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7月24日，山重建机在101会议室召开企业文化理念体系研讨会。山重建机领导、全体管理干部、山重建机企业文化理念内部培训师、华夏智汇咨询公司项目组专家140多人参加了此次会议。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次研讨会。 山重建机召开企业文化理念体系研讨会 会上，听取了北京华夏智汇咨询公司对山重建机《企业文化诊断报告》和《企业文化理念报告》的汇报，以及对公司制度审计方法、企业文化建设规划
创先争优已三年。回顾玉柴过去三年： 2010年，企业年产值跨入300亿； 2011年，成为广西“国有企业创先争优活动示范点”、广西“国有企业创先争优活动先进集体”，产值同比再增100亿，跨入400亿企业行列； 2012年，获评为全国创先争优先进基层党组织。 从地方到全国，从200亿到300亿，再到400亿。玉柴在创先争优三年中，走上了一条高速发展之路。 这种发展，不仅仅是规模上的增长，而且是玉柴以
经过2010年的倾力打造、2011年的坚固夯实，三一挖掘机售后服务逐渐成为了客户及行业公认的第一品牌。面对2012年急剧变化的行业形势，三一重机服务第一品牌仍保持了强劲的发展势头，大胆创新，为扩大市场占有率提供动力。 2012年初，三一重机投入200多万，建立了挖掘机再生工厂，主营马达、油缸、主泵、发动机等大件的翻新。再生工厂可有效降低客户设备使用成本，预计到2012年底，再生工厂将完成近千台大
6月27日上午，玉柴集团庆祝中国共产党成立91周年大会在文化中心隆重举行。大会主席台两侧的巨幅标语“艰苦创业 赶超跨越 激发活力建功十二五”“坚守信念 创先争优 鼓足干劲献礼十八大”表达了玉柴集团3000多名共产党员对党的深厚情怀。 大会现场 会上，受集团公司党委书记晏平的委托，集团公司党委委员、总裁古堂生以《夯实基础，稳健发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》为题，代
走进潍柴，记者看到的是一尘不染的车间，品种繁多的发动机。而在它们背后，一串串数字更让人们清晰地感到了这个有着67年历史老国企从弱小走向辉煌的轨迹。从1998年销售收入只有5亿元，欠税费3亿元到2011年实现销售收入983亿元，创造了14年增长近200倍的奇迹。 14年来，5万潍柴人在董事长谭旭光的带领下，靠自我约束、制度约束和监督约束形成的廉洁从业、民主监督的企业管理模式，让潍柴这艘“中国动力”之
“一个人和一个组织的竞争力，取决于他的学习力。山重建机将致力于打造学习型组织。”夏禹武总经理多次指出学习的重要性。学习型组织建设之于山重建机的意义从它的构成就可窥探一二：山重建机作为行业一颗冉冉升起的新星，年轻员工占很大比例，他们多是2010年下半年进入公司的，只有一两年的从业经验，所以加强培训，提升员工技能，就成为公司提升竞争力的重要方面。 山重建机自成立以来，广泛引进了众多业内一流人才，他们的
职业人生，宇通骄子尽翱翔；体育场上，运动健儿任驰骋。4月28日的天气格外晴朗，这一天伴随着喧天的锣鼓和昂扬的呐喊声，集团第十三届职工运动会在郑州市航海体育场隆重举行。集团近19000名员工参加了本届运动会，为历年来参会人数最多的一次。场上健儿奋勇拼搏，台下观众摇旗呐喊，协同、担当的文化要义在这一刻得到了完美交融，进取、坚韧的宇通品格在这一天得到了充分阐释。 宇通集团第十三届职工运动会现场 宇通集
为进一步增强山重建机核心竞争力，探讨当前山重建机企业文化的发展方向，提高公司管理干部对山重建机企业文化现状的认识，促进各部门人员之间的有效沟通，凝聚员工力量，提升企业形象，5月5日，山重建机在102会议室召开了企业文化研讨会。公司全体中层以上管理干部、华夏智汇文化咨询公司项目组专家60多人参加了此次会议。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次研讨会。 企业文化咨询专家解读《山重建机企业文化
近日，玉柴机器股份有限公司召开了生产线第一季度明星风采展示表彰会，表彰了第一季度从七大工厂中评出的10名管理明星以及20名员工明星。来自生产线各单位将近150多人参加了本次明星风采展示表彰会，股份公司总经理吴其伟、党委书记李天生、副总经理宁兴勇、总经济师王炜应邀参加了本次表彰会。 第一季度明星风采展示表彰会现场 吴其伟给明星员工颁奖 会上，来自铸造厂新铸车间制芯工段的张朝森展示了“精益制造TP
在企业发展过程中，“胡萝卜加大棒”政策不一定时常有效，但文化却可以持续发挥作用。当潍柴在中国汽车和装备制造业风生水起、星光闪耀之时，她的成功被世人铭记，而成功背后的原因也正被热议和探究。一个企业的文化代表了企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在。我们认为，“自觉、自信”的文化软实力是支撑潍柴创造一个又一个奇迹，并最终抓住历史机遇，实现跨越式发展的根本动力之源。正如潍柴董事长谭旭光所言：“一个
4月10日下午，山重建机在101会议室召开学习谭旭光董事长重要讲话精神专题会议，传达学习1月30日谭旭光董事长在山东重工集团工程机械板块领导干部会议和2月13日谭旭光董事长在山东重工•潍柴动力2012年度工作会议上的两个重要讲话精神，并认真总结，统一了思想，达成了共识。 山重建机总经理夏禹武、党委书记姜英杰等公司领导以及全体管理干部近100人参加了本次专题学习会，山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东
3月30日，山重建机企业文化管理咨询项目启动大会在101会议室召开。管理咨询公司的专家领导、山重建机公司领导和全体管理干部120余人参加了启动大会。党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次大会。 会上，企业文化管理咨询项目总监就项目内容和咨询流程做了说明，并对企业文化进行了专题培训。 山重建机召开企业文化管理咨询启动大会 企业文化管理咨询启动大会现场 企业文化对企业稳定持续发展，做大、做强具有非常
1951年到2011年，贯穿20世纪下半叶，及至21世纪头十年，前后60年。这是一个翻天覆地的时代，一个沧海桑田的时代，一个跌宕起伏的时代，一个千回百转的时代，一个大时代。 60年里，成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了，在最不易生长的时间生长了，在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业，非同寻常的厦工，其中又有多少鲜为人知的故事，多少意气风发的人物，多少曲折的经历，多少感人的奋斗！
2月23日下午，山重建机2011年度管理干部述职考评会议在101会议室召开。山重建机公司领导夏禹武、姜英杰、陈颂东、谢文成、于永康、王四荣、倪林及全体中层管理干部参加了本次述职考评会议，初级管理干部60多人列席会议，山重建机副总经理谢文成主持了本次会议。 夏禹武总经理发表讲话 夏禹武总经理发表了重要讲话，他首先充分肯定了2011年公司全体员工所取得的工作成绩，他说，2011年，山重建机在山
——记全国五一劳动奖章获得者、玉柴股份公司总经理吴其伟 有人说，从技术岗位转行做销售，激情只够燃烧三年。45岁的吴其伟，今年3月刚从分管销售的玉柴机器股份有限公司的副总经理位置调整到总经理位置上，却在销售岗位上激情燃烧了10年。 这是充满奇迹的黄金10年。玉柴产品销量连续保持两位数增长，远高于同行业增长平均水平。吴其伟也因此斩获了各种荣誉：中国客车工业50年十大风云人物、广西壮族自治区劳模、中
近日，在玉林市廉政文化建设示范单位授牌仪式上，玉柴等10家单位被玉林市纪委授予市第一批廉政文化建设示范单位，玉柴机器股份有限公司党委副书记、纪委书记叶斌代表玉柴领取了“廉政文化建设示范单位”牌匾。 近年来，玉柴集团扎实开展廉洁文化建设，坚持廉洁理念先行，创建“守法、规范、廉洁、自律”的职工廉洁行为理念和“合法经营、规范管理、自律行为、廉洁从业”的企业廉洁经营理念，在企业形成了“以廉为荣、以贪为耻
2011年三季度，中国经济增长总体延续了二季度轻踏“减速板”的态势，投资、消费和出口“三驾马车”不同程度放缓。内忧外患仍然是悬挂在中国企业身上的达摩克里斯之剑。中国企业将如何面对复杂多变的国际国内经济环境？如何寻找到自己应对变化的生存之道？如何在中国经济增长周期中寻找到转型的商机？ 2011年底，新浪财经和新浪广东“寻找新生机”报道组深入中国经济增长的核心城市，探访当地最具代表性的企业，专访行业
60年，一个花甲。作为一个卓越的企业，有辉煌、有光荣、有成就，虽然也有磨难。然而为了更长远、可持续发展，企业需要打破现有的陈旧模式，需要改变、需要重新定位。总之一句话，需要再造一个全新的体系。企业再造是一种战略，包括发展理念、战略目标、组织体系、人才结构、商业模式等，重新确立新的企业文化。企业再造，目的是为了认知优势，重新发展。致力于打造一个“新玉柴”的晏平，有着每一代企业家都有其不同的责任和使命
班组是企业的细胞，班组长工作能力的高低、工作方法的科学与否以及工作技巧直接关系到班级成员的工作质量和生产现场的运行状况。福建铁拓机械有限公司把企业管理科学化、现代化的起点放在基层班组上，加强班组建设，提高班组长素质，全力打造适应铁拓机械持续发展的现代化班组。为此铁拓机械在2011年9月29--30日两天举办了金牌班组长能力提升训练班，并聘请了具有丰富教学经验和专业知识的现场管理实战专家、博略企业管
9月22日上午，山东重工集团董事长、党委书记谭旭光莅临公司视察工作，并召开了“山东重工挖掘机板块调研汇报会”。会上，谭旭光董事长发表了重要讲话。下午公司立即组织全体管理干部认真学习、贯彻集团董事长谭旭光的讲话精神，夏禹武总经理传达了谭旭光董事长的讲话精神，并对公司全体管理干部，如何深入学习、领会、贯彻落实谭旭光董事长的讲话精神，提出了明确要求。 夏禹武指出，谭旭光董事长此次莅临山重建机视察工作，
9月22日上午，山东重工集团董事长、党委书记谭旭光莅临山重建机视察工作，对山重建机自去年组建以来的工作成绩给予充分的肯定，并代表山东重工集团对山重建机全体干部员工付出的努力表示感谢。 仲秋的临沂，秋高气爽，上午 9时许，谭旭光董事长率领山东重工挖掘机板块调研组来到山重建机临沂生产基地，山重建机总经理夏禹武及公司领导陪同视察。谭旭光董事长一边向陪同人员仔细询问生产线上各种设备的性能、产能，详细
9月6日，上汽依维柯红岩公司召开2011年质量大会，总结今年以来的质量工作开展情况，分析质量问题形势，对当前质量工作提出新要求，公司常务副总经理费奥里多主持了会议，总经理熊伟铭作重要讲话。这也是上汽依维柯红岩公司今年召开的首次质量大会，体现了公司对产品质量的高度重视，和对提升产品质量、树立优质产品形象、打造高质量重卡的坚定决心。 上汽依维柯红岩公司召开2011年质量大会 费奥里多在会议致辞
9月6日，上汽依维柯公司召开2011年质量大会，总结今年以来的质量工作开展情况，分析质量问题形势，对当前质量工作提出新要求，上汽依维柯公司常务副总经理费奥里多主持了会议，总经理熊伟铭作重要讲话。这也是上汽依维柯公司今年召开的首次质量大会，体现了上汽依维柯公司对产品质量的高度重视，和对提升产品质量、树立优质产品形象、打造高质量重卡的坚定决心。 费奥里多在会议致辞中谈到，虽然上汽依维柯公司在上半年取
玉柴集团公司董事局主席晏平在8月19日出版的《玉柴建设者》报第737期发表了重要文章《狭路相逢勇者胜——从股份公司经营班子和销售团队敢于担当想到的》。全文如下： 前不久，玉柴机器股份有限公司对今年上半年经营目标完成情况进行了深刻剖析，查找原因、量化考核。对于痛失的市场订单，以吴其伟同志为首的经营班子成员主动承担了考核总额的41.6%，其中吴其伟同志个人承担了9.61%，这不是一个小数目。销售
克服技术装备严重超负荷、新产品开发跨度大、出口产品难度高等困难，完成设计产值62.97亿元，完成产品开发42项；申报专利103项，授权专利45项；先后荣获省科技创新示范单位、科技创新杰出项目奖等多项荣誉……2010年，太重技术中心党委以开展创先争优活动为抓手，以学习型党组织建设为主线，广大党员充分发挥思想觉悟高于群众、工作质量高于群众、业绩指标高于群众、奉献多于群众的优良作风，为中心实现全年各项目
7月23日至26日，中联重科信用销售线上半年工作会召开。中联重科分管信用销售线的万钧副总裁及信用销售线全体骨干管理干部共42人参加了会议。 7月24日下午，詹纯新董事长莅临会议听取了各职能部门有关情况汇报。随后，詹纯新董事长向全体参会者发表了重要讲话。詹纯新董事长指出，信用销售是公司重要的业务支持力量，如果我们在这方面出现问题，那么公司也会出现大问题。这就要求信用销售的全体员工一定要真正担当起重
7月1日上午，玉柴文化中心座无虚席，庄重热烈，玉柴集团公司党委在这里隆重举行庆祝中国共产党建党90周年大会，全体与会人员精神抖擞，激情满怀，共同缅怀党的90年光辉历史，探寻玉柴十二五千亿玉柴的辉煌发展之路。 会上，集团公司党委书记晏平做了题为《抓好战略储备，夯实发展基础，以优异业绩向党汇报》的主题讲话。讲话中，晏平首先回顾了党的90年光辉历程和玉柴60年的建设之路，然后从推动服务经营、党的建设、
为全面提高班组建设水平，增强团队的战斗力，龙工（上海）机械制造有限公司携手台湾健峰学院，全面开展“BMI ——班组建设”培训。这一培训为期八个月，重点围绕“如何调动员工的积极性；如何发挥员工的主观能动性和创造性；如何提高班组的执行力；如何改善员工关系，实施人性化管理；如何注重管理技巧，提升管理干部创新管理和层级管理水平”等课题，通过集中听课、分组讨论、团队交流等多种形式，进一步丰富班组长的管理知识
中国施工企业管理协会(CHINA ASSOCIATION OF CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT)于1984年2月经国家计委批准成立，是经民政部注册登记的社团法人。协会现有会员2300余家，主要从事建筑、冶金、有色、煤 炭、石化、电力、水利水电、核工业、机械安装、林业、航空航天、建材、铁道、公路交通、港湾、邮电、广播电视等行业的工程施工，从业人数800余万。协会
“票价贵”一直是高铁之痛，它成为制约高铁上座率的重要因素。铁道部关于京沪高铁票价低于机票的消息一经公布，关于高铁与民航较量的讨论再次升温。在老百姓对即将于2011年6月开通的京沪高铁热切期待的同时，“陆地航班”与“空中客车”的比拼即将上演。此时，京沪高铁打出“经济牌”，能否“叫好”又“叫座”？ 京沪高铁“经济牌”与民航抢客源 近日，铁道部发布消息称，即将开通的京沪高铁票价将低于机票。京沪高铁票
销售收入达368亿！5年创造两个玉柴！ “十一五”期间，玉柴集团经受了全球金融危机等恶劣经济环境的历炼，企业结构调整趋好，经营效益稳步提升，从发动机板块的“一枝独秀”，发展为发动机、工程机械、润滑油化工、汽车零部件、物流汽贸、专用汽车等六大板块齐头并进，销售收入从2005年的121亿元到2010年超过368亿元，5年创造了两个玉柴，在中国企业500强排名榜上，由2005年的第231位，上升到20
2月25日，在中国重汽卡车股份2011年度工作会上，卡车股份党委书记、总经理于瑞群郑重提出：2011年，中国重汽的企业发展战略将由“规模效益型”向“质量效益型”转变，卡车股份作为集团公司最大的“效益中心”和“龙头企业”，要深刻领会集团一、二次工作会精神，认真落实集团提出的“四个注重”新要求，努力担当起“围绕市场真抓实干造精品、紧盯现场落实责任创佳绩”的战略转型新重任。 于瑞群强调：仔细审视201
方圆集团是以建设工程机械、葡萄酒业和粮油加工三大产业为主导，酒店服务、交通运输为辅助的大型企业集团。现辖方圆集团海阳建设机械有限公司、方圆集团海阳起重机械有限公司、方圆集团海阳交通机械有限公司、方圆集团海阳建材机械有限公司、中国重汽方圆专用汽车有限公司等26个法人子公司，其中在北京、沈阳、上海投资建立三个全资生产企业，拥有省级技术中心。集团占地面积180万平方米，总资产15亿元，拥有员工3600人
2010年以来，上汽依维柯红岩汽车有限公司坚持“立足新起点，直面新挑战，抓住新机遇，实现新跨越”指导思想，以市场为中心，内抓管理，外拓市场，产销实现了历史性突破。截至11月中旬，该公司销售红岩重卡27700辆，同比增长60%以上。预计全年销售将逾3万辆，再创历史新高。 新红岩2010年重卡产销将有望突破3万辆 思路决定出路。今年该公司董事会提出两大目标：一是完成全年3万辆重卡的产销任务，二
工程机械代理商情况概述 我国工程机械行业近20年的迅猛发展，行业快速成长，已成为门类齐全、规模庞大的国家支柱产业，年销售额已经突破3000亿元。销售模式也从单一的自建销售渠道，向代理模式转变。尤其是在土石方机械领域，代理模式应用广泛。 作为制造商的渠道，工程
主题：代理商企业招聘人力资源总监的必要性演讲嘉宾：杨驰升 北京恒日工程机械有限公司董事长 北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升 演讲实录：大家好，我是今天最后一个发言，听完一天课程之后，感觉比较轻松。大家讲的比较透，我们已经看到了人力资源的重要性和人力资源的复杂性。其实还是有必要，你们鼓掌是鼓错了，在座的各位是不是真的对人力资源重视起来了，真的觉得有必要。我们可以拿两个例子，明天你
厦工，这一崛起于海峡西岸的民族工业品牌，正在实现国际化的完美蜕变，朝着中国领先、国际著名的工程机械品牌阔步前进。2006年厦工创下新的辉煌。 1、2006年公司经营持续稳定发展，厦工装载机、挖掘机实现年产销突破17000台，销售收入增长7。70%，利润增长34。73%，各项经济指标大幅增长。2、市委、市政府6月4日召开专题研究“关于做强做大厦工品牌和市场”工作会议。3、厦工股份高票通
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