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近期，中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐，海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来，看得人眼花缭乱。其实，海外并购由来已久，我们对此并不陌生，只不过倒退二十年，中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今，中国企业变成了主动的一方。专家表示，由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮，是我国工程机械企业逐步成熟的标志，是中国经济全球化形势下企业发展的
虽然国内工程机械市场自从去年以来持续低迷未见好转迹象，但是国内工程机械行业巨头三一集团仍然看好今年的整体走势，并表示未来五年将重点布局海外市场。 三一集团总裁助理、起重机营销公司总经理朱丹今天在2011中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼活动现场对网易财经表示，2006年左右三一集已经完成国内产业的布局，未来五年公司的重点战略是发展海外市场，“收购普茨迈斯特后，我们已经搭建起在欧洲市场的基础平台
2011年12月10日，宇通重工的2台YTQH259和4台YTQH400A液压式履带强夯机在上海集港奔赴西亚，用于卡塔尔多哈新港码头及内防波堤建设。 2012年3月1日，宇通重工工程起重机事业部又闻喜讯，由于宇通重工强夯机经受住了西亚恶劣施工环境的考验，客户决定紧急追加采购一批宇通重工强夯机，要求2台YTQH259和2台YTQH350液压式履带强夯机在3月10日前交货。 由于西亚施工的特殊性，客户
新年伊始，南车北京时代成功实现CQUY1500履带式起重机和TD150A旋挖钻机出口贸易。据悉，两台产品分别发往俄罗斯和印度两国，为南车北京时代2012年海外市场目标的全面告捷吹响了新一轮号角。2011年，南车北京时代通过借助海外代理、出国考察、参加海外展会等方式，海外市场实现销售收入同比增长103.54%。去年11月份南车北京时代携TR180型钻机参加印度工程机械展并实现销售。 2012年，为全
中联重科斥下巨资，不仅没有向意大利派遣一名常驻员工，还将研发团队交由欧洲人管理。2008年，这个首次涉猎海外并购的长沙企业以蛇吞象，一举揽下全球排名第三的混凝土机械制造商意大利CIFA公司100%股权。2011年，中联重科全年销售额800亿元，并由此前机械制造行业的全球第八，一跃成为排名第五的跨国企业。 2008年9月，中联重科携手弘毅投资、美国高盛及意大利私募股权基金曼达林，以现金收购方式获得C
中国中铁宣布，近日中标八项重大工程，合同额合计331.46亿人民币，约占2010年度营业收入7.01%。 其中，三个海外工程包括，巴布亚新几内亚公路升级项目、安哥拉别墅和医院项目，以及坦桑尼亚桥道项目，合计中标额约32.45亿人民币。
全国人大代表、广西柳工集团有限公司董事长日前在接受记者采访时表示，欧洲市场快速复苏有望盘活海外销售，柳工公司设定的整机销售量目标为1万台，较去年约8600台有明显增长。短期内，提高产能将是波兰HSW收购之后的工作重点，除了已有的推土机、装载机之外，液压挖掘机也会在波兰投产。 1-2月海外销售达预期 记者：作为来自于传统工业企业的领导，您在两会期间主要关注哪些问题？ 王晓华：在会议发言中，我提出希望
日前，中联重科混凝土机械公司第一期海外服务工程师培训班在长沙开班，混凝土机械公司30余名海外售后服务工程师参加了此次培训。 培训根据开班前对海外售后服务工程师的学习需求调查及车间新技术汇总情况，有针对性地制定了为期两周的培训课程。培训内容涉及安全管理、服务管理、新技术、新工艺、施工方案、海外客户沟通技巧等系统化内容，通过培训老师精心安排的实操器材，学员还逐个在教室演练，理论与实际相结合，取得了良好
来自清科研究中心的数据显示，2012年前两月，中国企业海外并购有15起，占并购总案例数的13%；披露金额的13起并购案例交易总金额达到62.31亿美元，占并购总金额的65.7%，呈现明显的上升趋势。 另据统计，2011年，VC(风险投资)/PE(私募股权基金)支持的海外并购案例数为17起，交易总金额为59.58亿美元，相比2010年并购数量增长70%，交易总金额增长55.6%。 《经济参考报》记者
中国工程机械商广西柳工集团有限公司董事长王晓华3月12日表示，随着欧洲市场的逐步复苏，若能延续今年初的势头，今年柳工海外的整机销量有望达到一万台的目标。去年为8，600台。 王晓华在两会(全国人大和政协会议)期间的媒体会上并称，除了装载机和挖掘机等主要产品，柳工其它工程机械业务也已做全，争取能通过一到两年的时间，使新培育起来的产品实现盈利，并提升其技术含量。 “包括欧洲在内的整个世界市场恢复得还
中国大型工程机械生产商高层纷纷表示，目前是中国企业海外收购的比较好的时机，因欧债危机等导致部分企业经营困难。 三一重工总裁向文波在"两会"(人大和政协)新闻发布会上称，2008年金融危机至今已经第五个年头，美国经济开始复苏，而欧洲经济存在着各式各样的问题，但是也是在缓慢复苏，所以是海外收购很好的机会。 "欧洲主权债务危机以来，有一些企业经营困难，可能在适当的时机要卖出去……这对中国改革开放30年
编者按： 2001年，“走出去”上升为国家战略后，中国企业的国际化快马加鞭。2012年初，中国企业境外投资再掀高潮，先后发生柳工收购波兰HSW、三一重工收购德国普茨迈斯特等多起海外并购。3月5日，温家宝总理在政府工作报告中再次强调，我国正处于对外投资加快发展的重要阶段，要实施“走出去”战略。 然而，伴随中国企业“走出去”的热潮，海外投资面临的风险也在累积。新近发布的《2011最具全球竞争力中
徐工集团、中联重科"正在寻求收购目标" 本土工程机械厂商采取新的海外战略 价格、快速完成交易是重要的挑战 当混凝土泵制造商--普茨迈斯特去年出现在日本福岛帮助处理核灾难的时候，鲜有产业观察查人士会想到这家代表德国制造业实力的公司不久就将被中国三一重工所收购。 被称为中国卡特彼勒的三一重工、徐工集团、中联重科等其它顶级国内工程机械制造商，正在加快海外收购步伐，而这些收购的目标给它们带来
2月28日，总部设在奥地利萨尔茨堡的帕尔菲格公司与总部设在中国长沙的三一重工股份有限公司28日签署协议，双方将成立两家合资公司，且将各持有50%的股份，携手提速发展。这是三一重工继此前收购有“大象”之称的全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特公司后，进军全球市场的又一实质性动作。 帕尔菲格集团成立于1932年，是世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商，在全球超过180个国家拥有超过1500个销售和服
全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波6日在北京表示，中国企业海外并购一定要有消化能力，把相互的优势进行有效整合。 向文波是在北京参加十一届全国人大五次会议对中新社记者作上述表示的。 三一重工是中国最大的工程机械制造商，今年初刚刚完成对世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的并购。 “有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”向文波表示，中国企业“走出去”不是为了规模去搞并购，而是希望通过战略
三一重工以26.54亿元收购全球混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特，也是出于其技术和市场地位考虑。普茨迈斯特虽然规模不大，却拥有液压柱塞泵领域众多世界纪录，是中国之外的全球市场混凝土技术的领导者。 柳工选择了在波兰进行并购。今年1月18日，柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签订了柳工收购HSW工程机械业务单元的《初步收购协议》主要条款，标志着波兰收购项目基本达成。HSW公司是中欧最大的工程机械
“受国际、国内宏观经济形势影响，2011年中国机械制造行业出现了销量增长放缓、利润下滑、产能过剩以及经营难度增大等问题，产业结构调整、转型升级刻不容缓。”日前，在京参加全国两会的全国人大代表、奇瑞重工股份有限公司总经理王金富接受记者采访时表示，中国机械工业过去10年连续高速增长的势头已经明显减弱，凸显了行业结构升级的紧迫性。 提升自主创新能力 面对当前机械制造行业转型升级的问题，王金富认为，宏观
进入2012年，从山东重工收购意大利豪华游艇生产商，到三一重工收购世界混凝土工程机械第一品牌普茨迈斯特公司，再到国家电网收购葡萄牙国家能源网公司25%股份，频频上演的并购大戏预示着中企海外投资将再掀热潮。 从几年前少数几个企业的投石问路，到现在初具规模的“走出去”集体选择，中国资本国际化进程在曲折中取得不俗成绩。但与此同时，高失败率与亏损频发也暴露出中企海外投资中人才短缺、风险防控能力不足等多个短
三一重工近日刚刚宣布以26.54亿元收购全球混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特，也是出于其技术和市场地位考虑。普茨迈斯特虽然规模不大，却拥有液压柱塞泵领域众多世界纪录，是中国之外的全球市场混凝土技术的领导者。 柳工选择了在波兰进行并购。今年1月18日，柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签订了柳工收购HSW工程机械业务单元的《初步收购协议》主要条款，标志着波兰收购项目基本达成。HSW公司是中欧
在刚刚过去的2月，国内上市公司海外并购突然发力，多家上市公司收购海外资产。对此现象，有业内人士认为海外资产价格相对处于低水平或成为并购意愿增强的原因，同时并购将利于国内上市公司转型和产业升级，且未来企业进行海外并购意愿增强。 近期海外并购频发 上个月，国内A股上市公司频频进军海外市场，发生多起颇具影响的并购交易。上月初，三一重工(600031)的一纸公告向世人揭示了公司的魄力：三一重工联合中心产业
随着工程机械的需求和制造向中国转移，中国正在成为工程机械的全球制造中心。国内优秀企业已经开始有步骤地实施其国际化发展。事实上，中国制造业本身所具有的成本优势和在技术、市场方面的快速进步，就能使国内工程机械企业在产品、渠道、品牌等方面有所积累，因此，中国机械产品遍布海外市场将不再是梦。 可观的形势指引着工程机械行业大踏步发展的方向，那么从自身来讲，工程机械行业该如何打造能够占据海外市场的核心产品呢
日前，徐工进出口公司为来自东南亚、西亚、中亚、非洲、欧洲以及美大区域的PT.GAYA MAKMUR TRACTORS等6家海外经销商授予了“优秀经销商”的荣誉称号。2011年，在各级海外经销商的共同努力下，进出口公司超额完成了10亿美元目标，“XCMG”的影响力和美誉度得到了有力提升。加强经销商管理是徐工进出口今年的重要工作之一。为促使各优秀经销商在今后的销售推广中再创佳绩，进出口公司在海外经销商
面对复杂多变，竞争激烈的重卡市场，徐工汽车公司在打好内销“攻坚战”的同时，充分利用徐工进口出公司的海外营销平台，多措并举，积极拓展海外市场。2月11日，10辆型号为3258型6×4自卸车发往海外，这是徐工汽车在海外开辟的又一新市场。 该款自卸车是徐工汽车针对几内亚热带气候，在原有车型上为其度身改良的产品，整车各项性能均有较大幅度提升。徐工汽车紧盯海外市场需求，在研发适销产品的同时，更加注重于产品
2012年1月份，机械工程领域频频出现跨国并购消息：三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝，再加上此前的中联重科和徐工集团，中国机械工程行业集体出海，大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日，从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息：三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议，三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权。三一重工全球
近日，国家副主席习近平出访美国、爱尔兰、土耳其等国，河南新乡市民营企业家克瑞集团总裁付进廷也受邀参加了随行的经贸代表团。2月23日，代表团圆满结束了出访考察行程回国。 此次克瑞集团作为新乡市优秀民营企业代表，受邀随国家领导人出访海外，既是本土民营企业冲出国门开拓国际市场的一个契机，也为本土起重机生产企业开拓国际市场、拓展销路做出了表率。在随代表团出国访问期间，付进廷参加了中国--爱尔兰经贸投资论
(一)机械工程国际并购的新定位 2012年1月份，机械工程领域频频出现跨国并购消息：三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝，再加上此前的中联重科和徐工集团，中国机械工程行业集体出海，大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日，从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息：三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议，三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普
与帕尔菲格的联合是三一重工进军全球起重机市场和海外战略布局的重大举措 在刚刚收购了全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特公司后，2月28日晚，三一重工再次发布海外投资公告，与国际起重机巨头奥地利帕尔菲格集团成立两家合资公司，双方各持有50%的股份。 业内人士对此表示，这是三一重工进军全球市场的又一实质性动作。 公告显示，三一重工下属全资子公司三一汽车起重机械有限公司（以下简称“三一起重机”）与奥地
山东省近日出台的钢铁产业结构调整试点方案实施意见提出，将建立完善的海内外矿石资源保障体系，到2020年，山东海内外权益资源掌控数量能够满足山东省钢铁生产用量的三分之二。 山东省提出，今后将合理规划、配置和开发省内铁矿资源，加大省内铁矿资源勘探力度，努力增加资源储量。同时将进一步加强与海外铁矿供应商的战略合作，实施多元化的铁矿石进口策略，保障铁矿资源供应长期稳定，努力实现供需双赢。 具体措施包括
中国的工程机械企业正在持续掀起全球机械领域的并购高潮。继1月底三一重工集团（下称三一重工）斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后，广西柳工机械股份有限公司下称柳工不久后也发布公告，宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW公司的工程机械事业部。同期，还有消息传另一巨头徐工机械也将并购混泥土工程机械巨头德国企业施维英（Schwing）公司。 有关专家表示，上述并购若能顺利完成，对扩大我国工程机
标准普尔周一发布报告称,中国国内需求减缓和竞争加剧,可能鼓励更多中国工程机械制造商寻求海外扩张,预计今年将出现更大规模、更大胆的海外并购,会有更多企业在海外建立诸如研发中心等的首个据点. 标准普尔预计,未来三至四年,中国多数大型工程机械商海外营收占比能从2011年上半年的10%提高至30%左右.标准普尔信用分析师表示,“我们预计,2012年工程机械行业的需求增速将大幅低於未来几年平均增速的预估值
相比中联重科率先登陆H股，机械行业另两大巨头三一重工和徐工机械的上市梦想，却因港股去年的持续不振暂时搁浅。如今，香港恒生指数一路上扬，三一和徐工重拾港股IPO的风声再起。尽管两家公司都表示“暂无时间表”，但工程机械行业的“钱荒”，迫使港股发行提速。一场目标直指海外市场的港股交锋战，箭已在弦。 H股融资风声再起 徐工机械、三一重工、中联重科，被称为国内工程机械行业“三巨头”。前者在起重机市场独领
2011年环顾全球，美国复苏乏力，欧债危机蔓延，唯中国经济保持平稳增长，这为中国企业“走出去”并购提供了难得机遇。全球四大会计所之一普华永道统计显示，2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。2012年跨国并购现状怎样？中国企业为何能在海外并购中扮演重要角色？2月27日起，扬子壹财经与央视财经频道，将联手推出历时一星期的“聚焦并购潮”大型报道。
近期，2套三一180环保搅拌站历经88天的安装调试，在卡塔尔的多哈新港拔地而起。现场检测结果显示，三一180环保搅拌站达到甚至超过了卡塔尔多哈港务局的技术要求。事实证明，三一搅拌站完全具备了与世界顶级品牌一争高下的实力。 三一环保搅拌站首次出口海外 作为首次出口至海外的环保搅拌站，三一180环保搅拌站在设计方面取得重大突破：主楼、粉罐、斜皮带、3000平方米的框架料场全封闭，节能环保；主楼
近年来，山推工程机械股份有限公司把坚持“质量型”发展作为企业“转方式调结构”的突破口，高标准建立起质量管理系统、企业资源信息系统，大力推行卓越绩效管理模式，逐步培强企业可持续发展的内生力量。凭借不断增强的经营管理和生产研发实力，山推海外事业已逐步摆脱金融危机的影响，海外收入实现翻番式增长。 去年，山推实施了“三大平台建设”，在人力资源、ERP信息化提升、供应链精益管理等方面重点突破，夯实了管
套用那个著名宣言的导语，一个幽灵，金融危机的幽灵，在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京，希望中国政府慷慨救市，多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻，尽管嘴上还得敷衍几句，至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举，用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄，实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券，并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手
集地产、矿产、现代农业和股权投资等于一体的民营企业——上海鹏欣集团最近的心情如过山车一样，大起大落。此前集团收购新西兰16个牧场的交易已经获得新西兰政府批准，但现在新西兰最高法院又忽然亮起了红灯，称上述交易给新西兰带来的经济效益被“实质性”夸大，法院责令政府重新考虑。近几年来中国企业频繁走出国门，寻求海外并购，但路途并不平坦。 政府同意并购，奶农不满，法院急叫停 新西兰政府1月底批准了中资企业
龙年的元宵节前,在寒风凛冽的上海港码头,华菱汽车业务人员目送着满载出口车辆的船只缓缓驶离港口,对他们来说这只是一次普通的业务操作,但依旧让人心潮澎湃。此次同期装运30台车辆出口马来西亚，加上后续15台印尼、10台巴布亚新几内亚的订单，全部是装配日野、康明斯发动机、ZF变速箱的高端重卡产品。更让人欣喜的是华菱近日也与同一客户已签定后续240台合同，计划年内完成发运。单一市场短期内执行完成240台出口
背景：泰国，福田雷沃重工亚太地区销售主力市场，2011年遭受台风和强降雨的影响，连降暴雨引发洪水，中部地区受灾尤其严重，造成全国数百万人受灾、400多人死亡，三分之一省份被淹，多个工厂停产。 泰国用户维拉松驾驶雷沃装载机正在进行救援 2011年，泰国遭受了一场严重的洪涝灾害，“持续3个多月”、“50年一遇”、“水浸曼谷”、“427人死亡”等一个个的词语读起来至今仍让人惊悚；而在洪灾刚刚发生后，
曾几何时，将自己的品牌打响到海外，是许多中国企业家可望而不可及的事情。然而，随着国内原材料和人力成本的不断上涨，以及海外订单减少等一系列因素的冲击，许多中国工厂的老板们发现，将自有品牌发展成国际化的品牌，可能是企业的唯一出路。 “我们要卖给国际时尚界人士。”日前，九兴控股有限公司执行董事、首席运营官齐乐人对外称。这家在香港上市的代工生产商在成立后的29年里，一直以贴牌生产为唯一着眼点，但5年前，
用前不久来访华的德国总理默克尔的话来说，今年欧洲经济，将是“艰难的一年”。经济运行中存在着重重障碍。 有人称，欧债危机于中国而言正所谓危中见机，预示着中国企业的海外收购正在进入一个新阶段。有分析者称，从援欧的方式看，除了购买优质国债，收购欧洲企业资产也是重要一部分。同时，考虑到中国制造业目前转型升级的压力，购买欧洲资产也不失为一个绝佳时机。据海关数据，2011年中欧双边贸易额5672.1亿美元，
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