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1月7日，三一重起代理商大会在宁乡召开，这是三一重起公司进行战略整合以来召开的首届全国代理商大会。三一集团董事、三一重工执行总裁、三一重起公司董事长易小刚及三一重起公司总经理戚建，三一重起公司常务副总经理吴立昆等领导与来自全国各地的代理商共同参加了此次年会。 会上，三一重起代理商纷纷表示对新的一年充满信心和期待，并在分组讨论中为三一重起的发展献计献策，他们对三一的代理商帮扶政策赞赏有加。来自连云港
近日，三一重工举行“2013年全国首轮大型联动感恩订货会”，一举拿下1600多台挖掘机订单，价值高达10亿元，刷新了工程机械行业订货会订单纪录。 此外，据三一重起事业部营销公司透露，2月中旬，“三一重起2013年春季全国联展”将拉开大幕，此次巡展亦有望拿下10亿元的销售订单。2013年工程机械行业正在逐步回暖中 三一集团高管表示，蛇年伊始的订单是良好开端的信号，预示2013年工程机械行业正在逐步回
近日，记者从三一获悉，2月15日一天，三一重工100台设备(包括50台搅拌车、40台挖掘机以及10台汽车起重机)出口至泰国，同时，三一还有7台双箱堆高机中标马来西亚巴生港，在澳大利亚、香港，三一还中标4台小港机设备以及2台岸桥。 “蛇年伊始的订单是良好开端的信号，预示2013年工程机械海外市场在持续向好中，三一重工国际化业务有望更上台阶。”三一集团高管表示。 三一亚太总经理谢锋表示，“2012年三
工程机械板块21日弱势、跌幅居前，三一重工领跌近6%，山东矿机、中联重科、太原重工、山推股份等跌幅居前。 工程机械跌幅居前 三一重工领跌近6%
2013年2月18日三一重工集团联手徐州陆风汽车举行了2013年度首场订购会，而陆风X6在订购会上亮相，更被作为新年订购会上的一等奖！众所周知三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售，是中国最大、全球第六的工程机械制造商，而陆风汽车和三一重工的合作更是由来已久。所以这次的活动就在徐州高铁站旁的博顿君廷大酒店隆重召开。 陆风X6被安排停放在了最显眼的位置，这更为此次活动增添了巨大的筹码。 在活动
作为A股市场全流通时代正式到来的标志，三一重工控股股东三一集团所持股份从2月9日起就可以全部流通了。但2月9日下午，三一集团郑重承诺，其6月17日解禁的51812.62万股三一重工股份，自愿继续锁定两年。三一集团同时承诺，自2008年6月19日起两年之内，若三一重工股票二级市场价格低于2008年6月16日收盘价的两倍即55.76元/股，三一集团将不通过二级市场减持所持有的前两年已经解禁的三一重工股
工程机械板块开盘之后急速上升，板块整体涨幅居两市第一位，涨幅超过4%，其中三一重工盘中一度涨停，之后涨幅略有收窄。截至发稿，三一重工涨幅超过6%，柳工涨幅超过4%，徐工机械、中科电气、中联重科、山推股份等多只个股涨幅超过3%。 数据显示，2012年1-12月，全国机械工业经济运行速度同比持续呈现回升态势。全行业完成工业总产值184131.05亿元，同比增长12.64%;实现工业销售产值180355
2月4日，工程机械板块开盘之后急速上升，板块整体涨幅居两市第一位，超过4%，其中三一重工(600031.SH)盘中一度涨停，创半年新高，公司总市值盘中突破1000亿元。 从今年股价表现来看，三一重工年初至今涨幅达到15.96%，同期上证指数涨幅仅为7.01%，中信机械行业指数年初至今涨幅为6.08%。三一重工在跑赢大盘的同时也跑赢了行业指数。 市场人士表示，股价的良好表现可能源于近期下游销售数据的
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 中国证券登记结算有限责任公司上海分公司已经完成了对三一重工股份有限公司（简称“公司”）股票期权与限制性股票激励计划（简称“激励计划”）授予限制性股票的确认登记，现将有关事项公告如下： 一、限制性股票授予情况 1、授予日：2012年12月24日 2、授予数量：22
近日美国媒体称三一重工对美国市场的开拓“棘手”。对此，三一重工主管国际业务的高级副总裁周福贵昨日在接受专访时表示，三一对美国市场的开拓有一个过程，预计2013年三一美国的销售额将达到5亿元人民币，实现盈利。而据三一重工总裁向文波介绍，实际上三一美国的职能定位更多是集团研发、服务以及人才中心。 2013年美国市场将盈利“2012年三一美国的销售额已经超过3亿元，接近盈利。2013年销售额预计将达到5
有“中国的卡特彼勒”之称的建筑机械生产商三一重工1月30日晚间宣布，该公司联手中信产业基金投资顾问公司(Citic PE Advisors)，出资3.6亿欧元，收购德国混凝土泵生产商普茨迈斯特(Putzmeister)的全部股权，其中三一重工持股90%。 三一重工披露，收购方已于1月20日和普茨迈斯特的股东签署了《转让及购买协议》，双方可能在2012年3月1日左右完成交割。 三一重工的董事长梁稳根
近日美国媒体称三一重工（600031）对美国市场的开拓“棘手”。对此，三一重工主管国际业务的高级副总裁周福贵昨（31日）日在接受证券时报记者独家专访时表示，三一对美国市场的开拓有一个过程，预计2013年三一美国的销售额将达到5亿元人民币，实现盈利。而据三一重工总裁向文波介绍，实际上三一美国的职能定位更多是集团研发、服务以及人才中心。 2013年美国市场将盈利 “2012年三一美国的销售额已经超过3
《梁稳根和他的三一重工》简介：本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的内容。第一工程机械网特刊此书，供工程机械行业人士学习借鉴。 第一部分 梁稳根是上市企业三一重工的主要创始人。他带领三人团队，誓要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，
第二部分八大金刚：跟随梁稳根一起打拼的兄弟们三一重工集团的最高决策层是九人董事会。这个九人董事会最开始是由梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾四人组成的。这四个人曾在一个山头焚香、磕头、刺破中指以血盟誓：“以中华民族的腾飞为己任，自愿结为兄弟。如有违誓言，愿遭五雷轰顶……”之后，他们一起辞去国有企业里的铁饭碗，创办起了焊接材料厂，之后又将其更名为“三一重工”。随着三一重工的不断发展，又陆续加入了五位精英
第一部分 第十节 “股改第一人”梁稳根：我没有最低成本 三一重工股改尘埃落定的半年后，梁稳根首度开口，这样谈道：“三一重工的股改之所以能够成为资本主义市场的一个标杆，不仅因为三一是第一家提出方案和通过方案的上市企业，更重要的是，我们开了中小股东可以修改股改方案的先河。” 对此，梁稳根还表示，三一重工集团能够列入股改第一批，是整个三一人共同努力的结果，但三一重工能够成为第一家发布股改方案和通过的企业
第二部分 第八节 赵想章：尽一切可能让企业高速成长 赵想章，中共党员，高级会计师，硕士研究生毕业。1985年7月—2000年9月在中国汽车工业总公司长沙汽车电器总厂工作，历任财务处长、副厂长、董事副总经理兼总会计师。2000年10月—2004年3月，在三一重工集团公司任副总经理、财务总监、董事会秘书。2004年后，任三一股份有限公司副总裁、董事。现任湖南省青联副主席、中国机械工业会计学会理事、湖南
第一部分 第八节 三一董事会成员眼中的梁稳根 三一重工创始人之一，有“三一重工集团管理第一人”之称的唐修国表示，“像开玩笑一样”是三一重工集团创业团队的分工方式。唐修国描述说：“我跟梁总说，明天我分管那个，怎么样？梁总就会答应，让我去管那个。” 在三一重工集团，梁稳根是“法定”的董事长；唐修国是三一重工集团总裁，负责管理集团一切事务；向文波是三一重工市场公司总裁，是“三一重工战略第一人”；毛中吾则
第一部分 第七节 三一重工挖掘机的历史和发展 1998年年底，三一重工决定将挖掘机拓展到生产业务上来，并开始网罗了如周晚生、史贵强、周长连、尹华星、柳桂灵等做挖掘机实验的人才。梁稳根说：“那时，我们根本不清楚挖掘机具体是怎么做的，只能从做图纸开始，并且反复实验。直到2000年，第一代挖掘机产品SY200才被做了出来。” 但是，市场对于三一重工集团生产出的SY200一点也不认可，因为SY200总是出
第二部分 第六节 王佐春：用高品质引领三一的核心价值观 王佐春，三一重工集团董事，三一科技总经理，1983年毕业于第一志愿中国工业大学（现中南大学）金属材料系，约占三一集团1%的股份。 王佐春总是对三一人说：“品质不仅是成就一家企业的关键，还是推动行业和社会进步的关键。可以说，三一科技对品质的追求，提升了整个工程机械领域的‘品质标杆’。” 王佐春指出，品质是三一重工核心竞争力的源泉，是三一人赋予诚
第一部分 第六节 永远不要站在“无法由此及彼”的位置上 梁稳根清楚，企业一旦解决了“为谁干”的问题后，紧接着就应该着手解决“怎么干”的问题。然而，在三一重工集团，这个顺序却是恰恰相反的。事实上，早在1993年，三一重工集团就将混凝土输送泵作为进军工程机械领域的敲门砖。 在当时的中国大地上，属于中国人自己的品牌的工程机械混凝土输送泵几乎没有，能够看见的基本都是一长串的洋货。比如，利勃海尔、卡特彼勒、
第一部分 第五节 三一重工几位核心人物的协调发展 三一重工将企业产权明细化之后，股份分配如下：由于梁稳根将他所持有的2%的股权慷慨赠与了研发老总易小刚，并在2000年吸收了湖南高科等增资后，三一重工这9位核心人物在公司上市前的股份分别为：梁稳根持有、唐修国持有、向文波持有、毛中吾持有、袁金华持有、周福贵持有、翟登科持有、易小刚持有、王佐春持有。 不过，三一这9位核心人物都不直接持有上市公司三一重工
第二部分 第五节 周福贵：为客户创造价值，双赢模式的真正力量 周福贵是硕士研究生毕业，进入三一重工后，历任三一重工营销公司副总经理、三一集团材料工业有限公司总经理、三一通讯技术有限公司总经理、三一集团有限公司副总裁。现任三一重工股份有限公司副总裁，兼任营销公司总经理。财富8亿，位居2008年胡润百富榜第885名。周福贵之所以有如此成就，归根于他利用自身超凡的营销才能，为三一重工创造出了巨大的利益和
第一部分 第四节 亲兄弟也要明算账，把企业产权明确化 1994年11月，在湖南长沙潇湘宾馆内，湖南省三一重工集团有限公司董事长梁稳根不失时机而又恰到好处地召开了一次由全公司8位董事参加的重要会议，这8位董事分别为梁稳根、唐修国、向文波、袁金华、毛中吾、周福贵、王佐春、翟登科。 会议根据董事会纪要，湖南省三一重工集团有限公司将分立成湖南三一（集团）材料工业有限公司和湖南重工业集团有限公司。两家公司均
第一部分 第三节 9位董事打造出响彻世界的三一品牌 到了1991年，梁稳根和他的涟源茅塘焊接材料工厂在当地已经成为了小有名气的企业。也正是在这一年，梁稳根和唐修国等三人商议后，决定将企业的名称改为“三一”，并将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”。唐修国问梁稳根为何想到要改工厂的名字，因为曾经有一位老先生将他们四个人的姓氏连起来读——梁、袁、毛、唐的谐音正好是“涟”、“源”、“茅”、“塘
第二部分 第三节 易小刚：做三一技术创新的第一人 1995年，三一重工陷入了一个巨大的困境——由于三一重工基本采用的是焊接技术，而紧缺的却是液压技术。因为拖泵的核心产品是液压控制系统。而对这一技术领域，当时三一重工的灵魂人物梁稳根、管理能人唐修国、战略奇才向文波都还没有掌握。当时的沈阳盛港通过与日本石川岛的合作获得了这一关键系统，而拖泵产品当时的两大主要竞争对手之一的湖北建设机械则从贵阳183厂购
第二部分 第二节 向文波：让三一改变中国制造的企业形象 在百度上搜索一下“梁稳根”，可以找到10 900多篇相关的网页；在百度上输入“唐修国”，可以找到相关的网页大约14 200篇；百度一下“向文波”，可以找到151 000多篇相关的网页。单从这一数据统计来看，相对于梁稳根和唐修国两位“隐士”而言，向文波的确更有“名气”。这似乎佐证了三一重工的员工曾经给媒体记者讲过的一件趣事：经常有一些客户（尤
《梁稳根和他的三一重工》从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的秘密，梁稳根经营到底有什么秘诀？ 第二部分 第一节 唐修国 三一管理第一人 在三一重工集团公司董事、监事以及公司高管人员情况介绍的那一栏有这样一行字：唐修国，职务董事
《梁稳根和他的三一重工》简介：本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的内容。梁稳根是上市企业三一重工的主要创始人。他带领三人团队，誓要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，并且要“创建一流的企业，造就一流的人才，做出一流的贡献”，这也是
12月20日，三一重装党委、工会、团委举办“知党史、感党恩、跟党走”十八大知识竞赛，经过激烈的决赛圆满落下帷幕。本次比赛为预赛和决赛两个阶段，竞赛形式新颖、内容丰富，题目涵盖了十八大报告内容、党的基本路线、方针、政策、历史等知识。经过半个多月的筹备，来自营销、管理、支架等各党支部的7支代表队参加了20日的决赛。决赛由7个党支部统一进行答题，答题共分为四个阶段，分别为有问必答、争分夺秒、模块选答及风
三一重工股份有限公司（以下简称“公司”）周二（22日）盘后发布公告称，公司5.63亿股限售股将于今年1月28日起可上市流通，本次解禁的限售股占公司总股本的7.41%。 一、本次限售股上市类型 据悉，三一重工2010年1月实施非公开发行股份收购三一重机投资有限公司（以下简称“三一重机投资”）100％的股权，形成本次上市的限售股份，具体情况如下： 经公司第三届董事会第十八次会议及公司2008年第一次临
伴随冬天的脚步渐渐远去，三一重工“冬日阳光计划”增值服务行动在全国范围内相继收官。一个多月的活动时间里，三一泵送服务将士提供的冬季增值服务，系统性的为客户提供了设备维护服务和操作保养培训，有效的保障了客户今春的设备使用和施工。本次活动为了更好地满足客户设备维护的迫切需求，为明年的设备施工做好充足准备，三一重工泵送营销服务公司集合三一重工全国3000余名服务人员的集体力量，对全国七大区域数千台设备提
多年之后，向文波一定会铭记“硝烟弥漫”的2012：这一年年初，三一重工一个月时间即并购全球混凝土第一品牌——德国普茨迈斯特(业内俗称“大象”)；这一年，作为行业领军“三巨头”之一，三一重工与同城企业中联重科各种“门”事件层出不穷，杯葛不断；这一年，因为美国风场项目，三一集团拿起法律武器，愤而起诉美国总统奥巴马及美国外资投资委员会(CFIUS)，创下美国司法史上“第一诉”；这一年底，三一集团决定将总
伴随冬天的脚步渐渐远去，三一重工“冬日阳光计划”增值服务行动在全国范围内相继收官。一个多月的活动时间里，三一泵送服务将士提供的冬季增值服务，系统性的为客户提供了设备维护服务和操作保养培训，有效的保障了客户今春的设备使用和施工。 三一重工"无忧行动之冬日阳光计划"圆满收官 本次活动为了更好地满足客户设备维护的迫切需求，为明年的设备施工做好充足准备，三一重工泵送营销服务公司集合三一重工全国3000余
1月15日，针对媒体报道的盖茨基金因持有三一重工(600031)股票或损失1.5亿元的消息，三一重工宣传文化部副部长施奕青对 《每日经济新闻》记者表示，由于对盖茨基金的信息保密的必要，所以其购入三一重工股票的具体时间和数量肯定不能对外界透露，但媒体关于此事报道肯定不实，是一个“乌龙事件”，盖茨基金没有在三一重工的股票投资上亏损。 昨晚，盖茨基金会通过官方微博向记者回应称，相关信托基金与基金会是独立
2012年初，三一重工收购普茨迈斯特公司的消息在德国引发不小轰动，那么，合并后普茨迈斯特的企业运营效益如何？近日，普茨迈斯特总裁肖毅在接受《世界报》的采访中，讲述了并购对普茨迈斯特业务带来的影响，他表示，愿与三一重工结伴而行。 三一收购普茨迈斯特将满一年，肖毅表示，双方还需相互适应。他说：“中国和德国企业间鲜有文化共同点，这是显而易见的，因此我们不会强求双方完全一致，这么做必然会失败。我们采取双品
2012年12月11日，第三届三一重机服务技术运动会总决赛在上海临港产业园里举行。来自全国六大战区的35名代理商参赛选手出席了开幕式。经过三天的激烈角逐，最终代理商合肥湘元、江西中旺分别赢得团队赛冠亚军，郑州湘元、陕西悦大则并列季军。此外，凭借精湛的技能、出色的赛场发挥，参赛服务工程师孙勇、孙正、黄小江分别荣获个人赛前三名大奖。■20分钟排除三大故障，夺得双料冠军 经过两天的激烈比拼，总决赛进入最
1月9日晚，三一重工发布了关于公司章程的公告，其中，关于公司注册地一栏改为北京市昌平区回龙观镇北清路8号三一产业园。这意味着三一重工迁址北京一事终于要告一段落。此次修改公司章程，已经获该公司2013年第一次临时股东大会通过。 据媒体报道，2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布，三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区。 此举，引起了外界的多重猜
三一集团关联公司罗尔斯公司2012年9月12日正式向美国哥伦比亚特区联邦地方分区法院起诉美国国家安全委员会，原因是其在美国俄勒冈州一军事基地附近兴建4座风力发电站的ButterCreek风电项目被以涉嫌威胁美国国家安全为由受阻，从而遭受了巨大经济损失。随后的10月1日，罗尔斯公司又将美国总统奥巴马加入诉讼对象。该案北京时间11月28日深夜在美国哥伦比亚特区联邦地方分区法院首次开庭。三一重工表示已经
全球经济增长放缓的背景下，跨国公司并购风潮依然热度不减，其间，中国企业的海外并购手笔更是令人刮目相看。 BWCHINESE中文网讯，2012年，在欧债危机此起彼伏、全球经济增长放缓的背景下，跨国公司并购风潮依然热度不减，其间，中国企业的海外并购手笔更是令人刮目相看。本文盘点了2012年十大有影响力跨国并购案。 1、三一重工收购德国普茨迈斯特 并购金额：3.24亿欧元（约4.2亿美元） 并购时间：1
已经入滇发展的三一重工，欲在昆明布局再制造产业。三一重工将依托目前在昆明官渡区投资建设的制造基地，大力发展再制造产业。此前，三一重工投资1.2亿元的新项目已落户昆明市官渡工业园，竣工投产后成为云南省第一个混凝土成套设备生产基地。 三一重工在云南的市场发展很快，2007年三一重工在云南的销售收入才6000万元，2010年就达到8亿元，2011年则在16亿元左右。业内人士表示，三一重工看重云南，不仅仅
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