山重建机夏禹武总经理升旗仪式上发表讲话

6月4日上午,山重建机在公司广场举行了升旗仪式。山重建机总经理夏禹武,副总经理陈刚,党委副书记、纪委书记陈颂东,副总经理谢文成,财务总监王四荣,副总经理倪林等公司领导以及全体员工参加了此次升旗仪式。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次仪式。

8时20分,伴随着雄壮的国歌,鲜红的五星红旗冉冉升起,参加升旗仪式的全体员工面向国旗,齐唱国歌。

仪式上,山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东介绍了公司企业文化年开展的阶段性工作。陈颂东书记说,今年公司确定为“企业文化年”,为更好地开展此项工作,公司专门聘请了北京华夏智汇管理咨询公司协助我们进行企业文化体系的梳理、提炼和宣贯。整个工作分为三个阶段,历时三个月。4月底,第一阶段企业文化的诊断工作已经结束,咨询专家诊断出了公司目前文化存在的症结,并出具了《山重建机企业文化诊断报告》。从5月初到现在,是第二阶段。目前,企业文化理念体系的设计工作已近尾声,咨询专家已制定出了企业文化理念体系的初稿,近期将组织评审。在企业文化理念体系设计完毕后,将进行第三阶段,即企业文化的宣贯阶段。

陈颂东书记希望公司广大干部员工积极参与到企业文化年各项活动中来,为打造“基业长青”的百年老店,推动山重建机发展做出贡献。

升旗仪式上,陈颂东书记还介绍了新近加盟公司的营销副总经理陈刚同志。陈刚副总经理在仪式上作了简短的发言。他说,非常高兴加入山重建机,山重建机作为理想的事业平台,有着敬业奉献的员工队伍,陈刚表示,愿意与大家共同努力,为推动山重建机的发展贡献力量。

在陈刚副总经理发言结束后,山重建机总经理夏禹武发表了重要讲话。

夏禹武总经理首先通报了公司1-5月份生产经营情况,1-5月份,面对行业严峻的市场形势,公司依然稳步向前发展。

近期,夏禹武总经理在国外参加了集团组织的重要活动,参观了众多全球一流企业。就此次参观活动,夏禹武总经理谈了五点体会:一是国外先进企业普遍重视产品研发,拥有强大的研发实力,并拥有自己的核心技术。二是国外先进企业普遍拥有完善的管理体系和高度的执行力。三是国外先进企业普遍重视细节,员工行为规范。四是国外先进企业普遍重视客户,注重产品服务。五是国外先进企业普遍重视质量和成本,把质量和成本作为企业永恒的主题。

就当前的市场形势,夏禹武总经理指出,现在发达国家正加大经济结构调整力度,逐渐由虚拟经济向实体经济转变,这在一定程度上导致行业出口难度加大。从国内来讲,近期国家逐渐加大对民生和基础设施建设的投资力度,这对工程机械行业是一大利好。

针对近期谭旭光董事长提出的“解放思想、重视差距、调整结构、做精产品、引进人才”方针要求,结合山重建机的实际,夏禹武总经理提出了五点具体要求:一是要建立学习型组织。“技能提高是基础,观念转变是关键,干部带头是保障”,相关部门要制定具体的培训学习计划和目标要求,强化执行力度。每一名员工都要从我做起,主动学习。领导干部要带头学习,并做好内部人员的培训。二是要强化公司规章制度的执行力度。每位员工都要认真学习并了解公司的规章制度,相关部门要加强对制度执行情况的监督和检查。三是要借助“企业文化年”活动的契机,把集团“责任、沟通、包容”的文化融入到公司文化体系之中,并通过系统的文化宣传,使其真正落实到每位员工的行动中去。四是既要坚持“内涵提升”战略,转变发展方式,调整结构,又要重视产品销售,抓好每一项订单。五是要继续推进“精品工程”和质量改善活动,提升产品质量,并积极开展用户走访活动,全面了解用户的意见建议。

夏禹武总经理最后号召全体员工要正视公司与全球一流企业的差距,以百倍的努力,肩负起打造“百年山重建机”、振兴民族挖掘机品牌的历史重任。

升旗仪式上,还举行了“慈心一日捐”爱心捐助活动。

责任编辑:Hermia

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一汽解放汽车有限公司是中国一汽集团旗下的轻、中、重型卡车企业,总部位于吉林省长春市,员工22000人,整车年生产能力20万辆。有17个专业厂、分公司、子公司和3个参股公司,分布在长春、大连、青岛、无锡、成都、柳州六个城市,形成了长春、青岛、成都、柳州四大整车基地和无锡、大连、长春发动机、变速箱、车桥三大总成基地的生产布局。主要企业有:卡车厂、青岛汽车有限公司、无锡柴油机厂、车桥分公司、变速箱分公司、发动机分公司、专用车分公司、柳州特种汽车有限公司、长春特种车分公司、成都分公司、轴齿中心、仓储中心、大豪动力公司、一汽解放汽车销售有限公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、长春一汽宝友钢材加工配送有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司。【历史沿革】2003年,一汽对中重型卡车核心业务进行重组,成立了一汽解放汽车有限公司。十年来,一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡产品,实现了以重型车为主,中型、重型、轻型发展并举的产品格局,以品质、技术和创新能力,成为中国商用车行业处于领先地位的卡车制造企业。解放品牌价值180.26亿元,连续多年保持行业第一。【主导产品】一汽解放拥有载货车、牵引车、工程车、专用车四大产品系列和J6P、J6M、J6L、JH6、J6F、J5P、J5M、J5K、J4R、新大威、龙威、天威、途威、虎威、越野车、新长头安捷重卡16个产品平台,发动机功率覆盖40-520马力。解放卡车以“安全、可靠、节能、舒适、高效”的技术性能和卓越品质,赢得了广大用户的信赖,被誉为“挣钱机器”。【制造技术】一汽解放卡车生产工艺和制造技术,达到了国际先进水平。车身焊装线主焊线全部采用机器人进行焊装作业,自动化率达100%。驾驶室涂装线采用自动化控制装备,涂层质量达到了国际水平。整车装配线采用模块化装配,配备定值装配工具,检测线由计算机控制,进行100%驾驶室淋雨密封性检验。发动机、变速箱、车桥三大总成生产线,采用世界先进水平的加工中心、数控机床、三坐标测量仪等工艺装备。【营销网络】一汽解放坚持以客户价值为导向,率先建立了功能完备的营销服务体系,创建了解放“感动服务”品牌。由510家经销商、1000家服务站、26家备品中心组成的解放营销服务网络遍布全国各地,为用户提供24小时全天候高效、优质服务。产品出口俄罗斯、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。【管理创新】一汽解放着眼于国际化竞争,建立与国际接轨的现代企业管理体系,学习和推行丰田生产方式,建立ISO/TS16949国际质量管理标准和体系,通过了环境/职业健康安全管理体系认证,实施了ERP企业资源管理系统、MES生产管理系统、TDS销售管理系统,实现了企业数字化管理。坚持“以人为本,员工第一”的理念,为员工提供职业化的成长平台,建立了管理人员按职业经理序列、专业技术管理人员按专家序列晋升的“双路径”人才激励机制和全员岗位技能职业化培训体系。【公司战略】一汽解放将以“品质、技术、创新”的中国一汽“品牌战略”为统领,加速实现企业管理转型和产品技术升级,致力于把解放建设成为具有国际竞争实力的卡车企业,实现解放中重型卡车市场份额第一,保持中重卡车领域的国内绝对领先地位,参与国际市场竞争,把解放打造成为中国卡车第一品牌和世界知名卡车品牌。
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