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在一个主要依赖政府投资的市场上，科尔盖特煤炭配额丑闻妨碍了资金的流入。尽管2012年销售额的增长速度下降，但Will North发现在印度的bC展览会上，起重机行业仍在源源不断向印度市场提供量身定制的起重机。印度起重机行业与该国其他行业极为相似，靠中央政府的财政支出推动。所以，一旦政府财政遇到困难，整个印度的经济引擎则因缺乏燃料而停顿。以产量论ACE是印度最大的起重机制造商之一，占据了所有类型移动
2013年由国际权威机构InternationalConstruction公布的YellowTable榜单显示，三一重工较去年再进一步，跻身全球工程机械企业五强。这是三一产业规模与全球竞争力的最新排名，也是中国工程机械行业创下的世界新高。 从民族品牌到“中国制造的一张名片”，从“走出去”到全球知名品牌，从为“中国制造”正名到为中国企业争取跨国贸易平等待遇，二十多年风雨历程，三一的品牌之路更像是一部
长沙酷暑，骄阳似火，重起宁乡产业园迎来了一批来自世界各地的服务工程师，不同语言，不同颜色的面孔，形成了产业园一道独特的风景。这是三一重起举办的第一期海外工程师服务培训，培训为期10天，共有来自14个国家和地区的26名海外服务人员参加。 通过10天的共同学习与生活，各国学员在长沙结下了深厚的友谊。Christian是个古灵精怪的南非小伙，幽默感十足的他也是班里的开心果，所到之处总是一片欢声笑语，用他
一个月之前，三一的大型港口机械获得了来自印度尼西亚的过亿元订单。继这一单笔最大出口合同之后，三一大港机再传喜讯，签下了来自中东的1000多万美元的合同，这是三一大港机在整个中东地区实现的第一单销售。 该笔订单包括一台岸桥和三台场桥，主要用于沙特吉达的RSGT码头。RSGT码头地处红海，距伊斯兰圣地麦加约120公里，总占地面积约为50万平方米。该码头于2009年底正式投入运营，目前为吉达伊斯兰港口最
6月24日，来自印度尼西亚的码头运营商与三一港机事业部签订采购合同，该公司将向三一港机采购集装箱岸桥STS、轨道式集装箱场桥RMG等港口设备，合同价值超亿元。该运营商总部位于新加坡，主要为全球港口运营商提供全套的工程方案，如港口设备现代化升级、重装及维修，设备租赁及销售等，是全球最具实力的港机方案供应商之一。此次签约的三一港口机械设备将在印尼雅加达地区使用，为印尼港口建设和运营作出贡献。早在201
三一重工临港产业园2010年11月开建，占地1500亩，2012年2月正式投入使用。该产业园年产挖掘机最高可达40000台，产值约300亿元，主要生产和销售20吨-30吨级中型挖掘机，是目前全球最大的流水线挖掘机生产制造基地。从上海临港工业园区一路向西，至濒临东海的两港大道318号，一排大气的现代化厂房映入眼帘，这就是三一重工上海临港产业园所在地。6月18日，来自国际质量科学院、中国质量协会、哈佛
从上海临港工业园区一路向西，驱车至濒临东海的两港大道318号，一排气势恢宏、大气漂亮的现代化厂房映入眼帘，这就是三一上海临港产业园所在地。 已建成的三一临港产业园一期项目，占地1500亩，挖掘机年产能40000台，尤其是其生产线，无论是设备水平、生产线管理还是智能化程度，都已经达到世界一流水准，被业界称为“全球最大最美最先进的挖掘机生产基地”。 挖掘机一直有着“工程机械皇冠上的明珠”之誉，其重要性
6月18日消息，近日，全国最大的工程机械制造商三一重工位于上海临港的挖掘机基地建设落成，主要生产中型挖掘机，年产能4万台。据获悉，目前三一对该基地的投资早已超过40亿元，该基地的产值有望达到300亿。据了解，三一重工的这个产业园于2010年11月开建，位于上海临港奉贤园区，占地1500亩，其中厂房24万平方米，2011年11月建成投入试生产，用时1年零13天，并于2012年2月正式投入使用。根据三
当地时间5月19日下午3时许，中国国务院总理李克强乘专机抵达印度首都新德里，开始对印度进行正式访问。作为工程机械行业的龙头企业，三一重工总裁向文波与多名中国企业家代表随行访问。据了解，此次访问印度成果丰硕，在节能环保、高科技、贸易、金融等问题上双方取得了广泛共识，并达成了合作意向。访印期间，李克强不但会见了多位印度国家领导人，就双边关系和共同关心的国际和地区问题深入交换了意见，还访问了印度商业之都
事件: 三一重工2013年4月27日发布2012年报。2012年公司实现营业收入468亿元,同比下滑7.77%,实现营业利润61亿元,同比下滑38.08%,实现归属于母公司的净利润57亿元,同比下滑34.16%,全面摊薄EPS为0.75元;2012年公司加权净资产收益率为26.64%,归属于上市公司股东的每股净资产为3.46元,每股经营性现金流0.75元。公司计划每10股派发现金红利2.5元(含税
5月15日，中材集团与三一重工股份有限公司在中材集团北京总部签署战略合作框架协议。双方表示将本着互利互惠、共谋发展的愿望，在新型材料技术和产品领域、装备研制开发、备件供应、海外市场开拓等多个领域展开合作。 签署协议前，中材集团董事长刘志江、总经理李新华与三一重工董事长梁稳根、总裁向文波一行进行了会谈。 李新华（右）、向文波（左）代表双方签署战略合作框架协议 双方签署战略合作框架协议后合影留念
事项： 三一重工发布2012年年报，营收468.31亿元，同比下滑7.77%，归属上市公司股东净利润56.86亿元，同比下滑34.26%。经营性现金流56.82亿元，同比增长149.31%。EPS为0.75元，ROE26.64%。同时公司发布2013年一季报，营收112.3亿元，同比下滑23.5%，归属上市公司股东净利润15.72亿元，同比下滑43.9%。经营性现金流-33.94亿元，同比下滑22
过去十年，三一重机很忙。 十岁的年龄，顶多被看作是一介可畏后生，但十年的激进，却让其一次次挑战行业极值。尽管质疑声从未停歇，但其依旧具有了象征成功与认可的魔力。 有胆量、有激情——这是 三一被一群人喜欢的理由。2008 年，三一重机实现销售3000台，2009年实现销售超60 0 0台，2010年成为首家产销过万台的本土挖掘机制造企业；2011年，三一重机强势攻击，首度问鼎行业销量第一，中国挖掘机
国内工程机械巨头三一重工（600381，SH）于4月26日分别发布了2012年年报和2013年一季报。从数据看，两份财报中营业收入和净利润均处于同比下降趋势。这与行业整体业绩走势基本吻合。 不过将该公司上述两份财报结合起来看，其业绩已在今年一季度出现逆转。今年前3个月，三一重工以15.72亿元的净利润在全行业独占鳌头，显示其已先于其他企业，反身向上，走出行业低谷。 一季度业绩转好 在国际经济形势
三一重工海外收入增长行业第一 国际化步入收获期 2012年海外销售收入近百亿，同比增长155% 4月26日，三一重工[微博]发布2012年年报，数据显示，三一重工2012年实现海外销售收入近百亿元，同比增长155%，位居行业第一。 十年磨一剑。从2002年首台产品的出口，到2012年，三一重工已实现海外销售收入近百亿，在中国工程机械行业中首屈一指。同时，2012年，三一重工海外销售占营业收入比重已
四大海外产业园、五个海外销售大区齐发力 把国际化视为第三次创业的三一，自2006年以来，陆续在印度、美国、德国、巴西建立了研发制造基地。在此基础上，三一又根据海外销售趋势，划定了中东、北非、南非、亚太、俄罗斯五个销售大区。至此，这种聚焦重点市场，以点带面，遍布五大洲，由四大海外产业园加上五个销售大区组成的三一全球营销渠道完美建立。以成熟的国际营销渠道为基础，2012年，三一重工海外市场销售额已超过
2013年4月15日，第30届德国宝马展在慕尼黑新商务会展中心举行。在这一全球最大的工程机械行业盛会上，作为中国第一、世界第六的工程机械行业巨头，三一牵手大象首次联合参展。在10828平米的展区中，三一与大象将服务于城镇建设、能源产业、港口建设、矿山水利四大行业的68台设备推向欧美高端市场。有专家评论，此次展会，三一用一个个世界最高品质产品，引领着中国工程机械军团，并有力诠释了“中国制造”注重品质
近日，由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的"中国发展高层论坛2013"年会在北京钓鱼台国宾馆举行。会议上，三一重工股份有限公司总裁向文波这样评价三一公司的国际化实践，“惹的事不少，赚的钱不多。”他指出在国际化的发展过程中，三一重工面临着诸多挑战，一是海外事业部、海外公司的管理受时间和空间的制约，二是团队、产品和经营上的本土化困难。 三一重工股份有限公司总裁向文波 以下是文字实录：
14款全新升级产品巩固行业第一地位1月31日，“科技创新•铸就辉煌”三一重机第一届科技工作大会召开，来自北京桩机、三一重机三挖三华、研究本院、数字电动研究院等单位的领导及110余位研发代表参加了本次会议。这是三一重机首次研发体系盛会，是三一重机研发体系发展壮大的标志。 会议首先总结了2012年研发工作取得的成绩。2012年在全体研发人员的努力下，三一重机研发工作在新产品开发、基础技术研究、质量提升
“从2002年首台产品的出口，到2012年海外销售首次突破百亿大关，三一的国际化走过了艰难而荣耀的十年。在这十年间，三一不仅在全球布点销售，在美国、德国、印度、巴西建立了属于自己的研发制造基地，还开启了海外并购与合资之旅，走出了一条属于自己的独特的国际化之路。 随着国际大区制的推行，海外资源的进一步优化整合，三一在全球市场的运作更加得心应手，亚太、中东、非洲以及北美市场在2013年的春天里散发出勃
今年春节，一些在异国他乡工作的三一同胞没有回家过年。坚守在海外的他们，一方面每逢佳节倍思亲，格外思念家乡的亲人和传统的年味；另一方面，新鲜的国外见闻和更加亲近的同事情谊，使他们的异国新年同样充满乐趣。 我在美国过年 既充实又遗憾猛一抬头，发现时钟已经指向五点了，从吃完午饭到现在，我已经沉浸在产品的设计中一个下午了，突然觉得时间过得好快。我在美国工作已经三年了，这也是我离家在外独自度过的第三个春节了
第二部分 第八节 赵想章：尽一切可能让企业高速成长 赵想章，中共党员，高级会计师，硕士研究生毕业。1985年7月—2000年9月在中国汽车工业总公司长沙汽车电器总厂工作，历任财务处长、副厂长、董事副总经理兼总会计师。2000年10月—2004年3月，在三一重工集团公司任副总经理、财务总监、董事会秘书。2004年后，任三一股份有限公司副总裁、董事。现任湖南省青联副主席、中国机械工业会计学会理事、湖南
第二部分 第七节 袁金华：做全球领先的挖掘机制造商 袁金华，湖南涟源人，三一重工集团四大创始人之一，现任三一重工高级副总裁、三一重工集团董事、三一巴西有限公司董事长。历任三一重机董事长、三一经营计划总部总监、三一集团有限公司副总经理、三一集团材料工业有限公司销售公司总经理、三一集团董事兼副总裁、三一重机有限公司董事长。 袁金华出生于1959年4月，1978年2月考入哈尔滨工业大学，毕业后分配到梁稳
第二部分 第五节 周福贵：为客户创造价值，双赢模式的真正力量 周福贵是硕士研究生毕业，进入三一重工后，历任三一重工营销公司副总经理、三一集团材料工业有限公司总经理、三一通讯技术有限公司总经理、三一集团有限公司副总裁。现任三一重工股份有限公司副总裁，兼任营销公司总经理。财富8亿，位居2008年胡润百富榜第885名。周福贵之所以有如此成就，归根于他利用自身超凡的营销才能，为三一重工创造出了巨大的利益和
第二部分 第二节 向文波：让三一改变中国制造的企业形象 在百度上搜索一下“梁稳根”，可以找到10 900多篇相关的网页；在百度上输入“唐修国”，可以找到相关的网页大约14 200篇；百度一下“向文波”，可以找到151 000多篇相关的网页。单从这一数据统计来看，相对于梁稳根和唐修国两位“隐士”而言，向文波的确更有“名气”。这似乎佐证了三一重工的员工曾经给媒体记者讲过的一件趣事：经常有一些客户（尤
卡特彼勒在华业务举步维艰，这家美国公司最近宣布对其去年收购的中国矿业设备制造商——中国年代煤矿机电设备制造有限公司减记5.8亿美元一事，就证明了这一点。但是，到美国亚特兰大南郊的桃树市看一看你就会发现，美国市场对中国建筑设备制造商来说同样棘手。 2007年，三一重工股份有限公司(600031，三一重工)在桃树市工业区购买了约92公顷的林地，拟斥资6000万美元建造工程机械研发制造基地。 到目前为止
“你好吗？”在位于德国斯图加特郊外的普茨迈斯特工厂，一位当地年轻工人突然用标准而生硬的中文冲我们打招呼。就连陪同我们参观的德国工程师都不知道他是从哪里学来的这句中文。 三一重工对德国工程机械巨头普茨迈斯特（“大象”）的收购已完成近一年。不过，在这个有了东方新主人的工厂，我们并没有看见任何三一的标志。 如今，普茨迈斯特CEO肖毅（Norbert Scheuch）每个月都会与三一重工董事长梁稳根开会。
位于北京市昌平区回龙观镇的三一产业园，正变得越来越热闹。“从去年年底开始，三一重工股份有限公司（下称‘三一重工’）总部的部分高管和员工，已陆续由长沙迁到园区内一栋综合办公楼内办公。”1月上旬，三一重工的一位工作人员告诉记者，未来三一重工的职能总部，即公司的决策和管理机构，也将陆续迁至北京。在1月9日召开的三一重工2013年第一次临时股东大会上，三一重工修改公司章程，将注册地修改为北京市昌平区回龙观
为获得更多国际化资源，更重要的为避免与中联重科“同城操戈”，三一重工将目光投向了更方便与国际接轨的北京 位于北京市昌平区回龙观镇的三一产业园，正变得越来越热闹。 “从去年年底开始，三一重工股份有限公司(下称‘三一重工’)总部的部分高管和员工，已陆续由长沙迁到园区内一栋综合办公楼内办公。”1月上旬，三一重工的一位工作人员告诉《财经国家周刊》记者，未来三一重工的职能总部，即公司的决策和管理机构，也将陆
位于北京市昌平区回龙观镇的三一产业园，正变得越来越热闹。 “从去年年底开始，三一重工（600031）股份有限公司（下称‘三一重工’）总部的部分高管和员工，已陆续由长沙迁到园区内一栋综合办公楼内办公。”1月上旬，三一重工的一位工作人员告诉《财经国家周刊》记者，未来三一重工的职能总部，即公司的决策和管理机构，也将陆续迁至北京。 在1月9日召开的三一重工2013年第一次临时股东大会上，三一重工修改公司章
1月16日晚，中国三一重工印尼公司在雅加达举行隆重的客户答谢会，三一集团亚太区CEO谢锋在给印尼优秀销售客户颁发奖金。据介绍，中国三一重工产品在印尼市场深受客户欢迎，去年销售额达5000万美元，比前年增长百分之二百以上。三一集团成立于1989年，目前已经发展成中国最大、全球第六的工程机械企业，并在美国、德国、印度、巴西等国家建立了生产基地，在全球业务覆盖达150多个国家，集团2011年全球实现销售
1月10日，三一重工在江西省国际会展中心举行“一生无忧”服务承诺发布会。“一生无忧”是三一在工程机械行业内，首次以量化的数字在服务速度、服务质量、成本节约等方面对客户作出承诺。 三一自主创新规划新格局 “一生无忧”即“一省五优”的谐音，涵盖了三一在服务、配件、大修等方面对客户的承诺。“一”即“一个电话，解决一切问题”，“省”即“节省成本”，“五”即“五个快速”，对客户的服务需求，三
2012年10月1日，对于三一而言，不仅仅是欢度国庆的日子，更是开创了中国企业在海外维权的“纪念日”。这一天，三一将奥巴马总统和美国海外投资委员会告上法庭，这是中国制造企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说“不”。其实，早在2006年，三一就已经开始了海外维权之路。当时，拥有“三叉星”奔驰商标的戴姆勒公司，对三一商标的注册表示反对，要求对该商标进行异议审查。在异议审查程序未结束时，戴姆勒又以三
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
谁拥有的专利多，谁就占据了发展主动权的话语权，这在中国工程机械行业中尤为明显。作为中国工程机械行业的领军企业，来自国家知识产权局的数据显示，三一集团的专利数多年保持行业第一，超出第二名的企业近乎一倍。截至2012年3月底，三一集团中国专利申请累计4586件，授权2733件；国际申请192件，外国国家申请89件，长期稳居行业第一。 专利为剑领跑中国军团国际化 登陆国家知识产权局专利检索网站，记者发现
【第一工程机械网 独家导购】三一是全球最大的混凝土机械制造商，荣膺FT“全球市值500强”、福布斯“中国顶尖企业”、“亚洲品牌50强”等诸多荣誉。在全球范围内拥有65000余名员工，已建成北京、上海、长沙、沈阳、昆山五大产业园，以及美国、德国、印度、巴西四大海外研发制造基地，业务覆盖150个国家，产品遍布世界每个角落。研发方面，三一拥有4个国内研发中心、3个海外研发中心、221个产品研究所、100
在中国，三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙等五大产业基地。三一主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%，为国内首位，且连续多年产销量居全球第一。湖南长沙： 三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年，总部坐落于长沙经济技
据媒体报道，三一重工副总裁贺东东在中国CEO年会上表示，企业的成功一定程度上是基于对于本土客户的需求有深刻的了解，那么只有建立全球本地化的研发和制造的体系，才能够提供本地化的产品和服务，因此深度的本地化成为全球化必不可缺的环节。会上，贺东东还称，从某种角度来说，三一重工是世界级管理学大师“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙的“好学生”。 然而中国的崛起必然也伴随着中国企业的崛起，目前像华为、中兴、三一重工
日前，三一副总裁贺东东在接受媒体采访时表示，三一重工的发展，非常符合赫尔曼·西蒙教授的隐形冠军理论—在本行业取得明显竞争优势，超出客户预期之后，开始了全球化。产品如何适应本地化 贺东东认为，三一在国际上也遭遇到很多挑战，第一个就是产品和服务。三一能在国内获得成功，主要是基于对本土客户需求的深刻了解，这是三一等很多企业在中国成功的主要原因。但三一用简单的出口模式去做全球市场，就会碰到障碍——我们对海
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