9月22日上午,山东重工集团董事长、党委书记谭旭光莅临山重建机视察工作,对山重建机自去年组建以来的工作成绩给予充分的肯定,并代表山东重工集团对山重建机全体干部员工付出的努力表示感谢。
仲秋的临沂,秋高气爽,上午 9时许,谭旭光董事长率领山东重工挖掘机板块调研组来到山重建机临沂生产基地,山重建机总经理夏禹武及公司领导陪同视察。谭旭光董事长一边向陪同人员仔细询问生产线上各种设备的性能、产能,详细了解生产工艺流程、产品质量关键控制点以及生产过程质量保障情况,一边不时与工位上的员工亲切交谈。当他听到员工们对公司的收入比较满意,对公司发展前景充满信心时,谭旭光董事长露出满意的笑容。
山东重工董事长谭旭光莅临山重建机视察工作
山东重工董事长谭旭光莅临山重建机视察工作
山东重工董事长谭旭光莅临山重建机视察工作
参观过程中谭旭光董事长对车间现场摆放的企业文化看板特别关注,经常驻足观看并与陪同人员交流意见。
随后,在集团相关部门负责人、山重建机副部级以上管理干部参加的“山东重工挖掘机板块调研汇报会”上,夏禹武总经理做了工作汇报,谭旭光董事长听取汇报后发表重要讲话。
谭旭光说,通过看现场,听汇报,对山重建机的总体印象比想象的要好,突出的印象有三点:一是现场管理比较到位,二是企业有统一的文化做支撑,三是对山重建机这只队伍比较满意。
谭旭光指出,山重建机现阶段取得的成绩,充分证明了重工集团成立之初战略决策的正确性,体现了集团战略调整的重要意义,实现了重工集团战略调整的重大突破,标志着重工集团产业板块调整迈出了重要的一步。
在谈到山重建机的发展方向时,谭旭光强调,面对当前错综复杂的国内外经济形势,一是要深入分析市场环境,正确把握市场变化动向;二是要从规模建设转向内涵提升,三是要落实战略转型,打造集团黄金产业链,最终实现拥有核心技术的挖掘机产业。
最后,谭旭光董事长对山重建机提出了八点要求:一强化人才队伍建设,广泛引进人才,要进一步解放思想不遗余力地加大吸引人才的力度,同时要求集团要全力以赴地支持山重建机的人才引进工作;二适当增加投入,加大市场品牌推广力度,提高市场操控能力;三建立高效的运营系统,进一步提升运营管控能力;四发挥以挖掘机为龙头的集团产业协同带动作用,从企业战略的角度上,积极推动集团战略性协同配套工作;五建立安全的供应链保障系统,防范采购风险;六加快推进精品工程步伐,确保台台出精品,赢得广阔市场;七是打造文化核心竞争力,用文化统一广大员工的价值观,加强企业凝聚力;八认真贯彻干部“五做五不做”要求,保持队伍的廉洁性,努力把山重建机打造成为集团内最具市场化竞争力的企业。
会前,谭旭光董事长一行参观了山重建机企业文化展厅。
陪同谭旭光董事长视察工作的还有山东重工集团有限公司副董事长董平、潍柴动力股份有限公司执行总裁张泉、山东重工集团有限公司工程机械发展总监颜开荣、潍柴动力股份有限公司副总裁李绍华以及重工集团相关部门负责人。