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“目前销售业绩显示，每个工人每年能为公司创造500万元的产值，大大超出同行水平，这离不开我们这个由世界各地的专家和五湖四海的产业工人所组成的团队的高效运作。”三一帕尔菲格特种车辆装备有限公司运营总监兼总经办主任厉明福说。2012年2月28日，三一重工与奥地利帕尔菲格集团在三一长沙产业园正式签订战略合作协议：三一重工以约1.08亿欧元认购帕尔菲格约10%的股份，帕尔菲格同时投资1.10亿欧元获得
10月23日上午，山重建机在101会议室举行了文化品牌战略项目启动仪式。山重建机董事长伦学廷，党委副书记陈颂东，副总经理朱晴、曹永信，财务总监王四荣等公司领导及公司全体管理干部、班组长参加了会议，陈颂东主持会议。 山重建机文化品牌战略项目启动仪式 会上，陈颂东首先为大家介绍了开展文化品牌战略项目的目的和意义。他指出，随着公司的发展和面临的新情况、新挑战不断出现，之前的企业文化已经不太适应企业
从2015年年度培训计划下达之日，以全员参与的形式开展，以中高层培训为核心，并将每周六确认为公司培训日，旨在将良好的管理理念和工作方法内化为管理者技能提升。采取内部讲师和外聘专家培训相结合的模式，针对日常管理的顽疾和技能需求开展培训，从中高层抓起。 基于抓管理，简化流程的立脚点，星邦重工人力行政部先后推出一系列培训，包括《管理沟通》、《公司企业文化及管理制度培训》、《我是第一责任人》、《突破企业成
观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下。——《周 易》 “人员安全第一”不是一句口号。中国工业报记者多次参加卡特彼勒活动，每次活动前，主办方都要宣布安全注意事项，明确告知突发情况下应如何安全撤离。这种强化安全意识让人记忆深刻。安全可以说是卡特彼勒最深厚的文化之一。事实上，卡特彼勒公司内部历史最悠久、最高级别的奖项正是“董事长安全奖”，它最早设立于1959年，专门表彰在安全运营方面有突出成绩的工厂或团
为打造更加优质、高效的管理团队，2015年9月5日，德基机械所有管理人员在总经理蔡群力女士的带领下，进行了为期一天的管理技能提升培训。通过培训，大家树立了科学管理理念，掌握了更加高效的管理技能，并能运用于今后的管理工作中。 全体管理者听取“领导行为”的培训 管理技能培训结束后，针对弘扬公司核心价值观和加强公司廉洁文化建设两个主题，公司的法律及合规部做了专项培训。 通过这次拓展活动，大家不但收获了一
近年来，山东常林集团着力完善职工代表大会制度，扎实推进厂务公开民主管理进程，切实丰富民主管理的形式和内涵，充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，使企业与职工形成了和谐合作、互利双赢的关系，走出了一条依靠厂务公开、民主管理促进企业跨越式发展的新路子。 强领导，夯实推进厂务公开工作的基础。该集团成立了以党委书记、总裁为组长，由有关公司领导、车间主任和班组长参加的厂务公开领导小组，切实把公
产品竞争说到底是质量的竞争，企业是产品质量的原点。《中国制造2025》提出，必须把质量作为建设制造强国的生命线，全面夯实产品质量基础，不断提升企业品牌价值和“中国制造”整体形象，走以质取胜的发展道路。 自引入全面质量管理以来，柳工通过不懈地坚持以及努力，斩获多项质量荣誉奖励。柳工分别于2008年和2014年两度荣获中国质量领域的最高奖项 - 全国质量奖，成为行业内首家获得全国质量奖的工程机械企业，
8月16日，国内首部《企业诚信管理体系》国家标准在京发布，玉柴集团作为该标准的主要起草单位之一，参与了标准的制订，集团公司董事局主席晏平为该标准的主要起草人。 长期以来，玉柴高度重视诚信文化建设，形成了具有自身特色的企业诚信管理体系，与利益相关方、合作方在产品质量、产品交付、财务管理、售后服务等方面信守承诺、言行一致，得到了普遍认可。与此同时，玉柴拥有多年的贯标经验，对各项国家标准的理解和
春回大地，万象更新，中铁隧道集团四处承担施工的云桂铁路、南宁地铁、丽香铁路等国家重点工程建设项目掀起春季攻坚战。为了做好一线参建员工的服务保障工作，连日来，中铁隧道集团公司工会、团委在所属各重点工程建设项目组织开展了“送技能、送健康、送文化”下工地活动，深受一线参建员工的好评。 送技能主要围绕精细化管理、安全生产、施工技术等现场的急需技能，结合施工生产的重点、难点，配合公司人力资源部，有针对性地组
7月8日，四川冕宁客户采购的26套矿用车智能管理系统在公司内完成调试，顺利发往施工现场。与此同时控制所、设备厂家、矿机事业部等相关技术人员也启程前往矿区，进行现场安装与调试工作。 该订单从采购到调试完成得到了客车车联网研究部、配件公司、供应处、控制所等各部门的大力支持与配合，克服了诸多不利因素，最大程度地缩短了采购周期，保证了系统的技术性能，为进一步扩展系统功能奠定了良好基础。 矿用自卸车智能管
6月19日，第十七届“宇通社会开放日”在宇通工业园举行，省内80余名中高层企业管理者云集宇通，共享经验，切磋交流。 宇通希望能够通过搭建“宇通社会开放日”这个平台，把多年来积累的管理经验和大家分享，加强企业间管理思想的碰撞和经验的传递，积极地促进企业群体共同发展，以推动区域经济、文化繁荣，为中原经济区建设贡献一份力量。 据悉，宇通社会开放日是宇通三大公益系列活动的重要组成部分，迄今已成功举办了十六
4月1日，烟台市政府办公室下发通报，公布第三届“烟台企业管理奖”及企业管理奖获奖管理创新成果名单。这是市政府在企业管理领域设立的最高奖项。方圆集团荣获企业管理奖获奖管理创新成果奖。 为引导和激励广大企业进一步加强企业管理，勇于创新，增强企业核心竞争力，从2010年起，烟台市政府设立烟台市企业管理奖，这是市政府在企业管理领域设立的最高奖项,分别授予为烟台市企业管理工作做出突出贡献的企业及管理创新成果
青州，古“九州”之一，历史文化名城。范仲淹在这里做知府曾留下许多爱民亲民的动人故事，蒲松龄当年在青州贡院考取贡生，公车上书的康有为视察山东为青州赋诗一首：“云门岌业俯青州，千里青葱禾黍油；府海关山应富庶，当年霸业自千秋”。 具有五十多年历史的山工机械就坐落在这座古文化名城之中。 2014年3月，山东山工机械有限公司正式更名为“卡特彼勒（青州）有限公司”，成为世界500强卡特彼勒的全资子公司。从此，
在不断涌动的工业变革浪潮中，先进的管理模式成为决定企业发展的关键，近年来，潍柴在规范化管理的基础上，以精简、合理、高效为原则，率先推进运营管理精细化项目，最大限度地实现了人、财、物等资源的有效配置和合理利用，在推动企业智慧管理转型的道路上迈出了坚实的一步。 2013年5月，经过前期筹备，潍柴运营管理精细化项目在一号工厂加工一车间缸盖线上线试行。在探索精细化管理模式的道路上，企业根据“三层、两类、四
2015年1月20日，郑州市金水区城管局客户一行57人莅临宇通重工参观考察。依次参观了宇通新能源厂区、重工厂区并观看环卫车辆的产品演示。 厂区参观以及车辆演示的良好效果使得客户对宇通重工公司的整体实力及新能源、清洁能源产品的研发能力都非常认可。 现场拍图 随后，嘉宾们前往509会议室，针对车联网环卫管理系统、垃圾收集车辆以及纯电动产品等进行交流。此次的会议座谈由宇通重工环卫销售二公司总经理张（鹏
历经一年的媒体观察和梳理筛选，近日，中国品牌文化管理委员会发布了“2014年中国品牌文化十大事件”，“三一海外成功维权，胜诉美国政府”事件位列其中。中国品牌文化管理委员会称，“三一胜诉美国政府”事件是中资公司对美国白宫取得的史无前例的法律诉讼胜利，也是第一宗成功挑战美国国家安全审查的案例，为更多到美国投资的外资企业用法律手段维护自身的权益，提供了成功先例和范本。 “中国品牌文化年度十大事件”是中国
1月5日，安徽合叉叉车有限公司举行了2014年6S管理年活动总结暨2015年精益化管理年动员大会，班组长以上管理人员参加了本次会议。 会议对2014年6S管理工作做了总结，对取得的成效和存在的差距做了具体分析，对2015年精益化管理年的行动计划做了部署。副总经理高林寒指出精益化管理是一个从精益生产到全面质量提升再到精益管理的过程，需要统一思想认识，全员参与，在已有改善成果固化的基础上，形成习惯，真
2014年12月19日，日立建机（上海）有限公司在广西南宁召开第三届日立建机经销商品牌管理会议，日立建机（上海）有限公司及中国地区各经销商代表应邀参加。会上，通过梳理集团2014年度的品牌经营活动，日立建机进一步明确了新中期经营计划和品牌管理目标，与中国经销商携手推进品牌认知度及美誉度的提升。 作为全球领先的建筑设备制造商，日立建机在技术创新、产品研发、售后服务、市场推广等方面始终保持着领先的行业
近日，临沂市人民政府公布了第二届临沂市企业管理奖获奖名单，山东临工荣获第二届临沂市企业管理奖企业奖。 2014年11月，临沂市政府根据《临沂市人民政府办公室关于印发临沂市企业管理奖管理办法（试行）的通知》等有关规定，决定评选第二届临沂市企业管理奖，对为全市企业管理工作做出突出成绩和贡献的企业及管理创新成果进行表彰奖励。山东临工积极组织相关人员参加申报工作,并通过了专家委员会的严格评审，最终荣获第
2014年12月19日，日立建机（上海）有限公司在广西南宁召开第三届日立建机经销商品牌管理会议，日立建机（上海）有限公司及中国地区各经销商代表应邀参加。会上，通过梳理集团2014年度的品牌经营活动，日立建机进一步明确了新中期经营计划和品牌管理目标，与中国经销商携手推进品牌认知度及美誉度的提升。 深挖品牌价值 日立建机召开经销商品牌管理会议 作为全球领先的建筑设备制造商，日立建机在技术创新、产品研
近日，经过中国企业文化研究会专家组严格复审，玉柴集团继续保留“全国企业文化建设示范基地”称号。 玉柴集团秉持“绿色发展 和谐共赢”的核心价值观，以卓越文化全面提升管理水平，推进企业文化建设不断迈上新台阶。自2012年被中国企业文化研究会授予“全国企业文化建设示范基地”称号以来，玉柴集团在企业文化建设工作中持续创新，活动形式上拓宽覆盖面，营造了浓厚的企业文化建设氛围。玉柴集团致力于打造“中国绿色动力
一般而言，一个企业的组织文化，就如同一个人的性格与习惯一样，一旦形成就不容易改变。但同时，我们也应该看到，企业文化并不是一成不变的，它需要适应组织新的变革，不断完善并丰富自己。 最近，作为一家成立两年之久的合资公司，三一帕尔菲格依靠一整套企业文化分析流程与工具，对自身企业文化进行了深入探讨，并最终确定了接地气的核心价值观。 不可否认，在世界大变革以及转型发展的时代背景下，这种从文化之根上，对组织自
13-14日，力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行，会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式，由不同部门的人员混编成讨论小组，就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论，公司领导及中层干部参加了本次会议。 力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行 会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做
12月13-14日，力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行，会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式，由不同部门的人员混编成讨论小组，就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论，公司领导及中层干部参加了本次会议。会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做了发言，指出力士德通过十年的发展成就了自
2014年11月18日，作为徐工集团文化建设的标志性工程，徐工体验厅正式开馆。徐工体验厅以“矢志路、平凡心、非凡事、成大器、创未来”为主题，集参观、体验、教育、展示等功能于一体，借助图、文、物、声、光、电、影等多元化展示手段，打造徐工集团乃至我国工程机械行业的首家综合性文化体验及品牌传播中心。作为中国工程机械产业的奠基者、领跑者和超越者，徐工集团经过70余年历史积淀，25年跨越式发展，在创造巨量经
日前，石煤机公司被石家庄市总工会、石家庄市企业联合会、石家庄市企业家协会联合授予“石家庄市企业文化建设示范单位”，并获得奖牌及荣誉证书。这项荣誉的取得是上级部门对石煤机公司企业文化建设的肯定和认可，为企业树立良好的外部形象起到了积极的推动作用。石煤机公司大力开展企业文化建设的活动，编篡企业文化手册、建立企业文化长廊，贯彻社会主义核心价值观，着力培养和激发职工的企业主人翁精神，增强责任感、使命感和危
一位哲人说过：有时我们因为走得太远而忘记了为什么出发。第一次读到这句话，我为之一震，是的，在管理实践中这样的错误俯首皆是。 管理的“道”与“术” 我的一个客户，是家员工总数不足50人的投资公司，为了规范财务管理，2013年斥巨资购买了一套财务软件，谁知这套软件上马后表现出严重的水土不服，员工怨声载道。7月份，我在做绩效管理成果调研时，所有人跟我反映的问题只有一个：“报销太难了！花费的精力太多了！”
9月28日，在这个中联重科成立22周年的司庆日，却没有鲜花，没有典礼。经过一周的紧张复习，中联重科高中层管理团队集体走进考场，迎接一场特殊的考试。团队成员认真作答，以严谨的态度向公司交上一份人生答卷，以感恩之心献上一份生日贺礼。 本次考试，是中联重科开展“做合格中联员工”学习活动的重要部分。根据总体安排，高中层管理团队与员工一样，通过集中闭卷考试来检测学习效果，詹纯新董事长亲自坐镇监考。尤其值得一
为增强员工的质量意识，9月29日，玉柴股份在质量部零部件检验车间举办了2014年质量月暨质量文化进车间活动。玉柴股份代副总经理谭贵荣、党委副书记叶斌以及部门工厂负责人、质量相关人员参加此次活动。此次活动的主题为“强化质量责任，助力二次创业”，主办单位党委工作部、质量部将活动内容策划得十分丰富，包括质量演讲、品质文化与管理经验展示、质量话题讨论、质量知识有奖答题、零部件检验操作规范演示等，让在场观众
近日，国家质检总局党组成员、标准化管理委员会主任田世宏一行考察调研中联重科，中联重科公司高级总裁、质量管理者代表殷正富介绍了企业目前推行分层级矩阵式质量管控模式实现产品质量发展的情况。在参观产品展示坪、工程机械展馆之后，田世宏表示：“中联重科是工程机械的知名品牌，也是湖南省的标杆企业，为国家经济建设作出了不朽的贡献。”在调研座谈会上，殷正富介绍了公司质量管理工作总体情况和近年来所取得的丰硕成果。“
山推“诚敬做产品”班组文化交流活动第八站在材料成型事业部举行，材料成型事业部非常重视同兄弟单位学习、交流、共享的机会，共推荐两个工厂的优秀班组做交流。 山推“诚敬做产品”班组文化凝心聚力追求卓越 山推“诚敬做产品”班组文化凝心聚力追求卓越 保障部一工厂维修班班长汪远平认为，坚持设备管理、设备保养及维修管理是企业生产正常进行的保障，而设备科维修班就肩负着这项重任。在谈到班组自主维修与改善项目时，汪
山推“诚敬做产品”班组文化交流活动第八站在材料成型事业部举行，材料成型事业部非常重视同兄弟单位学习、交流、共享的机会，共推荐两个工厂的优秀班组做交流。 二工厂平台班刘刚以“凝心聚力 追求卓越”为主题进行分享 保障部一工厂维修班班长汪远平认为，坚持设备管理、设备保养及维修管理是企业生产正常进行的保障，而设备科维修班就肩负着这项重任。在谈到班组自主维修与改善项目时，汪班长算了一个数，仅2014年设备
7月18日，徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束，通过重点突破，徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门，为长达９个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证，质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制
据《江苏工人报》相关报道，近日，徐州徐工挖机公司工会举行微网站发布会，该公司“工会微网站”正式运营。 据了解，徐工挖机现有职工2000人，平均年龄26岁。为了增加管理的科学性、趣味性，公司工会根据青年人特点喜好，创新建立了24小时全天候服务微信网站。“职工留言：建议公司浴室尽快开放”，“工会回复：浴室已于5月19日开放”；“职工留言：建议增加单身联谊会频次”，“工会回复：工会、团委经调研同意增加
7月2日，重庆市市政府常务会议审议通过了《“重庆市市长质量管理奖”建议名单》，重庆潍柴发动机有限公司等4家企业获得重庆市市长质量管理奖。 重庆潍柴发动机荣获重庆市市长质量管理奖 从2009年开始，重庆市设立市长质量管理奖，每年评选一次，获奖企业总数每年不超过5个。本次获奖的重庆潍柴发动机等四家企业无论在经营管理效益、质量行业竞争力、产品技术创新方面，还是在企业核心价值观、企业文化、职工权益保护方
近日，山推举办的“诚敬做产品”班组文化交流活动走进物流公司，企业文化部、工会、质量管理部相关负责人，各事业部、子公司党委书记(工会主席)参加了会议，来自9个事业部、子公司的13个优秀班组长代表参加了交流活动。 山推“诚敬做产品”班组文化交流活动走进物流公司 山推“诚敬做产品”班组文化交流活动走进物流公司 会上，物流公司发运部包装一班班长孟建军对班组团队建设、降本增效、QC改善、精益生产等方面的
为更好地贯彻落实山东省国资委开展的“诚敬做产品、修身立功德”主题实践活动，以“诚实劳动、诚信经营”为主题，推进诚信、敬业理念在班组建设中落地生根，6月19日，公司主办的“诚敬做产品”班组文化交流活动第一站走进传动事业部、铸钢公司。企业文化部、工会、质量管理部相关负责人，各事业部、子公司党委书记（工会主席）参加了会议，传动事业部机、铸钢公司优秀班组长代表围绕“诚敬做产品”班组文化建设中的亮点与经验做
6月16日，山推公司总经理、楚天公司董事长王飞应邀参加由武汉质量技术监督局组织的重点企业管理经验研讨会，共同研讨企业的管理之道。湖北省监督局、武汉市监督局等相关部门领导及重点企业负责人参加了研讨活动。 山推楚天公司董事长参加武汉重点企业管理研讨 王飞总经理作为本次会议的特邀嘉宾，就山推关于管理标准输入、质量文化建设、流程标准输出以及文化输出对企业发展的重要性做了详细地阐述，同时也例举了传统企业的忧
2014年5月，斗山工程机械(山东)有限公司被山东省委宣传部、山东省安监局、山东省总工会评选为“山东省安全文化建设示范企业”。EHS以客户为中心、不断创新，取得了一个个成果，为这一荣誉的获得奠定了基石。 斗山(山东)被评为山东省安全文化建设示范企业 EHS为现场作业者提供了实际和科学的服务，真正把现场员工当做自己的客户。首先，通过现场危险识别教育，让每一位工人了解在工作中有哪些危险，应该怎样去预
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