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2008年美国次贷危机波及全球，2011年下半年以来欧洲主权债务危机再次席卷全球。大环境影响小环境，宏观经济影响微观经济。在大事件大背景下，各经济体困难重重，举步维艰，各国各种经济组织相续出台救市措施，促进本国本行业经济实体走出经济危机。 面对两次经济危机，柳工鸿得利重工徐沛良董事长，审时度势，高瞻远瞩，一篇讲话两封信，夯实基础，苦练内功，做专做强，科技创新，把握政策，积极应对，差异策略，化危为
2012年7月17日，中联工起2012服务品牌全球巡展华东区首站活动在上海正式拉开帷幕。作为2012中联工起“服务品牌年”的第三波热潮， “服务品牌全球巡展”将在全球范围继续展开“服务能力第一”和“服务有效性第一”硬性指标的具体贯彻，以“高效服务、超越期待”为主线， 为全球用户带去技术优良可靠的产品和及时有效的服务支持。图为上海站表演艺术人体彩绘节目，中联重科特有的蓝色及服务logo
6月26日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，山推股份公司承办的2012全国企业文化(山推股份)现场会在山东省济宁市隆重举行。会上，山推工程机械股份有限公司被授予“2012年全国企业文化示范基地”。中国企业联合会执行副会长尹援平，北京大学副校长张国有，国务院国资委研究局副局长张涛，中国企业联合会企业文化建设委员会秘书长迟惠玲,山东重工集团党委副书记、纪委书记徐大立，济宁市市委宣传部副部长段向阳
漏水就像建筑癌症 预防维修困难重重 中国建筑根治顽症期盼“第一刀” 家住北京一高档住宅区的郭小平(化名)总是担心，自家的屋顶会不会再“下雨”。 郭小平家住顶层，住了没几年，天花板就开始渗水。他跑了好几个地方，折腾了大半年，都没能讨个说法。后来楼下邻居的房子出现侧漏，所遇挫折如出一辙，邻居干脆把屋子租出去，“免得看着闹心”。 建筑漏水绝不仅是一两个家庭的苦恼。有业内人士称，中国建筑工程渗漏率居高不
改革开放三十多年以来，我国企业高速发展，取得了令全球瞩目的成就，其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口红利优势。然而，核心人才的缺失一直困扰着所有类型的企业，成为阻碍我国企业提升竞争力的瓶颈。特别是近年来，伴随着人口红利的渐渐消退，人才缺失又有了新表现，即群体性人才缺失现象日益严峻，一是出现了人才断层现象，企业缺乏真正能用的人才，中高层员工需要通过社会招聘获得，有心从企业内部培养，但稍有出色的员工很
提到潍坊，风筝是个绕不过去的话题，“风筝节”上迎风飞舞的风筝也成为这座城市最亮丽的标志。 而在市场经济蓬勃发展的今天，潍柴动力、福田重工、歌尔声学等一大批在国内外享有盛誉的企业，正在与“鸢都”的风筝一起，成为潍坊市的城市新名片。 在这些新崛起的城市名片背后，潍坊市中小企业的品牌热潮也在涌动，这股涌动的潮流中，将有哪些品牌会顺势崛起，成为潍坊的新标志? “中小企业是这座城市经济的生命力，是‘大品牌’
在当今资源全球化、经济市场化的新形势下，矿业逐渐繁荣并得到大幅度的发展，采矿技术和矿山装备机械化、自动化、信息化水平已趋先进。但矿业市场的变化也使矿山装备企业面临巨大的挑战。面对复杂多变的矿业环境，矿山装备企业要采用何种经营策略和应对措施，来提高竞争力和生存力，是当前亟待解决的重大课题。为促进国际矿山装备上下游企业技术交流和贸易合作，北京海闻展览有限公司联合行业权威协会共同举办“2012北京国际矿
在玉柴的文化体系中，创新既是特色，也是载体，更是生命工程。玉柴在61年的发展过程中，始终善于创新，大胆创新，以创新推动发展，以创新创造奇迹。 玉柴集团董事局主席晏平说：“企业文化是一个历史范畴，一定要坚持与时俱进，不能僵化，不同的历史时期要注入不同的新鲜内容。” 玉柴是这样说，也是这样做的。2006年，玉柴明确提出了“理念创新提升企业文化”的方针，成立了集团企业文化部，确立了“绿色发展，和谐共赢”
儒雅、坦率，有着清俊的外貌和良好的沟通能力。交谈时，他操着一口流利的中国话，喜欢用双眼直视着你——在60多岁的年纪，记者还从未见过有谁拥有这样一双清澈的眼睛。 从一衣带水的韩国来到美丽的中国，从风光旖旎的烟台山来到如诗如画的鼓浪屿，从执掌大宇重工到空降厦工机械，蔡奎全——这个有着浓浓中国情结的韩国CEO，凭借过人的胆识、高瞻远瞩的战略决策和经营方针，书写了中韩两国工程机械界的一段传奇故事。 执掌大
要想成为世界级企业，没有国际化的人才就是一句空话，柳工在国际化的进程中，引进和培养了一大批懂外语、懂经营的复合型人才，正是这批人带领柳工搏击国际市场，取得了一个又一个胜利。 2009年，已经42岁的覃光被派往柳工印多尔工厂时连最起码的abc都不会说，三年过去了，覃光已经可以用英语给印度籍员工分配工作。 柳工印多尔工厂培训师覃光 :原来在公司总部我们涉及的工作面是很小的一部分，到这边整个过程我们都
随着工程机械行业的市场调整，企业在注重产品品质提升的同时更加注重其在服务品牌的打造。在“顾客是上帝”这句箴言下，许多工程机械企业走上了用服务提升品牌价值的道路。如何基于不同的市场和客户，实施差异化的服务策略？差异化的服务竞争力又该如何继续能为在低迷状态中的企业创造价值？ 工程机械行业企业争相打造“服务第一品牌” 从2011年开始，为应对相对低迷的市场环境，行业不少企业纷纷采取紧缩政策，减少各项开
2012年5月25日，中国工程机械工业协 会路面与压实机械分会在洛阳召开 “2012压实机械行业高层碰面会”， 徐工、柳工、国机洛建、厦工三明、山推、常 林、华通动力等国内 路面机械骨干企业的主要负责人以及维特根、沃尔沃等外资路面机械企业的负责人近四十人参加了会议。本次会议由国机重工（洛阳）有限公司承办。会议围绕压实机械行业当前 市场发展形势与走势展开了深入的讨论交流，并就当前环境下企业的发展策略
7月4日下午，方圆集团隆重召开2012年半年工作总结大会，大会以“坚定信心激发斗志，把握市场稳步前进”为主题，系统回顾了方圆集团上半年的各项工作，全面安排部署下半年的工作，号召集团全体员工振奋精神，埋头苦干，坚定信心，拼搏进取，推动企业持续、稳步、健康发展。 方圆集团2012年半年工作总结大会召开 总结大会上，方圆集团总裁高卫华分别从经营工作、生产工作、物资采购工作、技术创新工作、后勤服务工作
7月1日，香港回归祖国15周年大会暨香港特区第四届政府宣誓就职典礼在香港会展中心举行。对一拖人来说，除了和国人一样欢欣鼓舞外，还有更多的一份情感，更多的一份希望。 1997年6月23日，在喜迎香港回归祖国的欢庆氛围中，一拖H股成功在香港联交所挂牌上市，这是一拖在资本运营进程中实施的第一个“大手笔”，同时也揭开了一拖资本运作的序幕。 光阴荏苒，紫荆花开15载。在香港取得经济大繁荣大发展的同时，一拖
神九飞天、蛟龙探海，中国近日连续取得的重大科技成就在国内外引起了广泛关注，这不仅将对我国国防、国际战略地位产生积极影响，即使是不直接与航天相关的行业，也能从中受惠。“中国制造”亦可借此良机提升整体品牌形象。 长期以来，中国的一些消费品企业在以自有品牌开辟海外市场时，第一步就是要花很大的力气去扭转海外消费者心目中的低档形象。那么，创造“中国制造”中的国际知名高档品牌关键何在？ 技术实力和质量当然必不
6月27日上午，玉柴集团庆祝中国共产党成立91周年大会在文化中心隆重举行。大会主席台两侧的巨幅标语“艰苦创业 赶超跨越 激发活力建功十二五”“坚守信念 创先争优 鼓足干劲献礼十八大”表达了玉柴集团3000多名共产党员对党的深厚情怀。 大会现场 会上，受集团公司党委书记晏平的委托，集团公司党委委员、总裁古堂生以《夯实基础，稳健发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》为题，代
6月25日，山东省委常委、副省长孙伟在省政府副秘书长张德宽，济宁市市委书记马平昌，市长梅永红，市委常委、秘书长刘成文，市委常委、济宁高新区党工委书记佘春明等领导的陪同下，来山推考察调研。山推公司董事长张秀文陪同参观了推土机事业部总装工厂。 山东省委常委、副省长孙伟调研山推 孙伟副省长实地考察了推土机生产线，认真听取了公司董事长张秀文就公司生产规模、产品系列等有关情况介绍，详细了解了公司生产经营和近
一年一度的五月五端午节转眼就来到了。品粽子、观龙舟自然是端午节最让中国人挂念的事情。但今年的龙舟已不再是中国人的专利，在山东海阳举行的第三届亚沙会上，龙舟作为正式比赛项目，吸引了多国参赛，赛龙舟这项中华传统娱乐竞技项目已经成功走出国门，走向了世界。 在欣赏龙舟赛之余，中国工程机械也像“龙舟”一样，在世界舞台上悄然荣升为主角。《中国联合商报》记者了解到，2012新年伊始便迎来了汹涌澎湃的海外并购大潮
33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称"大象")，打造全球一个新的混凝土机械制造巨头。一个曾植根中国本土的企业，如何驾驭两个国际品牌，炫技国际舞台？昨日，三一重工董事长梁稳根接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈了并购背后鲜为人知的故事。 梁稳根《经济半小时》畅谈并购背后的故事 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 记者：在那么短的时间做出那么重要的决定，您
在拉美M&T展举办的5天里，巴西最大城市圣保罗，热情迎接着来自世界各地的访客，见证434家巴西国内外企业的参展历程，在这场被机械制造商视为工程设备"世足赛"的展会中，三一巴西赢得好局：销售量超过125台设备，成交量约1.5亿人民币。与此同时，展会还极大鼓舞了员工和代理商的士气。 三一巴西董事长袁金华与客户合影 此次展会，三一共计接待了6000多名客户，签订了125台设备的销售订单，订单
三一重工3.6亿欧元全资收购德国混凝土行业巨头普茨迈斯特，双方握手言欢时，德方工人因害怕失业举行抗议活动，三一重工股票也在复牌之后大跌。境外媒体频频质疑，中国企业找洋媳妇是否能一起过好日子?三一重工董事长梁稳根昨日接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈并购背后鲜为人知的故事—— 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象
一年一度的五月五端午节转眼就来到了。品粽子、观龙舟自然是端午节最让中国人挂念的事情。但今年的龙舟已不再是中国人的专利，在山东海阳举行的第三届亚沙会上，龙舟作为正式比赛项目，吸引了多国参赛，赛龙舟这项中华传统娱乐竞技项目已经成功走出国门，走向了世界。 在欣赏龙舟赛之余，中国工程机械也像“龙舟”一样，在世界舞台上悄然荣升为主角。记者了解到，2012新年伊始便迎来了汹涌澎湃的海外并购大潮。据普华永道在京
作为国有特大型企业，李长春十分关心中国一拖的改革发展。早在1991年2月，时任河南省代省长的李长春陪同中共中央总书记江泽民视察一拖，看望生产工人、了解企业生产经营情况。1994年10月2日，时任河南省委书记的李长春再次来到中国一拖。在中国一拖厂前广场，在参观展出的40余种拖拉机产品时，李长春一边观看展品，一边与在场的中国一拖集团公司领导进行交谈，共同探讨中国一拖在困境中求发展的思路。 1994年
商品混凝土生产成本控制是指在混凝土工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工方法、施工技术和施工管理的措施中，通过技术、比较、分析和评价，来指导、监督、调节和限制工程施工中所消耗的资源和费用开支，从而实现成本的有效控制。 目前，我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋成熟，市场的竞争也日益激烈，导致商品混凝土的销售价格大幅下降，商品混凝土生产企业的经济效益也逐年下滑。在这样的背景下，如何做好商品
随着国外汽车巨头在中国合资布局的完成，卡车尤其是重卡市场已经成为国际卡车巨头垂涎的另一块“蛋糕”。 与乘用车市场不同，国内卡车市场历来是国产车的天下，一汽、东风等本土车企一直占据绝对的统治地位。随着国外卡车巨头的渗透，国内一些卡车企业也加快了新车上市及技术改进的步伐，这一切都预示着国内的卡车市场继轿车市场之后，竞争开始升级，格局悄然转变。 重卡合资潮滚滚而来 在全球金融危机后，世界重卡市场发生了较
隶属于宇通集团的宇通重工，在宇通客车的光环下，并不显眼；在工程机械这片红海中，人们也更容易将目光聚焦于第一集团军。但不容忽视的是，宇通重工这个曾经的老牌国企，通过近年的改制、融合、创新，已走上了高速发展的快车道。 自2003年企业改制以来，宇通重工的销售收入连续7年保持在35%以上的复合增长速度。为确保其在工程机械细分市场的优势，宇通重工正积极谋划厂区整体搬迁与新工业园建设，新工业园秉承工艺先进、
为优化部门及岗位工作作风和服务质量，提高对市场及客户需求的响应速度，根据客户、经销商、办事处等单位或部门集中反映的相关问题，徐工租赁于近日起在办公区域内实行岗位定置标识牌管理，把各岗位人员的业务信息公诸于众，促进业务办理流程的透明度，自觉接受客户、经销商、制造商等相关单位或部门的监督。 提升服务 从严管理——徐工租赁实行岗位定置标识牌管理 从严管理是企业苦练内功的必要手段，在竞争愈发
在过去20年里，向文波带领着三一，屡创纪录，成为工程机械行业的巨人。所有辉煌成绩只代表过去，现在，他又将目光投向了更远处。 在他1993年加入三一时，三一还只是湖南长沙一个地下室里的小焊接作坊。现在，50岁的他已成为三一重工总裁，而三一集团2011年收入已达802亿元，成为了国内最大的工程设备制造商，在世界机械制造行业排名第六。而三一集团创始人兼董事长梁稳根，以93亿美元财富问鼎《福布斯》中国大陆
1992年，时为我国最大建设机械综合型科研机构的长沙建设机械研究院(简称建机院)，时任副院长詹纯新带领7人、借款50万，创办了院属产业实体中联公司，实施“一院两制”，走科技产业化道路。当年9月28日，公司举行成立大会，詹纯新极富预见性地说：“现在这个公司是研究院的，将来这个研究院是这个公司的。” 今天，这话成为了现实。研究院彻底融入了中联重科股份有限公司(简称中联重科)。企业不仅成为
照片上的他，就是新疆大明矿业集团有限公司董事长—许明。曾经是救病治人的医者，如今成为一个运筹帷幄的企业家。 新疆大明矿业集团有限公司董事长许明 在5月中旬召开的新疆矿业展会上，倡导做“资源转换效率最佳的实践者”的新疆大明矿业集团股份有限公司，成为展会的亮点，吸引众多媒体的目光。 在5月下旬深圳举办的2012中国高效采矿与装备论坛上，许明作为受邀嘉宾，将作题为《技术认知突破是矿业企业实现转型的必由
从2008年至今，随着全球经济危机的不断深化以及欧债危机日渐加剧，世界经济格局正经历着重新洗牌的过程。从众多媒体的报道中我们不难发现，欧洲一些老牌公司正经历着经济发展史上最为严峻的考验，就连一些行业巨头也开始举步维艰，濒临破产的边缘，海外市场上可谓是哀鸿遍野。 同时，由于中国经济相对一枝独秀，给本土企业走向全球市场提供了百年难遇的机会，所以这几年被称为中国企业“海外并购年”。然而，对于许多刚过成
经过近几年的发展，我国内燃机行业已形成了一定的再制造生产能力，再制造产品开始被部分用户所接受。据不完全统计，到目前为止我国再制造内燃机生产已形成10余万台的能力。以记者此次参加内燃机再制造企业调研活动所走访的几家企业为例，中国重汽济南复强再制造已形成年产2万台整机能力和12万台套零部件能力，潍柴再制造已形成年产2万台生产能力，无锡大豪和玉柴再制造（苏州）均具有5000台年生产能力，上海幸福瑞贝德2
6月4日上午，山重建机在公司广场举行了升旗仪式。山重建机总经理夏禹武，副总经理陈刚，党委副书记、纪委书记陈颂东，副总经理谢文成，财务总监王四荣，副总经理倪林等公司领导以及全体员工参加了此次升旗仪式。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次仪式。 8时20分，伴随着雄壮的国歌，鲜红的五星红旗冉冉升起，参加升旗仪式的全体员工面向国旗，齐唱国歌。 仪式上，山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东介绍了公司
自1987年，建筑业开始推广“鲁布革”工程管理经验以来，以“管理层与劳务层”分离为标志，建立企业内部模拟市场，推行“项目法施工”原理，工程项目管理水平普遍提高。至今，这一模式已推行了25年，如今的建筑业已成为国民经济中的重要支柱产业，加之2001年加入WTO，更加激发了这一行业的活力，已经过去的10年，建筑业成为中国经济发展的“引擎”。 建筑业：国民经济的支柱产业 北京交通大学刘伊生教授说，建筑业
4年前，面对突如其来的金融危机，我们以“保增长”的名义，迎来了“4万亿”经济刺激计划；今天，面对更加复杂的国际国内经济形势，为了实现“稳增长”的目标，我们还会靠“4万亿”吗？ 在维姆·文德斯的代表作《德州巴黎》中有两句经典对白——Walt说：“我以为你害怕坐飞机。”Travis回答：“我不是害怕坐飞机，只是害怕坠落。”无意中，这段对白成了当下中国经济的真实写照。由于我们习惯了坐在GDP的飞机上高速
即将跨入千亿元俱乐部的徐工集团，正在通过价值链上一系列的变革，重塑DNA。 2011年，徐工集团(以下简称徐工)将变化的焦点之一聚集在了物资采购，他们正在打破延续了近20年的采购模式，以期在全价值链上进行更大范围的DNA重塑，让自己变得更加灵活和富有竞争力。 去年10月，重组之后的徐工物资供应有限公司(以下简称供应公司)成立运营。按照设想，徐工希望供应公司成为集团的战略性物资采购平台。 徐工已经将
为总结山重建机一年来党群工作的开展情况，查找问题和不足，并对下一步工作进行部署，进一步发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，调动广大基层党团工会组织的积极性，推动公司战略目标的实现，5月31日，山重建机在102会议室召开了党委工作会议。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东，党委委员王磊，（济宁）公司党总支书记韩成义以及各基层党组织支委成员、各分会、各团组织负责人40多人参加会议。山重建机副
奔向“技术的黎明”（上） “既然是一夜之间无法逾越的差距，那么就必须赶在别人醒来前奔跑着寻找黎明。”福田雷沃重工总经理王桂民的话说明了福田雷沃重工在技术实力提升方面的决心。 自2011年4月以来，中国工程机械行业进入理性回归、结构调整时期，从市场的角度看，始终处于低位运行状态。“2012年的市场形势，也许比2008年更为严峻，”福田雷沃重工党委书记、新闻发言人梁启荣对行业的严峻形势有着充分的认识。
近两个交易日，沉寂已久的工程机械板块在“稳增长”政策刺激下出现短暂反弹，从28日、29日上榜的两只个股厦工股份和山河智能来看，买入的基本都是游资，而卖出的席位出现了多家机构身影。资金对机械板块出现分歧的背后，是对“稳增长”资金的担忧和微调力度的分歧：在下游开工不足的情况下，政策的刺激能在多大程度上提振销售数据的改善，地方政府、铁道部等执行“稳增长”政策会否受制资金面的约束，未来政策微调是不是主要对
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