅破坏了龙工的品牌形象，侵犯龙工的知识产权和商标使用权；而且严重扰乱配件市场，损害所有用户的利益，是一种明目张胆的违法行为。 为了有效遏制这一不法行为，龙工配件公司一方面加强宣传，引导用户甄别龙工原厂配件与假冒产品的本质区别，抵制假货劣品；
12月9日，以适应满意时代发展，提升服务质量水平的“用户满意”颁奖典礼在杭州举行。中国工程机械工业协会用户工作委员会联合全国建设机械设备用户委员会、中国质量协会工程机械分会向机械行业企业及个人颁发服务奖项。颁奖典礼上，三一集团副总经理、服务总监毛建华荣获“行业用户满意杰出管理者”称号。 据了解，“用户满意”活动自2003年起，至今已举办8届。其用户满意度评价工作在业内产生了广泛影响，对广大企
2011年12月28日上午，位于广州市花都区的广州花都(国际)工程机械配件交易基地在一片鞭炮声中开始试业了，众商户公司装修尽显各自风格，广告招牌琳琅满目，整个工程机械市场一片欢腾。 上午九点，广州花都(国际)工程机械配件交易基地郑总带领一批工作人员开始对各商户进行装修验收工作，仔细检察各门市的装修，包括商铺的整体装修，货架的配备，货物是否上架，人员是否到位等都作了统一检察，期间大部分商户都在90
近年随着市场竞争日趋白日化，客户成为企业竞相追逐的目标。可以说，谁掌握了客户需求，谁就掌握了企业的核心竞争优势，意味着更多的销售机会，更小的营销风险，更稳定的利润来源。尤其受国际金融危机的影响，市场需求急剧萎缩，客户更成为企业不可或缺的核心资源，受到空前的重视和维护。强化客户关系管理，也成为促进产品销售，提升市场占有率的主要手段之一。 所谓客户关系管理，即以信息技术为媒介，以客户及其价值为中心，
沃尔沃金融服务公司成立于2006年6月，成立以来一直致力于成为全球化的金融方案提供商，为客户提供全面的金融服务支持。良好的运营收入和净资产收益率，保证了沃尔沃金融服务公司实现在所有区域的盈利和投资组合的增值，促进了销售以及用户信赖的建立。可见通过对企业资金和相关信用业务有效的管控，不但可以降低企业风险，还可以增加利润。 金融危机首先源自信用危机 2007年开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市
斗山工程机械纯正配件以其较高的品牌知名度及优良的品质在市场上有很高的市场占有率。最近一段时间部分不法商家在利益的驱动下用劣质并仿制斗山配件在市场上销售。斗山为国际知名品牌，其商标是企业无形资产的重要组成部分，“李鬼”货品侵犯了斗山合法权益,也严重影响了斗山客户装备正常维护及保养。为维护工程机械用户的切身利益, 国家相关执法部门协同斗山公司重拳出击，在全国范围内开展了一系列的配件打假活动，并取得了显
为进一步规范各代理商配件计划申报流程，提高配件计划供应的准确率、及时率和满意率，从9月份起，以三一重装服务公司“大服务”政策为基础，配件公司对各代理商提出“三要、四查、五询”新规定。 “三要”：一要查库存；二要对照替代表；三要对照缺件预警表。“四查”：一查各代理商是否可调拨；二查历史出库记录；三查配件属性；四查预计发货时间。“五询”：一询慢流件；二询低于公司保供周期的配件；三询公司预计发货时间；
为进一步规范各代理商配件计划申报流程，提高配件计划供应的准确率、及时率和满意率，从9月份起，以三一重装服务公司“大服务”政策为基础，配件公司对各代理商提出“三要、四查、五询”新规定。“三要”：一要查库存；二要对照替代表；三要对照缺件预警表。“四查”：一查各代理商是否可调拨；二查历史出库记录；三查配件属性；四查预计发货时间。“五询”：一询慢流件；二询低于公司保供周期的配件；三询公司预计发货时间；四询
自2009年来，面对工程机械行业内配件包装“三无”（即：无包装、无防护、无标识）造成的配件管理混乱情况，三一重工在董事长梁稳根先生的指导下，成立了包装研究所，展开了配件的包装研究与实践。 目前，已完成集团所有配件的发运防护，所有非异型配件的单品包装。集团配件种类繁多，体积、重量和形状差异巨大，为确保每个配件都有相应的包装及防护标准，三一首次在九大事业部内成立了配件包装数据库。此数据库的建立，相当
9月14日，由三一集团经营计划总部配件总公司配件计划部主办的集团配件计划供应交流会顺利举行，来自八大事业部的配件精英齐聚三一工学院并就配件管理问题进行了研讨。此次会议以工作经验交流为主要内容，旨在让各事业部互相学习优秀的配件管理方法。会上，配件管理人员根据各事业部具体情况，针对工作上遇到的困难提出了多个讨论点，与会人员就这些讨论点进行了研讨，并确定了解决办法。配件计划部根据讨论结果制定了工作计划推
9月28日起，山东临工联合世界四大会计师事务所之一的普华永道，针对公司高管及中层管理人员开展财务管理以及供应链体系培训，以期深度提升临工管理团队的专业水平，进一步提升企业的团队竞争力。来自普华永道的资深培训师，从工作实践中所面临的各种问题入手，深入浅出的为众多管理人员剖析财务管理以及生产、物流、营销等全方位供应链体系中的关键环节，而且结合工程机械行业的实际市场状况分析各自优劣态势，让众多受训人员受
【第一工程机械网 现场报道】2011年9月21日上午8时30分，中国工程机械工业协会工程机械维修分会2011年年会暨第二届工程机械再制造发展论坛在上海虹口三至喜来登酒店开幕。此次年会由中国工程机械工业协会工程机械维修分会主办、日立建机（上海）有限公司承办、《工程机械与维修》杂志社协办。主要内容包括：适应新形式，推进再制造。梳理行业脉络，推进行业发展。搭建再制造产业模型，提升技术与管理，探讨售后服务
【支持单位】山东工程机械产业基地管委会 山东省机械工业联合会 中国工程机械行业管理委员会 中国建筑工程机械协会车辆配件分会【协办单位】山东工程机械集团有限公司 山推工程机械股份有限公司徐州工程机械集团有限公司 斗山工程机械（中国）有限公司【展会优势】山东
8月19日，力士德公司针对代理商开展的DMS销售管理软件培训工作圆满结束。来自全国各地50余名代理商在力士德总部齐聚一堂共同学习，并在培训工作结束后进行了合影留念。 力士德公司DMS销售管理软件培训工作结束后学员合影 近几年，在公司广大员工以及国内外代理商的共同努力下，力士德的销售业绩不断攀升，取得了丰硕的成果。为了更快更好地实现“做国产挖掘机品牌的一面旗帜”这一发展目标和积极应对激烈
面对当前的市场形势，方圆集团提出“坚定信心拓展市场，精细管理迎接挑战”的总体思路，依靠强化管理增强企业的竞争能力，应对严峻挑战。为此，集团把强化财务管理、成本管理摆在第一位，大力开展内部挖潜、增收节支、节能降耗活动，提高经济效益和经济运行质量，通过集团各项管理的创新，增强企业的外拓能力，储备发展后劲。 以解放思想为主线，积极应对市场变化。集团要求全体员工正确面对当前的形势，保持清醒的头脑，把
解决方案提供商的提法受到很多制造类企业的欢迎，众多企业都将自身定位于此，力图打造可持续的竞争能力，实现质的飞跃。但现实是，几乎没有企业能清晰地认知自己所定义的解决方案提供商，到底应该怎么去实现，也难以提出实际的工作计划，一步一步地去实现这个目标。 定位的迷失 以国内的某机械制造企业为例，其将自身定位为“领先的物流解决方案提供商”，希望在为客户提供其主打产品叉车的同时，还根据叉车所使用的物流领域的
企业的管理水平决定企业的效率和竞争力，尤其在全球化深入发展的今天，企业之间的竞争已不是单纯的技术层面的硬性竞争，而转向以管理、文化为重心的软实力角逐。因此，不断提高企业管理水平、实行管理创新是保证企业持续发展的恒久动力之源。对于以全球市场为导向的国内大型企业，这一点显得极其重要。 经过这几年跨越式创新发展，潍柴集团已发展成为中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一，与之相匹配的管理工作也正在
服务是商品的附加价值，如何为客户创造出更大的价值是三一矢志不渝的追求。本次会议既是服务工作的一次阶段性总结，同时是三一迈向世界500强更高峰的征途中不可或缺的一次鼓舞激励和战略指引。 7月14-16日，2011年三一集团服务配件半年度工作会议暨第二次服务核心能力研究会在长沙工业园内顺利举行。集团服务体系管理人员、各事业部服务本部及服务一线管理人员、优秀代理商代表等出席了本次会议。本次会议由2011
为了提升企业管理水平，提高工作效率，助推赛克思液压进军元件市场，5月31日，宁波广天赛克思液压有限公司高层领导与日本专家进行了首次合作商谈，经过一个多月的沟通，来自日本的两位专家——田中和武田先生以及他们的管理团队于7月4日正式入驻广天赛克思，进行为期一年的企业管理改革、改善工作。 为配合此次日本专家的现场改革、改善活动，公司成立了改革改善领导小组，并对广大员工进行了事先培训、沟通，要求用包容、
通过先进的机械工程设计软件，企业不仅能大幅降低成本，同时，也可通过重复使用现有的设计方案推动创新、维护单一文档源减少错误，在整个供应链中开展协作，实现企业投资回报率的最大化。PTC就是产品信息化管理软件较为成熟的公司之一。PTC始终致力于通过开发、销售和支持软件的整体解决方案，帮助制造企业先于竞争对手开发出产品并快速推向市场的根本目标。继2005年收购了动态出版领域中以领先技术和专业技能著称的Ar
三一配件从多年的集团“问题”工作，变成2010年集团“亮点”工作，巨大转变的背后，凝聚了三一配件人太多的心血和汗水。杨兴波是一名基层的配件仓储管理人员，他所代表的仓储管理团队很少会引起大家的注意，但正是由于杨兴波们的存在，才让三一服务一次次赢得客户的口碑。2005年，杨兴波初出校园，进入三一后，被分配到泵送上海分公司，担任泵送上海仓库驻外仓管员。几个月的仓库实习，杨兴波
——专家解析日本地震对我国筑养路机械行业的影响 三一重工向日本东京电力公司捐赠的62米混凝土泵车工得日方用户的赞许，此后，东京电力公司有意向三一重工订购30台56米以上的混凝土泵车。 日本地震，对中国筑养路机械行业带来哪些影响？ 日本地震到底会对中国工程机械行业带来什么样的“蝴蝶效应”，行业如何应对？日前，记者就此采访了中国工程机械工业协会的有关专家。 灾后重建 日资企业先受益
在当今社会里，各种风险因子时刻都在变动整合着，稍不留意，一个风险因子的突变就会终结一家企业的命运。中国工程机械行业经过多年的迅猛发展，已经摆脱了最初的无序竞争，逐渐回归了理性。而作为工程机械行业价值链上重要一环，代理商群体随着业务的不断深化拓展，竞争的激烈程度也在前所未有地考验着各家代理商高管团队的管理智慧。2001年美国安然事件之后，以2002年出台的《萨班斯——奥克斯利法案》为代表，世界各国经
近日，中国商业联合会举办的“第五届全国售后服务评价活动”传来喜讯，三一首次被授予“全国机械配件售后服务十佳单位”。三一是全国第一家获此殊荣的工程机械企业。 2010年来，三一配件以打造行业标杆为目标，通过不断创新，狠抓管理，配件供应能力取得突破性进展，在配件满意度、通用性、统一包装、统一信息平台等方面成绩斐然，不断刷新行业纪录。三一客户配件满意度大幅提升，是集团产品、服务、配件、人员和
2011年4月18日，广州工程机械配件行业协会第一届五次理事大会在江西庐山顺利召开，共43人参加了本次会议，会长郑根辉和常务副会长林素伟因公务未能出席。会议由执行副会长刘亚明带队，王仕友、刘广华、刘鑫华、李文枫、陈庆丰、胡雅生、霍嘉彬等会长单位及理事单位出席了本次会议，会议由秘书长毛周南主持。本次会议总结了协会两年来的工作经验，对今后工作的开展提出了创新性的建议，并就各项议案进行了讨论和表决，达成
CIO已逐渐走到了业务的前沿，从服务业务部门转为和业务部门站在一起，参与企业、行业的全面创新，甚至赋予业务部门创新的能量。 CIO，他们不再在技术与商业融合的道路上孤军作战，他们与业务部门并肩创新，成为“创新赋能者”。 在ITValue“2010最具价值CIO评选”中，有50位CIO获得这一奖项。尽管这些CIO来自不同行业、拥有不同视角、不同观念、不同历程，但ITValue发现：CIO已逐渐走
-------------------塔吊装“黑匣子” 机械上“保健卡” 日前从天津市工程机械行业协会年会上了解到，一种类似“黑匣子”的系统将安装在天津市建筑施工中广泛使用的塔吊上。此外，天津市将筹备施工机械的维修基地，确保长期干活的大型机械“有病有地医”。2010年，经天津市工程机械行业协会登记备案的建筑工程机械有10122台，其中塔式起重机2281台。而塔机一旦发生事故，轻者设备损坏
为打造三一纯正配件的品牌，根据梁稳根董事长指示，三一对配件包装标识进行了统一。 为此，经营计划总部配件部已成立包装研究所，对三一集团所有包装管理人员进行专业培训，对包装外观标识、包装材料等进行了标准化统一，并开发了新包装材料，解决异形件、小件包装难的问题，在节约成本的基础上，将包装做到最优、最好。同时，项目组还对每一个售后配件进行身份管理——即为售后配件设计制作了统一的多重防伪标识，每个标识具有唯
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